應(yīng)急管理工作考核實(shí)施制度.doc

范文：_應(yīng)急管理工作考核實(shí)施制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)應(yīng)急管理工作考核實(shí)施制度一、指導(dǎo)思想和原則以黨的精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，建立健全“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的工作機(jī)制，努力把全市應(yīng)急管理工作提高到一個(gè)新水平。二、考核主要依據(jù)和目的（一）考核主要依據(jù)：中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法等法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)院和省政府有關(guān)應(yīng)急管理工作文件；市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和市政府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)等。（二）考核目的：強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)、市各有關(guān)部門和單位在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，理順和完善應(yīng)急管理工作體制、機(jī)制，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，不斷提高有力有序有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。三、考核范圍和對(duì)象各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)，市各有關(guān)部門和單位。四、考核主要內(nèi)容（一）體制機(jī)制建設(shè)。包括應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等情況。（二）值守應(yīng)急和信息報(bào)送。值守應(yīng)急包括值班人員配備、設(shè)備配置，值守工作規(guī)章制度、值班臺(tái)賬，領(lǐng)導(dǎo)批示流轉(zhuǎn)和落實(shí)等情況；信息報(bào)送包括各類突發(fā)公共事件動(dòng)態(tài)信息和預(yù)警信息，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)，各有關(guān)部門應(yīng)急管理工作的基本情況、主要做法、成功經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際成效、典型案例、工作建議，市應(yīng)急辦約稿要求報(bào)送的信息等。（三）預(yù)案體系建設(shè)。包括總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案、重大活動(dòng)預(yù)案和基層應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練及動(dòng)態(tài)管理等情況。（四）應(yīng)急保障能力建設(shè)。包括應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況。（五）突發(fā)事件防范與處置。包括風(fēng)險(xiǎn)源排查與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置、事件善后處置以及建立信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)機(jī)制等情況。（六）基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。包括基層綜合性救援隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍的建設(shè)情況。（七）基層應(yīng)急管理。主要是深入推進(jìn)基層應(yīng)急管理“五個(gè)一”工程的情況。（八）科普宣教。包括組織應(yīng)急知識(shí)技能培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急管理科普宣教活動(dòng)，在政府門戶網(wǎng)站建立應(yīng)急管理網(wǎng)頁(yè)等情況。五、考核辦法（一）應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核實(shí)行年度百分制（考核評(píng)分細(xì)則詳見(jiàn)附件2、附件3）。（二）各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)，各有關(guān)部門要對(duì)照目標(biāo)考核評(píng)分辦法做好自我考核工作，自我考核情況于年12月5日前報(bào)送市應(yīng)急管理辦公室。（三）考核采取平時(shí)抽查考核與年度綜合考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核結(jié)果由市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)匯總，報(bào)市政府審定后公布。六、考核等級(jí)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)，有關(guān)部門年終考核評(píng)分前五名為年度目標(biāo)考核先進(jìn)單位。考核結(jié)果折算計(jì)入年終綜合考核。七、考核組織考核工作由市應(yīng)急管理辦公室會(huì)