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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 Advanced Product Quality Planning and Control Plan,APQP,緒 論,形成質(zhì)量的三個(gè)階段 質(zhì)量的概念階段 質(zhì)量的形成階段 質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)階段,緒 論,形成質(zhì)量的三個(gè)階段 質(zhì)量的概念階段 質(zhì)量的形成階段 質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)階段,緒 論,質(zhì)量管理的三個(gè)階段 質(zhì)量的檢驗(yàn)階段 質(zhì)量的控制階段 質(zhì)量的策劃階段,緒 論,質(zhì)量管理的三個(gè)階段 質(zhì)量的檢驗(yàn)階段 質(zhì)量的控制階段 質(zhì)量的策劃階段,緒 論,質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn) 質(zhì)量的檢驗(yàn)階段,消極阻攔缺陷 質(zhì)量的控制階段,積極控制缺陷 質(zhì)量的策劃階段,根本消除缺陷,緒 論,質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn) 質(zhì)量的檢驗(yàn)階段,消極阻攔缺陷 質(zhì)量的控制階段,積極控制缺陷 質(zhì)量的策劃階段,根本消除缺陷,緒 論,質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn) 質(zhì)量的檢驗(yàn)階段,消極阻攔缺陷 質(zhì)量的控制階段,積極控制缺陷 質(zhì)量的策劃階段,根本消除缺陷,緒 論,質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn) 質(zhì)量的檢驗(yàn)階段,消極阻攔缺陷 質(zhì)量的控制階段,積極控制缺陷 質(zhì)量的策劃階段,根本消除缺陷,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,前 言 1.本手冊(cè)為制訂產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃提供指南 2.本手冊(cè)支持戴-克,福特,通用的質(zhì)量體系要求 3.用詞規(guī)定: shall 應(yīng)該,will 將,must 必須 表示指令性要求 should 可以 表示指導(dǎo)性要求 typical 典型,exemple 示例 表示方案的指導(dǎo)性選擇 4.本手冊(cè)強(qiáng)調(diào): 前期策劃 行動(dòng)實(shí)施,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖 矩陣圖的列:策劃的范圍 矩陣圖的行:策劃的責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)各責(zé)任者的聯(lián)系 產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴(lài)公司管理者的承諾 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是團(tuán)隊(duì)的一種先期活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的好處 引導(dǎo)資源,使客戶滿意 促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別 以最低成本提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 組織小組 成員來(lái)自公司橫向的個(gè)部門(mén) 邀請(qǐng)供應(yīng)商早期參與同步開(kāi)發(fā) 邀請(qǐng)客戶代表隨時(shí)了解使用要求,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 確定范圍 確定小組負(fù)責(zé)人,監(jiān)督策劃過(guò)程 確定各人的角色和職責(zé) 確定客戶(內(nèi)部,外部),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 確定范圍 確定客戶的要求(QFD) 確定小組職能 理解客戶的期望,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 確定范圍 評(píng)定設(shè)計(jì)的可行性 確定成本,進(jìn)度,受限制的條件 確定所需來(lái)自客戶的幫助 確定文件化的過(guò)程和方法,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 小組之間的聯(lián)系 建立與其他功能小組的聯(lián)系 建立與客戶功能小組的聯(lián)系 建立與供應(yīng)商功能小組的聯(lián)系,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 培訓(xùn) 小組活動(dòng)開(kāi)始就制訂需培訓(xùn)的計(jì)劃 培訓(xùn)與客戶期望相關(guān)的要求 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)相關(guān)的技能,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 客戶與供方的參與 邀請(qǐng)客戶積極參與早期開(kāi)發(fā)策劃 邀請(qǐng)分供方早期參與同步開(kāi)發(fā) 早期供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 同步工程 原材料,制造,使用三方同步行動(dòng) 消除和替代逐步轉(zhuǎn)換技術(shù)實(shí)施的各階段 資源充分共享,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 控制計(jì)劃 樣件: 尺寸,材料,性能的測(cè)量,試驗(yàn)的描述 試生產(chǎn): 樣件后,全面生產(chǎn)前的尺寸,材料, 功能的測(cè)量,試驗(yàn)的描述 生產(chǎn): 全面生產(chǎn)時(shí),特性與特性控制,測(cè)量 與試驗(yàn)的綜合性文件,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 問(wèn)題的解決 繪制規(guī)定的職責(zé)與進(jìn)度要求的矩陣表 運(yùn)用多方論證的解決方法 使用附錄B中的分析方法,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則 與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃 小組的第一項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃 小組成員應(yīng)對(duì)事件,措施,進(jìn)度理解一致 