小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施方案小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施方案 網(wǎng)格化管理是新時(shí)期基層治理和基層服務(wù)的一種新模式，根據(jù) XXX 教育局關(guān)于各級各類學(xué)校實(shí)行網(wǎng)格化管理的通知的要求， 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持依靠群眾，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，在學(xué)校構(gòu)建“橫向到邊、縱向 到底、條塊融合”的網(wǎng)格化管理格局。進(jìn)一步創(chuàng)新教育管理模式， 深化學(xué)校內(nèi)部管理，努力營造平安、和諧校園，打造人民滿意教育， 為經(jīng)開區(qū)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 二、網(wǎng)格設(shè)置二、網(wǎng)格設(shè)置 結(jié)合教文體局網(wǎng)格管理模塊，建立學(xué)校三級網(wǎng)格架構(gòu)體系。 第一級網(wǎng)格：學(xué)校成立網(wǎng)格化管理辦公室，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化下基層管 理中具體化，全天候監(jiān)督學(xué)校工作。校長 XXX 為一級網(wǎng)格長，負(fù)責(zé) 學(xué)校全面工作，具體領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校三級網(wǎng)格架構(gòu)體系，對接上級主管部 門當(dāng)好“五員”：學(xué)校安全監(jiān)督員、師德師風(fēng)監(jiān)督員、教育質(zhì)量調(diào) 研員、校園文化聯(lián)絡(luò)員、教育動(dòng)態(tài)信息員。 第二級網(wǎng)格：校級干部為二級網(wǎng)格長，分包學(xué)校個(gè)處。XXX 副校 長協(xié)助校長做好學(xué)校管理和后勤工作，XXX 主任負(fù)責(zé)教導(dǎo)處級工作， XXX 主任負(fù)責(zé)黨建和政教處工作。 第三級網(wǎng)格：中層干部為第三級網(wǎng)格長，實(shí)行分包個(gè)室。XXX 負(fù) 責(zé)學(xué)?？倓?wù)工作，XXX 負(fù)責(zé)宿舍管理工作，XXX 負(fù)責(zé)食堂管理工作， XXX 負(fù)責(zé)辦公室工作。各班主任配合教導(dǎo)處全面負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)工作。 XXX 協(xié)調(diào)政教主任負(fù)責(zé)黨支部工作，XXX 負(fù)責(zé)少先隊(duì)輔導(dǎo)員。學(xué)校教 師全面負(fù)責(zé)各自的各項(xiàng)工作，讓學(xué)校的每一名職工參與其中，以網(wǎng) 格為單元，以責(zé)任、過程、考核、反饋、糾正為工作過程，將精細(xì) 化管理落實(shí)到學(xué)校全面工作的每一個(gè)角落。充分發(fā)揮黨員在各級網(wǎng) 格中的骨干作用，實(shí)施導(dǎo)員教師和班主任聯(lián)系學(xué)生家庭制度，幫助 學(xué)生解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)黨員教師家訪全覆蓋，加強(qiáng)家校間的溝通， 促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。 三、工作機(jī)制三、工作機(jī)制 學(xué)校成立“網(wǎng)格化管理”工作小組，由噶藏東智校長任組長，學(xué) 校中層干部為成員，負(fù)責(zé)制定學(xué)校網(wǎng)格化建設(shè)總體規(guī)劃和各級責(zé)任 區(qū)建設(shè)，研究工作策略，加強(qiáng)各級網(wǎng)格之間的聯(lián)系，要形成“條塊 融合、無縫對接”全覆蓋、全時(shí)空發(fā)揮網(wǎng)格管理作用，整體推進(jìn)學(xué) 校發(fā)展。主要是做好指導(dǎo)、監(jiān)督、宣傳、教育、管理、預(yù)防和參與 醫(yī)務(wù)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，能夠解決的要立足自身平臺解決，解決 不了的問題要及時(shí)上報(bào)上一級平臺。 四、作用發(fā)揮四、作用發(fā)揮 （一）加強(qiáng)三級網(wǎng)絡(luò)管理模塊信息平臺建設(shè)，推進(jìn)教育管理的精 細(xì)化。 