定向非開挖鉆孔施工方案.doc

。（0+065-2+020）強(qiáng)弱點(diǎn)過路管道非開挖鋪設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 總則 一、編制說明 二、編制依據(jù) 三、編制原則 四、本工程采用的技術(shù)規(guī)范第二章 工程概況一、 綜合說明二、 施工場(chǎng)地條件三、 實(shí)施目標(biāo)第三章 施工準(zhǔn)備及降低成本措施一、 技術(shù)準(zhǔn)備二、 物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備三、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備四、 降低成本的措施第四章 施工工序控制一、 導(dǎo)向鉆進(jìn)原理二、 導(dǎo)向三、 預(yù)擴(kuò)孔四、 回拖管線五、 泥漿六、 PE管的保護(hù)第五章 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備一、 管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)二、 項(xiàng)目部主要施工及管理人員三、 施工隊(duì)伍建設(shè)第六章 投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備一、 機(jī)具設(shè)備計(jì)劃二、 鋪管鉆機(jī)性能簡(jiǎn)介第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施一、 施工進(jìn)度計(jì)劃二、 工期保證措施第八章 各項(xiàng)管理和保證措施一、 工程質(zhì)量保證措施二、 安全技術(shù)保證措施三、 工程文明施工保證措施（0+065-2+020）強(qiáng)弱點(diǎn)過路管鋪設(shè)工程第一章 總 則一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。如能中標(biāo)，我公司將按中標(biāo)通知書指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開工。在此基礎(chǔ)上，開工前我公司將根據(jù)會(huì)審后的施工圖、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本施工方案提出的修改意見，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制詳盡的分段工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中，如有變更，我公司項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。 二、編制依據(jù)本次施工方案按下述依據(jù)進(jìn)行編制：城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的強(qiáng)弱電入地工程過路部分施工圖設(shè)計(jì)；三、編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；2、穿越位置符合地區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃；3、穿越管位應(yīng)與原有構(gòu)建保持符合設(shè)計(jì)規(guī)范的安全間距；4、穿越方案力求成熟、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，該項(xiàng)目力求取得較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。四、本工程采用的技術(shù)規(guī)范本工程施工將貫徹現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求，確保工程達(dá)到優(yōu)良。應(yīng)用于本工程的主要技術(shù)規(guī)范：1、城市地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程 （CJJ612003）2、工程測(cè)量規(guī)范 （GB5002693）3、城市電力規(guī)劃規(guī)范 （GB/50293-1999）4、城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范 （GB/50293-1999）5、水平定向鉆進(jìn)管線鋪設(shè)工程技術(shù)規(guī)范 （SY/T4079）第二章 工程概況一、綜合說明擬在穿越道路等障礙鋪設(shè)強(qiáng)弱點(diǎn)套管,管材分別為110、160聚乙烯（PE）管，兩種規(guī)格的水平定向管道共7處，穿越道路的水平定向管長(zhǎng)度合計(jì)約為345.0米。設(shè)計(jì)任務(wù)由承擔(dān)。其主要工作量詳見下表:（0+0652+020）強(qiáng)弱電入地非開挖過路工作量 表1序號(hào)樁 號(hào)長(zhǎng)度(m)孔 數(shù)地 點(diǎn)備注10+22754.06孔160PE20+23050.06孔110PE30+90536.56孔110PE40+93956.03孔160PE51+70356.03孔160PE61+70736.56孔110PE71+78156.03孔160PE二、 施工場(chǎng)地條件1、地形地貌、土層特征施工場(chǎng)地位于沿線路段，為的主要交通要道，交通繁忙，管網(wǎng)密集，埋深變化較大?，F(xiàn)狀路面寬約42.0m，地勢(shì)較平坦，道路兩旁地勢(shì)起伏較大，土層主要為填土層，適合非開挖施工。