設備管理_生產(chǎn)設備控制程序

1. 目的：為了保證本公司生產(chǎn)設備能保持正常的生產(chǎn)能力，避免設備遭受不應有的磨損等損壞，延長設備使用壽命，發(fā)揮設備潛力，從而保證產(chǎn)品質量和生產(chǎn)任務完成。2. 適用范圍：適用于本公司所有生產(chǎn)設備的管理。3. 職責:3.1生產(chǎn)部部負責設備的選型。3.2總經(jīng)理負責設備采購計劃的批準。3.3采購業(yè)務部負責設備采購的具體實施。4. 定義：無5. 工作程序：5.1設備采購：5.1.1生產(chǎn)部負責對所須采購的生產(chǎn)設備進行選型，并提出設備采購申請報告；5.1.2總經(jīng)理負責審批設備采購申請報告；5.1.3總經(jīng)理將批準的設備采購申請報告下發(fā)采購業(yè)務部作為設備采購指令；5.1.4采購業(yè)務部依據(jù)指令進行設備采購。5.2設備的進貨檢驗：5.2.1設備到貨后由工程部會同生產(chǎn)部、采購業(yè)務部、使用部門對設備進行驗收，內容包括：a. 外觀檢驗；b. 進行必要的手動檢驗；c. 檢驗隨同設備附帶的技術文件（如說明書、合格證、附件清單、圖紙等）；d. 檢查隨同設備購買的附件、備件及工具等。5.2.2隨同設備附帶的文件資料由生產(chǎn)部保管；5.2.3隨同設備附帶的附件、備件、工具由使用部門保管。5.3設備的安裝調試：5.3.1生產(chǎn)車間負責設備的安裝和調試；5.3.2工程部負責指導生產(chǎn)車間進行設備的安裝和調試；5.3.3設備的安裝調試包括以下內容：a. 調整設備使設備處于水平位置；b. 澆鑄設備基礎；c. 設備空載試車和加載試車等。5.3.4生產(chǎn)部做好設備安裝調試記錄；5.3.5在設備安裝調試過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在質量問題時，由采購業(yè)務部會同生產(chǎn)部與制造公司聯(lián)系解決。5.4設備的驗收交接：5.4.1生產(chǎn)部會同采購業(yè)務部和使用部門對設備進行驗收；5.4.2生產(chǎn)部對關鍵設備和重要設備應編制設備驗收指導書，生產(chǎn)部做好設備驗收記錄；5.4.3設備未交接前使用部門不得使用設備。5.5設備管理：5.5.1設備交接后生產(chǎn)部應及時將設備編入設備臺帳并建立設備檔案；5.5.2生產(chǎn)車間依據(jù)設備臺帳上的本公司編號做好設備的標識工作。5.6設備的維護保養(yǎng)：5.6.1每日上班前操作工應對設備進行檢查；5.6.2下班前操作工對設備周圍環(huán)境進行徹底清潔；5.6.3設備一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工輔導，一級保養(yǎng)內容包括；a. 對設備進行局部解體和檢驗；b. 清潔所規(guī)定的部件；c. 疏通油路；d. 更換密封件；e. 調整設備各部位配合間隙緊固設備各部位。5.6.4設備二級保養(yǎng)以維修工為主操作工參加，二級保養(yǎng)內容包括：a. 對設備進行部分解體并檢查修理；b. 更換或修復磨損件，局部恢復精度；c. 潤滑系統(tǒng)清洗、換油；d. 電氣系統(tǒng)檢查維修；5.6.5對復雜設備、復雜故障及影響設備精度的故障，生產(chǎn)部應編制設備維修工藝及驗收標準等；5.6.6生產(chǎn)中出現(xiàn)故障的設備車間應及時進行維修；5.6.7生產(chǎn)車間和維修工應做好設備維護/保養(yǎng)記錄。5.7設備的封存和保管5.7.1長期停用的設備由使用部門負責提出設備封存報告，報總經(jīng)理批準；5.7.2使用部門對封存設備做好以下工作：a. 切斷電源；b. 放凈水、氣、油、液等流體物質；c. 如封存超過半年以上，應將設備清潔干凈；d. 所有封存設備的滑動表面應均勻地涂上防銹油脂。5.8設備的報廢：5.8.1設備因主要結構嚴重損壞，無法修復，或在經(jīng)濟上不值得修復或改裝，使用部門可以申請報廢；5.8.2設備報廢時，由使用部門出具設備報廢申請報告，由生產(chǎn)部會同財務共同進行鑒定、評估報廢設備的殘值；5.8.3經(jīng)公司批準后，財務對報廢設備進行如帳，銷帳，并做好記錄存檔備查。5.9附件管理：5.9.1每臺設備的附件、工具由操作者負責保管、保養(yǎng)；5.9.2對設備上必須添置的附件由操作者向本部門負責人提出申請；5.9.3部門負責人編制計劃，報總經(jīng)理批準后交采購業(yè)務部采購；5.9.4各種設備附件由生產(chǎn)部登記列入設備臺帳。5.10設備的檢查：5.10.1公司應定期對設備的衛(wèi)生、保養(yǎng)情況進行檢查并進行記錄。6.相關文件和記錄6.1 BF /Q