醫(yī)院外科醫(yī)生工作計劃.docVIP

醫(yī)院外科醫(yī)生工作計劃 作為一名外科醫(yī)生我們要學會寫好自己的工作計劃以下是小編精心準備的醫(yī)院外科醫(yī)生工作計劃大家可以參考以下內(nèi)容哦！ 一、政治思想方面 堅持共產(chǎn)黨的領導堅持社會主義道路認真學習重要理論思想以及十八大會議精神政治思想水平有了進一步的提高認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律八項要求”和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育加強行風建設貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系在工作中始終堅持以病人為中心以質(zhì)量為核心視病人如親人全心全意為病人服務樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念全科同志自覺抵制不正之風認真貫徹民主集中制按時召開科務會強化職工民主參與科室管理工作主要作了以下工作 1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用減少病人經(jīng)濟負擔合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務通過加強科室管理藥品比例已大幅下降在我院產(chǎn)生了較大影響使病人切實得到實惠減輕了病人經(jīng)濟負擔藥物比例較去年繼續(xù)下降現(xiàn)已達37.8%低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定嚴格執(zhí)行“一日清”制度增加了醫(yī)藥費的透明度 2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流與病人交朋友用病人的口為我們做正面宣傳采取病人信息反饋制度及時與出院病人進行溝通使慕名而來的病人逐漸增加在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下要加強對科室成員的形勢教育增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識樹立面向社會、面向患者主動找市場、找病人的新觀念把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程激發(fā)科室成員積極向上的精神增強科室的凝聚力培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象即服務一流技術精湛愛崗敬業(yè)文明服務的白衣天使形象 3、合理用藥、合理收費切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面不僅要加強對藥品各種知識的學習特別是毒副作用的學習還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通真正做到合理用藥在不影響病人治療效果的前提下精打細算用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務這也是我們普外科努力的方向嚴格執(zhí)行一日清制度耐心細致的解釋病人提出的問題讓病人明明白白看病明明白白花費 4、開通XX市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度我科自費創(chuàng)辦了XX市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站并廣為宣傳使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果 20XX年在忙忙碌碌和不知不覺中走過一年來在院黨委、院長的正確領導下在科室全體同仁共同努力下普外科基本完成院的各項任務純收入在全院名列前茅（第位）在這一年里無重大醫(yī)療事故的發(fā)生多項工作受到醫(yī)院的好評同志們在工作中不怕困難勇挑重擔頑強拼搏敢于創(chuàng)新在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績當然也存在不足在此對過去一年的工作做一下總結以便今后能更好的工作請院黨委及同志們給以指正 一、政治思想方面 堅持共產(chǎn)黨的領導堅持社會主義道路認真學習鄧小平理論和關于“三個代表”重要理論思想以及“科學發(fā)展觀”政治思想水平有了進一步的提高在工作中始終堅持以病人為中心以質(zhì)量為核心視病人如親人全心全意為病人服務樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念全科同志自覺抵制不正之風認真貫徹民主集中制按時召開科務會強化職工民主參與科室管理工作主要作了以下工作 1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用減少病人經(jīng)濟負擔合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務通過加強科室管理藥品比例已大幅下降在我院產(chǎn)生了較大影響使病人切實得到實惠減輕了病人經(jīng)濟負擔 2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流與病人交朋友用病人的口為我們做正面宣傳采取病人信息反饋制度及時與出院病人進行溝通使慕名而來的病人逐漸增加在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下要加強對科室成員的形勢教育增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識樹立面向社會、面向患者主動找市場、找病人的新觀念把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程激發(fā)科室成員積極向上的精神增強科室的凝聚力培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象即服務一流技術精湛愛崗敬業(yè)文明服務的白衣天使形象 3、合理用藥、合理收費切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面不僅要加強對藥品各種知識的學習特別是毒副作用的學習還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通真正做到合理用藥在不影響病人治療效果的前提下精打細算用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務這也是我們外科努力的方向嚴格執(zhí)行一日清制度耐心細致的解釋病人提出的問題讓病人明明白白看病明明白白花費 5、以全體科務會的形式加強科室管理用各種制度來管理科室加強三級查房制度的落實及?？茖Ｖ嗡兄贫鹊穆鋵嵕涗浽诎傅玫搅嗽侯I導的一致好評 二、業(yè)務方面 外科急癥多周轉快病床使用率為%較去年平中略升出院人數(shù)與去年相比今年人去年人較去年人次其原因與大家的共同努力是分不開的業(yè)務收入比去年增多毛收入在全院排名第2位（今年元去年元較去年增長%平均住院日10.55天基本完成醫(yī)院下達的各項指標積極開展業(yè)務學習在三基培訓考核中合格率達100%科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生發(fā)生率為0積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作積極開展新技術、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉也是科室生存的根本所在如腹腔鏡在普外科的應用起得了很大的進步已成功開展腹腔鏡手術例取得了很好的效果得到了廣大患者的好評在常規(guī)治療的基礎上積極探索更利于病人接受的美觀手術得到了病人好評如小兒疝手術采用小切口皮內(nèi)縫合等 三、出勤方面 一年來全科大部分同志能出全勤甚至加班加點有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感工作 四、不足之處 1、規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實；重大手術病例討論制度；交接班制度； 2、病人量減少：農(nóng)村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院周圍醫(yī)院截流自我宣傳力度不夠尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系東方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格拉走了一部分患者 總之成績屬于過去未來才屬于自己惟有勇于進取不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績發(fā)展是硬道理發(fā)展是第一要務只要我們解放思想堅定信心與時俱進大膽創(chuàng)新就一定能取得更好的成績 20XX年工作計劃 