基于會(huì)計(jì)角度的物流概念辨析.doc

基于會(huì)計(jì)角度的物流概念辨析 文瞿云華張玉柱 從會(huì)計(jì)角度看物流的本質(zhì)是一項(xiàng)習(xí)得而集成的本企業(yè)特有的技能，即在生產(chǎn)實(shí)踐中企業(yè)各個(gè)部門與其所使用的物流服務(wù)逐漸形成的相互之間的默契配合合作，這種合作就是在企業(yè)生產(chǎn)中逐漸摸索，學(xué)習(xí)溝通過程中慢慢的使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門學(xué)習(xí)得到并集成成為企業(yè)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者說是一個(gè)后天獲得的技能型無形資產(chǎn)，是企業(yè)將不同的生產(chǎn)知識(shí)技能整合成多種關(guān)鍵技術(shù)集成于企業(yè)內(nèi)部技能的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有的各種資源和能力共同習(xí)得集成而產(chǎn)生的特有技能和競(jìng)爭(zhēng)能力，是過去超額收益能力的價(jià)值體現(xiàn)；是企業(yè)獨(dú)有的助力制造能力和營(yíng)銷能力運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)綜合操控資源能力的外化，是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，追求可操控及將來可計(jì)量的無形技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力，使企業(yè)獨(dú)具特色并能帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可操控及將來可計(jì)量的知識(shí)技能體系。 根據(jù)物流是一項(xiàng)逐漸習(xí)得集成的無形資產(chǎn)的判斷，研究其確認(rèn)和計(jì)量及在產(chǎn)品的價(jià)值傳動(dòng)過程中的特性；研究其在期初和期末的評(píng)估價(jià)值差別作為確認(rèn)其價(jià)值的判定方法，并圍繞著物流的諸多特性辨析其概念。 物流的系統(tǒng)整合性 研究顧客需求，將產(chǎn)品不斷改進(jìn)外形、質(zhì)量、市場(chǎng)差異、用途、功能、方便性、可靠性等和系統(tǒng)整合形成可以滿足迎合更多潛在需求的產(chǎn)品。 通過非核心技術(shù)的全面創(chuàng)新和系統(tǒng)整合提升企業(yè)第三利潤(rùn)源。在社會(huì)化大生產(chǎn)更加擴(kuò)大，專業(yè)化分工更加細(xì)化的今天，服務(wù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，以最小的總成本提供預(yù)期的顧客服務(wù)已成為企業(yè)努力的方向，幫助企業(yè)提高顧客服務(wù)水平和質(zhì)量也正是第三方物流所追求的根本目標(biāo)。物流能力是企業(yè)核心之一，會(huì)制約企業(yè)的顧客服務(wù)水平，物流服務(wù)水平實(shí)際上已成為企業(yè)實(shí)力的一種體現(xiàn)。通過對(duì)自己有獨(dú)到服務(wù)的第三方物流幫助企業(yè)提高自身顧客服務(wù)水平，利用第三方物流企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和結(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，能夠加快對(duì)顧客定貨的反應(yīng)能力，加快訂單處理，縮短從定貨到交貨的時(shí)間，進(jìn)行門對(duì)門運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)貨物的快速交付，提高顧客滿意度；通過其先進(jìn)的信息技術(shù)和通訊技術(shù)可加強(qiáng)對(duì)在途貨物的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理配送過程中的意外事故，保證定貨及時(shí)、安全送達(dá)目的地，盡可能實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾；產(chǎn)品的售后服務(wù)，送貨上門，退貨處理，廢品回收等也可由第三方物流企業(yè)來完成，保證企業(yè)為顧客提供穩(wěn)定、可靠的高水平服務(wù)。例如，海爾物流成立于1999年，在海爾并無自己獨(dú)特產(chǎn)品核心技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的靠非核心技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)整合也同樣可獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)理念，依托海爾集團(tuán)的先進(jìn)管理理念以及海爾集團(tuán)的強(qiáng)大資源網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建海爾物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全球客戶提供最有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合物流集成服務(wù)，成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流企業(yè)。海爾物流注重整個(gè)供應(yīng)鏈全流程最優(yōu)與同步工程，不斷消除企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)節(jié)的重復(fù)、無效的勞動(dòng)，讓資源在每一個(gè)過程中流動(dòng)時(shí)都實(shí)現(xiàn)增值，使物流業(yè)務(wù)能夠支持客戶實(shí)現(xiàn)快速獲取定單與滿足定單的目標(biāo)；通過非核心技術(shù)的全面創(chuàng)新和系統(tǒng)整合提升了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 通過海爾物流網(wǎng)絡(luò)（區(qū)域配送+干線運(yùn)輸+城市配送）構(gòu)建的客戶業(yè)務(wù)模式。即VMI業(yè)務(wù)：VendorManagedlnventory，即“供應(yīng)商管理庫(kù)存”是目前國(guó)際上領(lǐng)先的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。其以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商或第三方管理庫(kù)存，并使庫(kù)存管理得到持續(xù)改進(jìn)的合作性策略。這種庫(kù)存管理策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想，在大型制造企業(yè)中的作用尤其重要，集中物流配送既減少供應(yīng)商的供貨成本又提高供貨及時(shí)率，既減少需求方倉(cāng)庫(kù)面積又提高其生產(chǎn)靈活性。 