建設(shè)工程施工安全標準化管理資料崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程.doc

建設(shè)工程施工安全標準化管理資料（第二冊） 崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程工程名稱：新街一品二期建設(shè)單位： 昆山市開發(fā)區(qū)大成房產(chǎn)有限公司 施工單位： 江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位： 南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制目 錄2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責任制2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度2.2-2 項目負責人現(xiàn)場帶班制度2.2-3 專項施工方案編審制度2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度2.2-7 班組安全活動制度2.2-8 安全生產(chǎn)責任制考核制度2.2-9 危險源辨識與管理制度2.2-10 應(yīng)急救援制度2.2-11 機械設(shè)備安全管理制度2.2-12 臨建設(shè)施安全管理制度2.2-13 職業(yè)健康與勞動保護制度2.2-14 勞動防護用品（具）管理制度2.2-15 特種作業(yè)人員管理制度2.2-16 生產(chǎn)安全事故報告制度2.2-17 分包單位安全管理制度2.2-18 文明施工管理制度2.2-19 衛(wèi)生管理制度2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21 環(huán)境保護管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保衛(wèi)制度2.2-24 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25 施工車輛管理制度2.2-26 安全隱患排查制度2.2-27 施工用電管理制度2.2-28 綠色施工管理制度2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定2.3-2 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-3 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-4 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-5 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-6 木工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-7 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-8 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-9 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-11 通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-12 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-13 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-14 起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-15 起重司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-16 起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-17 樁機操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-18 機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-19 中小型機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-20 保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-21 管工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-22 鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-23 油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-24 廠（場）內(nèi)機動車司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-25 裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負責貫徹落實。三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負責本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。責任人簽字： 年 月 日2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責任制項目工程師安全生產(chǎn)崗位責任制一 、對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責任提出整改補充措施。二、編制組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。三、參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進行整改。四、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。五、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。六、選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。七、對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。八、負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。九、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實。責任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責任制 施工員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。三、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護設(shè)施，施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。 責任人簽字： 年 月 日2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責任制安全員安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；十一、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。責任人簽字： 年 月 日2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制材料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。責任人簽字： 年 月 日2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責任制機管員安全生產(chǎn)崗位責任制一、負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。二、負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。三、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。四、負責對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。五、負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。六、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。責任人簽字： 年 月 日2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。五、嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。責任人簽字： 年 月 日2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取1020作為安全技術(shù)措施費用。六、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。責任人簽字： 年 月 日2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責任制資料員安全生產(chǎn)崗位責任制一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。