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PIVAS 應(yīng)急預(yù)案,1,內(nèi) 容,一、 PIVAS差錯事故處理應(yīng)急預(yù)案 二、 PIVAS輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 三、 PIVAS電腦網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案 四、 PIVAS風機設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 五、 PIVAS停電、停水、泛水、失火、失竊、人力資源緊急調(diào)配應(yīng)急預(yù)案,2,一、 差錯事故處理應(yīng)急預(yù)案,1.1 臨床科室向PIVAS反饋發(fā)生差錯: 1.1.1 患者尚未用藥時: 當臨床護士反饋某差錯,如發(fā)錯藥品或藥品送錯科室,PIVAS審方人員應(yīng)立即匯報領(lǐng)導(dǎo),指定人員去臨床查看,將差錯藥品或液體帶回靜配中心,重新配置,再送至臨床。,3,1.1.2 患者已經(jīng)用藥時: 當臨床護士反饋某差錯,如:發(fā)錯藥品或藥品有質(zhì)量問題并且患者已經(jīng)用藥時,審方人員應(yīng)詳細詢問差錯的具體信息如:患者床號、姓名、差錯或其他信息,并立即匯報領(lǐng)導(dǎo),聽候領(lǐng)導(dǎo)具體安排。派專人去臨床查看,與臨床治療護士溝通時注意方式方法,嚴格按照法律法規(guī)處理。,4,1.2 PIVAS工作過程中發(fā)現(xiàn)差錯 1.2.1 發(fā)生藥品質(zhì)量問題 工作過程中如發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題如:藥品變色、有異物、內(nèi)包裝或外包裝有問題時,立即匯報科室領(lǐng)導(dǎo),將同一批號的同一藥品全部找出,反饋藥品采購供應(yīng)中心,暫停使用并及時交接班,通知相關(guān)工作人員和臨床科室。,5,1.2.2 發(fā)生藥品混淆擺錯或配置錯誤 如發(fā)現(xiàn)藥品混淆或擺錯,應(yīng)立即暫停工作,嚴密排查所有環(huán)節(jié)。與此同時,仔細查對藥盒,藥架看是否仍有藥品混淆的現(xiàn)象。 如發(fā)現(xiàn)配置錯誤,應(yīng)立即排查已配置和未配置的藥品,已配置的藥品須重新配置,如該藥品已送至臨床,請示領(lǐng)導(dǎo)后由經(jīng)驗豐富的工作人員去臨床追回。 當天交接班時及時分析差錯原因,杜絕此類事件的再次發(fā)生。,6,1.3 注意事項 發(fā)生各類型重大差錯時,各相關(guān)責任人暫停工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查、處理問題,如實反映情況。 重大事件應(yīng)急處理人員素質(zhì):專業(yè)知識與實踐技能經(jīng)驗要豐富,具有獨立解決問題的能力。與該事故無任何關(guān)聯(lián)。 具體事件具體聽從領(lǐng)導(dǎo)安排;重大事件登記由專人負責,科室中心小組統(tǒng)一認可后放于文件柜,保留3年。,7,二、 PIVAS輸液反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,2.1 立即報告中心負責人,派專人去相應(yīng)科室了 解情況。2.2 協(xié)助病區(qū)工作人員正確處理所發(fā)生的輸液反應(yīng),情況嚴峻者就地搶救。2.3 詳細記錄出現(xiàn)輸液反應(yīng)病人的相關(guān)信息、所應(yīng)用的藥品與醫(yī)療耗材(含廠家、批號等)、患者生命體征、一般情況和搶救過程。,8,2.4 指派專人檢查配置艙內(nèi)空氣凈化系統(tǒng)是否正常工作,詢問當事人員是否有不規(guī)范操作。2.5 保留輸液器和藥液備檢,同時取相同批號的液體、輸液器和注射器分別送檢,檢查同批號藥品、液體和醫(yī)療耗材是否存在質(zhì)量問題,必要時暫停使用并封存上述物品。2.6 督促和協(xié)助所在科室及時上報不良反應(yīng)。,9,三、電腦網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案,3.1 立即匯報領(lǐng)導(dǎo),聽從統(tǒng)一安排。 3.2 據(jù)網(wǎng)絡(luò)故障影響及時作出調(diào)整。 如網(wǎng)絡(luò)全面故障,但短期內(nèi)即可排除,則照常開展不受影響的工作,待網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常再繼續(xù)其它工作。 如網(wǎng)絡(luò)全面故障且短時間內(nèi)不能排除故障,科室只保留少量工作人員工作,其他人員休息待命,在得到醫(yī)院的統(tǒng)一信息后再工作。,10,如所發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)故障對PIVAS整體工作影響較小,則手動進行網(wǎng)絡(luò)故障部分的工作(如人工審方、當天退藥工作),同時上報網(wǎng)絡(luò)中心,并詢問故障能否在短時間內(nèi)排除。 