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全國(guó)2013年10月高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)試題課程代碼:00162一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.會(huì)計(jì)制度按設(shè)計(jì)權(quán)限劃分,可分為()A.企業(yè)會(huì)計(jì)制度和預(yù)算會(huì)計(jì)制度B.小企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度C.統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度D.會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)分析制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督制度2.會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)檔案管理辦法屬于()A.綜合性會(huì)計(jì)制度B.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度C.業(yè)務(wù)性會(huì)計(jì)制度D.會(huì)計(jì)人員制度3.由政府部門(mén)和企業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件是指()A.會(huì)計(jì)法B.會(huì)計(jì)制度C.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則D.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范4.企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)具體內(nèi)容中的會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)屬于()A.會(huì)計(jì)核算形式設(shè)計(jì)B.財(cái)產(chǎn)核算及其管理制度設(shè)計(jì)C.成本費(fèi)用核算及其管理制度設(shè)計(jì)D.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平設(shè)計(jì)5.企業(yè)原來(lái)是手工記賬,現(xiàn)改為電腦記賬,屬于會(huì)計(jì)制度局部設(shè)計(jì)中的()A.補(bǔ)充性設(shè)計(jì)B.修正性設(shè)計(jì)C.會(huì)計(jì)政策設(shè)計(jì)D.會(huì)計(jì)估計(jì)設(shè)計(jì)6.兩家企業(yè)合并為一家企業(yè),新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)方案是()A.補(bǔ)充性設(shè)計(jì)B.修正性設(shè)計(jì)C.全面設(shè)計(jì)D.局部設(shè)計(jì)7.某小型企業(yè)為對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行集中管理,將計(jì)劃、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)合并成立計(jì)劃財(cái)務(wù)科,此種會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)安排所基于的原則是()A.系統(tǒng)性原則B.控制性原則C.責(zé)權(quán)對(duì)等原則D.適應(yīng)性原則8.根據(jù)會(huì)計(jì)法和總會(huì)計(jì)師條例的規(guī)定,總會(huì)計(jì)師的任職條件是()A.具有五年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)計(jì)師B.具有五年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)會(huì)計(jì)師C.具有四年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)會(huì)計(jì)師D.具有四年以上財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)會(huì)計(jì)師9.以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)主管為領(lǐng)導(dǎo),并且通常只設(shè)財(cái)會(huì)主管、會(huì)計(jì)和出納等少數(shù)幾個(gè)崗位的會(huì)計(jì)工作分工模式,稱(chēng)為()A.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式B.會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式C.財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式D.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式10.一般情況下,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,業(yè)務(wù)量較少,企業(yè)管理和決策對(duì)會(huì)計(jì)信息的依賴(lài)性較小的企業(yè),其會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)可采用()A.日記總賬核算形式B.科目匯總表核算形式C.匯總記賬憑證核算形式D.多欄式日記賬核算形式11.數(shù)量金額式明細(xì)賬的設(shè)計(jì)適用于()A.應(yīng)收、應(yīng)付類(lèi)賬戶(hù)B.存貨類(lèi)賬戶(hù)C.費(fèi)用類(lèi)賬戶(hù)D.收入類(lèi)賬戶(hù)12.下列各項(xiàng)中,不符合會(huì)計(jì)憑證內(nèi)部控制要求的是()A.根據(jù)需要采用套寫(xiě)方式填制憑證B.銷(xiāo)貨發(fā)票按順序統(tǒng)一編號(hào)C.會(huì)計(jì)憑證上可以沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的簽名或蓋章D.建立會(huì)計(jì)憑證的復(fù)查和核對(duì)制度13.庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)物的收付及保管只能由經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)的出納人員負(fù)責(zé)處理,其他人員不得接觸庫(kù)存現(xiàn)金,這種安排屬于()A.授權(quán)審批控制制度設(shè)計(jì)B.職責(zé)分工控制制度設(shè)計(jì)C.核算控制制度設(shè)計(jì)D.監(jiān)督檢查制度設(shè)計(jì)14.付款的申請(qǐng)、審批人員與執(zhí)行付款人員分離,這種安排屬于()A.職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)B.授權(quán)制度與審核批準(zhǔn)制度設(shè)計(jì)C.采購(gòu)與驗(yàn)收控制設(shè)計(jì)D.付款控制設(shè)計(jì)15.與固定資產(chǎn)相比,最能體現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)特點(diǎn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是()A.預(yù)算控制制度B.授權(quán)批準(zhǔn)制度C.會(huì)計(jì)核算控制制度D.保密控制制度16.對(duì)于改、擴(kuò)建的固定資產(chǎn),在改、擴(kuò)建開(kāi)始時(shí),應(yīng)將有關(guān)固定資產(chǎn)卡片排列在卡片箱中的()A.未使用固定資產(chǎn)類(lèi)B.原固定資產(chǎn)類(lèi)C.改、擴(kuò)建工程類(lèi)D.使用中固定資產(chǎn)類(lèi)17.企業(yè)的股利發(fā)放,必須由()A.職工代表大會(huì)決定B.財(cái)務(wù)經(jīng)理決定C.公司總經(jīng)理決定D.公司董事會(huì)決定18.消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品,其生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法可采用()A.定額比例法B.