有明確的起始和完成,節(jié)點(diǎn)的協(xié)調(diào)日期,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則,產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表,策劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),生產(chǎn),產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn),策劃,反饋,評(píng)定和糾正措施,概念提出,項(xiàng)目批準(zhǔn),樣件,試生產(chǎn),投產(chǎn),計(jì)劃確 定項(xiàng)目,產(chǎn)品設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,過(guò)程設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,產(chǎn)品過(guò) 程確認(rèn),反饋評(píng) 定提高,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度 第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則,產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表,策劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),生產(chǎn),產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn),策劃,反饋,評(píng)定和糾正措施,概念提出,項(xiàng)目批準(zhǔn),樣件,試生產(chǎn),投產(chǎn),計(jì)劃確 定項(xiàng)目,產(chǎn)品設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,過(guò)程設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,產(chǎn)品過(guò) 程確認(rèn),反饋評(píng) 定提高,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入 1.客戶的呼聲 市場(chǎng)研究成果 保修記錄和質(zhì)量信息 小組的經(jīng)驗(yàn) 2.業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 3.產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 4.產(chǎn)品/過(guò)程的設(shè)想 5.產(chǎn)品的可靠性研究 6.顧客的要求,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.1客戶(內(nèi)部/外部)的呼聲 1.1.1市場(chǎng)研究 對(duì)客戶的采訪 客戶意見(jiàn)的征詢與調(diào)查 市場(chǎng)測(cè)試和定位報(bào)告 新產(chǎn)品質(zhì)量,可靠性研究 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的質(zhì)量研究 運(yùn)行情況良好(TGR)報(bào)告,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.1客戶(內(nèi)部/外部)的呼聲 1.1.2保修記錄和質(zhì)量信息 運(yùn)行情況不良(TGW)報(bào)告 保修報(bào)告 能力指數(shù) 供方內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告 問(wèn)題解決報(bào)告 客戶退貨/拒收 現(xiàn)場(chǎng)退貨,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.1客戶(內(nèi)部/外部)的呼聲 1.1.3小組的經(jīng)驗(yàn) 來(lái)自歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的QFD 媒體的評(píng)論與分析 客戶的建議 運(yùn)行TGR和TGW的報(bào)告 銷(xiāo)售商的意見(jiàn) 運(yùn)輸部門(mén)的意見(jiàn),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.1客戶(內(nèi)部/外部)的呼聲 1.1.3小組的經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的報(bào)告 客戶代理的內(nèi)部評(píng)價(jià) 道路實(shí)際行駛的體驗(yàn) 管理者的意見(jiàn)/指示 內(nèi)部客戶的各種報(bào)告 政府的要求和法規(guī) 合同評(píng)審,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.2業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 客戶的業(yè)務(wù)計(jì)劃 客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略 產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃 目標(biāo)客戶的發(fā)展 主要的銷(xiāo)售點(diǎn) 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.3產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 基準(zhǔn)確定(附錄B) 識(shí)別合適的基準(zhǔn) 目前現(xiàn)狀與基準(zhǔn)的差異 制定:縮小差異 符合基準(zhǔn) 超過(guò)基準(zhǔn) 的計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.4產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想 設(shè)想產(chǎn)品的某些特性 設(shè)想產(chǎn)品的某些概念 技術(shù)的革新 材料的更新 可靠性的提高 新工藝的應(yīng)用 新的培訓(xùn)形式的開(kāi)發(fā),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.5產(chǎn)品的可靠性研究 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 在規(guī)定的條件下 完成規(guī)定功能的能力 零件修理的頻率 零件更換的頻率 耐久性試驗(yàn)的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸入: 1.6客戶輸入 客戶的使用信息 客戶的期望信息 客戶的評(píng)審研究,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.7設(shè)計(jì)目標(biāo) 客戶的呼聲,期望 轉(zhuǎn)化成可度量的目標(biāo) 確?？