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開掘工廠廠長勞動模范申報材料 勞動模范申報材料 平煤九礦開掘工廠 2018年11月 九礦開掘戰(zhàn)線上的拓荒者 記開掘工廠廠長王建昭的先進事跡 平頂山西蔍的香山,它沒有崢嶸的峰巒,也沒有嶙峋的奇石美景,然而它卻有鮮明的個性。它不僅是觀音大師的生長地,也是聞名世界、歷史悠久的大香山、真香山,它不僅孕育了觀音大師成為一代宗師,而且也孕育了香山腳下閃閃發(fā)光的烏金,還孕育了像烏金一樣無私奉獻光和熱的九礦人。九礦開掘工廠廠長王建昭,就是其中的一位代表。 王建昭,一九九零年元月從老家寶豐一個偏僻的小村子來到九礦采煤二隊當上了一名農(nóng)民輪換工人,從此脫離了農(nóng)業(yè)而走上一條礦山的拓荒之路,也由一個地道的普通農(nóng)民轉(zhuǎn)身成為一個奮戰(zhàn)在百米井下的煤海采光人。 在煤海采光工作中,剛走上工作之路的他對百米井下的煤海開采工作,是樣樣都新鮮,項項都好奇。面對新的工作不懂、不會!從頭學起,虛心向有工作經(jīng)驗的老師傅學習求教,經(jīng)過一段的努力學習和積極磨練,由一名采煤新人成長為一個拿得起、放得下,各項業(yè)務(wù)工作熟練的一把采煤好手,次次得到班組、區(qū)隊干部的好評,年年被隊、礦評為先進工作者。 由于工作的需要,他九四年被調(diào)到九礦運輸隊工作。他各項工作出色,九六年被轉(zhuǎn)為全民制工人,人生道路由此發(fā)生了新的轉(zhuǎn)折。 王建昭同志干工作兢兢業(yè)業(yè),干一行愛一行,干一行鉆一行。由于他工作的認真和對工作的摯著,以礦為家,以本質(zhì)為業(yè),次次出色完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),他又從運輸戰(zhàn)線調(diào)到企劃科做管理人員,主管全礦的材料審批工作。幾年的材料管理,他一心撲在工作上,經(jīng)常深入井下一線工作,了解掌握現(xiàn)場材料的使用和消耗情況,把礦上的每一分資金都用在刀刃上,能省皆省,能少投入就盡量少投入,能回收出的盡量想盡一切辦法回收,降低成本消耗、減少投入。在他精心細致的管理下,年年都為礦上節(jié)省幾百萬的材料費用,通過廢舊物質(zhì)的回收復用,降低了本礦的噸煤成本,受到了上級領(lǐng)導的表彰,后晉升為經(jīng)營管理科科長,也多次被評為紅管家和集團經(jīng)營管理先進個人。 由于礦上企業(yè)管理的工作需要,二零一三年四月九礦成立了開掘工廠,他被領(lǐng)導選中當上了開掘工廠的廠長?,F(xiàn)代化煤礦是機械化生產(chǎn),鎬楸作業(yè)的生產(chǎn)方式一去不復返。全廠的七十多職工是從各單位抽調(diào)而來的,職工之間的配合、技術(shù)的差異,怎么帶好這幫人迅速適應(yīng)工作的需要,為掘進戰(zhàn)線當好開掘先行提供好的武器設(shè)備至關(guān)重要,為此王建昭同志又陷入了沉思.面對東方泛起屢屢紅光,王建昭同志雖徹夜未眠但臉上已展露出剛毅的笑容,仿佛已經(jīng)勾畫出了如何干好開掘工廠工作的一幅幅宏偉藍圖。 2018年以來,他在礦黨政和戰(zhàn)線領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,認真實施和落實好本廠的目標和職責,主動與開掘戰(zhàn)線各區(qū)隊密切配合,為他們提供先進的維修加工技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極主動推廣新技術(shù)、新工藝,利用走出去、請進來加強技術(shù)學習,提高全廠職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過研制和改進金屬網(wǎng)編織機由滾動式改造為滑動式,大大提高了金屬網(wǎng)的編制質(zhì)量及產(chǎn)量,既降低了職工工作的勞動強度,也提高了兩倍以上的工作效率。今年1-10月份累計編制25080.25的金屬網(wǎng),杜絕了金屬網(wǎng)的外購,不但為礦節(jié)約了資金,又保證了采掘戰(zhàn)線井下生產(chǎn)工作的需要。 為適應(yīng)九礦開掘戰(zhàn)線工作的發(fā)展需要,趕上改革發(fā)展的新步伐,他帶領(lǐng)全廠職工積極搞好科技興礦、技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)作了五小發(fā)明工作。通過研制,把廢舊U型鋼加工成軌枕1500多根,為礦節(jié)約資金十余萬元;加工改造金屬網(wǎng)編網(wǎng)纏梭機,由原來每次一個纏梭子改造為每次纏兩個梭子,提高效率一倍以上,降低了職工工作的勞動強度;又組織全廠技術(shù)能手,聯(lián)合研制創(chuàng)出了單體柱三用閥快速卸載器,它的誕生不僅提高了三用閥的拆卸速度,同時還確保了安全可靠的性能。幾項工作的實施,不僅保證了礦下達的立項攻關(guān)項目的順利完成,又激發(fā)了全廠職工創(chuàng)新的積極熱情。 在煤炭經(jīng)濟下滑的今天,為減少和降低礦用物資的投入,他帶領(lǐng)全廠職工在干好本質(zhì)工作的同時,又新組建了風動工具修理班,組織搞好修舊利廢工作,積極開辟廢物修復改進新天地,全年共修復舊卡纜6618套、金屬撐木8167根,修復單體液壓支柱1673棵,修復舊品U型鋼1005架、舊品工字鋼605架,校直U型鋼4000余根,僅此一項就為全礦節(jié)約材料費147.31萬元,又新制U型鋼2274架投入井下生產(chǎn)使用。為確保己組-450片盤擴修工作的順利完工,他帶領(lǐng)全廠職工加班加點制作從未加工過的特大(5節(jié))特殊型號U型鋼29架,累計為礦上節(jié)約資金188.84萬元,受到開掘戰(zhàn)線領(lǐng)導的點贊。他的事跡和創(chuàng)新工作多次受到礦工報記者的采訪,曾三次在礦工報上刊登和平煤電視臺新聞頻道的滾動播放。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。身為開掘工廠廠長的王建昭,隨著科技興礦事業(yè)的迅速發(fā)展,要想適應(yīng)和趕上九礦發(fā)展騰飛的步伐,他愈加感到肩上擔子的沉重,個人思想的進步,職工科技技術(shù)的提升,全廠
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