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法19.根據(jù)內(nèi)部控制制度的崗位分離原則,可擔(dān)任企業(yè)現(xiàn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收款工作的是()A.銷(xiāo)售人員B.獨(dú)立人員C.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主管D.會(huì)計(jì)記賬人員20.與年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比,可適當(dāng)簡(jiǎn)略的中期財(cái)務(wù)報(bào)告組成部分是()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.附注二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包含()A.會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)B.會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)C.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)D.會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)E.會(huì)計(jì)法規(guī)系統(tǒng)22.企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)方案可分為()A.全面設(shè)計(jì)B.局部設(shè)計(jì)C.人工設(shè)計(jì)D.電腦設(shè)計(jì)E.ERP設(shè)計(jì)23.企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工有多種設(shè)計(jì)模式,一般的設(shè)計(jì)模式有()A.財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式B.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式C.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式D.會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式E.會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式24.企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)計(jì)原則有()A.合法性原則B.完整性原則C.控制性原則D.真實(shí)性原則E.效益性原則25.出納人員不得兼任的工作有()A.會(huì)計(jì)檔案保管B.收入登記C.支出費(fèi)用登記D.債權(quán)債務(wù)登記E.庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款日記賬登記26.商品儲(chǔ)存指標(biāo)有不同的口徑,主要有()A.業(yè)務(wù)部門(mén)的“可調(diào)庫(kù)存”B.計(jì)劃部門(mén)的“計(jì)劃庫(kù)存”C.倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的“保管庫(kù)存”D.采購(gòu)部門(mén)的“安全庫(kù)存”E.財(cái)會(huì)部門(mén)的“會(huì)計(jì)庫(kù)存”27.投資業(yè)務(wù)應(yīng)遵循職責(zé)分離制度,須予分離的不相容崗位人員主要包括()A.對(duì)外投資的決策人員與執(zhí)行人員B.對(duì)外投資計(jì)劃的編制人員與審批人員C.對(duì)外投資處置的審批人員與執(zhí)行人員D.參與投資交易的經(jīng)辦人員與會(huì)計(jì)核算人員E.證券保管人員與投資交易的賬務(wù)處理人員28.無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()A.預(yù)算和審核控制制度的設(shè)計(jì)B.權(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工制度的設(shè)計(jì)C.會(huì)計(jì)核算控制制度的設(shè)計(jì)D.無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)控制制度的設(shè)計(jì)E.保密控制制度的設(shè)計(jì)29.直接籌資作為一種主要籌資活動(dòng),其主要方式有()A.銀行借款B.融資租賃C.發(fā)行債券D.發(fā)行股票E.商業(yè)信用30.大中型工業(yè)和商品流通企業(yè)一般可以考慮設(shè)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表種類(lèi)有()A.日常管理用報(bào)表的設(shè)計(jì)B.財(cái)務(wù)狀況分析表的設(shè)計(jì)C.經(jīng)營(yíng)成果分析表的設(shè)計(jì)D.成本費(fèi)用報(bào)表的設(shè)計(jì)E.所有者權(quán)益變動(dòng)表的設(shè)計(jì)三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)31.預(yù)算會(huì)計(jì)制度32.會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)方式的會(huì)議設(shè)計(jì)33.總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式34.會(huì)計(jì)科目表35.貨幣資金增減變動(dòng)情況表四、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)36.簡(jiǎn)述貨幣資金監(jiān)督檢查制度設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。37.簡(jiǎn)述無(wú)形資產(chǎn)的含義及無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)。38.簡(jiǎn)述籌資業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求。五、綜合設(shè)計(jì)題(本大題共3小題,每小題10分,共30分)39.甲企業(yè)材料倉(cāng)庫(kù)以往的收發(fā)料業(yè)務(wù)內(nèi)部控制不嚴(yán),經(jīng)常發(fā)生差錯(cuò)。請(qǐng)你為甲公司設(shè)計(jì)一套較科學(xué)的材料發(fā)料程序,并確定材料發(fā)料業(yè)務(wù)處理流程的控制點(diǎn)。40.甲公司是一家大量、大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。該公司有三個(gè)生產(chǎn)步驟,根據(jù)成本管理的要求,有兩種方案可供選擇:(1)除計(jì)算最后步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本以外,還需要提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。(2)只計(jì)算最后步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本,不需要提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。要求:(1)請(qǐng)指出兩種不同方案選擇各適用哪種成本計(jì)算方法?并解釋其核算特點(diǎn)。(2)請(qǐng)為甲公司設(shè)計(jì)第二種方案所適用的成本計(jì)算流程。41.某公司是一家大型企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)商品銷(xiāo)售都采用提貨制,今年全部改為發(fā)貨制,但最近經(jīng)常發(fā)生差錯(cuò)。經(jīng)調(diào)查,除了管理上的一些問(wèn)題以外,該公司發(fā)貨單的設(shè)計(jì)為一式三份,一份為銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián),一份為倉(cāng)庫(kù)聯(lián),另一份為提貨出門(mén)聯(lián)。要求:(1)該公司現(xiàn)在發(fā)貨單的設(shè)計(jì)是否可行?發(fā)貨單的設(shè)計(jì)
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