農(nóng)信社案件專項(xiàng)治理心得體會(huì).doc

心得體會(huì)/心得體會(huì)范文 農(nóng)信社案件專項(xiàng)治理心得體會(huì) 今年3月6日，中國銀監(jiān)會(huì)專門召開了案件專項(xiàng)治理工作電視電話會(huì)議，這足以體現(xiàn)了銀監(jiān)部門對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作的重視。因此，基層農(nóng)村信用社務(wù)必按照銀監(jiān)部門及其主管部門對案件專項(xiàng)治理的部署和要求，進(jìn)一步做好案件專項(xiàng)治理工作，做到組織推動(dòng)有力、職責(zé)分工明確、檢查處理從嚴(yán)、具體措施有效，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社無百萬元和“四類”惡性案件、當(dāng)年無新發(fā)案件的目標(biāo)。那么，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)該從何入手呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)在以下四個(gè)方面狠下功夫： 一、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升制度約束力。一是要完善建立與新業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的制度體系。目前農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)已經(jīng)開通，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)也陸續(xù)上線，快速發(fā)展的電子科技業(yè)務(wù)增強(qiáng)了信用社案防工作的復(fù)雜性，犯罪分子作案的隱蔽性、靈活性更強(qiáng)。因此，縣聯(lián)社要在制度建設(shè)上盡快適應(yīng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展，建立電子業(yè)務(wù)授權(quán)制度，完善內(nèi)控約束機(jī)制，如對柜臺存入現(xiàn)金10萬元以上的，須經(jīng)過第二人授權(quán)后方可進(jìn)入系統(tǒng)登記分戶賬，存入現(xiàn)金50萬元以上的，須經(jīng)第三人授權(quán)。二是要嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作程序。全面推行貸款調(diào)查、審批分離制度，建立轄內(nèi)小額農(nóng)戶貸款戶主檔案，實(shí)行小額農(nóng)戶貸款戶主制管理。信用社辦理貸款一律在柜臺辦理，辦理貸款時(shí)信貸員、電視要嚴(yán)格審查貸款戶資格，核實(shí)身份，出納憑貸款戶有效證件付款。三是要加強(qiáng)帳戶核對。信用社對單位存款帳戶要按電視制度規(guī)定定期對帳，存放資金要主動(dòng)與對方對帳，信用社內(nèi)部往來要互相核對帳務(wù)，對帳發(fā)現(xiàn)的未達(dá)帳要嚴(yán)格審查，分析原因，存在疑問要追查到底，對一時(shí)無法查清的要及時(shí)向聯(lián)社報(bào)告。同時(shí)要加強(qiáng)對帳真實(shí)性、準(zhǔn)確性的監(jiān)督，建立對帳復(fù)核制度。對對方往來資金核對的真實(shí)性要進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止對帳走過場，對單位存款對帳不及時(shí)的要采取措施及時(shí)糾正。四是要切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不能將規(guī)章制度貼在墻上，寫在紙上，說在口上，要用規(guī)章制度約束人、教育人，對無視規(guī)章制度的干部職工，要嚴(yán)格處理。在執(zhí)行制度上要從細(xì)微抓起，如印章、密押、憑證實(shí)行三分管制度，柜員制業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須實(shí)行電子監(jiān)控，操作人員離機(jī)必須簽退，負(fù)責(zé)的公章及個(gè)人私章離柜時(shí)須入箱上鎖，信用社重要空白憑證要做到交舊領(lǐng)新、領(lǐng)用核銷制度等。 二、更新案防手段，提升案件防范能力。一是要加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德教育，開展“珍惜崗位、珍惜人生”為主題的教育活動(dòng)，讓員工正確處理好工作原則、制度與同事間的信任、友情的關(guān)系，處理好情與法、錢與法的關(guān)系，增強(qiáng)員工的自控能力，做到在金錢面前不為所動(dòng)。開展業(yè)務(wù)技術(shù)比武、電視競賽、文藝演出、書畫比賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，把員工的業(yè)余生活引導(dǎo)到健康有益的活動(dòng)中去，避免員工與黃、賭、毒的接觸。深入開展?fàn)巹?chuàng)文明崗位、文明單位、青年文明號、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等文明創(chuàng)建活動(dòng)，營造一種積極、上進(jìn)、發(fā)展的氛圍，從而弱化極少數(shù)人的非分之想和犯罪之為。二是要改進(jìn)員工管理和考核制度。建立科學(xué)的指標(biāo)考核體系，將成本和收益、風(fēng)險(xiǎn)和效益納入考核體系，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，制定科學(xué)合理的薪酬制度。制定各種經(jīng)濟(jì)處罰措施、實(shí)施工效掛鉤時(shí)均應(yīng)以調(diào)動(dòng)職工積極性為前提條件。要努力為員工創(chuàng)造公平、公正的工作氛圍，關(guān)心員工生活，幫助解決員工困難，讓員工感受到信用社的溫暖，使每個(gè)員工都能安心工作，熱愛工作，干好工作，增強(qiáng)員工的凝聚力和使命感。 三是要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。首先要抓好安全制度建設(shè)，一方面扎實(shí)開展員工安防意識教育，要以案促防，以防促教，以教促學(xué)，切實(shí)把農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納、安全保衛(wèi)三個(gè)基本制度貫穿到各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中。另一方面組織開展經(jīng)常性的檢查監(jiān)督活動(dòng)，更好地督促員工落實(shí)營業(yè)、守庫、押運(yùn)安全操作規(guī)程，特別是一些重要場所、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員要加強(qiáng)監(jiān)督力度，實(shí)行檢查責(zé)任制，對該發(fā)現(xiàn)的問題未能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題不能正確處置而引發(fā)安全事故的要層層追究責(zé)任，決不姑息遷就。其次要抓好安防設(shè)施建設(shè)。對未取得電視機(jī)關(guān)頒發(fā)的“安全防范設(shè)施合格證”的營業(yè)場所、業(yè)務(wù)庫逐個(gè)進(jìn)行督查，責(zé)令在限期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)場所、業(yè)務(wù)庫安防設(shè)施達(dá)標(biāo)。第三要抓好護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。按規(guī)定配備足夠的、較強(qiáng)的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍，強(qiáng)化隊(duì)員基本功訓(xùn)練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。第四要加強(qiáng)對嫌疑人員的跟蹤管理。對有“黃賭毒”行為的、個(gè)人或家庭經(jīng)商辦企業(yè)、個(gè)人家庭負(fù)債較大或在行社有貸款（正常貸款除外）、無故不能正常上班或經(jīng)常曠工的、交友混亂經(jīng)常出入高檔消費(fèi)場所的、有不良記錄或犯罪前科的要進(jìn)行排查分析，確定專人進(jìn)行幫助教育，并建立幫教檔案，不但在工作時(shí)間以內(nèi)要盯防，而且在工作時(shí)間以外要進(jìn)行信息跟蹤，了解情況，掌握思想動(dòng)