2、場(chǎng)地管網(wǎng)分布情況依據(jù)我公司管線調(diào)查表明：道路兩側(cè)分布有多條電信管、排水管道及給水管等，均平行分布于路兩側(cè)的慢車道及人行道上。三、實(shí)施目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各分段工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速地組織施工。（二）工期目標(biāo)按照建設(shè)方的統(tǒng)一部署安排及公司決定，項(xiàng)目部將精心組織人員，準(zhǔn)備設(shè)備和材料，確定施工工藝。按時(shí)完成全部鋪管工程。（三）安全目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕重傷和重死亡事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5以下。（四）文明施工目標(biāo)劃分職責(zé)，嚴(yán)格按施工平面圖進(jìn)行管理，設(shè)專人打掃現(xiàn)場(chǎng)和周圍道路清潔，做到物流有序，施工順暢，文明施工。（五）服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到，業(yè)主滿意，信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三章. 施工準(zhǔn)備及降低成本措施一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)資料準(zhǔn)備1、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，做好安全技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。2、 施工人員必須熟讀招標(biāo)文件技術(shù)部分，施工時(shí)要保證達(dá)到招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范的要求。3、 準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、圖紙等技術(shù)資料：建筑場(chǎng)地和施工區(qū)域的地下管線（管道、電纜）資料；主要施工機(jī)械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；材料的質(zhì)檢報(bào)告；4、做好測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線的交底、復(fù)測(cè)交底及驗(yàn)收工作。5、制定技術(shù)工作計(jì)劃，包括分項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃等。（二） 施工技術(shù)管理制度1、圖紙自審制度； 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。 接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 圖紙自審的主要內(nèi)容：施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。平面圖所標(biāo)注軸線、標(biāo)高與總圖是否相符。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。2、技術(shù)交底制度 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng)）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長(zhǎng)向工人交底。 技術(shù)交底范圍劃分 分段工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。 專業(yè)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。 技術(shù)交底的要求 除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人。 技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。3、施工記錄制度 工程施工日志是在建工程有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。 工程施工記錄，由項(xiàng)目部各主要責(zé)任人負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。 因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。 氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。二、物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。 2、做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 5、選擇合格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。勞動(dòng)力的準(zhǔn)備6、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，對(duì)各專業(yè)工種人員，按需分期分批進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力使用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。