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小組名稱:恒基建設集團有限公司- (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組 課題名稱:提高污水沉井池壁砼表觀的施工質量 發(fā) 表 人:邱爾康、高宏杰 發(fā)表單位:恒基建設集團有限公司 發(fā)表時間:2012年6月19日,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,QC成果報告,桐鄉(xiāng)市經濟開發(fā)區(qū)四期(新能源產業(yè)園)基礎設施配套工程,位于桐鄉(xiāng)市經濟開發(fā)區(qū)西南部,東臨迎賓快速路、南靠規(guī)劃的公共用地、西至320國道、北接城區(qū)崇福大道,為2011年度的桐鄉(xiāng)市級重點工程之一。本工程由桐鄉(xiāng)市經濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設投資有限公司投資興建,華匯工程設計集團有限公司設計,浙江文華建設項目管理有限公司負責全程監(jiān)理,恒基建設集團有限公司中標承建,合同工期為2010年11月3日2011年9月1日,共計298歷天,工程總投資約為7600萬元。 本工程包括高新一路(東宗線桂花港段)、文華南路(污水廠高新二路段)、高新一路三號橋、高新一路(靈安新社區(qū)1區(qū)最西側污水總出口至東宗線段)污水管及高新二路(張家石橋港至文華南路段)污水管工程,其中新建日平均處理2.59萬噸/日泵站1座。本泵站主體構筑物包括泵池、出水閥門井、流量計井、附房及其他配套設施等。泵池平面尺寸為:長23.6m,寬12.9m,池壁高度為5.8m,厚度為65cm,砼強度等級為C30。 工程目標: 、本工程的質量目標:確保浙江省建設工程“錢江杯”優(yōu)質工程; 爭創(chuàng)“中國市政金杯獎”。 、安全目標:確?!罢憬“踩拿鳂藴驶さ亍保?創(chuàng)“國家級安全文明施工標準化工地”。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,一、工程概況,(表一),QC小組簡介表,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,二、QC小組概況,(表二),QC小組活動統(tǒng)計情況表,QC小組選題研討會議,(圖一),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,QC小組活動計劃,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,(表三),1、履行公司的質量方針:“質量創(chuàng)業(yè)、安全立業(yè)、 創(chuàng)新爭先、持續(xù)改進,顧客滿意,負責社會” 24字方針的要求;,公司質量目標要求,2、該工程質量要求高,在與業(yè)主簽定的施工合同 中要求確保浙江省建設工程“錢江杯”優(yōu)質工 程,爭創(chuàng)“中國市政金杯獎”。,施工合同約定,3、由于污水沉井池壁是典型的鋼筋混凝土薄壁結 構,在施工過程中模板支撐穩(wěn)定性差、拼縫不 嚴密、結構尺寸偏差、木膠合板光潔度差等上 述因素都會導致池壁砼外觀出現(xiàn)少量的蜂窩、 麻面、氣泡、漏漿及接縫不順等質量通病,即 使在大面積的砼表面上出現(xiàn)少量的瑕疵,經修 補處理后也會給人一種不舒服的感覺,致使工 程沒有亮點,達不到精品工程。,施工現(xiàn)狀及難點,因此本項目部成立了以項目經理俞仁忠為組長的QC小組, 發(fā)揮集體智慧,對污水沉井池壁砼表觀的施工質量開展QC小組活動, 保證工程順利完工,并實現(xiàn)設定的創(chuàng)優(yōu)奪杯目標。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,三、選題理由,針對污水沉井池壁砼表觀的施工質量,QC小組成員結合工程的類型對杭州、嘉興地區(qū)已中標承建的類似工程進行調查。