XX大型煤礦管理制度匯編.doc

-1-XX大型煤礦管理制度匯編-2-領導值班制度一、值班人員；礦長、生產礦長、安全礦長、工程技術員及其他安全生產管理人員。二、值班時間：當天8點至第二天8點。三、值班地點：辦公室。四、值班人員職責：1、處理當天能處理的問題；2、接待上級主管部門來礦檢查工作；3、接待外單位聯(lián)系工作；4、監(jiān)督礦井落實安全措施，保證安全生產；5、沉著、冷靜、正確處理突發(fā)事件。五、凡參加值班的領導，除因病、因公出差外一律不能缺席；因病、因公缺席由其他人員頂班。六、值班領導做好當班工作記錄，并簽字。七、值班缺席一次罰款20元。-3-安全辦公會議制度為了很好貫徹和執(zhí)行國家煤礦生產“預防為主，安全第一”的方針，根據(jù)我礦場自身的情況，為了使礦上管理人員及職工參與到我礦的安全生產管理上來，能夠對礦井在生產過程中出現(xiàn)的安全隱患、生產組織安排、生產計劃以及礦井的發(fā)展等問題及時進行上下協(xié)商和解決，特制定本制度，法人、礦長、礦上管理人員及職工必須嚴格尊重執(zhí)行。一、安全辦公會議每周六下午3:00在會議室召開。二、法人、礦長、礦井技術人員、全體安全員、瓦檢員及機電工組長必須參加。三、礦長或礦井技術負責人必須在會上報一周以來井下安全生產情況及所需整改的安全隱患。四、礦長必須對井下存在的安全生產問題作出安排。對安全隱患能及時整改的，必須及時整改，不能及時整改的必須限期整改。五、在會上必須對煤炭主管部門所下達的隱患指令書做出安排或追查整改情況，作到井下不整改，不生產，不安全，不生產。必須將隱患的整改落實到個人頭上，對落實不到位的，要追究責任。六、會議必須本著提出問題、分析問題、解決問題的態(tài)度，切實地搞好煤礦的安全生產。-4-七、法人必須對所提出的礦井存在的問題做出的表決，不得無視存在的問題。安全檢查制度為了落實煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，抓好本礦的安全生產，特制定本制度。一、礦成立以礦長為組長，分管安全的副礦長為副組長，工程師，特種作業(yè)人員為成員的礦安全檢查小組。二、安全小組實行定期檢查與抽檢相結合的工作方法，每月5號、15號、25號對全礦的安全生產進行全面檢查，平時進行不定期的抽檢活動。三、檢查內容：檢查是否存在“三違”現(xiàn)象、采掘施工措施貫徹執(zhí)行情況、機電設備運轉情況、電器防爆情況、管線連接情況、一通三防情況等。四、對于檢查出的問題要立即研究解決，能及時整改的要及時整改，不能及時整改的要限期整改，逐條落實到人。按時完成，確保安全生產。五、認真執(zhí)行安全獎懲制度，對于安全生產好的給予表揚獎勵，對于“三違”人員要進行嚴肅處理。-5-自查自糾管理制度1、自查自糾工作由礦長全面負責。井下管理人員必須對分管的工作嚴格把關，帶頭查出安全隱患和違章情況，并做好整改工作，生產工人必須對自己的崗位、自己的工作采取自查自糾，排除自己身邊的隱患工作，嚴禁違章作業(yè)。2、自查自糾領導小組必須堅持每周不少于一次的集中檢查，查出隱患和違章情況應及時安排整改，重大隱患向礦長匯報，并制定整改措施向上級匯報。3、領導小組必須建立工作臺帳，對所進行的工作詳實記錄：檢查的日期、地點、參加人員、查出隱患的內容并進行分析、采取措施，由專人負責整改。4、日常工作由安全檢查員加強安全檢查，并及時寫實匯報進行處理。5、作業(yè)班組必須對作業(yè)地點進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)一般問題及時匯報處理，對瓦斯、頂板滲水預兆、發(fā)火等其它重大安全隱患出現(xiàn)時應撤出人員，并及時報告礦長，待采取措施進行處理后，再恢復生產。6、建立處罰制度，對違章、違紀現(xiàn)象及時處理，并應有記錄。-6-7、全礦所有干部、工人有權對礦部的安全管理制度、井下生產進行安全督促、及時反映，做到人人講安全，個個遵章守紀。-7-安全隱患排查治理制度一、礦成立以礦長為組長，分管副礦長為副組長，工程師，特種工作人員為成員的隱患排查治理領導小組，負責全礦的安全隱患排查治理工作，按計劃按措施，按時完成任務。二、治理小組要不斷對全礦的安全生產中存在的隱患作到深入細致的調查，將隱患排查清楚，掌握隱患情況，提出治理措施和計劃。工作落實到位，把事故消滅在萌芽前。三、對上級檢查出的安全隱患，要組織有關人員及時研究，分工合作，逐條落實到位，按時完成隱患治理任務。四、建立健全各種規(guī)章制度，狠反“三違”，安全員、瓦檢員必須檢查到位，作到詳細記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。五、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為