所有進(jìn)場(chǎng)人員都要經(jīng)過嚴(yán)格的工種培訓(xùn)，具備良好的施工操作技術(shù)和身體素質(zhì)，以適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)高節(jié)奏高效率的工作。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見下表：勞動(dòng)力計(jì)劃總表 表2序 號(hào)職 務(wù)人數(shù)職 責(zé)管理人員項(xiàng)目經(jīng)理1全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)負(fù)責(zé)1負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工地主任1負(fù)責(zé)本工程施工安全員1安全檢查質(zhì)檢員1質(zhì)量檢查施工員2預(yù)算員1材料員1購(gòu)買材料測(cè)量員1測(cè)量放線生產(chǎn)人員機(jī) 長(zhǎng)4操作鉆機(jī)導(dǎo)向員3導(dǎo)向操作管線探測(cè)員1管線探測(cè)電工1工地接電機(jī)修1設(shè)備檢修吊車司機(jī)1鉆 工1233 三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、做到現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，根據(jù)臨時(shí)供電供水施工方案，合理的布置管線，并綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水以及雨水的排放。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺置及各種加工作業(yè)場(chǎng)地的安排。3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地下管線的調(diào)查工作。4、做好各種資源準(zhǔn)備，包括勞動(dòng)力、材料以及機(jī)構(gòu)設(shè)備。5、施工總平面布置按甲方指定的位置擺放。6、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 中小型機(jī)械的布置處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式或架空。生產(chǎn)場(chǎng)地平面布置生產(chǎn)場(chǎng)地的布置依照施工階段和現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行合理安排，詳見施工總平面布置圖。其臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地詳見下表：鉆 桿鉆機(jī)工作坑鋪 管 鉆 機(jī)工 具 箱工 棚工具箱 鉆機(jī)擺置平面圖 圖1四、降低成本的措施1、 實(shí)行工程項(xiàng)目承包責(zé)任制，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰承包責(zé)任制，承包的主要內(nèi)容為包總工期、包工程質(zhì)量、包安全、包材料人工消耗。 2、做好工程量的計(jì)算工作，認(rèn)真進(jìn)行成本控制。 3、在材料管理上抓好如下幾點(diǎn)： 嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價(jià)格上堅(jiān)持貨比三家。 材料進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持驗(yàn)質(zhì)、計(jì)量、登記。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，作好材料回收工作，及時(shí)回收資金。 經(jīng)濟(jì)報(bào)表與經(jīng)濟(jì)曲線是反應(yīng)實(shí)際收支與盈虧的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)施工策劃是否準(zhǔn)確與合理的杠桿，必須建立相關(guān)的經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。 合理使用資金，根據(jù)合同及總進(jìn)度計(jì)劃預(yù)測(cè)，制定資金使用計(jì)劃，合理使用資金。 第四章 施工工序控制一、導(dǎo)向鉆進(jìn)原理 導(dǎo)向鉆進(jìn)鋪管法原理圖 圖2導(dǎo)向鉆進(jìn)鋪管法原理：使用水平定向鉆機(jī)進(jìn)行管線穿越施工，其工作過程是通過導(dǎo)向儀進(jìn)行導(dǎo)向和探測(cè)，先鉆出一個(gè)與設(shè)計(jì)曲線相同的導(dǎo)向孔，然后再將導(dǎo)向孔擴(kuò)大，把產(chǎn)品管線回拖到擴(kuò)大了的導(dǎo)向孔中，完成管線穿越的施工過程。施工過程一般分為三個(gè)階段：第一階段是按照設(shè)計(jì)曲線盡可能準(zhǔn)確的鉆一個(gè)導(dǎo)向孔；第二階段是將導(dǎo)向孔進(jìn)行擴(kuò)孔；第二階段是將產(chǎn)品管線（一般為PE管道或鋼管）沿著擴(kuò)大了的導(dǎo)向孔拖到鉆孔中，完成管線穿越工作。