XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標準匯編【一份非常實用的建筑專業(yè)資料】.doc

XX建筑工程股份有限公司工程系統(tǒng)管理標準匯編1目次目次.1前言.2質量計劃管理規(guī)定.3施工技術方案管理規(guī)定.32工程項目管理規(guī)定.49工程設備管理規(guī)定.82分包工程技術質量管理規(guī)定.85質量事故管理規(guī)定.87交工技術文件管理規(guī)定.89施工圖會審和設計交底規(guī)定.97外來文件管理規(guī)定.101技術標準管理規(guī)定.106現場文明施工管理規(guī)定.109工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定.113新技術開發(fā)與推廣管理規(guī)定.117焊接和熱處理管理規(guī)定.133施工機械、設備、商品砼資源配置管理規(guī)定.174人力資源配置管理規(guī)定.177周轉材料配置管理規(guī)定.179施工資源信息管理規(guī)定.181值班崗位管理規(guī)定.1832前言根據公司“強制式管理、軍事化指揮”的要求，為努力搞好以工程項目為中心的工程管理，公司工程管理部按照GB/T503262001建設工程項目管理規(guī)范的要求，結合公司近年來實施質量管理體系的成功經驗，對質量手冊、程序文件和工程系統(tǒng)的各項管理規(guī)定進行了集中的修改，將其中修改后的管理規(guī)定匯編成工程系統(tǒng)管理標準，進行統(tǒng)一發(fā)布。本管理標準包括以下管理規(guī)定：Q/JH12120201.11-2003工程項目管理規(guī)定Q/JH12121301.01-2003新技術開發(fā)與推廣管理規(guī)定Q/JH12120402.02-2003質量計劃管理規(guī)定Q/JH12120402.03-2003施工技術方案管理規(guī)定Q/JH12120402.05-2003外來文件管理規(guī)定Q/JH12120402.06-2003技術標準管理規(guī)定Q/JH12120402.13-2003施工圖會審和設計交底規(guī)定Q/JH12120402.14-2003焊接和熱處理管理規(guī)定Q/JH12120402.16-2003交工技術文件管理規(guī)定Q/JH12120403.03-2003現場文明施工管理規(guī)定Q/JH12120403.05-2003施工機械、設備、商品砼資源配置管理規(guī)定Q/JH12120403.06-2003人力資源配置管理規(guī)定Q/JH12120403.07-2003周轉材料配置管理規(guī)定Q/JH12120403.08-2003施工資源信息管理規(guī)定Q/JH12120403.09-2003值班崗位管理規(guī)定Q/JH12120511.01-2003工程設備管理規(guī)定Q/JH12120601.05-2003工程質量事故管理規(guī)定Q/JH12120601.07-2003工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定Q/JH12120601.15-2003分包工程技術質量管理規(guī)定本標準由公司工程管理部提出；本標準由公司標準化委員會批準；本標準由工程管理部歸口管理；本標準從二三年一月一日起實施，同時代替原標準。本標準由以下人員編制，高華義負責起草工程項目管理規(guī)定、質量計劃管理規(guī)定、施工技術方案管理規(guī)定、工程設備管理規(guī)定和分包工程技術質量管理規(guī)定；趙智負責起草新技術開發(fā)與推廣管理規(guī)定、外來文件管理規(guī)定、技術標準管理規(guī)定、施工圖會審和設計交底規(guī)定、施工圖會審和設計交底規(guī)定和交工技術文件管理規(guī)定；郝喜彥負責起草工程質量事故管理規(guī)定和工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定；劉柏巖負責起草焊接和熱處理管理規(guī)定；張啟華、柳鐵軍負責起草現場文明施工管理規(guī)定、施工機械、設備、商品砼資源配置管理規(guī)定和值班崗位管理規(guī)定；張琳、付晶松負責起草人力資源配置管理規(guī)定周轉材料配置管理規(guī)定施工資源信息管理規(guī)定。標題：質量計劃管理規(guī)定標準編號：Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門：工程管理部批準人：梁鳳山修訂時間：2003.013質量計劃管理規(guī)定1目的為指導工程施工并有利于工程質量予控，對應用于特定工程項目的質量管理體系的過程和資源作出規(guī)定。2范圍本標準規(guī)定了工程項目質量計劃(施工組織設計)的編制、審批、實施及有關部門和單位的職責等。本標準適用于工程項目質量計劃(施工組織設計)的編審和實施的管理。3規(guī)范性引用文件下列標準包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。Q/JH12100202.022003文件控制程序4術語和定義本程序采用GBT19000ISO9000定義和本公司的規(guī)定。4.1質量計劃對特定的項目、產品、過程或合同，規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序和相關資源的文件。注1：這些程序通常包括所涉及的那些質量管理過程和產品實現過程。注2：通常，質量計劃引用質量手冊的部分內容或程序文件。