選取了2010年度桐鄉(xiāng)市污水二級管網工程(梧桐街道B標段3#泵站)工程、環(huán)太湖流域城鎮(zhèn)污水處理工程B標段、嘉興港區(qū)市政污水8#泵站三個工程進行了詳細的實地質量調查,結果發(fā)現(xiàn)污水沉井池壁砼表面外觀多少蜂窩、麻面、氣泡、漏漿及接縫不順等質量缺陷。QC小組成員在每個工程各檢查100個點,不合格點數(shù)共計55個,合格率僅為81.6%。,制表人:高宏杰 制表時間:2011年3月23日,污水沉井池壁砼表觀質量缺陷調查表,(表四),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,四、現(xiàn)狀調查,存 在 問 題 統(tǒng) 計 表,(表五),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,制表人:高宏杰 制表時間:2011年3月23日,(注:#工程為2010年度桐鄉(xiāng)市污水二級管網工程(梧桐街道B標段3#泵站)工程; #工程為環(huán)太湖流域城鎮(zhèn)污水處理B標段; #工程為嘉興港區(qū)市政污水8#泵站)。,根據(jù)上述調查表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),QC小組成員繪制了排列圖:從該圖形中可以了解到“池壁混凝土表面接縫不順”、“麻面”這兩個問題是造成污水沉井池壁砼表觀施工質量的主要因素。,沉井池壁砼表觀質量缺陷排列圖,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,(圖二),繪圖人:高宏杰 繪制時間:2011年3月23日,五、確定目標,、確定目標,從現(xiàn)狀調查中可以得出,我集團公司以往所中標承建的類似沉井工程混凝土池壁施工合格率僅為81.6%,因此QC小組成員立即將調查結果上報至集團公司總工辦,受到了上層領導的高度重視,并結合自身實際情況,經QC小組成員共同商議,將本次QC活動的目標設定為:,確保污水沉井池壁砼表觀施工合格率在95%以上。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,目標可行性分析,.QC 小組成員都是由專業(yè)技術強,有豐富的攻關經驗和協(xié)調工作能力的人員組成。項目部由專人編制沉井施工組織設計,并經過多方審批認可,確保施工質量有前提保證。,.公司領導及技術部門十分重視,制訂了相關的質量保證制度及獎懲制度。建設、監(jiān)理、設計單位等積極配合,對施工中出現(xiàn)的問題,能夠及時幫助協(xié)調、提供技術支持。同時工程質量創(chuàng)優(yōu)工序的主控項目必須全部符合要求,而且集團公司要求所有工程工序的一般項目合格率均在95%以上。,.從數(shù)據(jù)上分析,若將“池壁混凝土表面接縫不順”、 “麻面”這兩項質量缺陷控制在5%以內,那么經推算沉井池壁砼表觀施工合格率=81.6%+(1-81.6%)76.3%(1-5%)=95.4%,因此理論技術上可行。,.在已獲得“浙江省市政金杯示范工程”的桐鄉(xiāng)市污水處理收集系統(tǒng)及尾水外排工程6#泵站施工中,沉井混凝土表觀施工合格率已經達到94.1%,已接近活動預期目標。,目標一定能夠實現(xiàn)!,因此通過上述分析, 本QC小組成員一致認為:,QC小組成員經過廣泛調查、分析,集思廣益,運用“頭腦風暴法”廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、施工、質檢員及公司工程技術部門的意見,并多次召開專題研討會議,從人、機、料、法、環(huán)五個方面對影響“沉井池壁混凝土表觀接縫不順”和“麻面”的原因展開討論,層層分析,最終得出了以下因果圖:,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,六、原因分析,模板平整度誤差大,施工設備 配置不足,模板之間 未加海綿條,未按方案搭設、 硬度小,培訓不到位,操作人員素質、技術差,施工工藝 交底不詳細,模板制作 尺寸偏差大,法,環(huán),人,機,料,繪圖人:高宏杰 繪制時間:2011年4月9日,(圖三),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,混凝土流動性差,混凝土配合比、 