管道鋪設(shè)工序流程圖 圖2下一段施工整理資料工程竣工驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查工程交接分部工程完工管材焊接開挖工作坑導(dǎo)向施工放 線回拉鋪管擴(kuò) 孔設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工程中標(biāo)工程報(bào)監(jiān)本次施工工序見下圖：二、 導(dǎo) 向1、導(dǎo)向孔的鉆進(jìn)過程導(dǎo)向鉆進(jìn)是鋪管成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，這個(gè)過程需要至少兩名操作人員，一名鉆機(jī)操作者，操作鉆機(jī)，控制鉆具在地下的狀況；另一名是定位探測(cè)儀操作員，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、探測(cè)鉆頭在地下的走向和進(jìn)尺情況。鉆頭上裝有可發(fā)射無線信號(hào)的探頭，它可穿過地層發(fā)出一種特殊的電磁波，操作員手中的探測(cè)器可以接受這些信號(hào)，并經(jīng)過處理后，讓鉆機(jī)操作者及時(shí)了解鉆頭目前的位置，顯示的信號(hào)包括鉆頭走向、深度，造斜率和面向角等信號(hào)，以便及時(shí)調(diào)整鉆頭的方位，確保鉆頭按照事先設(shè)計(jì)好的軌跡鉆進(jìn)。鉆機(jī)操作者可以在鉆機(jī)上，通過儀表掌握鉆進(jìn)過程中施加給鉆桿的壓力和回轉(zhuǎn)扭矩，在鉆機(jī)儀表盤上，還可以看到來自探測(cè)裝置反饋過來的一切信息，鉆機(jī)操作者通過這些信息來調(diào)整鉆頭方位，操作臺(tái)上的液壓儀表和遠(yuǎn)距離信息顯示儀表，就像操作者的眼睛一樣，可以隨時(shí)觀察孔底情況。2 施工要點(diǎn)和施工注意事項(xiàng) 為確保本工程成功地完成定向鉆進(jìn)的導(dǎo)向工作，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃好的穿越曲線鉆進(jìn)，主要是控制好鉆進(jìn)曲線不同位置的深度和造斜率。在不超過管道彈性敷設(shè)半徑或鉆桿彎曲極限的范圍內(nèi)，操作員應(yīng)確保按設(shè)計(jì)的軌跡鉆地，如果前一段鉆進(jìn)沒有完全符合設(shè)計(jì)曲線，所出現(xiàn)的差值可以通過下一段來修正，并記錄實(shí)際鉆孔與鉆孔的偏差，通過計(jì)算來調(diào)整鉆進(jìn)的參數(shù)。設(shè)計(jì)鉆孔軌跡時(shí)重點(diǎn)考慮以下影響因素：待回拖管線的材質(zhì)、尺寸、曲率半徑；鉆桿彎曲極限；地層條件；地上、地下障礙物狀況；導(dǎo)向孔鉆進(jìn)時(shí)，采用帶斜面的非對(duì)稱鉆頭。若一邊旋轉(zhuǎn)一邊推進(jìn)，鉆孔呈直線延伸，即鉆出一個(gè)直孔，若鉆頭只推進(jìn)不旋轉(zhuǎn)，由于地層給斜面鉆頭的反力的作用，使鉆頭朝斜面法線的反方向鉆進(jìn)，即實(shí)現(xiàn)造斜功能，鉆出曲線或造斜孔。鉆機(jī)操作人員根據(jù)地表的接收器探測(cè)出鉆進(jìn)參數(shù)（鉆頭的位置、深度、傾角和工具面向角等），判斷鉆孔位置與設(shè)計(jì)曲線的偏差，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保穿越曲線按照設(shè)計(jì)的走向鉆進(jìn)。鉆機(jī)配有控向探測(cè)儀器，其作用就是及時(shí)探測(cè)鉆頭在地下的實(shí)際位置，并將探測(cè)結(jié)果傳輸?shù)降孛娼邮诊@示器和司鉆操作臺(tái)上的遠(yuǎn)程顯示器，司鉆根據(jù)這結(jié)顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行方向調(diào)整和糾偏。 在改變方向的過程中，鉆孔的轉(zhuǎn)角或轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)該控制在一定的范圍內(nèi)，本工程PE管可不予考慮（R=50D，即導(dǎo)孔軌跡的彎曲半徑應(yīng)大于8m），只考慮鉆桿的彎曲半徑即可，使實(shí)際的鉆孔曲線盡量平緩，以利于回拖。鉆機(jī)場(chǎng)地準(zhǔn)備好鉆機(jī)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試完畢后，開始鉆導(dǎo)向孔。導(dǎo)向孔的鉆進(jìn)質(zhì)量或成敗取決于下述因素：a鉆頭實(shí)際的左右位置偏離、深度和最小離地間隙（或最小地面覆蓋）。b導(dǎo)向孔將提供實(shí)際的鉆進(jìn)土壤狀況的資料，為正確決定預(yù)擴(kuò)孔或回拖和子的工藝提供依據(jù)。c完成的導(dǎo)向孔曲線應(yīng)該圓滑并逐漸轉(zhuǎn)向，以便滿足回拖管子的要求。為順利完成導(dǎo)向孔曲線的鉆進(jìn)，關(guān)鍵要十分注意以下各點(diǎn)：a正確地鉆進(jìn)第一根鉆桿是非常重要的。先在鉆頭入土處挖一個(gè)小坑，使坑的平面與鉆頭進(jìn)入方向垂直，并確信泥漿已經(jīng)攪拌好已經(jīng)具備開鉆條件。b鉆頭轉(zhuǎn)向6點(diǎn)鐘的位置，開動(dòng)鉆液泵。確信鉆頭噴嘴中有鉆液流動(dòng)。開始朝前推進(jìn)并穿透地面保持鉆頭進(jìn)入地面的斜度。第一根要沒有任何轉(zhuǎn)向直鉆。c接上第二根鉆桿之前，要將這根鉆桿轉(zhuǎn)動(dòng)并將鉆頭抽回入口坑，再將該鉆桿旋轉(zhuǎn)鉆入地下。因?yàn)閷?dǎo)向板總是大于鉆頭，這樣重復(fù)鉆進(jìn)一次會(huì)形成更好的導(dǎo)向孔，并且可以在鉆桿和孔壁間維持一個(gè)環(huán)形空間。鉆進(jìn)前都要確認(rèn)泥漿泵是開著的。并觀察壓力表指示。應(yīng)及時(shí)調(diào)整鉆液流量，以便入口坑有泥漿流回這有助于操作員判斷環(huán)形空間是否仍然暢通。如果鉆液壓力表指向了最大值并停止在該位置，這可能說明鉆頭噴嘴堵塞住了。這時(shí)將鉆頭拖回將堵塞物清除。在清理噴嘴或卸下噴嘴之前，要確信鉆機(jī)上泥漿壓力已經(jīng)卸掉。