柴瀅-GS0921338-開(kāi)題報(bào)告-PPT.ppt_第1頁(yè)
柴瀅-GS0921338-開(kāi)題報(bào)告-PPT.ppt_第2頁(yè)
柴瀅-GS0921338-開(kāi)題報(bào)告-PPT.ppt_第3頁(yè)
柴瀅-GS0921338-開(kāi)題報(bào)告-PPT.ppt_第4頁(yè)
柴瀅-GS0921338-開(kāi)題報(bào)告-PPT.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

碩士論文開(kāi)題報(bào)告 某企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,姓 名: 柴瀅 學(xué) 號(hào):GS0921338 專 業(yè):IT項(xiàng)目管理與產(chǎn)業(yè)信息化 學(xué)院指導(dǎo)老師:孔德玉 企業(yè)指導(dǎo)教師:陳匯 企業(yè)指導(dǎo)老師單位:維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)(中國(guó))有限公司,2,1. 研究背景及意義,1.1. 課題來(lái)源 某集團(tuán)公司是世界最大的風(fēng)能解決方案供應(yīng)商。在中國(guó),擁有著中國(guó)最大的風(fēng)力發(fā)電制造廠。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,其以前預(yù)算管理、費(fèi)用管控等模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,希望尋求一種新的管理模式來(lái)協(xié)助企業(yè)更好的發(fā)展。隨著中國(guó)市場(chǎng)的不斷變化,擬提高本企業(yè)在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,設(shè)計(jì)出一套適合國(guó)情的預(yù)算管理系統(tǒng),以滿足企業(yè)的日常需要已應(yīng)運(yùn)而生。,1. 研究背景及意義,1.2. 課題意義 在日常預(yù)算管理中,某企業(yè)主要存在以下問(wèn)題: 預(yù)算單位眾多,導(dǎo)致各個(gè)管理層級(jí)之間的信息傳遞不順暢、不透明;集團(tuán)下屬子公司的管理水平、執(zhí)行能力不同,預(yù)算的編制和實(shí)施的進(jìn)度差別很大;并且在集團(tuán)預(yù)算編制過(guò)程中缺少合作與交流,各自編制自己的預(yù)算,各自為政。,3,1. 研究背景及意義,1.2. 課題意義 預(yù)算固化,缺乏靈活性,不能根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整。隨集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,集團(tuán)的階段目標(biāo)可能會(huì)隨時(shí)調(diào)整。當(dāng)集團(tuán)的業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整時(shí),所需的資源要及時(shí)相應(yīng)調(diào)整。在傳統(tǒng)的編制方式下,預(yù)算調(diào)整時(shí)間可能同預(yù)算編制的時(shí)間差不多,不能滿足業(yè)務(wù)的需求,有時(shí)會(huì)因?yàn)橘Y源的不到而位延誤戰(zhàn)機(jī)。,4,1. 研究背景及意義,1.2. 課題意義 預(yù)算管理執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效控制與分析的機(jī)制和手段。由于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛,集團(tuán)對(duì)各個(gè)公司、各個(gè)公司對(duì)各個(gè)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況無(wú)法及時(shí)了解,導(dǎo)致預(yù)算流于形式,起不到真正的指導(dǎo)和控制作用,無(wú)法保證預(yù)算分析的及時(shí)性、全面性、深入性。,5,6,2. 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀分析,2.1. 國(guó)外研究現(xiàn)狀 20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始不同程度的從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性和不確定性的明顯增強(qiáng),傳統(tǒng)預(yù)算管理的得以運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提受到動(dòng)搖,預(yù)算管理適應(yīng)性差,費(fèi)時(shí)耗力、預(yù)算各職能間相互矛盾等諸多缺陷日浙顯現(xiàn)。,2.國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀分析,2.2. 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 目前,我國(guó)對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)的研究已經(jīng)取得了豐碩的研究成果,尤其是對(duì)預(yù)算管理在企業(yè)管理中作用的認(rèn)識(shí)和預(yù)算模式的選擇等方面已基本取得共識(shí)性的觀點(diǎn)。但現(xiàn)有的研究也還存在很多不足,大多數(shù)的成果都還局限于對(duì)預(yù)算管理中某一方面或個(gè)別問(wèn)題的研究和探索。,7,2.國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀分析,2.3. 對(duì)比分析 在發(fā)達(dá)國(guó)家,幾乎所有的企業(yè)都有自己的預(yù)算管理體系,很多公司甚至直接將預(yù)算作為企業(yè)管理的工具和業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。預(yù)算管理在我國(guó)企業(yè)中整合發(fā)揮的作用還非常有限,大多數(shù)的成果都還局限于對(duì)預(yù)算管理中某一方面或個(gè)別問(wèn)題的研究和探索。,8,9,3. 研究目標(biāo),充分了解本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)出具有本企業(yè)特點(diǎn)的系統(tǒng)。 在財(cái)務(wù)的預(yù)算管理系統(tǒng)里,包括對(duì)費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)分析和系統(tǒng)管理等五大方面的內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)公司財(cái)務(wù)管理所需的預(yù)算流程和工作流管理、預(yù)算的編制和調(diào)整、分析和管理報(bào)表等。 預(yù)算執(zhí)行的控制和采購(gòu)的管理,費(fèi)用報(bào)告、采購(gòu)管理模塊,完整的把費(fèi)用 預(yù)算與執(zhí)行聯(lián)系起來(lái)強(qiáng)化整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理。,3. 研究?jī)?nèi)容,主要研究某集團(tuán)公司預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)合理設(shè)置、確定適應(yīng)戰(zhàn)略要求的預(yù)算管理目標(biāo)、建立完整的內(nèi)容體系、設(shè)計(jì)合適的預(yù)算管理系統(tǒng),構(gòu)建有效的預(yù)算控制體系。系統(tǒng)可以滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的需要,在費(fèi)用控制、采購(gòu)管理和資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析方面發(fā)揮更大的作用。 