蛻舻囊蟛皇軗p 不缺矢,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.8可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 客戶的需要,期望 項(xiàng)目的目標(biāo) 可靠性基礎(chǔ)基準(zhǔn) 無(wú)安全問(wèn)題,可維修性 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可靠性研究 故障概率和置信度 缺陷和廢品的PPM值,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.9初始材料清單 識(shí)別初始特定的產(chǎn)品與過(guò)程 選擇合適的初始產(chǎn)品設(shè)計(jì) 選擇合適的初始過(guò)程設(shè)計(jì) 初始的材料清單 早期分供應(yīng)商清單 對(duì)材料的歷史研究,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.10初始過(guò)程流程圖 預(yù)期的制造過(guò)程 初始材料的選擇 制造流程的描述,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.11產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性初始清單 基于客戶需要和期望分析的 產(chǎn)品設(shè)想 可靠性目標(biāo)/要求的確定 從預(yù)期的制造過(guò)程中確定 的過(guò)程特殊特性 類(lèi)似零件的FMEA的分析,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.12產(chǎn)品保證計(jì)劃 雖然對(duì)保證計(jì)劃不作規(guī)定 但建議包含如下內(nèi)容: 1).概述項(xiàng)目要求 2).可靠性/耐久性的目標(biāo) 3).新技術(shù),新工藝,新材料 新方法應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)因素 4).FMEA的應(yīng)用 5).制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出: 1.13管理者的支持 管理者參與的興趣,承諾 小組進(jìn)展情況的報(bào)告 管理者參與興趣的提升 經(jīng)常更新小組進(jìn)展情況的 報(bào)告 爭(zhēng)取管理者最大的支持 管理者要參加各種項(xiàng)目的策 劃,評(píng)審.,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第一章 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 過(guò)程輸出 1.設(shè)計(jì)目標(biāo) 2.可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 3.初始材料清單 4.初始過(guò)程流程圖 5.產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性的清單 6.產(chǎn)品保證計(jì)劃 7.管理者的支持,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸入 1.設(shè)計(jì)目標(biāo) 2.可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 3.初始材料清單 4.初始過(guò)程流程圖 5.產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性的清單 6.產(chǎn)品保證計(jì)劃 7.管理者的支持,源于第一 章的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則,產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表,策劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),生產(chǎn),產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn),策劃,反饋,評(píng)定和糾正措施,概念提出,項(xiàng)目批準(zhǔn),樣件,試生產(chǎn),投產(chǎn),計(jì)劃確 定項(xiàng)目,產(chǎn)品設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,過(guò)程設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,產(chǎn)品過(guò) 程確認(rèn),反饋評(píng) 定提高,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出(一) 1.D-FMEA 2.可制造性裝配設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證 4.設(shè)計(jì)評(píng)審 5.樣件制造 6.工程圖樣(含數(shù)據(jù)) 7.工程規(guī)范 8.材料規(guī)范 9.圖樣和規(guī)范的更改,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出(二) 1.新設(shè)備,新工裝,新材料的要求 2.產(chǎn)品/過(guò)程的特殊特性 3.樣件的控制計(jì)劃 4.量具,檢具,試驗(yàn)設(shè)備的要求 5.小組可行性承諾 6.管理者的支持,發(fā)源于策劃 小組的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.1.D-FMEA S-FMEA系統(tǒng)失效模式 評(píng)審D-FMEA檢查表(附A-1) 合適的設(shè)計(jì)特性,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.2.可制造性和可裝配性設(shè)計(jì) 功能對(duì)制造變差的敏感性 制造/裝配的過(guò)程 尺寸公差 性能要求 過(guò)程調(diào)整 部件配合量 材料搬運(yùn) 法規(guī)方面的要求,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.3設(shè)計(jì)驗(yàn)證 滿足客戶的潛在要求,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.4設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)/功能要求的考慮 正式的可靠性,置信度目標(biāo) 系統(tǒng)/子系統(tǒng)的工作循環(huán) 計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果 D-FMEA 可制造性/可裝配性評(píng)審,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.4設(shè)計(jì)評(píng)審 試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)和裝配產(chǎn)生 的變差結(jié)果(附錄B) 試驗(yàn)失效 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的進(jìn)展情況 使用戴-克,福特DV&R報(bào)告 使用附錄B的分析技術(shù),發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.5樣件制造-控制計(jì)劃 