責任人簽字： 年 月 日2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責任制班組長安全生產(chǎn)崗位責任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對所有的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。班組名稱： 責任人簽字： 年 月 日2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、規(guī)范、規(guī)范標準，做好治安保衛(wèi)工作并對工地的治安保衛(wèi)負有直接責任。二、加強防盜、防火、維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。三、嚴格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進入施工現(xiàn)場。四、有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章行為，在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場危及人身安全和社會治安險情時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并積極參加擔風(fēng)險。責任人簽字： 年 月 日2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制一、食堂人員工作時要穿戴工作服(帽)，持證(健康證)上崗。二、食堂工作人員要認真負責，熱情服務(wù)不斷提高飯萊質(zhì)量，虛心聽取就餐人員的合理化建議。三、嚴格按照食品衛(wèi)生法搞好食堂及個人衛(wèi)生，定期進行體格檢查，不采購、銷售腐爛變質(zhì)的蔬萊食物，杜絕食物中毒事故。四、食堂要設(shè)生、熟刀板，要根據(jù)工地職工在食堂就餐人數(shù)的多少做飯，不準職工吃剩余的飯菜，對伙房的食物要采取措施蓋好，出售熟食要使用專用皿具。五、對伙房地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗、勤曬。六、食堂有紗門、紗窗，要有防蠅措施，作到夏天無蚊蠅，確保職工的身體健康。七、對食堂里存在的不安全隱患及影響職工身體健康的問題，要及時報告有關(guān)人員，采取措施整改。責任人簽字： 年 月 日2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法和環(huán)境衛(wèi)生管理條例，加強工地環(huán)境衛(wèi)生管理，領(lǐng)導(dǎo)全體職工積極投入環(huán)境保護和愛國衛(wèi)生運動。二、經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護和衛(wèi)生知識，教育和引導(dǎo)廣大職工保護環(huán)境，搞好衛(wèi)生工作。三、嚴格控制施工噪音，控制夜間施工時間，必須夜間施工必須到環(huán)保部門申請登記，取得許可證后方可進行，并張?zhí)裁窀媸荆竦玫礁浇用竦恼徑?。四、嚴格控制工地污水排放，施工用水必須?jīng)過二級沉淀處理。五、落實環(huán)境衛(wèi)生責任，對施工現(xiàn)場的道路進行及時清掃，保證工地內(nèi)無灰塵污染，工地門前清潔。六、加強工地食堂、浴室、廁所的衛(wèi)生保潔管理工作，食堂人員必須進行體檢，定期組織大掃除，積極消滅“四害”，防止流行病的發(fā)生。七、經(jīng)常性組織檢查工地環(huán)境衛(wèi)生情況，對食堂食品衛(wèi)生要嚴格控制，防止發(fā)生食物中毒和農(nóng)藥中毒事件。八、兩年一次組織職工進行體格檢查，發(fā)現(xiàn)有傳染病或有嚴重疾病的應(yīng)及時進行處理。責任人簽字： 年 月 日2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責任制責任人簽字： 年 月 日2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司財務(wù)管理制度和資金運用制度的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用；二、安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1.4計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬承包部審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表、建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）制訂，其包括的范圍如下：1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標語的購置）費用；2.安全培訓(xùn)及教育費用；3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用；4.施工安全用電的費用，包括：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等；5.起重機、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護設(shè)施（含警示標志）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用；6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用；7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用；8.搶險應(yīng)急措施；9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用；10.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用；12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。上述費用中，1、2、7、8、10項由公司專項列支，其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。三、安全文明施工措施費，對于中標工程，中標合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計?。凰?、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)或主要負責人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責任。七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。南京華淳建筑安裝工程有限公司2014年5月16日2.2-2 項目負責人現(xiàn)場帶班制度項目負責人現(xiàn)場帶班制度為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）要求和集團公司有關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。一、建筑施工企業(yè)負責人，即指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。二、企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。三、企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%，并要形成書面記錄分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。四、項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動，并在工程項目上做好檢查記錄和檢查內(nèi)容，由企業(yè)負責人定期進行復(fù)查和上級部門檢查。 五、企業(yè)和項目上都要建立施工現(xiàn)場帶班制度及考核制度和檢查專用表格，考核制度應(yīng)明確負責人的工作內(nèi)容、職責權(quán)限和考核獎懲等要求。六、工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。 七、工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患并好書面記錄。 八、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。并在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。 九、項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。 十、項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。 2.2-3 專項施工方案編審制度專項施工方案編審制度根據(jù)國務(wù)院令393號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中第二十六條的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制訂本制度：一、專項施工方案編審的范圍施工臨時用電方案、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程； 腳手架工程、拆除、爆破工程、其他危險性較大的工程。 