建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.doc

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究 李應(yīng) 貴州盤(pán)江煤電建設(shè)工程有限公司貴州六盤(pán)水553536 摘要隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略由又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變，各類建筑施工項(xiàng)目中也提高了對(duì)質(zhì)量管理的重視程度。我國(guó)的建筑市場(chǎng)起步較晚，發(fā)展還不是很成熟，因此施工人員及管理人員的質(zhì)量觀念不強(qiáng)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，建筑項(xiàng)目質(zhì)量低下一直困擾著建筑施工方，同時(shí)也是限制我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸之一。在這種背景下，本文從多角度出發(fā)對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行了一定的探索，希望為改變我國(guó)建筑施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀做出一定貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞建筑項(xiàng)目；質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)督；現(xiàn)狀與對(duì)策 人類進(jìn)入21世紀(jì)后，愈發(fā)重視自身生活水平的高低，同時(shí)也提高了對(duì)建筑性能和品質(zhì)的要求，使得建筑項(xiàng)目的質(zhì)量顯得尤為重要。隨著我國(guó)工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑業(yè)面臨著巨大的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展需要，因此政府有關(guān)部門(mén)及相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)著力提升自身發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)以質(zhì)量為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方式，構(gòu)建建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理新體系，以此促進(jìn)我國(guó)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，最終提高我國(guó)建筑施工企業(yè)的國(guó)際化水平。 一、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn) 就目前情況來(lái)看，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目一般涉及面較廣，對(duì)質(zhì)量管理帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)，因此建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理具有以下明顯的特點(diǎn)： 第一，質(zhì)量管理需要考慮的因素多，建筑施工項(xiàng)目所在地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、天氣情況、人員配比、現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備、操作方法、預(yù)計(jì)完成周期、工程預(yù)算等都是能夠左右建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要因素。 第二，質(zhì)量波動(dòng)大，由于影響質(zhì)量管理結(jié)果的因素眾多，每一個(gè)因素的變化情況大都不受施工方控制，因而偶發(fā)情況較多，如因突發(fā)情況導(dǎo)致的工程延期、投資方改變投資金額、施工人員身體狀況變化、暴雨等惡劣性天氣、機(jī)械設(shè)備的磨損等都會(huì)影響到建筑的施工質(zhì)量，在很大程度上對(duì)工程的安全性造成了威脅。 第三，質(zhì)量的隱蔽性，由于建筑施工項(xiàng)目是鋼筋混凝土的整體結(jié)構(gòu)，無(wú)論是建筑整體的哪一個(gè)部分，均是由多人員、多工序完成的復(fù)雜工程，因而無(wú)法單純從外觀上判斷該部分是否達(dá)到質(zhì)量要求，因此加大了質(zhì)量管理工作的難度，需要技術(shù)人員利用較長(zhǎng)時(shí)間和精細(xì)的檢測(cè)手段才能判定。 第四，終檢局限性，建筑項(xiàng)目完工后，不能夠像普通商品那樣退換貨，因此質(zhì)量管理不能破壞建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)整體，同樣為建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的操作帶來(lái)了困擾。 二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的具體問(wèn)題 （一）質(zhì)量管理理念落后 全面質(zhì)量管理是一套質(zhì)量管理技術(shù)、手段，也是一種管理思想、觀念和理論。其初衷是控制產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，而后逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哔|(zhì)量的一種手段。在建筑施工項(xiàng)目中引入質(zhì)量管理的理念有助于幫助施工方建設(shè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，但是應(yīng)當(dāng)注意到的是，在現(xiàn)有的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，有一部分管理人員的管理理念落后，不能夠滿足現(xiàn)有工程施工的需要，不利于工程整體質(zhì)量的改善和提高。因此需要管理人員本著為項(xiàng)目施工人員及業(yè)主安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)更新自身質(zhì)量管理理念，改變自身質(zhì)量管理方法，以提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。 （二）管理方缺乏變革魄力 從目前我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系較為落后，但是質(zhì)量管理人員及相關(guān)部門(mén)仍舊采取老舊的管理制度來(lái)評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量高低，在很大程度上不能反映出該建筑項(xiàng)目的真實(shí)情況。從本質(zhì)上講，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系對(duì)新形勢(shì)下的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理顯得無(wú)能為力。 （三）管理人員缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理只是工程管理的一部分，而不是全部。質(zhì)量管理人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞全局最優(yōu)這一整體展開(kāi)工作。但是在實(shí)際操作過(guò)程中，質(zhì)量管理人員往往眼光過(guò)于狹隘，單純地為了質(zhì)量管理而管理，完全沒(méi)有結(jié)合到工程整體設(shè)計(jì)方針、未來(lái)目標(biāo)中。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作往往與工程整體管理各自為政，并未有機(jī)地進(jìn)行統(tǒng)一。 三、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施 （一）材料的質(zhì)量控制 建筑施工項(xiàng)目涉及的材料的種類及數(shù)量眾多，大體上包括鋼筋、水泥、磚、沙、石子、瀝青、卷材、焊條等。