注3：質量計劃通常是質量策劃的結果之一。4.2大中型工程項目建安工作量為3000萬元及以上的工程項目。5職責5.1公司副總經理批準大中型工程項目的質量計劃(施工組織總設計)。5.2公司總（副總）工程師負責大中型工程項目質量計劃(施工組織總設計)的審定。5.3公司工程管理部5.3.1負責大、中型建設項目質量計劃(施工組織總設計)的審核工作。5.3.2負責施工組織總設計和工程項目總結的存查及評選工作。5.4項目部5.4.1負責工程項目質量計劃(施工組織總設計)的編制、報批、打印、校對、印發(fā)和管理工作。負責小型項目質量計劃的編審和批準工作。5.4.2負責質量計劃(施工組織總設計)實施過程管理與控制。5.4.3負責工程項目質量計劃(施工組織總設計)的更改及實施后的總結等工作。5.5子公司5.5.1參加工程建設項目施工組織總設計的編制工作。標題：質量計劃管理規(guī)定標準編號：Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門：工程管理部批準人：梁鳳山修訂時間：2003.0145.5.2負責組織本單位承擔的單項（單位）工程質量計劃(施工組織設計)編制、審批工作。6活動描述6.1質量計劃(施工組織設計)編制6.1.1質量策劃根據質量策劃和合同要求，工程項目必須編制質量計劃(施工組織設計)，做為對外質量保證和對內質量管理的依據。6.1.2編制依據a.合同要求及我方承諾；b.公司投標文件；c.設計及其技術文件；d.國家或地區(qū)有關法律、法規(guī)、規(guī)章要求；e.公司的質量體系文件；f.公司確定的附加要求。6.1.3編制的內容編制內容涉及的范圍應包括施工準備、施工過程、預試車中的單機試車三個階段的工作，編制標準模式見附錄。6.1.4項目部負責編制工程項目的質量計劃。6.1.5當工程規(guī)模較小、施工組織不復雜時，可以用施工技術方案代替編制質量計劃，但要滿足以下要求：a.確定工程質量目標和要求；b.識別并確定產品實現所需的過程和資源要求；c.確定工程項目的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗等各項活動以及驗收標準；d.確定交工技術文件標準。6.2質量計劃(施工組織設計)審批程序及管理6.2.1工程項目的質量計劃(施工組織總設計)由項目技術經理組織編制，報公司工程管理部審核，由公司總(副總)工程師審定，公司副總經理批準。小型項目質量計劃由項目部技術經理審定，項目經理批準。子公司編制的施工組織設計由該單位的總工程師負責組織審核和批準。6.2.2批準后的質量計劃(施工組織設計)由編制單位負責打印、發(fā)放、歸檔。6.2.3工程項目的質量計劃(施工組織總設計)，應報建設單位和(或)監(jiān)理公司審批。6.2.4印發(fā)存檔要求6.2.4.1質量計劃(施工組織設計)應按Q/JH12100202.02文件控制程序進行管理。6.2.4.2質量計劃(施工組織設計)的原稿連同審批簽字的原件，由編制單位存入綜合管理部檔案處。6.2.4.3工程項目質量計劃(施工組織設計)對上級部門的印發(fā)數量參照表一執(zhí)行。6.2.4.4工程項目質量計劃(施工組織設計)對其它單位和部門的發(fā)放數量及發(fā)放范圍由編制單位技術負責人決定。標題：質量計劃管理規(guī)定標準編號：Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門：工程管理部批準人：梁鳳山修訂時間：2003.015表一裝置工程單位工程簡單工程公司副總經理1公司總（副總）工程師2公司工程管理部22綜合管理部檔案處22建設單位(監(jiān)理單位)226.3質量計劃(施工組織設計)的變更施工過程中，如因客觀因素、施工條件變化而影響實施時，項目部應及時提出書面修改意見，經原審批程序審批后下達質量計劃變更通知，并報送建設單位和監(jiān)理公司簽收。6.4質量計劃(施工組織設計)實施總結6.4.1項目部要定期檢查施工組織設計的執(zhí)行情況，并做好執(zhí)行過程中的協(xié)調工作。6.4.2工程竣工后，項目技術經理負責施工組織設計實施總結的策劃和組織。6.4.3項目部各職能人員和參建單位有關人員編制施工組織設計實施總結，經項目技術經理統(tǒng)一編撰、審核并組織打印和歸檔工作。7質量記錄和表單a.工程項目質量計劃(施工組織設計)；b.工程項目質量計劃(施工組織設計)變更；c.工程項目施工技術總結。8附錄附錄A：工程項目質量計劃標準模式附錄B：表單標題：質量計劃管理規(guī)定標準編號：Q/JH12120402.02-2003第8版第1次修改歸口部門：工程管理部批準人：梁鳳山修訂時間：2003.016附錄A(標準的附錄)工程項目質量計劃標準模式A1編制說明A1.1應說明工程的名稱、性質，如：新建、擴建、技術改造工程或國外引進項目及建設的主導思想。A1.2應說明主要編制依據：合同編號及名稱，公司投標文件，設計文件，與工程有關的法律、法規(guī)要求，項目管理目標責任書，公司確定的其他附加要求等。A2工程概況簡述A2.1工程建設概況A2.1.1建設規(guī)模、建設地點、工程建設總面積及占地總面積。A2.1.2總投資及建安工作量，并附工程項目一覽表、主要工程量一覽表和設備一覽表，見附錄表20402.02-01表20402.02-08。A2.2工程特點A2.2.1生產流程及工藝設備特點或主要設計、技術參數。A2.2.2建筑結構類型特征，采用新技術、新材料、新結構及新工藝。A2.3工程建設地點環(huán)境特征A2.3.1地形、地質、氣象及水文情況。A2.3.2地方材料資源、交通運輸及地方企業(yè)協(xié)作條件。A2.3.3可供施工利用的各種設施現狀，水、電及其它動力供