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文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。職務(wù)說明書基本情況職位名稱修理技術(shù)員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門設(shè)備能源部直接上級經(jīng)理直接下屬職責(zé)1. 負(fù)責(zé)擬制年度、生產(chǎn)淡季、月度設(shè)備修理計(jì)劃;2. 負(fù)責(zé)擬定設(shè)備精度、性能質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求;3. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備典型修理工藝、零件加工及修復(fù)工藝;4. 組織或參與設(shè)備可靠性、維修性改裝設(shè)計(jì);5. 負(fù)責(zé)修理工作的技術(shù)指導(dǎo),及時處理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝發(fā)生的問題;6. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理的拆檢、驗(yàn)收等工作;7. 積極采用“三新”技術(shù),提高修理質(zhì)量,提高修理水平;8. 負(fù)責(zé)設(shè)備修理資料的管理;9. 參與新設(shè)備制造和安裝調(diào)試過程,設(shè)備修理改造過程,負(fù)責(zé)其驗(yàn)收;10. 參與設(shè)備的定期檢查和完好普查;11. 參與設(shè)備故障診斷、分析和設(shè)備事故處理工作;12. 按修理計(jì)劃編制修理文件,對關(guān)鍵設(shè)備的修理方案,提出經(jīng)濟(jì)可行性報告;13. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備潤滑油檢驗(yàn)和清洗換油計(jì)劃;14. 解決現(xiàn)場使用設(shè)備液壓、潤滑技術(shù)問題;15. 參加生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助上級處理好與本處相關(guān)事情;完成上級交辦的其他工作。職權(quán)1. 編制年度、生產(chǎn)淡季、月度修理計(jì)劃的建議權(quán);2. 修理工作的技術(shù)指導(dǎo),處理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝發(fā)生的問題的建議權(quán);3. 擬定設(shè)備精度、性能質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求的審核權(quán);4. 設(shè)備修理的拆檢驗(yàn)收的審核權(quán); 5. 編制設(shè)備潤滑油檢驗(yàn)和清洗換油計(jì)劃的建議權(quán);6. 積極采用新技術(shù)提高修理水平的建議權(quán);7. 設(shè)備定期檢查和完好普查的建議權(quán)。工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向上級遞交年度、生產(chǎn)淡季、月度設(shè)備修理計(jì)劃;定期向上級遞交設(shè)備潤滑油檢驗(yàn)和清洗換油計(jì)劃;不定期向上級口頭匯報設(shè)備修理相關(guān)事宜;定期向上級口頭匯報生產(chǎn)會上與本部門相關(guān)事宜。督導(dǎo)各分廠設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備維修,設(shè)備潤滑換油。協(xié)調(diào)不定期和生產(chǎn)處、各分廠協(xié)調(diào)設(shè)備修理相關(guān)問題; 不定期和審計(jì)室協(xié)商外修設(shè)備招投標(biāo)相關(guān)問題;生產(chǎn)調(diào)度會上與本部門相關(guān)的問題。外部工作關(guān)系不定期和設(shè)備修理廠家磋商設(shè)備修理問題。任職資格學(xué)歷本科或本科以上專業(yè)機(jī)制工藝及設(shè)備專業(yè)年齡3045性別男工作經(jīng)驗(yàn)8年以上設(shè)備修理技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn);5年以上設(shè)備檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn);3年以上設(shè)備液壓及潤滑管理經(jīng)驗(yàn)。工作技能協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng);熟悉設(shè)備修理技術(shù)及管理,迅速分析排除設(shè)備故障。職前培訓(xùn)設(shè)備維修工程及管理;設(shè)備檢驗(yàn);設(shè)備液壓及潤滑管理。其他要求能吃苦耐勞,精通合同法。職位調(diào)動或晉升考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核周期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意度年度領(lǐng)導(dǎo)部門員工滿意度年度部門員工全體員工滿意度

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