水灰比未控制好,模板漏漿,模板表面不光滑,晝夜溫差大,施工前未及時掌握氣象動態(tài),拆模時間過早,模板脫模劑 涂刷不均勻,砼收面差 養(yǎng)護不及時,混凝土振搗未密實氣泡未排除,作業(yè)人員 缺乏經驗,施工人員質量意識淡薄,施工設備 配置不足,施工振搗不及時,法,環(huán),人,機,料,繪圖人:高宏杰 繪制時間:2011年4月9日,(圖四),七、要因確認,從上述兩張因果圖中分析可以得出,影響“沉井池壁混凝土表觀接縫不順”的末端因素共有10項,以及影響“池壁混凝土表觀麻面”的末端因素有10項,因此QC小組成員通過分工合作、明確各自的工作任務,逐一對末端因素分析,進行要因確認。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,要因確認表(一),(表六),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,制表人:方志良 制表時間:2011年4月15日,要因確認表(二),(表七),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,制表人:方志良 制表時間:2011年4月15日,綜上所述,QC小組成員可以將以下五大末端因素確認為影響“沉井池壁混凝土表觀接縫不順”與“池壁混凝土表觀麻面”的主要因素。(詳見下圖),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,一、影響“污水沉井池壁 混凝土表觀接縫不順”(要因),二、影響“污水沉井池壁 混凝土表觀麻面”(要因),八、制定對策,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,針對以上所列出的五大要因,QC小組成員進行深入討論,通過采用“5W1H”法制定實施對策。,對策措施表,(表八),恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,制表人:高宏杰 制表時間:2011年4月27日,實施效果檢查:,根據(jù)上述對策表中的措施,每項措施由專人在規(guī)定的時間內完成,由本QC小組組長負責指揮和監(jiān)督,真正把每項措施落到實處。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,九、對策實施,1、由公司技術負責人沈有根、施工員姚鋮杰負責編制了詳細的專項施工方案, 方案從現(xiàn)場準備、材料管理、工藝流程控制、驗收標準、質量保證措施、安全 文明措施等方面對污水沉井池壁混凝土支模、澆筑施工進行指導,并且該方案經集團公司總工辦批準后實施。 2、在沉井施工前由公司總工辦及工程管理部相關人員對項目部進行詳細的技術交 底,同時就沉井接縫拐角、出水口等關鍵部位的施工重點逐一講解。同時對一 線操作人員進行專項技能培訓,班組長加強管理,從而使操作工人明確工藝流程、操作規(guī)程、工程做法及質量標準。 3、根據(jù)集團公司相關考核制度的要求,利用每天班前5分鐘,再次逐級進行施工 交底。內容主要包括:操作要領、成品保護要求等具體事項,同時對昨天施工中存在的問題進行講評和明確注意事項。,2011年5月9日下午,集團公司人事考核部對全體施工人員進行專業(yè)技術考核,形式主要包括理論知識與實踐操作兩大部分。有95%以上的工人能夠熟練掌握施工技能,對那些不能及時、全面掌握的人員,給予一次培訓、補考的機會,還未合格的實行淘汰制度。,1、由工程質量員姚惠新負責檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場模板之間的拼裝接縫情況,海綿條是否 按規(guī)定要求全部黏貼,接縫處必須順直、密實。若發(fā)現(xiàn)存在漏貼、脫落的部位須重新 進行補貼作業(yè),確保在接縫處混凝土澆筑時發(fā)生漏漿等質量通病。 2、材料員應定時檢查施工現(xiàn)場模板、海綿條等原材料的配額供應情況、海綿條質量符合 要求,具有一定的黏性,以減少模板之間有脫離現(xiàn)象的發(fā)生。