




全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
規(guī)章制度:_施工料具管理制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁施工料具管理制度一、料具管理制度1、料具入庫認真執(zhí)行驗收制度,物單與物質(zhì)相符,規(guī)格、型號、質(zhì)量查點清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并與有關(guān)部門人員聯(lián)系。2、材料的進出場數(shù)、耗用量、庫存量要隨時清點,做到心中有數(shù),材料進場要有驗收制度,收方、驗方、過磅、點數(shù),防止出現(xiàn)數(shù)量差、質(zhì)量差等問題。3、堅持計劃發(fā)料,無計劃或領(lǐng)導不批準不得發(fā)料。4、對庫房內(nèi)外物資要保管和保養(yǎng),堆放要整齊。5、規(guī)矩材料和工具不得混放,庫容要整潔,帳卡物要相符,并要做好“四防”。6、對職工領(lǐng)料和領(lǐng)工具,要有領(lǐng)用手續(xù)和說明,對重復使用的工具要記帳簽名,對一次報廢的工具和料具要開出庫單并簽名,說明用途。二、施工現(xiàn)場料具管理制度1、認真執(zhí)行施工組織設(shè)計中的技術(shù)節(jié)約措施。2、現(xiàn)場內(nèi)外料具必須有防雨、防潮、防損壞措施。3、料具管理人員必須嚴格材料管理,料具進出場,領(lǐng)、退必須辦理手續(xù)。三、施工現(xiàn)場料具管理措施1、料具管理責任到人,使用料具得到良好的保管,不準出現(xiàn)雨淋、受潮、受損壞現(xiàn)象,否則對該責任者嚴肅處理。2、料具要分規(guī)格碼放整齊,施工現(xiàn)場要做到活完料凈,腳下清,使施工現(xiàn)場整潔,道路平整暢通。3、認真實施施工組織設(shè)計中的材料節(jié)約措施和合理使用材料、料具。4、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場料具管理制度,做到料具進出場、領(lǐng)、退等手續(xù)齊全。第 3 頁 共 5 頁施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是:1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。2、安裝地基是否堅固,機械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測記錄應符合要求,漏電保護器靈敏可靠,接地接零保護正確。5、安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。6、機械工作機構(gòu)無損壞;運轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。7、機手持證上崗。二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標準和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補充強調(diào)幾點,要求項目部做好。1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修,并落實責任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。2、嚴禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雙十一火鍋店活動方案
- 廚電以舊換新活動方案
- 參加工會互助金活動方案
- 醫(yī)院志愿者活動方案
- 合作歌詠比賽活動方案
- 賣花抽獎活動方案
- 企業(yè)年會演出排練合同范文他
- 2025至2030中國神經(jīng)性厭食癥的治療行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025公共交通疫情防控乘客封閉管理制度細則及流程
- 2025至2030中國鹽酸奈必洛爾行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評估分析
- 煤礦安全規(guī)程露天部分參考題庫(含答案)
- 紫銅材質(zhì)證明
- 新產(chǎn)品評審管理辦法
- (參考)菲達公司國內(nèi)電除塵器業(yè)績表
- 游泳池水質(zhì)檢測記錄表
- 大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導教案第5講:興趣探索
- 門店電表記錄表
- 七年級勞技 花卉種植 花卉用途 PPT學習教案
- 隧道換拱專項施工方案
- 國際金融托馬斯普格爾復習資料整理
- 基于單片機的報警器與旋轉(zhuǎn)燈設(shè)計(共21頁)
評論
0/150
提交評論