個(gè)性化的維護(hù)物流 提高服務(wù)品質(zhì)和物流不能一蹴而就，而是經(jīng)過螺旋式迂回曲折上升的，有時(shí)甚至是經(jīng)過鳳凰涅槃式的死而復(fù)生才能達(dá)到，才能形成獨(dú)特的自己專有的物流，其它企業(yè)沒有這些經(jīng)歷就很難復(fù)制其物流運(yùn)轉(zhuǎn)能力；也可以通過擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的橫向和縱向發(fā)展，開發(fā)新的市場(chǎng)，河北鋼鐵集團(tuán)兼并唐山焦化廠整合到集團(tuán)內(nèi)部就是縱向發(fā)展；內(nèi)部的運(yùn)輸公司在淡季對(duì)外開放運(yùn)力就是橫向開發(fā)市場(chǎng)。這些競(jìng)爭(zhēng)方法都是具有其獨(dú)特的經(jīng)歷逐步形成的，其它企業(yè)難以模仿和復(fù)制。 辨識(shí)其的無形性與收盞陛特點(diǎn) 文化是綜合國(guó)力的重要組成部分。增強(qiáng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力文化，必須實(shí)施通過多種形式的文化溝通和文化交流實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮其國(guó)際影響力，才能有效占領(lǐng)國(guó)際文化市場(chǎng)，贏得國(guó)際消費(fèi)者的青睞，最終發(fā)揮其國(guó)際影響力。在推進(jìn)人類歷史和社會(huì)的發(fā)展過程中所產(chǎn)生的推動(dòng)凝聚作用、歷史的必然的方向作用?？捎幸韵伦饔茫簞?chuàng)新能力。與其他創(chuàng)新比較，文化創(chuàng)新更具有特殊的意義，更需要廣泛的社會(huì)承認(rèn)和參與，有競(jìng)爭(zhēng)力的文化在于文化的不斷自我創(chuàng)新和隨著時(shí)代的變遷不斷發(fā)展；文化的發(fā)展需有魅力的領(lǐng)袖人物引領(lǐng)和號(hào)召。文化產(chǎn)業(yè)的興起，把科技、市場(chǎng)和文化結(jié)合在一起，賦予文化新的發(fā)展形態(tài)。文化的競(jìng)爭(zhēng)越來越多地表現(xiàn)為科技實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，大力發(fā)展高科技媒體及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與高新信息技術(shù)的聯(lián)姻，才能提升文化產(chǎn)業(yè)的存在狀態(tài)和形式從而提高文化的競(jìng)爭(zhēng)力；是高素質(zhì)的人才。無論是推動(dòng)文化創(chuàng)新，還是應(yīng)用高新技術(shù)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，都需要高素質(zhì)人才的參與來創(chuàng)造和推動(dòng)文化形式的發(fā)展。順應(yīng)時(shí)代要求，引領(lǐng)創(chuàng)新和呼應(yīng)社會(huì)文化現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，形成有益社會(huì)的新型文化載體和形式，增加整體的吸引力、凝聚力和感召力。這四個(gè)方面相互聯(lián)系，相互促進(jìn)推動(dòng)使有中國(guó)特色的文化形態(tài)意義和價(jià)值的不斷發(fā)展，把文化發(fā)展的著力點(diǎn)放在滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)和變化的精神文化需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展上，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，獲得收益的文化將更加煥發(fā)青春。 不斷創(chuàng)新提高物流 把提高執(zhí)行力歸結(jié)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，具有成功執(zhí)行力的企業(yè)有五種力：競(jìng)爭(zhēng)力（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得超過平均利潤(rùn)的能力）。執(zhí)行力（把事情做對(duì)的能力）。成長(zhǎng)力（持續(xù)獲利的能力）。生命力（追求理想內(nèi)在的力量）。學(xué)習(xí)力（吸收知識(shí)和技能的能力）。而一個(gè)優(yōu)秀的有執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心。 鑄造品牌，提高物流。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信任品牌，追逐品牌，在于品牌應(yīng)給消費(fèi)者完美的承諾，這種承諾包含的應(yīng)該不但是完美的質(zhì)量，更是超值的服務(wù)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值就更能充分地顯現(xiàn)。 注重細(xì)節(jié)管理，提升獲利能力。細(xì)節(jié)決定成敗，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中極強(qiáng)的音符，把最平凡的工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做深、做透，樹立求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，培養(yǎng)和樹立追求卓越的精神。 優(yōu)化整合內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈最大化。挖掘企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、資源的潛力和優(yōu)勢(shì)，利用內(nèi)外部的一切有利要素，巧用政策，整合內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值鏈最大化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)整體獲利能力。 企業(yè)文化的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新能使企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，借助企業(yè)文化形成一個(gè)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制和一個(gè)員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，讓員工的觀念、行為融于企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)健康有序、快速發(fā)展。 綜上所述，物流就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力所謂的第三利潤(rùn)源的體現(xiàn)，也就是企業(yè)具有獲得超額價(jià)值能力（超平均利潤(rùn)的能力），會(huì)計(jì)的角度就是通過其期初期末的價(jià)值差別確認(rèn)其資產(chǎn)的存在價(jià)值，并根據(jù)其每期的價(jià)值變動(dòng)計(jì)提其減