保證產(chǎn)品符合要求的規(guī)范和 報(bào)告數(shù)據(jù) 保證對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性 給與特別的關(guān)注 使用數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)制定初始過(guò) 程參數(shù)和包裝要求 將關(guān)注的問(wèn)題,變差,成本影 響傳達(dá)給客戶,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.6工程圖樣(含數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 控制計(jì)劃中出現(xiàn)的特殊特性 若沒(méi)有客戶圖樣: 對(duì)控制圖樣要進(jìn)行評(píng)審 配合,功能,耐久性,安全 零件的尺寸布置,公差合理 基準(zhǔn)面 可測(cè)量性 與客戶系統(tǒng)的兼容性,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.7工程規(guī)范 對(duì)控制規(guī)范的詳細(xì)評(píng)審: 部件/總成的功能 耐久性,外觀要求 樣本容量,頻率,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.8材料規(guī)范 符合工程規(guī)范 對(duì)材料規(guī)范的評(píng)審: 理化特性,材料性能 環(huán)境影響,搬運(yùn)儲(chǔ)存 特殊要求.,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.9圖樣和規(guī)范的更改 圖樣和規(guī)范的更改能及時(shí)有 效的傳遞到各相關(guān)單位,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.10新設(shè)備,工裝和設(shè)施的要求 新設(shè)備,工裝和設(shè)施的及時(shí) 到貨,安裝,調(diào)試 監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度,保證按時(shí)完 工,投產(chǎn) 新設(shè)備,工裝和設(shè)施的檢查 表(附錄A-3),發(fā)源于策劃 小組的輸出,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.11產(chǎn)品/過(guò)程的特殊特性 識(shí)別這些特殊特性 建立這些特殊特性的清單 檢查設(shè)計(jì)文件與其他技術(shù) 文件中標(biāo)注的一致性 特殊特性的符號(hào)表(附錄C) 體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)目刂朴?jì)劃中,發(fā)源于策劃 小組的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.12量具/試驗(yàn)設(shè)備的要求 量具/試驗(yàn)設(shè)備要求的確定 在策劃進(jìn)度表中體現(xiàn) 監(jiān)視量具/試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu) 安裝,校驗(yàn),復(fù)核的進(jìn)度 保證滿足所要求的進(jìn)度,發(fā)源于策劃 小組的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 2.13小組承諾,管理者支持 評(píng)定設(shè)計(jì)可行性 擬定進(jìn)度時(shí)間表 監(jiān)視可接受的成本 投產(chǎn)前的各種交貨 實(shí)施附錄A-2的信息檢查表 書(shū)面執(zhí)行附錄E: “小組可行性承諾”,發(fā)源于策劃 小組的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出(一) 1.D-FMEA 2.可制造性裝配設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證 4.設(shè)計(jì)評(píng)審 5.樣件制造 6.工程圖樣(含數(shù)據(jù)) 7.工程規(guī)范 8.材料規(guī)范 9.圖樣和規(guī)范的更改,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第二章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出(二) 1.新設(shè)備,新工裝,新材料的要求 2.產(chǎn)品/過(guò)程的特殊特性 3.樣件的控制計(jì)劃 4.量具,檢具,試驗(yàn)設(shè)備的要求 5.小組可行性承諾 6.管理者的支持,發(fā)源于策劃 小組的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸入(一) 1.D-FMEA 2.可制造性裝配設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證 4.設(shè)計(jì)評(píng)審 5.樣件制造 6.工程圖樣(含數(shù)據(jù)) 7.工程規(guī)范 8.材料規(guī)范 9.圖樣和規(guī)范的更改,發(fā)源于設(shè)計(jì) 部門(mén)的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸入(二) 1.新設(shè)備,新工裝,新材料的要求 2.產(chǎn)品/過(guò)程的特殊特性 3.樣件的控制計(jì)劃 4.量具,檢具,試驗(yàn)設(shè)備的要求 5.小組可行性承諾 6.管理者的支持,發(fā)源于策劃 小組的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則,產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表,策劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),生產(chǎn),產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn),策劃,反饋,評(píng)定和糾正措施,概念提出,項(xiàng)目批準(zhǔn),樣件,試生產(chǎn),投產(chǎn),計(jì)劃確 定項(xiàng)目,產(chǎn)品設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,過(guò)程設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,產(chǎn)品過(guò) 程確認(rèn),反饋評(píng) 定提高,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 1.包裝標(biāo)準(zhǔn) 2.產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 3.過(guò)程流程圖 4.車(chē)間平面布置圖 5.特性矩陣圖 6.P-FMEA,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 7.試生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 9.