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述職述廉:_縣供銷社落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)縣供銷社落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告縣供銷在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,按照經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),突出以效益為中心,全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,克服各種困難,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了一定成效。根據(jù)關(guān)于做好xx年度落實(shí)黨建工作責(zé)任制“五級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)職考”工作的通知(山組xx1號(hào))文件要求,現(xiàn)將我社xx年落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況匯報(bào)如下:一、黨建提供保證,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況(一)完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。xx年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額5400萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額5015萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)11%(其中:生產(chǎn)資料2058萬(wàn)元、農(nóng)副產(chǎn)品1341萬(wàn)元);全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)26.5萬(wàn)元,完成市社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。(二)推進(jìn)新型基層中心社建設(shè)。按照“整合、規(guī)范、提高”的方針,以建設(shè)區(qū)域性中心社為方向,因地制宜將全縣10個(gè)基層社組建為吉田、福堂2個(gè)基層中心供銷社,切實(shí)改變一鎮(zhèn)一社格局,真正實(shí)現(xiàn)縣社對(duì)基層供銷社人、財(cái)、物全面、直接、有效管理。(三)提升農(nóng)資供應(yīng)和服務(wù)水平。不斷完善生資公司和基層直營(yíng)店服務(wù)體系,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)。今年1-8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品銷售1585萬(wàn)元,其中:化肥5485噸872萬(wàn)元;農(nóng)藥銷售292噸599萬(wàn)元,有效地推進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收成效。(四)積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)??h社直屬各公司、基層社根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),總投資達(dá)100萬(wàn)元。一是擴(kuò)建副食果品公司冷藏庫(kù);二是建設(shè)吉田供銷社農(nóng)副產(chǎn)品冷藏儲(chǔ)備庫(kù)設(shè)施。三是改造福堂、永豐、禾洞供銷社農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)。四是建設(shè)小三江供銷社平價(jià)商店。五是福堂供銷社對(duì)原辦公室及其背后舊平房進(jìn)行改建門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)。六是永和供銷社對(duì)原五金、書(shū)店門(mén)市部及其附屬設(shè)施進(jìn)行改造。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)改造,改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境,盤(pán)活了資產(chǎn),重新樹(shù)立供銷社形象。(五)組織開(kāi)展“三打兩建”工作。根據(jù)省、市供銷社xx縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合我縣供銷社行業(yè)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)特點(diǎn),切實(shí)把農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)作為工作督查重點(diǎn),不定期的組織人員對(duì)各經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行商品質(zhì)量檢查,從管理上杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入供銷社經(jīng)營(yíng)渠道。(六)鞏固發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)上級(jí)社有關(guān)“農(nóng)超對(duì)接”的文件精神,重點(diǎn)抓好益農(nóng)麻鴨、綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖示范點(diǎn)和興農(nóng)淮山種植示范點(diǎn)工作,幫助農(nóng)戶脫貧致富;管理人員和專業(yè)技術(shù)人員各施其職、各盡其能,對(duì)專業(yè)示范社示范點(diǎn)業(yè)務(wù)推進(jìn)起到重要作用。(七)積極爭(zhēng)取省級(jí)專項(xiàng)扶持資金。根據(jù)省財(cái)政廳、省供銷聯(lián)社關(guān)于組織申報(bào)廣東省供銷社系統(tǒng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金、平價(jià)商店建設(shè)和現(xiàn)代流通服務(wù)“農(nóng)超對(duì)接”專項(xiàng)資金以及民族貿(mào)易企業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的通知要求,我社主動(dòng)與上級(jí)社溝通,其中有6個(gè)單位成功申請(qǐng)到省級(jí)專項(xiàng)扶持資金共170萬(wàn)元。(八)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真履行對(duì)縣社直屬公司、基層供銷社的社有資產(chǎn)的有效監(jiān)管,切實(shí)行使出資人職責(zé),確保資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)對(duì)公司及基層社不定期的進(jìn)行物業(yè)安全檢查,重點(diǎn)抓好農(nóng)資、煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理,建立健全安全崗位責(zé)任制度。二、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況。(一)嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定。縣社領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真貫徹廉政準(zhǔn)則和制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定,要求干部職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到,要求干部職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做,以實(shí)際行動(dòng)為干部職工做出表率。兩年來(lái),全系統(tǒng)干部職工在社會(huì)交往、休閑娛樂(lè)和生活作風(fēng)等方面都未發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。(二)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。兩年來(lái),縣社在重大事項(xiàng)上的決策,所有項(xiàng)目的立項(xiàng)和申報(bào)、人事任免和大額資金的使用上都堅(jiān)持主任辦公會(huì)議集體討論、民主決策、透明公開(kāi)。在對(duì)縣社直屬公司、基層供銷社的資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)都堅(jiān)持公開(kāi)、透明、依法實(shí)施。三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和制度建設(shè)落實(shí)情況(一)抓“正風(fēng)”行動(dòng),促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。根據(jù)縣委文件精神,成立“正風(fēng)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定工作方案,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了限期整改。通過(guò)開(kāi)展“正風(fēng)”行動(dòng),使全體干部形成了勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進(jìn)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善,為推進(jìn)供銷合作事業(yè)跨越發(fā)展,為建設(shè)“幸福連山”提供有力的作風(fēng)保障。(二)抓“庸懶散奢軟”,著力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。根據(jù)縣委“庸懶散奢軟”問(wèn)責(zé)辦法,結(jié)合本社實(shí)際的,制定“三講”和“五不準(zhǔn)”管理約束機(jī)制?!叭v”即是要求全體干部在工作中要講責(zé)任、講辦法、講效率?!拔宀粶?zhǔn)”即是一不準(zhǔn)延誤上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;二不準(zhǔn)對(duì)工作隨意推諉扯皮;三不準(zhǔn)上班遲到早退;四不準(zhǔn)利用上班時(shí)間吃早餐、接小孩、買菜或外出辦私事;五不準(zhǔn)因飲酒或打麻將、卡拉ok等娛樂(lè)活動(dòng)影響上班。四、存在問(wèn)題供銷隊(duì)伍人員開(kāi)拓創(chuàng)新觀念意識(shí)仍不夠強(qiáng),難以適應(yīng)新時(shí)期供銷社發(fā)展要求;二是煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)“私炮
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