學(xué)校三級網(wǎng)絡(luò)管理模塊負(fù)責(zé)人員，要明確職責(zé)、暢通工作流程、 建立數(shù)據(jù)信息平臺。要統(tǒng)籌做好督導(dǎo)檢查、政策監(jiān)管、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、 專項(xiàng)檢查、解決難題、校園安全、群眾工作、信息匯集、信息上報(bào) 等工作。要嚴(yán)格落實(shí)市委、市教育局、區(qū)管委關(guān)于集中工作力量下 沉基層的要求，形成人員下沉常態(tài)化、實(shí)現(xiàn)人員力量的有機(jī)融合。 各級網(wǎng)格管理模塊工作人員要通過長期下沉、專項(xiàng)檢查、明察暗訪、 推門聽課、列席會議、座談問卷、查閱檔案資料、巡視校園等方式 積極開展工作。在本級模塊內(nèi)要形成立體監(jiān)管、常態(tài)下沉、及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的良性機(jī)制。沒有能力或條件解決的要及時(shí) 向上級網(wǎng)格管理模塊匯報(bào)。通過發(fā)揮三級網(wǎng)格管理模塊作用，促進(jìn) 全區(qū)教育管理服務(wù)工作的精細(xì)化，規(guī)范各校辦學(xué)行為，促進(jìn)全區(qū)教 育的依法、優(yōu)質(zhì)、快速、均衡發(fā)展。 （二）加強(qiáng)基層學(xué)校三級網(wǎng)格信息平臺建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校管理的精 細(xì)化。 各學(xué)校要將網(wǎng)格化管理的工作理念和方法引入到學(xué)校管理之中， 從有利于學(xué)校工作出發(fā)，組建學(xué)校管理和服務(wù)網(wǎng)格，切實(shí)深化常態(tài) 化、精細(xì)化的學(xué)校管理服務(wù)機(jī)制。要明確每一個(gè)網(wǎng)格的管理和服務(wù) 人員（網(wǎng)格隊(duì)員） ，讓學(xué)校的每一名教職工參與其中。 學(xué)校三級網(wǎng)格都要建立各級的信息平臺。主要功能是：全天候監(jiān) 管學(xué)校動(dòng)態(tài)、全過程參與業(yè)務(wù)工作、全身心服務(wù)師生、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并 解決問題、及時(shí)化解矛盾、集中力量解決難題、做好學(xué)生工作、開 展學(xué)生家庭工作、開展社區(qū)群眾工作等。 （三）主動(dòng)融入社會管理網(wǎng)格，發(fā)揮教育對全區(qū)、全市社會管理 的特色服務(wù)作用。 一是主動(dòng)運(yùn)用網(wǎng)格，推進(jìn)平安校園建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)校與網(wǎng)格、社區(qū) 的信息交流與協(xié)作，及時(shí)收集、傳遞社會各界關(guān)于教育改革和發(fā)展 的重要建議、意見，接受群眾對教育問題的反映和咨詢，并從中發(fā) 現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的問題，通過相應(yīng)的途徑予以解決。要會同 相關(guān)部門聯(lián)合開展校園周邊環(huán)境整治，吸納社區(qū)干部和家長代表成 立護(hù)校隊(duì)，組建校園 110，服務(wù)于師生人身安全和校園財(cái)產(chǎn)安全。 要對網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生開展多元化、個(gè)性化、精細(xì)化管理和服務(wù)。通過家 訪、談話等途徑，廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)每一名學(xué)生的相關(guān)信息，以思想 有困惑，心理有障礙、行為有失范、家庭情況特殊學(xué)生中的突發(fā)性， 損他性行為為監(jiān)控重點(diǎn)，建立信息檔案，要建立和完善問題學(xué)生預(yù) 警機(jī)制，跟進(jìn)幫教機(jī)制，全面構(gòu)建學(xué)校、家庭和社區(qū)“三結(jié)合”預(yù) 警信息檢測系統(tǒng)，通過實(shí)施網(wǎng)格化精細(xì)管理，促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā) 展，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)，確保校園安全、和諧穩(wěn)定。 二是主動(dòng)對接社會網(wǎng)格，推進(jìn)“問需于民大家訪”工作常態(tài)化。 