物資設(shè)備科品庫副科長崗位描述

一、 崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn)）崗位名稱成品庫副科長崗位編號所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員1人直接上級一廠生產(chǎn)副廠長崗位工資直接下級統(tǒng)計、司機、成品酒保管班長、裝卸分揀班長分析人所轄人員7人分析日期本職： 負(fù)責(zé)成品庫的目標(biāo)任務(wù)書的編制，制訂和執(zhí)行各項管理標(biāo)準(zhǔn)，完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及“5S”檢查，負(fù)責(zé)成品庫質(zhì)量管理、設(shè)備管理和安全管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)書編制及員工考評工作時間百分比：5 %工作任務(wù)1、根據(jù)實際情況編制目標(biāo)計劃任務(wù)書頻次：1次/ 月用時：2小時2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查員工綜合素質(zhì)考核表的填寫工作頻次：1次/月用時：6小時職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定執(zhí)行各項管理標(biāo)準(zhǔn)工作時間百分比：5 %工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行“5S”（成品庫）衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年 用時：4小時2、負(fù)責(zé)執(zhí)行成品庫管理標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年 用時：4小時3、負(fù)責(zé)執(zhí)行成品酒（瓶裝）管理標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年 用時：4小時4、負(fù)責(zé)執(zhí)行二次包裝工作標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年 用時：4小時5、負(fù)責(zé)執(zhí)行鏟車工作標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年用時：4小時6、負(fù)責(zé)執(zhí)行裝卸工工作標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/年 用時：4小時職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及“5S”檢查工作時間百分比：55 %工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)適時調(diào)整庫位充分利用有限場地保證生產(chǎn)計劃完成頻次：1次/ 天用時：1小時2、負(fù)責(zé)合理安排二次包裝工作進程，確保營銷市場需求頻次：1次/ 天用時：1小時3、負(fù)責(zé)安排保管延長發(fā)貨時間，順應(yīng)旺季、節(jié)假日、超載等需求頻次：1次/周 用時：0.5小時4、負(fù)責(zé)管理各年度成品庫經(jīng)濟責(zé)任制各項指標(biāo)完成頻次：1次/周用時：0.5小時5、負(fù)責(zé)配合認(rèn)證復(fù)審及審計人員審計、日清月結(jié)保證賬物相符頻次：2次/年用時：1小時6、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部巡檢頻次：8次/天 用時：0.4小時7、負(fù)責(zé)參與一廠“5S”檢查頻次：1次/周 用時：2小時職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)成品庫質(zhì)量管理工作時間百分比：5 %工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行搬運、貯存、包裝、防護和交付成品酒的質(zhì)量管理規(guī)定頻次：1次/周 用時：1小時2、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量方針頻次：1次/周 用時：1小時3、負(fù)責(zé)成品付貨頻次：1次/周 用時：1小時職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)成品庫設(shè)備管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)安排叉車交替使用，保證正常運行頻次：1次/周 用時：1小時2、負(fù)責(zé)安排釘箱機正常保養(yǎng)頻次：1次/周 用時：1小時職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)成品庫節(jié)支降耗工作時間百分比：5 %工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)制定本部門節(jié)支降耗計劃頻次：1次/年 用時：3小時2、負(fù)責(zé)單車燃油考核頻次：1次/天 用時：10分鐘3、負(fù)責(zé)叉車更換配件單車考核頻次：1次/月 用時：1小時4、負(fù)責(zé)提高二次包裝班工作質(zhì)量，節(jié)約裝卸倒垛費用頻次：1次/周 用時：1小時5、利用二樓倉庫，增加循環(huán)次數(shù)，節(jié)省叉車費用頻次：1次/周用時：1小時6、負(fù)責(zé)安排本部門縫補棉被篷布、節(jié)約費用成本頻次：1次/ 年用時：1小時職責(zé)七職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)安全管理，提高員工整體素質(zhì)工作時間百分比：5%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)消防安全規(guī)定頻次：1次/月 用時：1小時2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)保證“冬季四防”“夏季四防”文件落實頻次：2次/年 用時：2小時3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各班組班前學(xué)習(xí)頻次：1次/周 用時：0.5小時職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)落實公司、一廠歷次會議精神工作時間百分比：10% 工作 任務(wù)1、負(fù)責(zé)參加公司部分會議，一廠全部中層會議頻次：10次/月用時：1小時2、負(fù)責(zé)召開班長會議及部分骨干會議頻次：2次/月用時：1小時3、負(fù)責(zé)召開全體人員會議頻次：1次/季用時：1小時4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)成品庫全體成員參加公司、一廠工會所組織的一切活動頻次：15次/年用時：10小時職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5 %權(quán)力： 有編寫每月目標(biāo)計劃任務(wù)書；檢查考核員工績效權(quán) 有執(zhí)行并修訂成品庫各項工作管理標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 有成品庫“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督執(zhí)行權(quán) 有完成生產(chǎn)任務(wù)，保證成品庫經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)完成，各項報表、臺賬、記錄詢問、檢查權(quán) 有監(jiān)督、檢查、執(zhí)行成品庫質(zhì)量目標(biāo)權(quán) 有成品庫設(shè)備管理權(quán) 有制定成品庫節(jié)支降耗計劃、監(jiān)督實施權(quán) 有成品庫安全管理權(quán) 有參加公司、一廠會議并傳達(dá)落實會議精神權(quán) 有對上級交辦工作的完成權(quán)考核指標(biāo)： 按時上交目標(biāo)計劃任務(wù)書，按時上交廠部；按時完成檢查并及時上交員工考核表 嚴(yán)格執(zhí)行各項工作管理標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)需要及時修訂 保證營銷市場需求100%完成生產(chǎn)任務(wù)，完成經(jīng)濟責(zé)任制各項指標(biāo)及“5S”管理達(dá)標(biāo) 二次包裝產(chǎn)品合格率100%，產(chǎn)品付貨精確率100% 設(shè)備故障停機率為零 完成節(jié)約資金3萬元 工傷事故發(fā)生率為零 按時參加每次會議并及時傳達(dá)至各班長或全體員工 完成交辦工作，并達(dá)到上級要求工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、物資、設(shè)備、機動、包裝、行管科外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗3年管理工作經(jīng)驗及相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)芰σ蠼M織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往能力個性特征責(zé)任心強生理特征無特別要求所需培訓(xùn)績效管理培訓(xùn)一個月工作特點：工作場所限于本工位工作方式走動巡視為主工作時間特征工作