有關(guān)退藥工作,審方人員需通過電話向臨床獲得退藥信息,手寫標簽,同時記錄臨床護士姓名、電話、聯(lián)系時間,將退藥找出,并且保留手寫標簽至網(wǎng)絡(luò)故障排除、退藥單號確認后,以便于查對。,11,四、風機設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,4.1 匯報求救 反饋領(lǐng)導(dǎo)同時聯(lián)系廠家維修人員排查原因。4.2 自查自糾 (一)溫濕度壓差指示表損壞 (二)風機皮帶因超負荷故障 (三)空調(diào)壓縮機因外界氣溫過高出現(xiàn)故障 (四)電源故障,12,4.3 轉(zhuǎn)移藥品及物品 待廠家維修人員確定原因后,詢問是否能在短時間內(nèi)修好,若持續(xù)時間較長則將此配置間內(nèi)需要配置的藥品及相關(guān)物品轉(zhuǎn)移到其他配置間,同時交接班通知相關(guān)人員做人員的調(diào)整以保證工作的正常進行。,13,五、 其它應(yīng)急預(yù)案,5.1 PIVAS停電應(yīng)急預(yù)案 5.1.2 接到停電通知 確定停電持續(xù)時間,立即匯報領(lǐng)導(dǎo),做好停電準備,備好手電筒、簡易照明設(shè)備等。 同時通知臨床科室停電時間,退藥處方盡量在停電前處理。,14,5.1.3 突然停電 統(tǒng)一聽從安排,應(yīng)注意觀察應(yīng)急燈,是否正常照明,應(yīng)急燈或已熄滅時用手電、簡易照明設(shè)備照明。加強巡視,同時做好防火防盜工作。除應(yīng)急人員,其他人可暫時休息待命。 如果停電時間較短,盡量不要打開本中心冰箱,直至恢復(fù)供電,如果停電時間較長,則需要清點數(shù)量后,把冰箱內(nèi)藥品轉(zhuǎn)移至有冷藏條件的地方,直至恢復(fù)供電后,再把藥品轉(zhuǎn)移回本中心冰箱內(nèi)。,15,5.2 PIVAS停水應(yīng)急預(yù)案 5.2.1 接到停水通知 做好停水準備,根據(jù)停水原因做好貯水工作,將貯水器灌滿備用放固定位置;若停水時間長,應(yīng)備好生活用水及飲用水; 5.2.2 突然停水 及時與管道維修組聯(lián)系,查詢原因,緊急處理。且盡可能貯水。,16,5.3 PIVAS泛水應(yīng)急預(yù)案 5.3.1 自查原因 立即查找泛水原因,如能自行解決應(yīng)立即采取措施;不能自行解決者,立即與管道維修組聯(lián)系。 5.3.2 及時清理 工作人員及時清理泛水,同時告誡各人員避免涉足泛水區(qū)或潮濕處,防止滑倒。,17,5.4 PIVAS失火應(yīng)急預(yù)案 5.4.1 PIVAS消防安全小組成員 疏散引導(dǎo)人員2人、通信聯(lián)絡(luò)人員1人、滅火營救人員3人、現(xiàn)場警戒與臨時指揮1人。 5.4.2 配置間起火 火情可控制時,采取“先控制,后消滅” 原則;若火勢已無法控制,所有人員應(yīng)立即撤離。待疏散完畢后,各組長和PIVAS消防隊員清點人數(shù)。同時PIVAS消防隊員立即撥打2206119/119,通知保衛(wèi)處2206110、院行政值班室2123063。,18,5.4.3 針劑庫、液體庫、耗材室起火 滅火的同時要將易燃物品如75%的酒精安全轉(zhuǎn)移,需注意的是若針劑庫發(fā)生火災(zāi)在火勢的威脅下細胞毒性藥物可能會發(fā)生爆炸或散發(fā)毒氣,疏散人員時要佩戴防毒面具或捂住口鼻加強保護。 撲救火災(zāi)過程要及時聯(lián)系醫(yī)院電工組、管道組、網(wǎng)絡(luò)中心和風機廠家在火場待命,確保應(yīng)急供電和消防用水;另外,自救過程中,注意保護貴重儀器、設(shè)備,盡量防止破壞。,19,5.4.4 失火應(yīng)急終止后的恢復(fù)工作: 事故報告:報告上級部門。 事故統(tǒng)計:對事故過程的所有損失歸納統(tǒng)計,為進一步處理事故工作提供依據(jù)。 事故分析總結(jié):對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程認真做出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。 獎罰分明:制定合適的獎罰分明政策。,20,5.5 PIVAS失竊應(yīng)急預(yù)案 5.5.1 保護現(xiàn)場 當發(fā)現(xiàn)失竊或有人報告丟失藥品或貴重物品時,首先保護現(xiàn)場,由與該事件無嫌疑的人員負責保護現(xiàn)場,禁止人員出入。 5.5.2 上報調(diào)查 電話通知保衛(wèi)科2206110到現(xiàn)場處理;各工作人員全力配合調(diào)查工作,查明真相后及時通報,制定防盜措施,杜絕此類事件再次發(fā)生。,21,5.6 人力資源緊急調(diào)配應(yīng)急預(yù)案 5.6.1 重大節(jié)日 彈性和人性化排班,外地人員回家過節(jié),市內(nèi)人員上早/節(jié);藥品用量因節(jié)日而大幅減少可以根據(jù)用量及時減少人員。 5.6.2
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