在鉆孔的全程，定位員要決定鉆孔的斜度、深度和與計(jì)劃路徑相關(guān)的實(shí)際鉆孔路徑。然后由操作員調(diào)整鉆位置來達(dá)到。在朝前推進(jìn)至旋轉(zhuǎn)的過程中，密切注意遙控顯示器上斜度的變化是非常重要的。 對(duì)于任何一根鉆桿，抽回再重復(fù)鉆進(jìn)有利于在鉆孔中維持環(huán)形空間也有利于充分混合泥土，并且鉆液可以流過整根鉆桿。重復(fù)鉆進(jìn)技巧的運(yùn)用有利于在導(dǎo)引孔中維持一個(gè)良好的環(huán)形空間。 鉆機(jī)操作員要注意觀察，在出口坑沒有鉆液流出，意味著由于缺乏鉆進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或者使用了不適當(dāng)?shù)你@液，而導(dǎo)致了鉆孔中環(huán)形空間的堵塞。隨著鉆孔長(zhǎng)度延長(zhǎng)，由于進(jìn)入地下的鉆桿摩擦力增加，從而旋轉(zhuǎn)壓力將會(huì)增大，旋轉(zhuǎn)壓力充分增大，可能是土層吸水并在鉆桿四周膨脹的標(biāo)志。如果這種情況發(fā)生，需要重新調(diào)整鉆進(jìn)泥漿和添加劑的性能和比例，或者重新鉆導(dǎo)向孔。 在整個(gè)鉆孔過程中，必須時(shí)刻保證鉆機(jī)操作員和定位員這間的良好的通訊聯(lián)系。三、 預(yù)擴(kuò)孔1、 預(yù)擴(kuò)孔的工藝過程 預(yù)擴(kuò)孔就是在實(shí)際鋪設(shè)管線之前，經(jīng)過一次或多次的擴(kuò)孔來擴(kuò)大鉆孔的直徑，以減小回拉鋪管的阻力，確保施工順利完成。最終成孔直徑一般比管子直徑大200毫米（或是管徑的1.5倍）。導(dǎo)向孔鉆完成后，將鉆頭從鉆桿上卸下，安裝上合適的反擴(kuò)孔鉆頭和分動(dòng)器，然后在分動(dòng)器后面接上回拉鉆桿，進(jìn)行擴(kuò)孔鉆進(jìn)。擴(kuò)孔的速度和地質(zhì)及鉆機(jī)的參數(shù)等因素有關(guān)，要選用合適的擴(kuò)孔工藝參數(shù)才能順利完成擴(kuò)孔工序。2、 預(yù)擴(kuò)孔的原則和需要注意的事項(xiàng) 預(yù)擴(kuò)時(shí)，回?cái)U(kuò)頭后面帶的不是管子而是鉆桿，鉆桿是通過萬向節(jié)與回?cái)U(kuò)頭連接被拖入鉆孔中的；在將后面的鉆桿安裝之前，要確信鉆機(jī)是被鎖定的；當(dāng)擴(kuò)孔完成，拉完足夠的鉆桿后，將鉆機(jī)鎖定，用液壓管鉗在出口點(diǎn)卸開鉆桿接頭，接上回?cái)U(kuò)頭、萬向接和鉆桿轉(zhuǎn)換連接桿；按照安全操作步驟進(jìn)行預(yù)擴(kuò)。保持機(jī)組成員與操作員密切聯(lián)系、確保整個(gè)連接過程的安全。 擴(kuò)孔時(shí)視工作坑反漿情況，合理調(diào)配泥漿的粘度、比重、固相含量等技術(shù)參數(shù)。四、回拖管線1 、回拖管線的工藝過程經(jīng)過預(yù)擴(kuò)孔后，才可以進(jìn)行PE管的回拖工作，回拖管線時(shí)PE管在擴(kuò)好孔的孔中是處于懸浮狀態(tài)，管壁四周與洞之間由泥漿潤(rùn)滑，這樣即減少了回拖阻力，又保護(hù)了管線防腐層。經(jīng)過鉆機(jī)多次預(yù)擴(kuò)孔，最終成孔直徑一般比管子直徑大150毫米，所以不會(huì)傷害PE管外壁。先將拉管頭與待鋪管道聯(lián)接起來，然后將拉管頭與分動(dòng)器聯(lián)接，隨著鉆桿的回拉，管道慢慢進(jìn)入孔內(nèi) ，直到完成全部管道的鋪設(shè)。然后卸下擴(kuò)孔鉆頭及分動(dòng)器，取出剩余鉆桿取下拉管頭，鋪管工作完成。2 、回拖管線時(shí)的注意事項(xiàng) 回?cái)U(kuò)的過程中，主要是目標(biāo)是將回?cái)U(kuò)頭切削下的鉆屑與鉆液混合成泥漿，以便將泥漿排出，為新裝管線提供足夠的空間； 回拖的過程對(duì)于成功地完成一個(gè)鉆孔是非常重要的，這時(shí)需要合適性能和足夠的鉆液； 將回?cái)U(kuò)頭與鉆桿連接起來之前，檢查萬向節(jié)是否可用手自由轉(zhuǎn)動(dòng)； 拖頭是錐形的封頭，要求能承受回拖過程中將要承受的回拖力；在回拖前、過程中和回拖之后，操作員和在產(chǎn)品管線一側(cè)的機(jī)組成員之間要求有通訊良好的對(duì)講機(jī)； 回?cái)U(kuò)的速度不能夠太快，回?cái)U(kuò)時(shí)需要時(shí)間切削地層并將切屑混合成泥漿； 拉管壁和孔壁間的摩擦力W可由以下公式概算：W=2p(1+Ka)+Pof LW 管壁與孔壁間的摩擦力 (KN)P 土對(duì)每米管道的壓力 (KN/m)Ka主動(dòng)土壓力系數(shù)，一般取0.3Po 每米管道的重量 (KN/m)f 管壁和孔壁間的摩擦力系數(shù) (0.20.6)L 管道長(zhǎng)度(m) P=Pv+PhPv 一般可按鋪管線直徑12倍高度土的重量計(jì)算.粘性土的粘聚力大，對(duì)于小口徑管線一般可以形成完整的孔壁,這時(shí)Pv等于零。Ph= Pv tg2 (45+/2)土層的內(nèi)摩擦角，一般地，砂層為3040， 粘土層為15 25。拉管過程中為防止水及其它雜物進(jìn)入待鋪管道內(nèi)，PE管末端設(shè)PE端帽，與拉管頭連接方式見下圖：拉管頭與PE管連接示意圖 圖3五、 泥 漿泥漿是定向穿越中的關(guān)鍵因素，被視定向鉆的“血液”，其主要作用是攜帶和懸浮鉆屑并排到地表、穩(wěn)定孔壁和降低鉆進(jìn)時(shí)所需的扭矩和推拉力、冷卻和沖洗孔底鉆具。泥漿的主要工藝性能是流變性和失水造漿性，現(xiàn)場(chǎng)控制的主要因素是泥漿的粘度、各種添加劑的配制以及泥漿的壓力和流量。1、泥漿性能的控制和調(diào)整泥漿添加劑：為保證泥漿具有良好的流變性、高攜砂性、固壁和潤(rùn)滑性能、在配出基漿的基礎(chǔ)上，再按基漿重量的24比例加入的各種泥漿添加劑，使用的泥漿添加劑有：增粘劑、固壁劑和潤(rùn)滑劑等。