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小型創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 制作指導(dǎo),寫(xiě)在前面的重要提示!,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該講述一個(gè)關(guān)于你事業(yè)的引人入勝的故事,清楚地解釋5W1H(who,what, when, where, how and why); 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)突出重點(diǎn)、含義明確,當(dāng)然這并不意味著追求宏篇大論和華美辭藻; 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)定義你的商務(wù)目標(biāo)及其一般屬性,以引領(lǐng)你的組織發(fā)展; 編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)富于商業(yè)邏輯和條理性; 一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份生動(dòng)的文檔,不斷得到修改和更新。 最好在中文版之外還提交一個(gè)英文版本,以吸引更廣泛文化背景下的投資者。,目錄,1.摘要 2.公司及項(xiàng)目介紹 3.行業(yè)分析與市場(chǎng)定位 4.產(chǎn)品和服務(wù)描述 5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略 6.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與控制 7.組織管理與治理結(jié)構(gòu) 8.資金需求 9.財(cái)務(wù)報(bào)告 10.附錄,1 摘要,“摘要”應(yīng)該: 最后完成; 提供一個(gè)關(guān)于你公司的熱情洋溢的簡(jiǎn)介,解釋你是一個(gè)什么樣的人,你要做什么,以及為什么; 少于兩頁(yè) 通過(guò)閱讀這一部分,讀者應(yīng)該: 想進(jìn)一步了解你的事業(yè) 對(duì)你的公司有個(gè)基本認(rèn)識(shí),2 公司及項(xiàng)目介紹(業(yè)務(wù)描述與愿景),這一部分應(yīng)該包括: 任務(wù)說(shuō)明(商業(yè)目的) 公司愿景(關(guān)于公司成長(zhǎng)的說(shuō)明) 業(yè)務(wù)標(biāo)的 公司簡(jiǎn)史 公司主要負(fù)責(zé)人名單 通過(guò)閱讀這一部分,讀者應(yīng)該知道: 你的公司及其業(yè)務(wù)是什么 你對(duì)你的公司成長(zhǎng)與潛力的看法 你的具體業(yè)務(wù)目標(biāo) 有關(guān)你公司的背景資料,3 產(chǎn)品與服務(wù)描述 (可作為上一章的一部分),這一部分應(yīng)該: 詳細(xì)描述你所有的產(chǎn)品和服務(wù) 解釋你的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力 適當(dāng)?shù)脑?,?yīng)在附錄中包括參考圖片或產(chǎn)品手冊(cè) 通過(guò)閱讀本部分,讀者應(yīng)該知道: 你為什么從事此項(xiàng)事業(yè) 你的產(chǎn)品和服務(wù)的具體內(nèi)容與價(jià)格 你的產(chǎn)品和服務(wù)有多大競(jìng)爭(zhēng)力以及為什么,4 行業(yè)分析與市場(chǎng)定位,這一部分應(yīng)該: 描述公司所在的行業(yè)及發(fā)展前景 定義你覺(jué)察到的或已存在的市場(chǎng)的關(guān)鍵需求 找出你的目標(biāo)市場(chǎng) 提供你目標(biāo)客戶的總體介紹 描述你現(xiàn)有的和預(yù)期的市場(chǎng)份額 通過(guò)閱讀本部分,讀者應(yīng)該知道: 所從事行業(yè)和所面臨客戶需求的基本信息 你的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額,以及你的目標(biāo)客戶是誰(shuí),5 市場(chǎng)營(yíng)銷策略,這一部分應(yīng)該: 界定和描述你的市場(chǎng):誰(shuí)是你的顧客?他們對(duì)你的產(chǎn)品服務(wù)的需求是什么? 描述你的分銷渠道 解釋你的銷售策略,具體到產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(4PS) 閱讀這一部分,讀者將知道: 誰(shuí)是你的目標(biāo)市場(chǎng),你如何進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng) 你如何運(yùn)用定價(jià)、促銷、產(chǎn)品多樣化和分銷渠道等策略,以有競(jìng)爭(zhēng)力地銷售自己的產(chǎn)品和服務(wù),6 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與控制,這部分應(yīng)該: 公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其因素 可能的防范或規(guī)避措施 通過(guò)閱讀本部分,讀者應(yīng)該知道: 該項(xiàng)目將有何種風(fēng)險(xiǎn) 你將采取何種措施避免或降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失,7 組織管理與治理結(jié)構(gòu),這部分應(yīng)該: 介紹公司是如何組織的,盡可能提供一份組織結(jié)構(gòu)圖 描述公司的法律形式及治理結(jié)構(gòu)(獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)或有限公司,等。) 確定必要的或特殊的牌照及業(yè)務(wù)許可證 提供公司主要管理人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷 通過(guò)閱讀本部分,讀者應(yīng)該知道: 你的企業(yè)所有權(quán)法律形式是什么 誰(shuí)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?他們的角色是什么 公司內(nèi)部大致的經(jīng)營(yíng)流程是什么,8 資金需求及退出戰(zhàn)略,這部分應(yīng)該闡述: 資本(啟動(dòng)經(jīng)費(fèi))預(yù)算 籌資渠道 如果存在風(fēng)險(xiǎn)投資,則應(yīng)陳述退出戰(zhàn)略 通過(guò)這部分,讀者將了解: 需要多少初始投資? 可能的籌資來(lái)源是什么? 投資者如何成功退出?,9 歷史與預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)告,這一部分應(yīng)該包括: 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表 對(duì)于新開(kāi)業(yè)務(wù),應(yīng)陳述: 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(1年后) 預(yù)計(jì)損益表(未來(lái)1年) 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表(未來(lái)1年) 對(duì)于現(xiàn)有業(yè)務(wù),還應(yīng)陳述: 資產(chǎn)負(fù)債表(最近1年) 損益表(最近1年) 現(xiàn)金流量表(最近1年),9 歷史與預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)告,如果申請(qǐng)貸款 目前每個(gè)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)明細(xì)(資產(chǎn)負(fù)債狀況,抑或家庭背景) 上年度公司與個(gè)人所得稅情況明細(xì) 通過(guò)本部分,讀者應(yīng)該知道: 公司最近和未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和現(xiàn)金流量,10 附錄,本部分應(yīng)該包括附件: 公司宣傳冊(cè) 關(guān)鍵員工簡(jiǎn)歷 企業(yè)設(shè)備清單 新聞文章和廣告副本(如有) 您的
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