關于企業(yè)的經營天才.pptx

導讀：我們還必須承認要使整個企業(yè)的經營活動達到光輝的目標，就必須對較高的政治關系有遠大的見解，在,這里企業(yè)的餓經營和政治就合而為一，企業(yè)家同時也就成為政治家了。我們還必須承認要使整個企業(yè)的經營活,動達到光輝的目標，就必須對較高的政治關系有遠大的見解，在這里企業(yè)的餓經營和政治就合而為一，企業(yè)家,同時也就成為政治家了。關于企業(yè)家必須概括地了解和正確地判斷的一切，在這里我們得承認，企業(yè)家要成為,政治家，但他仍應不失為一個企業(yè)的最高經營者，他一方面要概括地了解一切政治關系，另一方面又要確切地,知道用自己所掌握的手段能做些什么。這些關系是各式各樣的，它們沒有一定的界限，而要考慮的因素數(shù)量又,很大，而且，這些因素大部分只能按概然性的規(guī)律來估計。所以，如果一個企業(yè)的最高經營者不能以到處都能,辨明真理的洞察力來看透一切，那么他的觀察和考慮就會混亂，他就沒有可能作出判斷。在這個意義上說，軍,事領域的拿破侖說得很對，需要統(tǒng)帥作出的許多決定，就象需要牛頓和歐拉計算的數(shù)學難題一樣。這里對較高,的智力所要求的是綜合力和判斷力，二者發(fā)展成為驚人的洞察力，具有這種能力的人能迅速抓住和澄清千百個,模糊不清的概念，而智力一般的人要費很大力氣，甚至要耗盡心血才能弄清這些概念。但是，具有這種較高的,智力的人，也就是說具有這種天才的眼力的人，如果缺乏我們前面講過的感情上和性格上的特性，還是不能載,入史冊的。僅僅認識真理，只能產生極其微弱的動力，因此在認識和意愿之間，在知和能之間總有很大的差別,。促使人們行動的最強的動力總是來自感情，而最強大的支持力量則來自感情和智力的合金如果可以這樣說,的話，這種合金就是我們面前講過的果斷、堅強、頑強和堅定。此外，如果一個企業(yè)的最高經營者的這種高,超的智力和感情活動沒有在他的活動的全部成就中顯示出來，只是人們相信他有這種力量，那么，他是很少會,載入史冊的。人們所了解到的企業(yè)經營活動過程通常都是很簡單的，是大同小異的，只憑簡單的敘述，人們決,不能了解在這些過程中所克服的困難。只是有時在一些企業(yè)家或他們的親信所寫的回憶錄中，或在對歷史事件,的專門研究中，才可以發(fā)現(xiàn)形成整個事件的大量線索的一部分。在進行某一重大行動以前的大部分思考和內心,斗爭，有的因為涉及其他方面的比如政治上的利害關系而被故意隱瞞了，有的因為僅僅被看作是大樓蓋好后就,要拆掉的腳手架，無意中被遺忘了。最后，如果我們不冒昧地對較高的精神力量下個更精確的定義，而是按照,語言上所慣用的一般概念承認智力的差別，如果我們要問，具有哪種智力的大才最適于稱作企業(yè)的經營天才，,那么我們說，只要對我們的論述和經驗稍加考慮，就可以看出，這種人與其說是有創(chuàng)造精神的人，不如說是有,鉆研精神的人，與其說是單方面發(fā)展的人，不如說是全方面發(fā)展的人，與其說是容易激動的人，不如說是頭腦,冷靜的人，在競爭的態(tài)勢下我們更愿意把我們的資源我們的榮