粘度控制：根據(jù)穿越段地層情況，在鉆導(dǎo)向孔階段，泥漿粘度控制在35-45S；在預(yù)擴(kuò)孔和回拖階段泥漿粘度提高5-10S；實(shí)際工作中，泥漿的粘度隨土層的不同而變化，并選用不同的添加劑。2、 泥漿用量定向穿越泥漿壓力和流量是控制原則是高流量、低壓力，通過調(diào)整高壓泥漿泵的檔位和轉(zhuǎn)速、泥漿噴嘴的直徑和數(shù)量、控制鉆進(jìn)和回拉速度等。造斜段：每方添加 2包易鉆 + 0.25升 幫手+ 0.25升萬用王；水平穿越段：每方添加 2包易鉆 + 0.51升萬用王。按照工程情況計(jì)算，該工程需配制鉆井液約90100方，根據(jù)設(shè)計(jì)配方大約需要使用Hydraul-EZ易鉆200包和3桶IVP萬用王?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備56噸Hydraul-EZ易鉆、3桶IVP萬用王和部分幫手。六、 PE管的保護(hù)、焊接及安裝1 PE管搬運(yùn)、運(yùn)輸與存放管材搬運(yùn)時(shí),必須用非金屬繩吊裝。管材、管件搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)小心輕放，排列整齊。不得拋摔和沿地拖 。路地搬運(yùn)管材、管件時(shí)，嚴(yán)禁劇烈撞擊。車輛運(yùn)輸管材時(shí)，應(yīng)放置在平底車上；直管和盤管均應(yīng)捆扎、固定，避免相互碰撞。堆放處不應(yīng)有可能損傷管材的尖凸物。管材、管件運(yùn)輸途中，應(yīng)有遮蓋物，避免暴曬雨淋。管材應(yīng)水平堆放在平整的支撐物上或地面上。堆放高度不宜超過1.5m，當(dāng)管材捆扎成1m1m的方捆，并且兩側(cè)加支撐保護(hù)時(shí)，堆放高度可適當(dāng)提高，但不宜超過3m。管件應(yīng)逐層疊放整齊，應(yīng)確保不倒塌。并宜便于拿取和管理管材、管件在外臨時(shí)堆放時(shí)，應(yīng)有遮蓋物。管材存放時(shí)，應(yīng)將不同直徑和不同壁厚的管材分別堆放。受條件限制不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)將較大的直徑和較大壁厚的管材放在底部，并做好標(biāo)志2、管道檢驗(yàn)管道的檢驗(yàn)：除檢查管道的合格證外，還要進(jìn)行管道外觀的檢驗(yàn)，防止有劃痕、破裂等。管道切口表面平整，其傾斜偏差為管道直徑的1%，但不得超過3毫米。3、焊接在焊接過程中，操作人員一般應(yīng)參照焊接工藝卡各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行操作。但必要時(shí)，應(yīng)根據(jù)天氣、環(huán)境溫度等變化對(duì)其作適當(dāng)調(diào)整。核對(duì)欲焊接的管材規(guī)格、壓力等級(jí)是否正確，檢查其表面是否有磕、碰、劃傷，如傷痕深度超過管材壁厚的10%，應(yīng)予以局部切除后方可使用。用干凈的布清除兩管端的油污或異物。將欲焊接的管材置于機(jī)架卡瓦內(nèi)，使兩端伸出的長(zhǎng)度相當(dāng)（在不影響銑削和加熱的情況下應(yīng)盡可能短），管材機(jī)架以外的部分用支撐物托起，使管材軸線與機(jī)架中心線處于同一高度，然后用卡瓦緊固好。置入銑刀，先打開銑刀電源開關(guān)，然后在合攏管材兩端，并加以適當(dāng)?shù)膲毫?，直到兩端均有連續(xù)的切屑出現(xiàn)后，撤掉壓力，略等片刻，再退開活動(dòng)架，關(guān)掉銑刀電源，切屑厚度應(yīng)為0.5mm左右，通過調(diào)節(jié)銑刀片的高度可調(diào)切切屑厚度。取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對(duì)齊情況，管材兩端的錯(cuò)位置不應(yīng)超過壁厚的10%，通過調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦可予以改善，管材兩端面間的間隙也不應(yīng)超過壁厚的10%，否則應(yīng)再次銑削，直到滿足上述要求。將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈（應(yīng)特別注意不能劃傷加熱板表面的不粘層），檢查加熱板溫度是否達(dá)到設(shè)定值。加熱板溫度達(dá)到設(shè)計(jì)值后，放入機(jī)架，施加規(guī)定的壓力，直到兩邊最小卷邊達(dá)到規(guī)定值（0.1管材壁厚+0.5）mm。將壓力減少到接觸壓力，繼續(xù)加熱規(guī)定的時(shí)間。 時(shí)間達(dá)到后，退開活動(dòng)架，迅速取出加熱板，然后全擾兩管端，其時(shí)間間隔應(yīng)盡可能短，最長(zhǎng)應(yīng)超過切換時(shí)間。將壓力上升至規(guī)定值熔接壓力，保證自然冷卻，冷卻規(guī)定的時(shí)間后，卸壓，松開卡瓦，取出連接完成的管材。4、 注意事項(xiàng)操作人員應(yīng)遵循該工藝堆積和焊接工藝參數(shù)。焊口的冷卻時(shí)間可適當(dāng)縮短，但應(yīng)保證其充分冷卻。焊口冷卻期間，嚴(yán)禁對(duì)其施加任何外力。每次焊接完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，不符合要求的必須切斷返工。冬季、雨季施工，應(yīng)采取必須的防雨、防風(fēng)、防凍措施。第五章. 施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備一、管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系及片區(qū)強(qiáng)電入地非開挖過路鋪管工程專業(yè)化施工程度高。