測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 10.初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 11.包裝規(guī)范 12.管理者支持,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.1.包裝標(biāo)準(zhǔn) 包裝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)在包裝 規(guī)范中 若無(wú)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)保證產(chǎn)品 的完好性,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.2.產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審 對(duì)控制計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審 尋求各種改進(jìn)的機(jī)會(huì) 使用附錄A-4的檢查表,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.3.過(guò)程流程圖 示意過(guò)程的流程 分析各種變化的原因 揭示變化原因的影響 有利于掌握過(guò)程整體趨勢(shì) 使用附錄A-6檢查表,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.4.車(chē)間平面布置圖 確定:檢測(cè)點(diǎn),控制點(diǎn),維修點(diǎn) 儲(chǔ)存區(qū),隔離區(qū),休息區(qū) 過(guò)程流程與物料流程相協(xié)調(diào) 安全的員工通道 使用附錄A-5檢查表,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.5.特性矩陣圖 顯示過(guò)程參數(shù)與制造工位 之間關(guān)系 是一種有效的分析技術(shù) 參見(jiàn)附錄B的分析技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.6.P-FMEA 在生產(chǎn)之前的策劃時(shí)使用 是對(duì)新的/更改的過(guò)程一種 規(guī)范化的評(píng)審和分析 監(jiān)視,預(yù)防潛在的過(guò)程問(wèn)題 是一種動(dòng)態(tài)的更新文件,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 3.7.試生產(chǎn)控制計(jì)劃 在樣件后,批量生產(chǎn)前實(shí)施 遏制和控制初期生產(chǎn)的不確 定因素 增加檢驗(yàn)點(diǎn)和檢驗(yàn)次數(shù) 使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)增加評(píng)審 使用附錄A-8檢查表,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 3.8.過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 內(nèi)容詳細(xì),容易理解,直觀 依據(jù):特性矩陣圖,控制計(jì)劃 圖紙和標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程參數(shù) 經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),移動(dòng)要求 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容易取得,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 3.9.測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 制定測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 量具線性要求 準(zhǔn)確度 重復(fù)性與再現(xiàn)性 備用量具,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 3.10.初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 制定初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 重點(diǎn)監(jiān)控控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí) 的特性,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 3.11.包裝規(guī)范 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)單個(gè)產(chǎn)品包裝 (含:內(nèi)部的分隔部分) 包裝有利于產(chǎn)品防護(hù) 包裝有利于員工安全 包裝有利于產(chǎn)品搬運(yùn),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出: 3.12.管理者支持 隨時(shí)將進(jìn)度報(bào)告管理者 取得管理者的支持承諾 各階段進(jìn)行必要的評(píng)審,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 1.包裝標(biāo)準(zhǔn) 2.產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 3.過(guò)程流程圖 4.車(chē)間平面布置圖 5.特性矩陣圖 6.P-FMEA,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程輸出 7.試生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 9.測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 10.初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 11.包裝規(guī)范 12.管理者支持,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸入 1.包裝標(biāo)準(zhǔn) 2.產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 3.過(guò)程流程圖 4.車(chē)間平面布置圖 5.特性矩陣圖 6.P-FMEA,源于第三 章的輸出,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸入 7.試生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 9.測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 10.初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 11.包裝規(guī)范 12.