淺談財政支出預(yù)算執(zhí)行管理

淺談財政支出預(yù)算執(zhí)行管理摘要：支出預(yù)算是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，針對財政支出預(yù)算進行嚴格的執(zhí)行管理是對財政各項支出進行強有力、計劃性管控的過程，但在現(xiàn)實中很多地方在進行財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行管控時都存在一定的問題，本文首先就這些問題進行了分析，進而探究了在工作中做好財務(wù)預(yù)算執(zhí)行管控的策略。關(guān)鍵詞：財政支出；預(yù)算；執(zhí)行；管理當前我國各地發(fā)展迅猛，各地為了能夠著力推動城鄉(xiāng)建設(shè)必須在財政方面給予支持，因此目前很多地方在財政管理方面都存在超預(yù)算支出的問題，這就給地方很多建設(shè)計劃的推行制造了障礙，我們要根據(jù)相應(yīng)時間內(nèi)的財政支出需求進行分析，而后在財政預(yù)算的相應(yīng)執(zhí)行管控方面下足功夫，只有如此才能真正加大地方的財務(wù)管控力度，使各地發(fā)展所需的財務(wù)支持得到落實。一、財政預(yù)算執(zhí)行工作當中常見問題的探究在很多地方財務(wù)管理工作中都存在預(yù)算執(zhí)行超支的問題，甚至部分地方的每一年財政支出都存在預(yù)算超支的問題，不僅導(dǎo)致在資金運轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)了捉襟見肘的窘境，還造成財務(wù)管理部門需要在追加預(yù)算等工作方面耗費精力，增加了財政部門的工作負擔。還有一個問題就是預(yù)算執(zhí)行進度不合理，很多單位在進行預(yù)算執(zhí)行的過程中沒有完全根據(jù)計劃進行管控，造成很多財務(wù)支出進度都非常不合理，先慢后快，為了來年能夠繼續(xù)獲得財務(wù)支持在歲末突擊花錢，造成了財務(wù)方面的極大浪費。另外，由于很多地方在財政項目支出管控方面重視程度不夠，就有部分單位還將一些存在違紀嫌疑的費用列入項目經(jīng)費，逃避審計檢查，而造成項目預(yù)算的超支，這種情況應(yīng)該通過嚴格管控來避免。二、優(yōu)化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行管控的具體措施在相關(guān)單位中進行嚴格的預(yù)算執(zhí)行管理能最大程度上優(yōu)化預(yù)算計劃實施的過程、提升項目完成的效果，在各地財政與主管單位方面應(yīng)該對預(yù)算執(zhí)行管控深化認識，通過一定的管理手段來確保預(yù)算執(zhí)行工作的效率性與科學性，同時還要通過預(yù)算編制管理來確保預(yù)算的精準性，為預(yù)算執(zhí)行的嚴格管理提供依據(jù)，在具體執(zhí)行中要通過一定的激勵體系來強化預(yù)算執(zhí)行單位的主體意識，使之真正在執(zhí)行財務(wù)預(yù)算的過程中負起責任。(一)優(yōu)化預(yù)算編制工作的科學性相關(guān)單位的財政預(yù)算必須具備一定的科學性與準確性才能保證預(yù)算執(zhí)行過程中的嚴謹性，保證各方面項目建設(shè)的效果，因此在進行預(yù)算編制工作時必須根據(jù)精細科學需求進行科學的預(yù)算編制，在財政部門的預(yù)算編制工作中要強化各部門之間的協(xié)調(diào)能力，盡量保證各部門都能夠本著實事求是的態(tài)度對下一年的工作進行科學計劃與深入分析，并通過對預(yù)算內(nèi)容進行細化處理，尤其是對專項支出的相應(yīng)預(yù)算編制工作一定要做到細編與早編，并利用預(yù)算對分配資金的相應(yīng)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，通過全年預(yù)算的嚴謹管理來減少執(zhí)行進度不科學問題的發(fā)生，在預(yù)算編制中落實到具體項目，部門預(yù)算既要包括工資、辦公經(jīng)費等分類支出，還要對下屬基層單位預(yù)算收入進行羅列，增強預(yù)算的透明度。另外為了優(yōu)化預(yù)算編制工作的科學性就要通過往年財政收支統(tǒng)計審視與政策變化分析來對定額支出標準進行及時修正，進行預(yù)算編制工作必須做到實事求是。(二)針對財政預(yù)算執(zhí)行工作做好進度督導(dǎo)制度完善工作要建立一種定期通報制度，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，使得財政部門的各個層次或者各個部門能夠產(chǎn)生相互比較的思想，從而使他們能夠相互促進，同時還要針對各月計劃申請撥款進行細化規(guī)定，針對各項目的預(yù)算指標和款項用途進行登記，并預(yù)先定好項目當月的可申請額度，按月計劃進行撥款，這樣就能切實落實預(yù)算各細化編制的月度執(zhí)行管理，使財政支出預(yù)算從時間到項目都進行細分，優(yōu)化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行管理工作的節(jié)奏。并且要進行年度預(yù)算執(zhí)行情況審核制度，針對預(yù)算編制進行細化審核，而在單位工作推進中針對月度預(yù)算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計，針對超預(yù)算的具體原因進行探討，并通過各部門預(yù)算編制優(yōu)化學習來提升預(yù)算工作的科學性，降低預(yù)算超支、超額預(yù)算等情況的出現(xiàn)。(三)實現(xiàn)預(yù)算與決算的有效銜接，可檢驗預(yù)算的科學性財政預(yù)算是經(jīng)過一定法定程序的財政收支計劃。決算是預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)。當財政預(yù)算執(zhí)行進入終結(jié)階段，要根據(jù)年度執(zhí)行的最終結(jié)果編制財政決算。它反映年度財政預(yù)算收支的最終結(jié)果。決算可以檢驗預(yù)算的科學性，所以需要編制一套科學的、完整的、信息口徑一的，互相銜接對應(yīng)的決算。通過決算與預(yù)算的科學的對比，才能檢查預(yù)算的完成情況，總結(jié)一年經(jīng)濟工作的得失成敗。(四)強化預(yù)算執(zhí)行主體責任意識，建立規(guī)范的預(yù)算程序制度做事情的主體一般都是人，一般做的不好的一個原因在于，做事的人員沒有把事情當作自己的事情來做，完全沒有一種主體責任感。財政部門要督促預(yù)算單位依法強化預(yù)算執(zhí)行主體責任意識，建立預(yù)算執(zhí)行管理責任制，對每個工作人員賦予相應(yīng)的責任。同時應(yīng)規(guī)范的預(yù)算程序、制度，使人本與規(guī)制合理結(jié)合，弱化人的主觀意志影響，如此必然會促使預(yù)算執(zhí)行效率的提高。三、結(jié)束語總之，在財政管理嚴格化要求較高的今天，很多財務(wù)管理部門都根據(jù)實際財政支出需求進行了預(yù)算編制，但在具體執(zhí)行中，由于一些細節(jié)原因、預(yù)算編制漏洞等問題造成了