保安公司經(jīng)理2019年述職報告.doc

僅供參考保安公司經(jīng)理2019年述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁保安公司經(jīng)理2019年述職報告一、日常工作1、堅持班前會工作布置和班后會工作小結(jié)制度，貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度，對酒店部門主管例會的內(nèi)容及時傳達給每一個隊員，嚴格管理勞動紀律。這方面工作當中，有少數(shù)違規(guī)違紀的人員均已按酒店的員工手冊進行處罰。2、人員的不穩(wěn)定仍然是部門工作中的一大因素，從元月至6月份保安部離職人數(shù)共有14個，3月份酒店對所有員工的工資上調(diào)，但仍有少數(shù)人員流動，針對這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店給予好的福利、每年都調(diào)整員工工資、有發(fā)展空間的管理機制、為員工創(chuàng)造學習機會等，鼓勵保安隊員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等，盡量減少人員的流動。二、消防工作全面負責本酒店的消防安全檢查工作，實行“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，經(jīng)常開展防火安全檢查、發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患等，真正做到“防患于未然”，確保酒店人身財產(chǎn)的安全。在酒店總辦的領(lǐng)導下，現(xiàn)對酒店所有的消防設(shè)備器材系統(tǒng)進行一次詳細的自查?，F(xiàn)就具體情況匯報如下：（1）、酒店共19層樓，目前配有“室內(nèi)消防栓”95個，“手提式ABC干粉滅火器”309個，“防毒面具”445個，“應(yīng)急燈”288個，“安全出口標志”43個，“走火指示標志”164個，“送風口”35個，“排煙口”15個，“自動噴淋”1081個，煙感器615個，防火門97個，消防電話17個。對這些設(shè)施、設(shè)備、器材、產(chǎn)品的檢查維護，能及時查出問題，能及時跟進整改維修，對過期的消防器材上報更換，確保每一件都完好有效。三、安全保衛(wèi)工作除了消防工作外，我保安部在安全保衛(wèi)工作方面也不放松警惕。堅持每小時安全巡邏，監(jiān)控和外圍崗位不脫崗，緊抓車場的管理，領(lǐng)班定時在酒店外圍巡查等。5月14日凌晨健康中心有一技師趴在3樓窗戶上哭，剛好被在外圍巡查的保安及保安領(lǐng)班及時發(fā)現(xiàn)，馬上通知督察和健康中心，做出有效的處理，避免了可能發(fā)生的事故。保安部對酒店所發(fā)生的突發(fā)事件處理建立了富華大酒店保安部應(yīng)急處理預案，并成立了安全保衛(wèi)小組，發(fā)現(xiàn)情況做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。四、培訓和訓練1、培訓工作，部門也在思想教育和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓，讓多數(shù)年輕隊員在思想上由復雜性向健康穩(wěn)定方向發(fā)展。組織隊員學習員工手冊學習手冊，在酒店要有公司意識，要具備最起碼的責任心，做什么要像什么，我們的形象代表著酒店的形象、“窗口”，盡善盡美地履行自己的崗位職責，工作一步一個腳印，做到認真踏實。2、訓練工作，部門每個月制定的訓練內(nèi)容有隊列和素質(zhì)訓練、消防訓練。三大步伐、俯臥撐，十七樓樓道速跑，拋接水帶，接駁水槍等是訓練的主要內(nèi)容。但因大部分非退役軍人，所以效果一般，所以在針對這種情況，部門以后將強化訓練。五、xx工作計劃1、牢抓防火、防盜，確保酒店安全；2、提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作；3、靈活處理各種糾紛，維護保障酒店良好秩序；4、認清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項：（1）隊員形像素質(zhì)需要進一步提高；（2）部門管理水平需要提高；（3）提高部門工作效率和質(zhì)量，爭取得到領(lǐng)導的肯定；（4）消防工作還需要加大力度。在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立富華大酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在總辦領(lǐng)導的