需要有一個(gè)精干、高效的施工管理體系，組織指揮工程的施工生產(chǎn)。如我公司中標(biāo)將組建項(xiàng)目管理部，對(duì)該工程實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)、有效地施工管理。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職能，協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，全面認(rèn)真地履行施工合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。結(jié)合我公司質(zhì)量方針：“采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，精心勘察施工，提供滿意成果”，本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，使該項(xiàng)目建設(shè)成一流水平的頂管工程。二、項(xiàng)目部主要施工及管理人員1、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部：代表公司全面履行施工合同，按業(yè)主指令，全面組織和指揮施工生產(chǎn)，并對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。按照統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則，在施工全過程中，對(duì)各職能部門和專業(yè)工程進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、管理。以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、施工工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，著重做好下列幾方面的綜合管理工作： 統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，將各專業(yè)工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，便于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。 統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理：由于項(xiàng)目專業(yè)施工隊(duì)伍多，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序井然有序。 統(tǒng)一施工計(jì)劃體系：編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總的工期進(jìn)度運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)各個(gè)分段工程的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保形象進(jìn)度和工期。 統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的施工調(diào)度：總包嚴(yán)格按合同規(guī)定的進(jìn)度時(shí)間、人員、材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，進(jìn)行施工場(chǎng)地的分配、施工的開展、工序接口、交叉作業(yè)、安全防護(hù)、成品保護(hù)及水電、路、臨設(shè)等施工現(xiàn)場(chǎng)資源的配置和供用，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證各專業(yè)的有序施工。 統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系：嚴(yán)格按已通過認(rèn)證的ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作，確保工程符合國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和要求。本工程建立以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，提高工程技術(shù)含量，確保工程質(zhì)量。 統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無重大傷亡事故發(fā)生，使整個(gè)工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。施工員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢員：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。預(yù)算員：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。安全員：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。材料、設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。三、施工隊(duì)組建設(shè)1、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效本工程項(xiàng)目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司的項(xiàng)目管理歷來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。