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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。售后服務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱售后服務(wù)部部長崗位編號QK-03-01所在部門售后服務(wù)部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理工資等級直接下級部長助理、班長、客戶服務(wù)中心管理員薪酬類型所轄人員5崗位分析日期2002年7月本職: 全面負責公司的售后服務(wù)管理工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織實施好各項售后安裝、維護、維修工作工作任務(wù)統(tǒng)一組織安排好所有安裝、維護、維修工作參與重要安裝任務(wù)的現(xiàn)場指導工作參與指導重要投訴事件的處理工作職責二職責表述:全面負責公司的售后服務(wù)質(zhì)量的提高工作任務(wù)組織員工培訓,提高員工的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識,整體提高售后服務(wù)質(zhì)量負責設(shè)計對安裝小組的激勵機制,保證安裝小組提高技術(shù)、提高質(zhì)量服務(wù)意識,以保證整體售后服務(wù)質(zhì)量的提高職責三職責表述:組織本部人員,不斷完善公司的售后工作,維護雅坤的品牌形象工作任務(wù)負責調(diào)動員工的積極性為完善公司的售后工作獻計獻策,負責收集整理好的建議并安排實施,不斷完善公司的售后工作提高售后員工的品牌意識,以維護并提高雅坤的品牌形象職責四職責表述:負責本部門的日常管理工作工作任務(wù)負責制定本部門的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負責部門業(yè)務(wù)人員的選拔、配備、評價和上報工作負責將本部門的培訓需求上報有關(guān)部門,按照上級要求組織本部門的培訓工作負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員負責控制部門預(yù)算,降低營銷費用成本負責和其他部門的協(xié)調(diào)工作職責五職責表述:完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力:部門人員工作任務(wù)的安排權(quán)一般投訴事件處理的決策權(quán)部門業(yè)務(wù)預(yù)算費用的支配權(quán)部門規(guī)章制度的制定權(quán)、解釋權(quán)和執(zhí)行情況的檢查權(quán)部門工作計劃、培訓計劃的制定權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系重要關(guān)系客戶、消費者協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督局、工商局任職資格:教育水平大專以上專業(yè)室內(nèi)裝潢培訓經(jīng)歷管理培訓經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識木地板相關(guān)知識,室內(nèi)裝潢相關(guān)知識,了解銷售心理學技能技巧具有良好的客戶溝通技能,能很好地把握客戶心理領(lǐng)導能力,組織協(xié)調(diào)能力其它:使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)
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