不同建筑工程對(duì)材料的要求不盡相同，因此建筑施工方在工程開(kāi)始之前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究本次設(shè)計(jì)要求，對(duì)不同的材料的進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。雖然建筑施工領(lǐng)域的材料在檢驗(yàn)原則、檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)制度上與其他工程有些區(qū)別，但是大致相同，具體如下。 首先，遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。用于建筑施工項(xiàng)目的不同材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)建筑原材料，并且作為驗(yàn)收工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。例如，用于混凝土的鋼筋，在我國(guó)就有鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋和鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別從不同方面對(duì)建筑施工項(xiàng)目中的鋼筋進(jìn)行了較為明確的規(guī)定。隨著我國(guó)建筑施工行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)不斷完善，使得建筑施工只需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作即可。同時(shí)，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理需要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程整體進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量有問(wèn)題應(yīng)馬上做好相關(guān)登記，并按照規(guī)定進(jìn)行處理，避免工程延工。 其次，材料的質(zhì)量檢驗(yàn)方法與深度。在對(duì)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程中，技術(shù)人員通常采用的常規(guī)檢查方法有資料檢查、外觀檢查、理化檢查等。具體來(lái)說(shuō)，資料檢查即對(duì)建筑材料的采購(gòu)資料、質(zhì)量保證資料等相關(guān)文件進(jìn)行檢查，這種檢查方法比較適用于那些經(jīng)過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)定的質(zhì)量免檢產(chǎn)品；外觀檢查，是一種用于檢查建筑材料外觀的簡(jiǎn)單檢查方法，這種方法可以直觀地檢查材料的規(guī)格、標(biāo)記、顏色等是否符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)；理化檢查，即利用科學(xué)儀器對(duì)材料的具體情況進(jìn)行分析，通過(guò)一種非破壞方式確定材料內(nèi)部結(jié)構(gòu)等是否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在具體的工程實(shí)踐中，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方一般以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對(duì)材料的各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn)，一般而言，根據(jù)工程重要程度不同，采取的檢查手段及檢查方法不盡相同，對(duì)重要工程或雖非重要工程但屬關(guān)鍵性施工部位所用的材料要使用全檢的方法。 另一方面，檢驗(yàn)制度。在開(kāi)展建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作之前，管理人員需要根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有規(guī)章制度確定本次施工過(guò)程中所使用的檢驗(yàn)制度。首先要從管理上形成相關(guān)文件，指導(dǎo)和監(jiān)督材料的檢驗(yàn)；其次要著力培養(yǎng)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證質(zhì)量管理人員能夠嚴(yán)格按照檢驗(yàn)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；再次，管理人員要將各項(xiàng)檢車結(jié)果備案，以方便日后各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。 （二）施工方案質(zhì)量控制 施工方案的控制是包含整個(gè)工程項(xiàng)目在建設(shè)周期內(nèi)的所有數(shù)據(jù)、方案、措施、工藝、人員、組織程序等的控制，施工方案的涉及人員多、影響因素大，如果施工方案出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)在很大程度上影響工程的整體質(zhì)量。具體來(lái)講，首先是施工方案的設(shè)計(jì)，施工方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中影響因素較多，外界自然環(huán)境、施工方技術(shù)水平、投資方投資力度、技術(shù)可行性等都是需要綜合考量在內(nèi)的重要內(nèi)容，而且上述每一個(gè)內(nèi)容其自身的變化情況不能夠預(yù)先準(zhǔn)確獲得，使得施工方案的設(shè)計(jì)難上加難。但是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可知，技術(shù)的可行性是所有影響因素中必須著重考慮的內(nèi)容，其在很大程度上直接影響了建筑工程是否能夠如期完工。 （三）施工機(jī)械和人的質(zhì)量控制 從本質(zhì)上來(lái)講，人是一切行為的主體，因此在建筑施工過(guò)程中，人同樣是操控機(jī)械如何工作的主要完成者。因此，機(jī)械操作人員的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量的高低，其中，管理層人員的素質(zhì)是重中之重。眾所周知，建筑施工過(guò)程中，通常采取的是自上而下的管理方式，如果管理層人員不具備一定的能力，就不能夠嚴(yán)格要求工程施工人員，就不能夠很好地把控工程質(zhì)量。因?yàn)樗麄兊乃刭|(zhì)直接決定了總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員素質(zhì)，然后間接影響到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的素質(zhì)。特別是關(guān)鍵工序，或特殊工序上必須引入持證上崗制度。施工班組長(zhǎng)是是具體施工操作的組織者，必須按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，將設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施落實(shí)到施工過(guò)程。在機(jī)械設(shè)備選擇上，取決于施工工程的復(fù)雜度，但總體上需要遵循性能可靠，使用安全的原則。 結(jié)束語(yǔ) 在我國(guó)的各類建筑項(xiàng)目中，質(zhì)量管理是一個(gè)涉及方方面面的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑方及管理方必須做好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。在工程施工過(guò)程中，建筑施工項(xiàng)目各參與方要共同努力，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好質(zhì)量控制，才能夠確保項(xiàng)目整體達(dá)標(biāo)，才能夠保證使用者人身及財(cái)產(chǎn)安全。在對(duì)建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中，各參與方要做到工作流程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，如此才能提高工程質(zhì)量，才能提高建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。 參