班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料.doc

班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好！我是開掘區(qū)開一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)喬軍非常高興參加這次井下班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)首先介紹一下我隊(duì)的基本情況：我隊(duì)目前共有在冊(cè)職工47人其中管理人員5人初中學(xué)歷的有39人初中以上學(xué)歷的有8人崗位分布有：掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、井下爆破工、支護(hù)工等工種其中半數(shù)以上職工持有雙工種上崗證 自我礦年7月開展班組建設(shè)活動(dòng)以來(lái)我隊(duì)連續(xù)5個(gè)月在專業(yè)組考核中進(jìn)入前3名、2次獲得星級(jí)班組稱號(hào)井下班組建設(shè)的開展大大提升了我隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力不僅為我隊(duì)順利完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了條件還讓班組職工從中獲得了實(shí)實(shí)在在的好處下面就我隊(duì)在井下班組建設(shè)方面的一些經(jīng)驗(yàn)與做法和大家共同交流探討不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見 一、完善制度強(qiáng)管理 俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓規(guī)矩也就是制度是用來(lái)規(guī)范我們?cè)谌粘９ぷ髦械囊?guī)則、條文、它即保證了良好的秩序也是各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要保證所以班組制度建設(shè)是推進(jìn)班組建設(shè)的“基礎(chǔ)”我隊(duì)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)我礦關(guān)于井下班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則緊緊圍繞基礎(chǔ)資料、民主管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等主題建立、健全了有針對(duì)性的如：工資分配、計(jì)分、保勤、交接班、班前會(huì)、材料管理、理論學(xué)習(xí)、設(shè)備完好、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等17項(xiàng)管理制度使我隊(duì)在安全生產(chǎn)工作有了統(tǒng)一、具體的依據(jù)和規(guī)范徹底改變了以往責(zé)任不清、紀(jì)律松散、有章不循的狀況為我隊(duì)的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)促生產(chǎn) 由于地質(zhì)條件等因素現(xiàn)在我隊(duì)充分利用班前班后會(huì)等時(shí)間分層次、有重點(diǎn)地對(duì)職工進(jìn)行安全、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)從源頭上強(qiáng)化錨桿支護(hù)質(zhì)量的提高通過(guò)在所有的錨桿、錨索支護(hù)工作中都采取“掛牌管理制度”通過(guò)實(shí)行定面、定點(diǎn)、定號(hào)、定人管理將獎(jiǎng)懲措施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人每天三班班組長(zhǎng)都要對(duì)錨桿預(yù)緊力錨桿支護(hù)外觀質(zhì)量巷道成型等進(jìn)行檢測(cè)建立施工質(zhì)量原始記錄臺(tái)賬臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)照不僅便于檢查和責(zé)任追究并通過(guò)創(chuàng)新自制了專門的間排距標(biāo)準(zhǔn)尺和錨桿預(yù)緊力裝置大大提高了錨桿的支護(hù)質(zhì)量和工作效率我隊(duì)從年元月至今已連續(xù)4個(gè)月未出現(xiàn)一起工傷及“三違”各類違章事件明顯降低現(xiàn)在進(jìn)入我隊(duì)工作面你可以看到各項(xiàng)生產(chǎn)工作井然有序巷道平整清潔圖版清晰管線吊掛整齊物料擺放有序頂幫錨桿支護(hù)橫豎成行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都取得了可喜的成果 三、技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展 我隊(duì)為了充分發(fā)揮職工中蘊(yùn)藏的巨大潛能進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性廣泛調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情通過(guò)堅(jiān)持以人為本、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)動(dòng)職工立足專業(yè)緊緊圍繞我區(qū)的安全、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、工作效率、行為規(guī)范等方面開展各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步提升了廣大員工的自我創(chuàng)新的能力截止到年6月我隊(duì)共有以“壓風(fēng)自救移動(dòng)裝置”、“伸縮式溜子機(jī)尾壓柱”“頂錨桿緊母器”、“改革幫支護(hù)參數(shù)”、“救援硐室壓風(fēng)噴淋小改進(jìn)”、“自制區(qū)域驗(yàn)證牌匾”為主的34項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目及技術(shù)改革目前各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)展順利并經(jīng)過(guò)逐步改進(jìn)都已在生產(chǎn)實(shí)際中得以應(yīng)用并取得良好效果給我區(qū)的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)了切實(shí)的效益 四、崗位練兵精隊(duì)伍 為了進(jìn)一步提高我隊(duì)職工的崗位技能進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長(zhǎng)技能的積極性促使崗位操作安全、規(guī)范、高效形成比安全、比技能、比效益、比精神風(fēng)貌的學(xué)習(xí)和工作的良好風(fēng)氣在井下同一條巷道同一個(gè)掘進(jìn)工作面按照統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的各參加比武的連隊(duì)通過(guò)同臺(tái)競(jìng)技比出了自己的綜合素質(zhì)和能力比出了自己的特點(diǎn)和水平同時(shí)也給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)： 我隊(duì)針對(duì)本隊(duì)以掘進(jìn)工為主每月都進(jìn)行一次崗位練兵活動(dòng)：如在掘進(jìn)工種三班各出3名掘進(jìn)工共計(jì)9名職工參加考試形式分為理論考試和實(shí)際操作理論考試在隊(duì)交班室考試內(nèi)容為掘進(jìn)工專業(yè)知識(shí)實(shí)際操作在當(dāng)前掘進(jìn)面考試內(nèi)容為三班工作面頂幫支護(hù)必須在2時(shí)間內(nèi)同等條件下完成1頂2幫支護(hù)到位且都必須按作業(yè)規(guī)程操作其中理論考試占40%井下實(shí)作考核占60%由三班跟班區(qū)干作為監(jiān)考按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)緊盯比武人員每個(gè)動(dòng)作、每道工序觀看是否符合“三大規(guī)程”要求是否有不規(guī)范操作行為最后按完成任務(wù)所用時(shí)間及完成情況排出名次 絕大多數(shù)職工反映通過(guò)比武這種方式確實(shí)能夠達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促