各學(xué)校在原有家訪制度的基礎(chǔ)上，開展“問需于民大家訪”活動(dòng)， 主動(dòng)對接各學(xué)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)網(wǎng)格，建立經(jīng)常性走訪和定期家訪 相結(jié)合大家訪機(jī)制，及時(shí)了解掌握學(xué)生及家庭信息，解決或上報(bào)各 類教育利益訴求，促進(jìn)“問需于民大家訪”工作常態(tài)化。全區(qū)所有 學(xué)校要結(jié)合“網(wǎng)格化管理” ，使家訪工作常態(tài)化，認(rèn)真做好家庭信息 與基層動(dòng)態(tài)信息收集工作。建立訪情日記制度，每學(xué)年初學(xué)校 要對家訪工作專題研究，制訂計(jì)劃，學(xué)年末學(xué)校要對家訪工作進(jìn)行 總結(jié)，不斷提高家訪質(zhì)量。要做好相關(guān)信息的匯總、分類，并及時(shí) 作出處理。屬于對學(xué)校的建議和意見，應(yīng)通過校務(wù)公開、專題答復(fù) 等形式向家長公布或反饋；屬于對教育行政部門的建議和意見，要 及時(shí)上報(bào)，由教育行政部門定期處理反饋；屬于基層動(dòng)態(tài)信息的， 應(yīng)及時(shí)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等網(wǎng)格化組織溝通反饋。 三是主動(dòng)服務(wù)社會網(wǎng)格，推進(jìn)教育服務(wù)民生水平。一要發(fā)揮學(xué)校 網(wǎng)格的群眾工作作用。堅(jiān)持把學(xué)生進(jìn)網(wǎng)格制度化，各學(xué)校建立和深 化常態(tài)化的“學(xué)生社會實(shí)踐”活動(dòng)機(jī)制，符合實(shí)際地建立相關(guān)學(xué)生 社團(tuán)組織，有計(jì)劃地組織學(xué)生積極參與組團(tuán)式服務(wù)工作，組織學(xué)生 開展以如何提高社區(qū)文明建設(shè)為主題的社會調(diào)查、家庭服務(wù)、社區(qū) 服務(wù)、宣傳教育等活動(dòng)，積極參與社區(qū)文明建設(shè)，提高居民對“網(wǎng) 格化管理”工作的知曉率與影響面，促進(jìn)社會和諧。二要發(fā)揮學(xué)校 網(wǎng)格的社會教育功能。著力搞好區(qū)教育工作和職業(yè)成人教育工作， 搞好思想引領(lǐng)、職業(yè)道德教育和技術(shù)訓(xùn)練，著力培養(yǎng)符合社會主義 市場經(jīng)濟(jì)需要的新型社區(qū)居民和農(nóng)村村民，為開展創(chuàng)新性社會管理 工作提供有力的智力支持和教育支撐。 五、工作要求五、工作要求 （一）提高思想認(rèn)識。教育系統(tǒng)參與“網(wǎng)格化管理”工作，既是 市委、區(qū)黨委對我們教育的要求，也是自身建設(shè)、自我完善、科學(xué) 發(fā)展的需要，更是教育服務(wù)社會、服務(wù)基層的客觀要求。實(shí)施網(wǎng)格 化管理，根本目的是促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生和諧且有個(gè)性地發(fā)展。 開展這項(xiàng)工作，就是要求我們在原有基礎(chǔ)上工作再深入一點(diǎn)，方法 再多一點(diǎn)，服務(wù)再到位一點(diǎn)。教育是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，教育連 著千家萬戶。我們辦好了人民滿意教育，就是服務(wù)好了最大的民生。 教育系統(tǒng)應(yīng)主動(dòng)融入這項(xiàng)工作，提升教育系統(tǒng)服務(wù)民眾、服務(wù)社會 的能力。 （二）加強(qiáng)組織保障。學(xué)校要切實(shí)把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程， 配強(qiáng)力量，充實(shí)隊(duì)伍，精心組織。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自安排， 結(jié)合實(shí)際情況盡快制定條塊融合的具體實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，合理 設(shè)置本級網(wǎng)格管理模塊或?qū)W校三級管理服務(wù)網(wǎng)格單元。 （三）努力形成合力。推進(jìn)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)長期化的系統(tǒng)性工 程，各處室需要各方面的協(xié)調(diào)配合，要切實(shí)形