二、專項施工方案的編制要求專項施工方案的編制必須具有較強的針對性，針對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險因素，采取相應(yīng)的對策、措施，主要應(yīng)體現(xiàn)以下要求： a、針對施工項目的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)； b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)； c、附具的安全驗算結(jié)果 d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施； e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準； f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施； 三、專項施工方案的編制和論證1、小型工程（單體建筑面積10000m2以內(nèi)、建筑層數(shù)12層以內(nèi)、單跨結(jié)構(gòu)24m以內(nèi)等等）的專項施工方案由工程項目部完成編制，公司施工技術(shù)管理科進行協(xié)助，完成后的專項施工方案由施工技術(shù)管理科組織進行論證，參加論證的的人員主要為公司內(nèi)部的工程師以及項目經(jīng)理和施工員，論證后的專項施工方案報企業(yè)技術(shù)負責人（總工程師）審批后實施。2、中型工程（單體建筑面積10000m2以上、建筑層數(shù)12層以上、單跨結(jié)構(gòu)24m以上等等）的專項施工方案由公司施工技術(shù)管理科進行編制，完成后的專項施工方案由企業(yè)技術(shù)負責人組織進行論證，參加論證的人員除公司內(nèi)部的工程師以及項目經(jīng)理和施工員外，還要請設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和工程監(jiān)理部門參加，論證后的專項施工方案由公司總經(jīng)理審批后實施。3、涉及大型工程、特種工程和危險性特別大的工程項目的專項施工方案，由公司技術(shù)負責人（總工程師）親自編制，由公司總經(jīng)理主持，聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家進行論證，公司內(nèi)部的工程師和有關(guān)的項目經(jīng)理參與討論和記錄，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)行政主管部門備案后再進行實施。四、專項施工方案的實施1、已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進行作業(yè)。3、在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標志及警示牌。4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。5、專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。小型工程的專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，公司安全科長和施工技術(shù)科長輪流參加；中型工程的專項施工方案在實施過程中，公司安全科長和施工技術(shù)科長必須全過程旁站監(jiān)督，企業(yè)技術(shù)負責人（總工程師）擇時參加；當實施大型工程的專項施工方案時，公司企業(yè)技術(shù)負責人（總工程師）和安全科長和施工技術(shù)科長必須全過程旁站監(jiān)督。6、對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。南京華淳建筑安裝工程有限公司2014年5月16日2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、工程項目開工前，該項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責任制的交底工作。項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，項目其他人員接受項目經(jīng)理的交底。二、分包隊伍進場后，總包方項目經(jīng)理必須向分包方進行安全技術(shù)總交底。三、職工上崗前，項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。四、項目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。五、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對性。六、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。七、各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司二一一年十月十二日2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，特制訂如下制度：一、凡新進或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，并簽定安全承諾書后，方準上崗操作。二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。三、要結(jié)合各特定季節(jié)、節(jié)假日，進行不定期的針對性的安全教育，并建立教育、考核檔案。四、班組做好“三上崗”、“一講評”班組安全活動，并做好記錄。五、安全教育主要內(nèi)容有：1、貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。2、各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、各項安全技術(shù)操作規(guī)程及施工現(xiàn)場各項規(guī)定、制度。4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及預(yù)防措施。5、施工現(xiàn)場消防知識和法制知識。6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級教育。江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司二一一年十月十二日2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內(nèi)容：1、查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求。3、查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施。4、查隱患：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全干部是否嚴格按規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn)：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證，各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人及安全負責人應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進行安全生產(chǎn)檢查，有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。2、除定期外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全部門負責復(fù)查。三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月進行一次對下屬項目部的安全檢查。四、項目部安全生產(chǎn)檢查項目部施工負責人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)管理人員進行對本項目部的安全檢查，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實“三定”措施整改。五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負責人匯報，并及時采取措施。2、每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報外，應(yīng)及時采取有效措施。江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司二一一年十月十二日2.2-7 班組安全活動制度班組安全活動制度一、上崗交底1、交底當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴重酷暑等)。2、交當天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。4、交針對當天工作的安全注意事項。5、交上一班施工中的安全情況，交特殊工種的配合要求。二、上崗檢查1、檢查上崗人員勞動防護用品的完好和正確使用情況。2、檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患。3、檢查各種機械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實情況。4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。三、上崗記錄1、記班前上崗主要內(nèi)容，記班組人員分工情況，記上崗檢查后存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。2、記上一班施工中的發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。3、記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實情況。4、記發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則進行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。