展望即將到來的20XX年我們充滿了希望和期待對我們醫(yī)院及外科來說依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年我們既感覺到了一定的壓力和困難但更充滿了熱情和信心具體到外科我們認為有以下工作需要進一步加強和努力： （一）、進一步強化經(jīng)營意識具體措施是要進一步降低用藥成本比例拓展服務范圍向服務要效益向新技術要效益向醫(yī)療挖潛要效益外科是一個重要的臨床科室也是一個高風險的戰(zhàn)場我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下外科明年能夠搬進新樓工作更上一層樓 （二）加強與交警、公安和保險部門的合作有關部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時我們要接待熱情服務耐心照顧周到 （三）加強科室內(nèi)部管理及時與患者家屬溝通對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通積極、主動尋找“三無”病人家屬盡力防止病人擅自出院造成欠費 （四）進一步加強與我院市場部的合作提高社會影響力與醫(yī)院領導協(xié)商適當降低社會病人住院期間的費用努力拓展病人來源渠道提高外科在全社會的影響力 （五）進一步完善服務流程新病人入院后科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬以便交流聯(lián)系 （六）加強人文關懷確保醫(yī)療安全提高病人滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室多深入病房多向病人及家屬詢問意見和要求將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié) （七）強化學習氛圍提高業(yè)務水平科內(nèi)人員的業(yè)務素質(zhì)、服務意識需要進一步加強學無止境服務無邊關鍵是要用心用真情下功夫作好腳下的每一件事作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)鼓勵每一位職工繼續(xù)深造如果醫(yī)院和科室條件許可建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學習 （八）講究奉獻提高效率我科危重病人多工作無節(jié)奏經(jīng)常加班、加點我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活節(jié)假日從沒有過休息平時加班不計其數(shù)但我們理解醫(yī)院領導的困難沒向領導說過累也沒索要過報酬為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵 （九）加強學術研究提升醫(yī)院形象 總之我院外科還處于發(fā)展壯大期勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境我們一定不辜負領導對我們的期望以巨大的熱情和信心投入到工作中去為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！ xxxx年轉眼來臨了神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施 一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心感動服務深化細節(jié)護士 二、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次并邀請教授及科主任講課內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷危重病人的營養(yǎng)支持水電解質(zhì)酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃 三、有效溝通技巧提高患者滿意度 加強患者以及陪護人員的溝通學習溝通技巧真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端建立有效地溝通橋梁更重要是非語言交流的能力以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流對情緒的調(diào)節(jié)控制能力學會放松技巧保持健康心態(tài) 四、加強院內(nèi)感染知識的培訓 院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床建立專項感染指控人員建立持續(xù)改進措施 五、臨床應急預案的培訓及實施 突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德加強應急預案的學習并組織演練提高護士的應急能力 六、護理安全防范意思的培訓 根據(jù)責任制分工明確職責嚴格排查安全隱患并將護理缺陷進行討論分析 七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀 每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍培養(yǎng)主人翁意思樹立正確的人生觀激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情更新組合新的護士角色突出專科特色尋找閃光點 八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護 我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測治療和護理大大減少了并發(fā)癥提高了搶救成功率降低了致殘率1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好思維敏捷有責任感事業(yè)心敬業(yè)精神強勤奮好學年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展交通事故不斷增加使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)近年來使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高今后我們要不斷加強業(yè)務學習加強培訓及訓練不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法使神經(jīng)外科更加成熟更加現(xiàn)代化向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展 20XX年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務理念以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結合維護群眾利益保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全構健和諧醫(yī)患關系為目的特制定以下工作計劃： 一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設的基礎上把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷及時排查、消除醫(yī)療安全隱患減少醫(yī)療事故爭議杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作嚴把醫(yī)療質(zhì)量關科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度規(guī)范診療行為堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度加強質(zhì)控管理住院病歷書寫按病歷書寫規(guī)范和評分標準執(zhí)行處方書寫桉處方管理辦法和處方評價執(zhí)行 二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程方便患者就醫(yī)進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量保障醫(yī)療安全認真落實患者權利把科室服務的標識規(guī)范化堅持以病人為中心優(yōu)化醫(yī)療流程方便患者就醫(yī)增強服務意識優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務 三、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育加強科室醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全工作、學習激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神形成比、學、超的良好氛圍 四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系規(guī)范醫(yī)療行為建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系組建以科室科主任和護士長作為