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1XX卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與ERP實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn)天馬行空官方博客：/tmxk_docin；QQ效評(píng)價(jià)的意義與目的1、員工調(diào)遷、晉升、離職重要標(biāo)準(zhǔn)2、員工報(bào)酬與地位決定的依據(jù)3、組織對(duì)員工的評(píng)估反饋4、決定培訓(xùn)對(duì)象,促進(jìn)人才開(kāi)發(fā)、合理利用5、重新制定工作計(jì)劃3何謂績(jī)效及績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全體目標(biāo)，構(gòu)成企業(yè)的各部門(mén)、或個(gè)人所必須達(dá)成的業(yè)務(wù)上之成果PerformanceRating:對(duì)企業(yè)內(nèi)各集團(tuán)或個(gè)人所計(jì)劃的目標(biāo)，實(shí)際上產(chǎn)生怎樣的結(jié)果（成果），以月、年、或以長(zhǎng)期的趨勢(shì)來(lái)加以把握，然后與計(jì)劃、基準(zhǔn)、目標(biāo)或前期實(shí)績(jī)等對(duì)照，評(píng)估其實(shí)現(xiàn)的程度4崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)該怎樣制定？我們可是有言在先的?.1、崗位的目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)系如何2、該崗位的供貨者是誰(shuí)？3、其崗位的顧客是誰(shuí)？4、崗位持有者負(fù)責(zé)管理的資源？5崗位的服務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)率指標(biāo)6、個(gè)人業(yè)績(jī)和小組業(yè)績(jī)的定量標(biāo)準(zhǔn)

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