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述職述廉:_副主任科員述德述職述廉報告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁副主任科員述德述職述廉報告一年來,我對自己嚴格要求,工作上勤奮務實、踏實努力,學習上積極主動、認真勤懇,美滿完成了各項任務,其中,今年提交的計算機審計方法作為地區(qū)唯一的一例被選進省廳方法庫,現(xiàn)對xx年的學習、工作等方面進行匯報。一、堅持學習,加強了政治理論素質進步。我重點學習了黨的重大會議精神和科學發(fā)展觀重要理論,深入領會其精神實質,堅持理論聯(lián)系實際,把學習貫徹黨的線路方針政策與深進學習貫徹落實黨的重大會議精神和實踐科學發(fā)展觀結合起來,與服務和增進改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局結合起來,堅持正確的政治方向,通過學習,增強了本身的大局意識、責任意識、服務意識,加深了對黨的各項方針政策的理解,在學習進程中,認真記錄讀書筆記,加強了修養(yǎng),增強了黨性,進一步進步了政策理論水平,使自己在思想上、行動上始終與黨中心保持一致。二、認真負責,全面完成各項工作。1、認真負責,積極做好審計業(yè)務工作。在審計業(yè)務工作方面,完成了預算執(zhí)行審計、6個經濟責任審計和領導交辦的各項緊急任務,審計成果明顯。其中,預算執(zhí)行審計工作創(chuàng)新思路,捉住重點,順利完成。整體來講有三個方面的特點:一是更加重視從整體上掌控審計情況;二是更加關注財政資金使用績效;三是更加重視反映審計整改情況。提交的審計報告得到了人大的肯定。另外,帶組執(zhí)行經濟責任審計任務,美滿完成了市規(guī)劃建設局、市扶貧辦、市農糧局和萬田鄉(xiāng)黨委等6個單位和部分的領導經濟責任審計項目。審計組求真務實、踏實勤懇,審計實施進程中做到了捉住主線、重點延伸,對重點的項目資金來龍往脈查深查透,審計報告撰寫做到全面掌控、整體評價,本著對被審計對象負責的態(tài)度,科學評價客觀評價,審計結果報告得到市領導的關注。2、開辟創(chuàng)新,全面推動審計信息化工作。為了加快基層審計機關信息化建設進程,我大膽開辟,不斷進取,各項審計信息化工作均出色完成,還在單位展開了審計信息化培訓,大力普及和推廣審計信息化工作,為此,我局年年被市局表彰為審計信息化工作先進單位,我個人提交的計算機審計方法案例得到省審計廳領導的肯定,再次成功進選優(yōu)秀審計方法并選送審計署進行參評,成為xx年度地區(qū)唯逐一例進選的計算機審計方法。3、嚴格要求,高質高效完成各項匯報材料的撰寫。一年來我嚴格要求,全面完成了領導交辦的各項匯報材料、工作總結和調研分析報告,做到了及時成文、嚴謹行文、嚴厲核稿、保質保量。4、強化素質,完成審計信息宣傳任務。固然各項業(yè)務工作任務比較沉重,要常常到被審單位實施現(xiàn)場審計,信息化的工作又要加班加點,但是,我仍然盡可能抽出工作之外的時間,多加學習,時刻練筆,向中國審計報、中國審計雜志和省內核心期刊、審計署網站投稿,今年我在部級刊物和網站發(fā)表文章和信息共40篇。三、嚴格自律,做勤政廉政的干部。我始終重視加強本身廉政建設,認真學習中國我黨員干部廉潔從政若干準則、中國我黨紀律處罰條例和八不準。我時刻做到自重、自省、自警、自勵。一是加強廉政學習,進步廉潔意識,重視自我預防。本人積極參加廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定,在思想上進步對反腐倡廉工作重要性、長時間性的熟悉。二是嚴格以身作則,處處防微杜漸。我嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的行為。一年來,在工作和生活中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到廉潔奉公、忠于職守,遵守公共財務管理和使用的規(guī)定,做到了講艱苦奮斗、節(jié)約勤儉,時刻保持高度警惕,增強拒腐防變的能力。第 4 頁 共 7 頁副主任述職報告兩篇尊敬的各位領導、各位同事:今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:一加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務科的管理工作,我決定做到以下幾點:1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。6、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產生矛盾在所難免。
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