管理者支持,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則,產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表,策劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),生產(chǎn),產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn),策劃,反饋,評(píng)定和糾正措施,概念提出,項(xiàng)目批準(zhǔn),樣件,試生產(chǎn),投產(chǎn),計(jì)劃確 定項(xiàng)目,產(chǎn)品設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,過(guò)程設(shè) 計(jì)驗(yàn)證,產(chǎn)品過(guò) 程確認(rèn),反饋評(píng) 定提高,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出 1.試生產(chǎn) 2.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 3.初始過(guò)程能力研究 4.生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP) 5.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 6.包裝評(píng)價(jià) 7.生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.1.試生產(chǎn) 應(yīng)采用正式生產(chǎn)的工裝,設(shè)備 操作工,工藝,環(huán)境. 最少生產(chǎn)量應(yīng)有客戶決定 試生產(chǎn)產(chǎn)品用于: 1).初始過(guò)程能力研究 2).測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.1.試生產(chǎn) 試生產(chǎn)產(chǎn)品用于: 3).最終可行性 4).過(guò)程評(píng)審 5).生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 6).生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.1.試生產(chǎn) 試生產(chǎn)產(chǎn)品用于: 7).包裝評(píng)價(jià) 8).首次能力(FTC) 9).質(zhì)量策劃認(rèn)定,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.2.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 使用符合工程規(guī)范的測(cè)量裝置 使用符合工程規(guī)范的測(cè)量方法 檢查控制計(jì)劃表識(shí)的特性 對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.3.初始過(guò)程能力研究 對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行 初始過(guò)程能力研究 評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否準(zhǔn)備就緒,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.4生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP) 確認(rèn)按正式生產(chǎn)工裝,過(guò)程生產(chǎn) 出來(lái)的產(chǎn)品是否符合工程規(guī)范 的要求.,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.5.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 確認(rèn)按正式生產(chǎn)工裝,過(guò)程生產(chǎn) 出來(lái)的產(chǎn)品是否符合工程規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)的要求.,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.6.包裝評(píng)價(jià) 試裝運(yùn)試驗(yàn)確認(rèn)包裝能滿足運(yùn)輸 中保護(hù)產(chǎn)品 包裝能滿足在不利環(huán)境中保護(hù)產(chǎn) 品 評(píng)價(jià)客戶指定包裝的保護(hù)能力,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.7.生產(chǎn)控制計(jì)劃 將試生產(chǎn)的過(guò)程書(shū)面化 根據(jù)試生產(chǎn)的情況修改生產(chǎn)計(jì)劃 尋求更多的改進(jìn)機(jī)會(huì) 推薦使用附錄A-8,附錄B,附錄G. 的檢查表,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.8質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 首次產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前應(yīng)評(píng)審: 1).控制計(jì)劃的可行性 2).過(guò)程指導(dǎo)書(shū)的可操縱性 3).量具與試驗(yàn)設(shè)備的適用性 4).量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性 5).特殊量具的準(zhǔn)備和校驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出: 4.8質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 6).策劃小組工作的書(shū)面文件化 7).各種階段的評(píng)審報(bào)告書(shū)面化 8).工作中各種未決問(wèn)題書(shū)面化 9).尋求更多的管理者的支持 10).使用附錄F的認(rèn)定報(bào)告格式,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and Control Plan,第四章 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 過(guò)程輸出 1.試生產(chǎn) 2.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 3.初始過(guò)程能力研究 4.生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP) 5.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 6.包裝評(píng)價(jià) 7.生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持,產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 APQP Advanced Product Quality Planning and C