物業(yè)月工作計劃范文.doc

物業(yè)月工作計劃范文 月工作計劃要非常的詳細(xì)下面由yjbys小編為大家整理的物業(yè)月工作計劃范文希望可以幫到大家 我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右 (一)第三季度主要工作： 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作提升物業(yè)服務(wù)水平XX區(qū)建設(shè)局編制了XX區(qū)物業(yè)管理培訓(xùn)材料于第三季度x月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動和社會保障局等舉辦XX區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級第一次)的物業(yè)管理工作培訓(xùn)班分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計500余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(參訓(xùn)人員包括：各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項目經(jīng)理、業(yè)委會正、副主任)同時還舉辦了物業(yè)項目經(jīng)理考證培訓(xùn)班通過培訓(xùn)來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識 2、創(chuàng)建示范小區(qū) 為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點以做到以點帶面全面提升物業(yè)管理工作水平第三季度以來區(qū)建設(shè)局共指導(dǎo)10個物業(yè)小區(qū)參加省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號其中3個通過全省物業(yè)管理示范項目考評 3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo) 區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動的指導(dǎo)和監(jiān)督工作第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個項目做到100%實行招投標(biāo) 4、推進(jìn)業(yè)委會成立 針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實際情況季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應(yīng)達(dá)到50%以上目前我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)112個(其中當(dāng)季度成立的有24個)第三季度的任務(wù)基本完成 5、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè) 為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正、公開的原則區(qū)建設(shè)局在我市率先開發(fā)成功“住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng)”該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能采用一戶一卡一密碼在操作平臺進(jìn)行刷卡操作(類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng))預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺操作可有多種投票方式(如：上網(wǎng)、電話、短信等)系統(tǒng)于6月份在XX住宅小區(qū)進(jìn)行試運行效果顯著參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見突破了時空障礙大大提高了投票效率而且整個投票過程透明、公開、公正投票結(jié)果統(tǒng)計準(zhǔn)確、及時完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象大大簡化、縮短了整個投票程序和時間節(jié)省大量的人力物力成本日前區(qū)建設(shè)局?jǐn)M再確定12個小區(qū)進(jìn)行二次測試完善后報區(qū)、市政府向全市推廣物業(yè)月工作總結(jié)與計劃范文物業(yè)月工作總結(jié)與計劃范文 (二)下一步工作思路 建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動進(jìn)一步貫徹落實XX區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實施意見切實按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作同時各社區(qū)居委會要設(shè)立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)配備12名物業(yè)管理工作協(xié)管員負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系形成社區(qū)建設(shè)的整體合力改進(jìn)城市管理方法營造最佳人居環(huán)境提升我區(qū)城市形象為充分調(diào)動街道、社區(qū)管理的積極性其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70% 一、已完成的工作 1、完成公寓樓的改造工作 2、完成臨時自行車、摩托車停放處的隔離 3、為應(yīng)對大廈租戶增加對大廈實行嚴(yán)格的人員出入與貨物進(jìn)出管理 4、重新對常用服務(wù)電話進(jìn)行整理并致租戶 5、為4F、11F租戶安裝配電線路裝電表 6、完成了月計量表的抄表工作耗材及能耗的統(tǒng)計設(shè)備帳單 7、修理了“投資廣場”霓虹 8、進(jìn)行了中央空調(diào)的調(diào)試并更換冷水入口橡膠接頭 9、將寫字樓動力電表及照明電表編號 10、完成了設(shè)備檔案與運行方案的編制、修訂 11、安裝了公寓樓公共衛(wèi)生間閉門器 12、完成消毒間配套設(shè)備的安裝工作 13、安裝8、9樓干手器、皂液盒等 14、整改了高壓室重新更換維修隊辦公地點 15、安裝了麻將室、兵乓球室等空調(diào) 16、安裝完畢客房貨架并幫客房搬運擺放物品 17、成功協(xié)助舉辦了“戲曲晚會”和“答謝員工家屬晚會” 18、與7F租戶達(dá)成協(xié)議在每天4：00為其辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理此項為我公司每月增加收入100元 19、完成8、9樓入住前的衛(wèi)生工作 20、對部分花卉進(jìn)行了更換對草坪進(jìn)行了維護(hù) 21、對保潔員進(jìn)行了定崗定人 22、對公寓樓地毯進(jìn)行了部分清洗 23、對寫字樓電梯地毯進(jìn)行了整體維護(hù) 24、對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn) 25、對公寓樓和寫字樓大堂玻璃進(jìn)行了刮洗 26、對倉庫進(jìn)行了月盤點物業(yè)月工作總結(jié)與計劃范文工作計劃 27、對工服進(jìn)行了統(tǒng)一更換 28、對3F審批大廳辦公區(qū)域進(jìn)行打掃 29、對1F、8F、9F的裝修衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督 30、對電梯進(jìn)行清潔維護(hù) 31、每日做到對設(shè)施的檢查工作 32、撕掉部分小廣告標(biāo)示 33、對寫字樓大堂地面進(jìn)行了起蠟拋光 34、督促植物園丁對植物葉面和花缽的清理 二、未完成工作 1、監(jiān)控器的維修 2、中央空調(diào)的末端調(diào)試 更多相關(guān)文章推薦： 1.物業(yè)公司年工作計劃 2.年物業(yè)