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,實施效果檢查:,經QC小組相關人員現(xiàn)場抽檢發(fā)現(xiàn),模板接縫處海綿條黏貼率已達到98%,無脫落現(xiàn)象。,1、項目部技術負責人進行詳細的施工前技術交底,特別是像沉井池壁接縫拐角、 出水口等重要部位模板拼接、混凝土澆筑工序的工藝要領,督促施工作業(yè)人 員嚴格按照工藝流程、施工難點的注意事項進行操作; 2、采用經試驗合格的鋼管、螺栓進行固定,橫豎檔間距布置在500mm,同時保 證支撐均勻、對稱;確保在池壁混凝土澆筑時模板不發(fā)生位移、變形。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,實施效果檢查:,模板拼接順直、無扭曲現(xiàn)象,縫隙控制在規(guī)定范圍內;鋼管支撐間距均勻、牢固;池壁混凝土澆筑后模板接縫處順直,感觀質量較好。,1、由公司技術負責人沈有根、施工員高宏杰在池壁混凝土澆搗前一天召開會 議,對混凝土澆筑班組進行詳細的技術交底,明確振動棒的而相關操作要領。 2、使用插入式振搗棒作業(yè)要快插慢拔,插點呈梅花形布置,按順序進行,不 得遺漏。插點間距不得大于振搗棒插入作用半徑的1.5倍。 3、振搗上一層時插入下一層混凝土510cm,以消除兩層間的接縫,每點振動應 保持在2030秒為宜;振搗時間以混凝土表面出現(xiàn)浮漿及不出現(xiàn)氣泡、下 沉為準。 4、采用二次振搗工藝。第一次振搗:待混凝土入模后,用振搗棒進行初次振 搗至混凝土無沉落、無氣泡、出現(xiàn)浮漿為止。第二次振搗:待混凝土經第 一次振搗坍落度消失的初凝前,再將振搗棒二次插入混凝土中振搗,這一 時間為初次振搗后的2-3小時左右,當緩慢拔出振搗棒,混凝土能夠均勻 閉合而不留下孔洞時進行二次振搗為最佳時間。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,實施效果檢查:,操作工人能夠按上述方法進行作業(yè),確保在混凝土澆筑時振搗密實、感觀質量平整的效果 ,無出現(xiàn)表觀麻面的現(xiàn)象。,1、通過民工學校的教育培訓,增強施工人員的工作責任心。 2、在池壁混凝土澆筑前,項目部配有專人對模板涂刷脫模劑情況進行 檢查,防止涂刷不均或漏刷現(xiàn)象。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,實施效果檢查:,經現(xiàn)場抽檢發(fā)現(xiàn),模板涂刷脫模劑的覆蓋面達到100%;在混凝土澆筑完成達到規(guī)定強度后,脫模效果良好,未產生粘模情況,砼表觀完整、無麻面現(xiàn)象。,十、效果檢查,在開展QC小組活動后,通過小組成員有針對性的對策落實,污水沉井池壁砼表觀施工合格率達到了預定的目標值。在2011年6月28日,項目部質檢科人員對已澆筑完成的池壁混凝土表觀進行了質量檢查,共檢查了300個點。不合格點12個,合格率達到了96%。,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,污水沉井池壁砼表觀質量檢查統(tǒng)計表,(表九),制表人:高宏杰 制表時間:2011年6月28日,小組成員通過本次QC活動,無論是理論水平,還是管理能力都得到了很大的提高,并且在活躍的活動氣氛中,增強了項目部管理人員現(xiàn)場管理的自信心和團隊精神,使施工作業(yè)團隊的綜合面貌有了較大的改觀。同時污水沉井混凝土支模、澆筑施工的各個環(huán)節(jié)都得到了有效的控制,確保了施工質量和工程進度,受到了監(jiān)理和業(yè)主的一致好評。對本QC小組活動前后狀態(tài)自我評價表如下(10分滿分):,恒基建設集團有限公司 (新能源產業(yè)園)基礎配套工程QC小組成果材料,污水沉井池壁混凝土表觀質量提高后,保證了池壁各部位尺寸的準確性,有效避免了表面剔鑿、修補的問題,減少零工工時,并節(jié)約了材料費與人工費。同時該分項工程屬于城市污水管網、泵站的建設,關乎市政府尾水外排項目進程及企業(yè)排污指標納入,社會公眾影響力大。因為質量得到了有效的

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