商業(yè)產(chǎn)品線優(yōu)化建議37p.pptVIP

合生創(chuàng)展商業(yè)產(chǎn)品線優(yōu)化建議 2012.5.28,本方案策略原則 商業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化解構(gòu) 鄰里中心品牌規(guī)劃 項(xiàng)目對(duì)位判定 未考慮事宜,本方案策略原則,1.突出重點(diǎn) 擴(kuò)大產(chǎn)品組合，突出合生商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力 2.發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 優(yōu)化資源配置，發(fā)揮合生產(chǎn)品上下線資源優(yōu)勢(shì) 3.科技導(dǎo)向 強(qiáng)化創(chuàng)新導(dǎo)向，為合生商業(yè)地產(chǎn)差異化發(fā)展建立基礎(chǔ) 4.統(tǒng)一規(guī)范 完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式與規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)劃管理,商業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化解構(gòu),目前合生創(chuàng)展集團(tuán)旗下商業(yè)形態(tài)，可依據(jù)物業(yè)形態(tài)及產(chǎn)品屬性進(jìn)行劃分，規(guī)范使用名稱，統(tǒng)一對(duì)內(nèi)及對(duì)外宣傳口徑： 1.物業(yè)線： 寫字樓、購(gòu)物中心、酒店、會(huì)所、鄰里商業(yè) 2.產(chǎn)品線： 高球運(yùn)動(dòng)管理中心、養(yǎng)生館、龍庭酒家,合生商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品定性,1.物業(yè)線（依附 地產(chǎn)）： 寫字樓 按區(qū)域、人群劃分物業(yè)屬性 a、甲級(jí)5a寫字樓 b、soho寫字樓 loft寫字樓 商務(wù)樓 購(gòu)物中心 按區(qū)域、模式劃分主題 a、shopping mall b、lifestye shopping center 酒店按區(qū)域、人群劃分功能 a、商務(wù)酒店 b、假日酒店 會(huì)所按區(qū)域、人群劃分層級(jí) a、商務(wù)會(huì)所 b、高端私人會(huì)所 c、生活會(huì)所 鄰里商業(yè)按體量、物業(yè)形態(tài)劃分主題 a、主題商業(yè)體 b、主題商街,2.產(chǎn)品線（獨(dú)立成型）： 高球運(yùn)動(dòng)中心按區(qū)域、人群劃分功能 a、18洞國(guó)際場(chǎng) b、9洞練習(xí)場(chǎng) 養(yǎng)生館按區(qū)域、人群劃分主題 a、商務(wù)養(yǎng)生館 b、高端養(yǎng)生館 b、生活養(yǎng)生館 龍庭酒家,按照城市四級(jí)區(qū)域、宏觀環(huán)境、面向人群等綜合維度劃分,商業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化解構(gòu)圖譜,商業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化解構(gòu)解讀,維度1：按資本收益方式對(duì)8大商業(yè)品牌（類）與7種地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行類比，即從屬關(guān)系示意（獨(dú)立方式聯(lián)集）。 維度2：8大商業(yè)品牌（類）初步優(yōu)化劃分方式（可做為初步組織結(jié)構(gòu)依據(jù)）。 維度3：8大商業(yè)品牌（類）在7種地產(chǎn)項(xiàng)目中配比方式（簡(jiǎn)）。 維度4：配備8大商業(yè)品牌（類）的7種地產(chǎn)項(xiàng)目（含兩種未涉及的初步簡(jiǎn)版）按四級(jí)城市區(qū)域劃分的項(xiàng)目品牌劃分及命名示例（后續(xù)）。 維度5：8大商業(yè)品牌（類）可單獨(dú)形成物業(yè)提取及按四級(jí)城市區(qū)域劃分的命名原則（簡(jiǎn)）。 維度6：8大商業(yè)品牌（類）品牌矩陣形成及帶有關(guān)聯(lián)性的區(qū)隔方式及命名規(guī)范示例（后續(xù)）。 維度7：8大商業(yè)品牌（類）統(tǒng)一“自生態(tài)”的商業(yè)屬性定位及搭配零售招商合作品類方向（簡(jiǎn)）。 維度8： 8大商業(yè)品牌（類）為7種地產(chǎn)項(xiàng)目在crm數(shù)據(jù)與廣告媒體（或展示空間）支持導(dǎo)向（簡(jiǎn)）及從地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)位評(píng)級(jí)（初步）。 維度9： 8大商業(yè)品牌（類）crm劃分標(biāo)準(zhǔn)及與7種地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷標(biāo)版,鄰里中心品牌規(guī)劃,鄰里中心品牌規(guī)劃溯源,來(lái)自于新加坡的“舶來(lái)品” 區(qū)別于百貨公司、超市、賣場(chǎng)、商業(yè)街的第五商業(yè)業(yè)態(tài) 以社區(qū)及輻射區(qū)域居民的日常服務(wù)活動(dòng)為對(duì)象 和整個(gè)城市的中心商務(wù)區(qū)的功能相交叉 集中化和集約化的新型社區(qū)商業(yè)模式,鄰里中心品牌規(guī)劃歷程,粗放型沿街商鋪。 1960年后期，明確鎮(zhèn)中心、鄰里中心與鄰區(qū)商店三大層級(jí)商業(yè)模式 1989年開(kāi)始，以招投標(biāo)形式在鎮(zhèn)中心與地鐵站旁興建購(gòu)物與娛樂(lè)中心，滿足區(qū)域居民多元化生活需求。 1991年開(kāi)始，建屋發(fā)展局集多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)推行了新模式的鄰里中心，新鄰里中心與組屋分開(kāi)，均為獨(dú)立式建筑，從而提高了組屋住戶的生活質(zhì)量，提高了城市的環(huán)境質(zhì)量。建屋發(fā)展局還對(duì)鄰里中心選址、與屋的配置比例、業(yè)態(tài)組合、商品檔次、必備功能等作出了相應(yīng)的規(guī)劃。,鄰里中心品牌規(guī)劃淺析,政治：居委會(huì)是城市最基層的行政單位。 經(jīng)濟(jì)：基本生活消費(fèi)及服務(wù)（食品飲料、糧油副食、煙酒、otc類醫(yī)藥及成人保健、理容、健身、家庭性質(zhì)餐飲、理財(cái)、電信、家電數(shù)碼、裝修建材、家紡等）乃至教育多發(fā)生在社區(qū)商業(yè)或希望限定半徑內(nèi)的商業(yè)。 文化：不同于農(nóng)村鄰里多帶有親屬的雙重關(guān)系，尤其是在北上廣深等外來(lái)人口居多的城市，由不同省份甚至民族構(gòu)成的社區(qū)，文化差異很大。 技術(shù)：傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)并沒(méi)有明顯技術(shù)支撐手段，尤其是在營(yíng)銷推廣在，幾乎依靠地理優(yōu)勢(shì)。 地理：社區(qū)商業(yè)與綜合零售不同，受地理環(huán)境制約性相對(duì)較小。 現(xiàn)狀：由于文化及諸多社會(huì)性原因，現(xiàn)在的鄰里關(guān)系多表現(xiàn)為“近而不親”、“熟而不識(shí)”