四、安全一活動日1、班組必須嚴格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進行安全活動制度。2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn)，對有關(guān)人員進行表揚和批評，視情況提出獎勵和罰款的意見。3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識，做到警鐘長鳴。2.2-8 安全生產(chǎn)責任制考核制度安全生產(chǎn)責任制考核制度一、公司各級人員（部門）的安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責任制的考核依據(jù)，做到責權(quán)明確，問題分清； 二、公司級領(lǐng)導(dǎo)安全責任制、公司各科室每半年進行考核，評出成績；三、安全生產(chǎn)責任制考核，實行分級管理。項目經(jīng)理每季由安技部進行考核，平出成績；各管理人員由項目經(jīng)理每月考核一次，平出成績；四、項目部管理人員每月考核，成績在85分以上的為優(yōu)良；85分以下、70分以上的為合格；70分以下的為不合格；五、各崗位人員每月考核成績?yōu)閮?yōu)良的，獎勵責任人50元；考核成績?yōu)楹细竦牟华劜涣P；考核成績?yōu)椴缓细竦?，對責任人罰款50元；六、對于連續(xù)兩個月考核結(jié)果優(yōu)良者獎勵100元，連續(xù)兩個月不合格罰款100元，并在宣傳欄內(nèi)進行通報批評；連續(xù)三個月不合格者罰款200元外，并調(diào)離本崗。江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司二一一年十月十二日2.2-9 危險源辨識與管理制度危險源辨識與管理制度一目的：建立和保持危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的實施程序,包括涉及生產(chǎn)活動的所有場所以及生產(chǎn)設(shè)施。識別和確定危險源的存在、性質(zhì)及評價危險源的風(fēng)險程度,并確定是否可容許。從而采取與危險源風(fēng)險適應(yīng)的有效控制措施,以預(yù)防、降低或消除風(fēng)險。二范圍：本程序規(guī)定了公司的業(yè)務(wù)活動范圍危險源辨識和風(fēng)險評價的方法和管理要求。適用于公司進行危險源辨識和風(fēng)險評價工作。三職責：3.1各部門及項目部進行本部門、本項目部生產(chǎn)、活動及場所的危險源辨識與風(fēng)險評價工作。3.2安全部門負責監(jiān)督各部門及項目部進行危險源辨識和風(fēng)險評價,并進行審核。3.3管理者代表負責重大危險源的批準。四工作程序4.1危險源辨識方法4.1.1詢問、交談:與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論、獲取危險源資料。4.1.2現(xiàn)場觀察:到施工現(xiàn)場觀察各類設(shè)施、場地,分析操作行為、安全管理狀況等,獲取危險源資料。4.1.3事故樹分析法:可針對各類事故進行分析,并按事故樹分析要求展開和繪圖,獲取危險源資料。4.1.4安全檢查表法:采用預(yù)先設(shè)計好的安全檢查表或制度與規(guī)程,到現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時記錄和分析,并據(jù)此獲取危險源資料。4.1.5針對不同目的和應(yīng)用范圍,還可以采取施工流程分析法、查詢分析事故法等方法辨識危險源。4.2危險源類別及其作用4.2.1危險源類別危險源就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。一般分為兩大類。第一類：危險源指可能意外釋放的能量或危險物質(zhì)；第二類：危險源指導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。4.2.2一起事故發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果,第一類危險源的存在是發(fā)生事故的前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件,它們分別決定事故的嚴重程度和可能性大小,兩類危險源共同決定危險源的危險程度。4.2.3根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點,重點從項目施工全過程、輔助業(yè)務(wù)部門以及施工作業(yè)環(huán)境等方面進行危險源的辨識。江蘇創(chuàng)迎建設(shè)有限公司二一一年十月十二日2.2-10 應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援制度為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急救援體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會安定穩(wěn)定，特制定本制度。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則：（1）、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。（2）、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。（3）、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。（4）、預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。（5）、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)，直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，事故現(xiàn)場搶險組，事故現(xiàn)場救護組，事故現(xiàn)場保護組，事故現(xiàn)場通訊小組名單。三、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。四、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。四、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。五、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：（1）、負責事故救援的整體指揮；（2）、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；（3）、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責：（1）、負責工程事故救援的全面指揮；（2）、負責所需救援物資的落實；（3）、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。（4）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；3、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責：（1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；（2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；（3）、負責所需材料、人員的落實；（4）、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；（5）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；（6）、負責工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。4、項目部應(yīng)急專業(yè)組職責：（1）、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。（2）、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。（3）、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。（4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。七、緊急情況的處理程序和措施1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。（1）、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。（2）、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。（3）、事故現(xiàn)場保護組，應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。八、特大安全事故發(fā)生后，建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位單位應(yīng)立即組織或參加事故搶險救援、保護事故現(xiàn)場，同時迅速向當?shù)卣蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門報告，保證緊急情況信息報送渠道暢通，運轉(zhuǎn)有序。九、為了預(yù)防特大事故的發(fā)生，建設(shè)行政主管部門必須加強對特大事故危險源的監(jiān)控，督促有關(guān)責任單位限期整改。對一時難以整改的事故隱患，要建立檔案，制定防范監(jiān)控預(yù)案，確保事故隱患得到及時消除和有效控制，杜絕重大、特大事故的發(fā)生。南