某公司預(yù)算組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)如下,,10,3. 研究?jī)?nèi)容,11,12,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,4.1. 關(guān)鍵技術(shù) 4.1.1 由于 B/S (Browser/Server)模式,為實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的功能,支持企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,保證系統(tǒng)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、安全。所以,本系統(tǒng)采用B/S模式的軟件體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。B/S模式的優(yōu)勢(shì)在于客戶端不能直接訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,有效的防止用戶的非法入侵,這樣保證了系統(tǒng)的安全性。,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,4.1. 關(guān)鍵技術(shù) 工作流是一類(lèi)能夠完全或者部分自動(dòng)執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,它根據(jù)一系列過(guò)程規(guī)則、文檔、信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進(jìn)行傳遞與執(zhí)行,在實(shí)際情況中可以更廣泛地把凡是由計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)(工作流管理系統(tǒng))控制其執(zhí)行的過(guò)程都稱為工作流。,13,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,4.1. 關(guān)鍵技術(shù) 基于某公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且龐大,決定采用J2EE平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。它一種利用Java 2平臺(tái)來(lái)簡(jiǎn)化與多級(jí)企業(yè)解決方案的開(kāi)發(fā)、部署和管理相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題的體系結(jié)構(gòu)。 J2EE平臺(tái)提供了一個(gè)基于組件的方法來(lái)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、裝配及部署企業(yè)應(yīng)用程序。J2EE平臺(tái)提供了多層的分布式應(yīng)用模型、組件重用、一致化的安全模型以及靈活的事務(wù)控制。,14,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,4.1. 關(guān)鍵技術(shù) 使用Oracle9i數(shù)據(jù)庫(kù)模型滿足要求,既能合理地組織用戶需要的所有數(shù)據(jù),又能支持用戶對(duì)數(shù)據(jù)的所有處理功能;數(shù)據(jù)完整性好、效益高,便于理解和維護(hù),沒(méi)有數(shù)據(jù)沖突。從系統(tǒng)功能分析來(lái)看,數(shù)據(jù)庫(kù)要解決大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的可靠性的保證。,15,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,4.2. 解決方案 財(cái)務(wù)的預(yù)算管理系統(tǒng)包括費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)分析。實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)公司財(cái)務(wù)管理所需的預(yù)算流和工作流管理、預(yù)算的編制和調(diào)整、分析和管理報(bào)表等。 通過(guò)進(jìn)行預(yù)算管理的工作流程整合,掌握了預(yù)算流程的審批步驟。 設(shè)計(jì)了預(yù)算系統(tǒng)的功能架構(gòu)圖,可以清晰的看到各功能模塊的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)的功能。,16,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,預(yù)算系統(tǒng)的功能架構(gòu)圖,17,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,4.2. 解決方案 系統(tǒng)管理模塊設(shè)計(jì)了用戶與權(quán)限管理的功能及操作日志管理功能等 費(fèi)用管理模塊設(shè)計(jì)了費(fèi)用錄入功能及查詢功能等 資產(chǎn)管理模塊設(shè)計(jì)了資產(chǎn)查詢功能及報(bào)表功能等 采購(gòu)管理模塊設(shè)計(jì)了采購(gòu)錄入功能及項(xiàng)目調(diào)整功能等 財(cái)務(wù)分析模塊設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)分析及分析調(diào)整功能等,18,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案 預(yù)算系統(tǒng)功能架構(gòu)圖如下,,19,4. 關(guān)鍵技術(shù)和解決方案,20,21,5. 預(yù)期的研究成果形式及創(chuàng)新點(diǎn),5.1. 研究成果 通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的研究,找到了一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)定有效的預(yù)算管理系統(tǒng),有效的將諸多現(xiàn)代科學(xué)管理方法和手段有機(jī)的集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員資金、財(cái)務(wù)信息等的綜合優(yōu)化,提高管理者的決策能力,確保財(cái)務(wù)工作能夠高速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)制各種財(cái)務(wù)或業(yè)務(wù)規(guī)則,由系統(tǒng)自動(dòng)檢查,從而保證規(guī)則的執(zhí)行。,5. 預(yù)期的研究成果形式及創(chuàng)新點(diǎn),5.2. 技術(shù)指標(biāo) 信息安全需求,使用自有的加密技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩赃_(dá)到90%以上。 從密碼功能方面,使用加密方式對(duì)密碼進(jìn)行存儲(chǔ),并定時(shí)(一個(gè)月一次)更新密碼。 開(kāi)發(fā)、測(cè)試環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境彼此分離,對(duì)開(kāi)發(fā)測(cè)式生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行分服務(wù)器控制,做到開(kāi)發(fā)測(cè)試環(huán)境彼此分離,互不干擾。,22,23,6. 論文工作計(jì)劃,24,7. 主要參考文獻(xiàn),范玉順 工作流管理技術(shù)基礎(chǔ)M 清華大學(xué)出版社,2001 張洪山、殷人昆、張素琴,基于W

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論