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文檔簡介
電大小抄2017年一級建造師工程項目管理第一章習(xí)題建設(shè)工程項目施工成本控制1、單選題 某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3,計劃單價20元m3。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600m3 ,實際單價25元m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CP)為( )。A.08B.092C.109D.1252、單選題 某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是( )萬元。項目 單位 計劃 實際預(yù)算成本 萬元 600 640成本降低率 4 53、單選題 ( )的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。A.會計核算電大小抄B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算4、單選題 在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,合理使用材料,通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和( )來有效控制物資材料的消耗。A.限額領(lǐng)料控制B.材料包干控制C.計 量控制D.管理行為控制5、單選題 對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元,計劃工作預(yù)算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為( )。A.0430B.0930C.0953 D.10756、單選題 電大小抄針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的,也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是( )。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算7、單選題 控制人工費支出的主要手段不包括( )。A.加強(qiáng)勞動定額管理B.改 變 施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率8、單選題 在運用比較法進(jìn)行成本分析時,能夠看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過( )。A.實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比電大小抄9、單選題 施工單位年度成本分析的重點是( )。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目 標(biāo)成本落實情況B.通 過對 技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平10、單選題 在進(jìn)行月(季) 度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該( )。A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加收入,彌 補(bǔ)虧損C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支D.停止生產(chǎn),等待機(jī)會11、單選題 關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明,正確的是( )。A.會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會 計 核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C.會 計 核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬D.會計核算主要是價值核算12、單選題 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo),主要通過( 電大小抄)進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會 計 核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算13、單選題 因素分析法的排序規(guī)則是( )。A.先價值量,后實物量;先絕對值,后相對值B.先 實 物量,后價 值量;先相 對值,后 絕對值C.先 實 物量,后價 值量;先 絕對值,后相 對值D.先價值量,后實物量;先相對值,后絕對值14、單選題 下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是( )。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸15、單選題 東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價72元m3 ,月末檢查時實際完成工程量為4500m3,實際單價68元m3 ,則該工程的電大小抄費用偏差(CV)為( )元。A.18000B.16000C.36000 D.3400016、單選題 可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可以看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是( )。A.指標(biāo)對比分析法B.結(jié) 構(gòu) 對比分析法C.相關(guān)比率分析法D.動態(tài)比率分析法17、單選題 下列施工項目施工成本分析的主要依據(jù)中,屬于既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是( ) 。A.會計核算 B.成本核算C.統(tǒng)計核算 D.業(yè)務(wù)核算電大小抄18、單選題 在分部分項工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自( )。A.施工任務(wù)單的實際工程量B.施工預(yù)算C.限 額領(lǐng) 料單的實耗材料D.投標(biāo)報價成本19、單選題 施工成本分析的基礎(chǔ)是( )。A.分部分項工程成本分析B.單 位工程成本分析C.單項工程成本分析D.月(季)度成本分析20、單選題 施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計劃B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.施工成本考核21、單選題 電大小抄下列建設(shè)工程項目施工成本分析方法中。屬于可用來分析各種因素對成本的影響程度的是( )。A.相關(guān)比率法 B.比重分析法C.連環(huán)置換法 D.動態(tài)比率法22、單選題 采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為( )。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計算法23、單選題 施工成本中的人工費的控制,實行( )的方法。A.計量控制B.指 標(biāo) 控制C.量價分離D.包干控制24、單選題 施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是( )。電大小抄A.采取預(yù)測預(yù)控的方法B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)C.準(zhǔn)確分析偏差原因及時糾偏D.用成本指標(biāo)考核管理行為25、單選題 下列分析方法中,屬于專項成本分析方法的是( )。A.采購保管費分析B.人工費分析C.成本盈虧異常分析D.管理費分析26、單選題 某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3,計劃單價為15元m3。到月底檢查時,確認(rèn)的承包商實際完成工程量為2800m3 ,實際單價為20元m3,則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( )元。A.42000B.48000C.56000 D.6400027、單選題 關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,不正確的是( )。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程電大小抄B.通 過預(yù) 算成本、目 標(biāo) 成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標(biāo)偏差C.對 于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對于主要分部分項工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析28、單選題 關(guān)于施工成本分析方法的說法,正確的是( )。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差 額計算法和比率法B.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C.因素分析法在應(yīng)用時必須注意各指標(biāo)的可比性D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動態(tài) 比率法2
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