辦公室半年工作報(bào)告范文.doc

辦公室半年工作報(bào)告范文 上半年辦公室工作圍繞全局工作部署認(rèn)真總結(jié)分析辦公室工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀提出了“調(diào)整辦公室職責(zé)定位、更新觀念、完善措施、全面推進(jìn)整體工作提速提質(zhì)”的工作設(shè)想從隊(duì)伍建設(shè)入手推行服務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念更好服務(wù)全局工作使辦公室工作上了一個(gè)新臺(tái)階現(xiàn)將辦公室年上半年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下： 一、公文運(yùn)轉(zhuǎn)順暢半年來(lái)辦公室共處理公文854件其中收文645件發(fā)文209件公文運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)一差錯(cuò)辦結(jié)質(zhì)量和速度有了很大進(jìn)步較好履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職責(zé) 二、新聞宣傳、信息報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)上半年河北高速網(wǎng)站點(diǎn)擊量累計(jì)突破112.5萬(wàn)次；上報(bào)省廳調(diào)研信息一季度為廳直系統(tǒng)第三名外宣工作在廳直系統(tǒng)中名列前茅其間根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求我們及時(shí)召開(kāi)了全局系統(tǒng)信息工作調(diào)度會(huì)議出臺(tái)了信息工作考核辦法同時(shí)對(duì)全局階段性重要工作進(jìn)行專(zhuān)題信息上報(bào)進(jìn)行了部署并強(qiáng)化了信息上報(bào)的時(shí)效性以及稿件的質(zhì)量和數(shù)量 三、全局安全生產(chǎn)形勢(shì)良好上半年局系統(tǒng)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、督促檢查機(jī)制進(jìn)一步健全根據(jù)省廳要求局系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展了安全文化年建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)共收集局系統(tǒng)職工撰寫(xiě)的安全文化研討論文40余篇要求各單位建立齊全的總體、專(zhuān)項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案體系出臺(tái)了高管局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核管理辦法安全生產(chǎn)工作開(kāi)展有力 四、信訪工作上半年全局無(wú)信訪事件根據(jù)省廳統(tǒng)一部署完成了局系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛排查工作起草完成了信訪工作考核辦法 五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確兩項(xiàng)工作正進(jìn)入全員練兵階段 六、機(jī)關(guān)檔案定級(jí)工作啟動(dòng)7月底將完成局檔案室改造工程年內(nèi)可完成定級(jí) 七、行政管理進(jìn)一步細(xì)化上半年我們結(jié)合局財(cái)務(wù)推行預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)行政管理的程序進(jìn)行了重新調(diào)整細(xì)化了工作步驟保障能力更趨規(guī)范 辦公室肩負(fù)著保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力確保辦公室各項(xiàng)工作有序開(kāi)展更好的服務(wù)于全局我們著重抓了四方面工作 一、講政治、重責(zé)任、工作“精細(xì)嚴(yán)實(shí)快”是辦公室工作人員的三項(xiàng)基本功缺一不可在日常工作中我們把講政治、重責(zé)任的思想意識(shí)教育貫穿于辦公室工作的方方面面克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點(diǎn)具體工作上我們把辦公室26項(xiàng)工作與主任分工對(duì)應(yīng)起來(lái)逐一落實(shí)到具體人員身上嚴(yán)格要求同時(shí)采取減少工作環(huán)節(jié)、細(xì)化分工、責(zé)任到人、責(zé)任到底的工作措施做到責(zé)任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯(cuò)不發(fā)生 二、充分發(fā)揮綜合辦事機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)統(tǒng)籌兼顧完成好各項(xiàng)工作辦公室工作事多事雜很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒(méi)有章法為此我們提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兼顧并進(jìn)的工作思路把主要精力放在抓重要文件、重要會(huì)議、重要工作的部署落實(shí)上日常細(xì)小的工作或環(huán)節(jié)我們做到優(yōu)化合并兼顧完成實(shí)現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新 三、倡導(dǎo)推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新工作理念強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)服務(wù)是辦公室工作的天職有很明顯的被動(dòng)性但被動(dòng)并不意味著機(jī)械死板的“領(lǐng)導(dǎo)支一支轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)撥一撥動(dòng)一動(dòng)”而是發(fā)揮主觀能動(dòng)性變被動(dòng)為主動(dòng)上半年我們對(duì)全局列入計(jì)劃的主要工作任務(wù)進(jìn)行歸納提前介入了解情況主動(dòng)對(duì)下一步工作進(jìn)行預(yù)測(cè)分析做到心中有譜、臨陣不亂 另外根據(jù)辦公室工作特點(diǎn)對(duì)辦公室涵蓋的主要職能安排AB角色負(fù)責(zé)這樣保證在人手少、任務(wù)重的情況下服務(wù)無(wú)漏洞、全天候 四、把維護(hù)團(tuán)結(jié)放在協(xié)調(diào)工作的重中之重為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境在加強(qiáng)與部門(mén)之間協(xié)調(diào)聯(lián)系的同時(shí)還要加強(qiáng)思想溝通增進(jìn)感情交流求同存異、顧全大局真正使辦公室與部門(mén)之間思想同心、目標(biāo)同向、工作同步做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧形成推進(jìn)全局工作的整體合力 上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下通過(guò)全室人員的共同努力辦公室工作取得了一些成績(jī)但是和全局工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距比如在服務(wù)能效