2、施工協(xié)調(diào)管理與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理單位履行他們的所有權(quán)力。我公司將根據(jù)確定的工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。由我公司的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周一進(jìn)行。會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等檢查。及時(shí)向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。第六章. 投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備一、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃擬投入本項(xiàng)目的主要設(shè)備一覽表 序號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號(hào)單位數(shù)量備 注1鋪管鉆機(jī)DDW-210臺(tái)12鋪管鉆機(jī)D33臺(tái)13鋪管鉆機(jī)DDW-100臺(tái)14導(dǎo)向探測(cè)儀ECLIPSE臺(tái)15導(dǎo)向探測(cè)儀Mark 臺(tái)16管線探測(cè)儀SUBSITE-70臺(tái)17水準(zhǔn)儀DS22臺(tái)18全站儀JTS-225臺(tái)19熱熔電焊機(jī)3HD/250臺(tái)110塑料電熔焊機(jī)DRJ臺(tái)111電焊機(jī)BX6-400臺(tái)212塑料電鋸200臺(tái)213潛水泵2”臺(tái)314潛水泵3-4”臺(tái)415發(fā)電機(jī)5KW臺(tái)116發(fā)電機(jī)15KW臺(tái)117吊車18T輛118平板車25T輛1二、鋪管鉆機(jī)性能簡(jiǎn)介： DDW-210水平定向鉆進(jìn)鋪管鉆機(jī)是北京土行孫非開挖技術(shù)有限公司的新產(chǎn)品，該機(jī)采用橡膠履帶車載自行式組合，選用強(qiáng)勁功率的康明斯渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，提供可靠的設(shè)備動(dòng)力，扭矩大，獨(dú)立的不停鉆射流循環(huán)泥漿攪拌系統(tǒng)，鉆機(jī)整體性能優(yōu)越，效率高，可靠性更好；適合市區(qū)和郊區(qū)多種工作環(huán)境。D3344鋪管鉆機(jī)性能簡(jiǎn)介：美國(guó)威猛公司生產(chǎn)的水平導(dǎo)向鉆機(jī)是另一類享譽(yù)全球非開挖技術(shù)設(shè)備。D3344鋪管鉆機(jī)采用特別緊湊式設(shè)計(jì)，廣泛適用于穿越建筑物、道路或小河等中等口徑、中長(zhǎng)距離的管線鋪設(shè)工程，它擁有5957Nm旋轉(zhuǎn)扭矩，一個(gè)189Lpm機(jī)上鉆液供應(yīng)系統(tǒng)及14969Kg的回拉力。該設(shè)備使用一個(gè)獨(dú)特的齒條小齒輪傳動(dòng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，并根據(jù)各種不同的地質(zhì)條件和使用各種回?cái)U(kuò)頭的需要，提供3級(jí)旋轉(zhuǎn)操作控制。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度視各標(biāo)段工程需要合理安排,具體計(jì)劃如下：序號(hào)樁 號(hào)長(zhǎng)度(m)孔 數(shù)設(shè)備工期（天）10+22754.06孔160PEDDW-21320+23050.06孔110PEDDW-21230+90536.56孔110PED33240+93956.03孔160PEDDW-21251+70356.03孔160PEDDW-21261+70736.56孔110PEDDW-10371+78156.03孔160PED332二、工期保證措施為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。1、 組織措施 成立項(xiàng)目管理部，按國(guó)家項(xiàng)目法組織施工，確?？偣て凇Ｔ斠姟暗谖逭率┕そM織機(jī)構(gòu)和施工人員配備”。 2、 管理措施物資落實(shí)：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。 勞動(dòng)力落實(shí)： 安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動(dòng)力需要等方面，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。 機(jī)械落實(shí)： 公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加速施工進(jìn)度，詳見附表“本工程機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表”。 措施落實(shí)： 為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎(jiǎng)”的承包辦法。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从?jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)