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努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進步。崗位名稱行政副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策,領導行政人事部、財務管理部、商務管理部的工作,負責財務管理、商務管理工作,進行人力資源體系建設,組織提供良好的行政后勤服務職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策工作時間百分比:15%工作任務協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總裁反映,并提出建議職責二職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃,組織建立健全各項管理制度工作時間百分比:10%工作任務組織制定行政人事部、財務管理部、商務管理部工作計劃,并組織實施,完成年度任務目標組織建立健全分管部門的各項規(guī)章制度、工作流程,并監(jiān)督實施職責三職責表述:領導行政人事部工作工作時間百分比:25%工作任務建設人力資源體系,組織開展人力資源管理工作根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出組織結構設計及改進方案組織管理公司行政事務工作及企業(yè)文化的建設組織管理公司后勤服務工作組織管理公司法律事務工作,參與公司重大合同的審定,組織開展公司內(nèi)“普法”工作職責四職責表述:領導財務管理部工作工作時間百分比:20%工作任務組織公司成本核算工作監(jiān)督指導會計、出納工作組織管理公司稅務工作職責五職責表述:領導商務管理部工作工作時間百分比:15%工作任務組織進行供應商的選擇組織開展大宗物資招標評標工作組織公司各類原輔材料、辦公用品、勞保用品、福利用品、辦公設備設施等物資的采購供應工作組織辦理公司進出口相關事宜組織做好采購物資的質(zhì)量控制、成本控制職責六職責表述:內(nèi)部組織管理工作時間百分比:10%工作任務負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間的關系,解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導職責七職責表述:完成總裁交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:受總裁委托工作范圍內(nèi)的決策權對分管部門的各項制度、計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權對行政人事部、財務管理部、商務管理部工作有指揮權對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限內(nèi)的財務審批權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關系上級主管部門、政府機構、供應商、合作伙伴、金融機構等任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過管理、財務、人事知識培訓經(jīng)驗5年以上相關工作經(jīng)驗,2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識,具備人力資源管理、房地產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、會計、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設
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