



全文預(yù)覽已結(jié)束
付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2019年一年級語文工作計劃一、指導思想:認真學習學校教育工作的精神,以貫徹落實新課改語文課程標準為契機,緊緊抓住教學主渠道,以學生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范,落實、優(yōu)化教學過程,扎扎實實地提高教學質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,提高課堂教學水平。二、本組教師情況分析:本年級四位語文教師,比較團結(jié),對待工作認真負責,能主動積極的完成工作,能經(jīng)常交流課堂中出現(xiàn)的問題,相互聽課,互幫互學。在這樣的團隊中,大家能愉快地工作。三、教研重點:1 、一年級的教學以識為主,在抓好學生扎實識的基礎(chǔ)上,鼓勵和指導孩子進行課外閱讀,閱讀適合他們年齡的拼音讀物。課堂教學要精講多練,讓學生接觸簡單的讀書知識,從而在課外加以運用。這樣做關(guān)鍵為了激發(fā)學生的閱讀興趣,豐富他們的知識積累,為今后寫話練習打基礎(chǔ)。2 、重視對學生口語交際能力的培養(yǎng),使學生具有文明和諧地進行人際交流的素養(yǎng)。3 、加強學生寫、讀書姿勢的指導,引導學生掌握基本的書寫技能,養(yǎng)成良好的書寫、讀書習慣。四、具體措施1、加大力度進行集體備課教研。在新課程中課堂教學仍扮演重要角色,我們本學期把重點放在課堂教學研究上。根據(jù)新課程對教學的要求,加大力度進行集體備課教研,先由執(zhí)教者談自己設(shè)想,談自己是如何落實新課程理念的。然后,由其他教師談自己對此課的研究看法,達到相互啟發(fā)、共同提高、共同發(fā)展的目的。教研時注重分析教師是否注重了學生的個體差異和尊重學生個性化的學習,是否關(guān)注了學生的情感與態(tài)度、學習過程與方法,是否成為了學生自主合作學習探索的組織者、幫助者和引導者。2、抓好最基本的識、寫教學。寫是一項重要的語文基本功,是一年級的教學重點,是鞏固識的重要手段,對于提高學生的文化素質(zhì)起十分重要的作用,必須從小打好寫基礎(chǔ)。今年我們主要從以下幾方面入手,努力把識、寫教學抓實、抓細、抓恒。(1)、每天利用一點時間重點指導識、書寫,培養(yǎng)書寫習慣,強化規(guī)范訓練。(2)、在識教學中,培養(yǎng)學生的自主識能力。根據(jù)兒童的認知特點,識教學實行認寫分開。突出學生的自主性,通過放手讓學生借助圖認、猜、游戲識等方式,恰當?shù)匾龑W生自主識,讓學生自己尋求認方法,變被動為主動。(3)、檢查:作業(yè)布置以配套的金椰風、甲乙本為主;家庭作業(yè)的布置盡量做到各班統(tǒng)一(少而精),不留書面作業(yè),嚴格控制學生的作業(yè)量,減輕學生課業(yè)負擔。作業(yè)的布置做到有布置就有批改,批改要求:細致、認真,有等第、有訂正、有批改日期。(4)、聽課:一星期至少聽組內(nèi)老師一節(jié)課,所聽的每一節(jié)課要有詳細的過程,多反饋交流,共同提高。每月檢查一次教案和作業(yè),重點落實教學目標、重點、難點的把握,教學反思。組內(nèi)教研工作安排:3月份1、制定本學期和教學進度。2、聽桂老師的一節(jié)識課,就識教學的步驟和方法做交流和討論。3、集體備課。4、教案檢查。5、單元測試,通過測試情況對之前的教學進行總結(jié),針對問題提出方法。4月份1、組內(nèi)研討課2、完成研討課總結(jié)3、單元測試,通過測試情況對之前的教學進行總結(jié),針對問題提出方法。4、教案、作業(yè)、聽課本檢查。5、期中復(fù)習。5月份1、期中考試。2、期中考試試卷分析。3、針對家長開放周的課進行研討、磨課。4、單元測試,通過測試情況對之前的教學進行總結(jié),針對問題提出方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護理病房管理
- 盜血綜合征的護理措施
- 珠寶店管理層培訓心得
- 巧設(shè)問題情境 點燃思維火花
- 人員培訓定人定崗分層管理
- 員工基礎(chǔ)技能培訓
- 呼吸內(nèi)科體格檢查
- 水利設(shè)施測繪成果保密與工程管理合同
- 創(chuàng)新型餐飲企業(yè)勞動合同規(guī)范模板
- 非洲勞務(wù)派遣與醫(yī)療援助合同
- 胖東來投訴管理制度
- 傳染病知識培訓課件
- 2024-2025新入職員工安全培訓考試試題及完整答案【一套】
- 人教版二年級數(shù)學下冊期末測試卷(5篇)
- 2025年湖南融通資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)有限公司技能崗位招聘題庫帶答案分析
- 新能源汽車全生命周期碳足跡測算模型及減排策略
- 糧食加工消防安全管理規(guī)定
- 骨科器械的處理流程與清洗難點
- 小浣熊的課件
- 2024北京西城區(qū)五年級(下)期末語文試題及答案
- 屋頂樹脂瓦安裝合同協(xié)議
評論
0/150
提交評論