崗位職責(zé)_學(xué)校教育部崗位職務(wù)說(shuō)明書5

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。教育集團(tuán)部門職責(zé)文件 新華信管理咨詢制作2003年11月5日 目 錄總裁辦公室部門職責(zé)1人力資源部部門職責(zé)2財(cái)務(wù)部部門職責(zé)3基建管理部部門職責(zé)4總裁辦公室部門職責(zé)部門職能：在集團(tuán)整體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，主管公關(guān)、法務(wù)工作，協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)良好形象，并完成集團(tuán)的行政管理和市場(chǎng)研究、品牌管理和推廣工作，提供良好的支持和服務(wù)。主要職責(zé)：1. 公關(guān)行政工作_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理；_ 協(xié)調(diào)集團(tuán)各職能部門及各學(xué)校之間、集團(tuán)總部與下屬學(xué)校之間工作關(guān)系；_ 負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)年度綜合性資料，草擬集團(tuán)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿；_ 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；_ 參與集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制和集團(tuán)重大決策事項(xiàng)的討論；_ 負(fù)責(zé)召集集團(tuán)有關(guān)會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，并督促貫徹實(shí)施；_ 負(fù)責(zé)草擬、審核或轉(zhuǎn)發(fā)各類文件、報(bào)告及函件；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒管理、檔案管理等工作；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)其他行政管理工作；2. 法律事務(wù)_ 研究有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理和教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)，參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見； _ 擬定集團(tuán)合同制度，對(duì)合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理； _ 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)與外部的重大法律糾紛，審定相關(guān)案件訴訟及處理方案；_ 負(fù)責(zé)組織處理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中非訴活動(dòng)的法律事務(wù)；_ 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)員工的法律培訓(xùn)。3. 市場(chǎng)研究和品牌管理_ 負(fù)責(zé)研究市場(chǎng)的宏觀信息，含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集整理市場(chǎng)信息；_ 負(fù)責(zé)收集和分析客戶需求信息，進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)隔、市場(chǎng)細(xì)分等工作；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品品牌的定位設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)；集團(tuán)CI/VI的規(guī)劃與管理； _ 負(fù)責(zé)廣告、集團(tuán)宣傳材料、銷售支持材料（集團(tuán)簡(jiǎn)介）等的制作；_ 負(fù)責(zé)與媒體的關(guān)系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公關(guān)、各類市場(chǎng)活動(dòng)及緊急事件處理；_ 負(fù)責(zé)對(duì)宣傳和推廣活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、反饋并改進(jìn)；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度營(yíng)銷策略規(guī)劃并實(shí)施；_ 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略需要不斷完善營(yíng)銷組織體系的相關(guān)制度、文件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)、營(yíng)銷方向的相關(guān)培訓(xùn)。人力資源部部門職責(zé)部門職能：在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過(guò)科學(xué)的進(jìn)人、用人、留人機(jī)制，及時(shí)推動(dòng)組織變革，全面提升人力資源管理體系，為員工發(fā)展和集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)提供有力的組織和人才保障。主要職責(zé)：1. 體制建設(shè)_ 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；_ 建立完善集團(tuán)的各項(xiàng)人力資源管理制度和流程；_ 負(fù)責(zé)組織與實(shí)施組織文化建設(shè)；_ 對(duì)集團(tuán)和下屬學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提出建議；2. 員工管理_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)定崗定編定員及集團(tuán)員工和下屬學(xué)校高層的招聘、甄選和錄用工作；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)；_ 參與集團(tuán)重大人事任免事宜；_ 建立員工的綜合考察體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、培養(yǎng)、晉升、降級(jí)、任免提出建議； _ 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、福利、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、考勤等人事管理工作；_ 建立人力資源信息收集分管理析系統(tǒng)，為人力資源政策制定提供支持_ 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)的薪酬管理體系，保證薪酬的內(nèi)部均衡；_ 建立完善集團(tuán)的績(jī)效管理體系；并負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)員工和下屬學(xué)校高層的考評(píng)工作；_ 負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)體系與職業(yè)生涯規(guī)劃，并組織實(shí)施。_ 負(fù)責(zé)其它的人力資源例行工作。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門職能：根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)和稅收法規(guī)，建立和實(shí)施預(yù)算管理體系，制定和貫徹執(zhí)行集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，為經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)管理提供可靠依據(jù)，控制和降低成本，提高資金使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要職責(zé)：1. 制度建設(shè)_ 負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)各類財(cái)務(wù)制度，并督促制度的實(shí)施與執(zhí)行；_ 組織制定集團(tuán)有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況。2. 核算管理_ 建立和完善會(huì)計(jì)核算體系，合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目及明細(xì)帳、總帳、輔助帳等帳目，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本核算工作；_ 定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，做好年度會(huì)計(jì)結(jié)算工作。_ 準(zhǔn)確核算、監(jiān)督和控制集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；降低集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全；3. 預(yù)算管理_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算體系的建設(shè)和實(shí)施；_ 審核集團(tuán)年度費(fèi)用開支預(yù)算計(jì)劃，及各學(xué)校、各基建項(xiàng)目的預(yù)算，并監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行情況。4. 投資分析_ 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)；_ 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)投融資項(xiàng)目的統(tǒng)一管理和實(shí)施過(guò)程；5. 資金調(diào)度_ 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)資金的管理；_ 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理，層層分解資金占用額，合理調(diào)度占用資金；_ 現(xiàn)金收支、納稅等例行財(cái)務(wù)工作?；ü芾聿坎块T職責(zé)部門職能：在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的監(jiān)督、管理，基建制度和資料的整理完善。主要職責(zé)：1. 制度完善_ 負(fù)責(zé)建立完善集團(tuán)的基建管理制度；_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)基建項(xiàng)目的可行性研究；2. 項(xiàng)目管理_ 負(fù)責(zé)集團(tuán)基建項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施工作；_ 負(fù)責(zé)對(duì)基建工程承包商的招標(biāo)選擇和管理；_ 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程監(jiān)理；_ 根據(jù)招標(biāo)文件和施