監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則通用模板范本

一、 監(jiān)理工程概況 二、 監(jiān)理工作范圍 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 四、 監(jiān)理工作目標 五、 監(jiān)理工作依據(jù) 六、 監(jiān)理機構組織形式 七、 監(jiān)理人員配備 八、 監(jiān)理工作程序 九、 監(jiān)理人員的職責與權限 十、 監(jiān)理工作方法及措施 十一、 監(jiān)理工作制度 十二、監(jiān)理設施 十三、旁站監(jiān)理方案 十四、安全監(jiān)理 十五、強制性條文實施 一、監(jiān)理工程概況： 1.工程名稱：祥和新都住宅小區(qū) 2.建設工程地點：登云路東、文登法院北 3.建筑規(guī)模及主要建筑結構類型： 6#-4367.1平方米、 7#-5427.8平方米 8#-4131.4平方米 、 11#-4367.1平方米 、 12#-5427.8平方米、 13#-4131.4平方米 、 17#-5427.8平方米、 23#-5427.8平方米 合計 38607.2平方米 均采用框架結構 4.預計工程投資總額：約 2316萬元 5.建設工程計劃工期： 200天 6.工程質(zhì)量目標：合格 7.設計單位：威海新元建筑設計院 8.勘探單位：文登廣廈巖土勘探公司 9.施工單位：威海長峰建筑工程有限公司 威?；廴A建筑裝飾工程有限公司 10.建設單位：山東聯(lián)合信義置業(yè)有限公司 二、監(jiān)理工作范圍： 施工階段的質(zhì)量、進度、投資控制、 合同管理、信息管理、安全管理、組 織協(xié)調(diào)。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容： （一）施工準備階段的監(jiān)理工作 1、組建項目監(jiān)理機構，并進駐現(xiàn)場； 2、參加設計交底及圖紙會審； 3、施工組織設計的審查； 4、審查承包單位項目管理機構的質(zhì)量管理、技術管理，質(zhì)量保證體系； 5、施工測量放線控制成果的審查 6、審查開工報告 （二）施工階段的監(jiān)理工作 1、質(zhì)量控制 （ 1）對進場材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢查： （ 2）施工質(zhì)量監(jiān)督、驗收； （ 3）中間驗收、竣工驗收； 2、進度控制 （ 1）審查施工單位呈報的總進度計劃和分階段施工進度計劃并控制其執(zhí)行； （ 2）檢查施工 月報實施計劃并控制其執(zhí)行； （ 3）進行日常的進度檢查和控制，做好進度紀錄、掌握第一手進度資料； 3、投資控制 （ 1）編制施工階段投資控制詳細工作流程圖，并嚴格按其執(zhí)行； （ 2）進行工程量復核及支付證書復核； 4、信息管理 對工程大量技術資料、函件、行政檔案與財務（支付證書）檔案等信息進行收集、整理、分析處理、保存。 5、合同管理 從投資、進度、質(zhì)量控制角度出發(fā)、依據(jù)有關政策、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和合同條款來處理合同問題。其注意內(nèi)容包括：工程變更、延期、索賠、爭端與仲裁等。 6、 安全與文明施工管理 （ 1）督促 施工單位施工管理和安全文明施工保證體系的建立、健全與實施； （ 2）審查施工單位的安全文明保障措施，檢查、督促施工單位安全生產(chǎn)防護、文明施工措施的落實；參加重大安全事故的調(diào)查與處理； 7、組織協(xié)調(diào)與工地會議 （ 1）協(xié)調(diào)項目各方的關系，組織分工與配合。 （ 2）通過工地會議對工作進行協(xié)調(diào)、檢查并落實下階段任務，會后整理成備忘錄 ,經(jīng)與會各方簽字，對各方產(chǎn)生約束力。 四、監(jiān)理工作目標： 在本工程施工階段開展監(jiān)理工作，以實現(xiàn)： 1、使工程項目在滿足質(zhì)量和進度要求是前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。 2、使工程建設的實 際進度符合項目進度計劃的要求，使項目在 2006年 6 月 30日前完工。 3、使工程項目滿足有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及業(yè)主要求總體質(zhì)量要求。 五、監(jiān)理工作依據(jù)： 1、建設工程的有關法律、法規(guī)及項目審批文件。 2、與建設項目有關的標準、設計文件及技術資料。 3、監(jiān)理大綱、建設監(jiān)理委托合同及有關建設合同。 4、地方現(xiàn)行預算定額、單位工程估價表，取費標準及有關建設管理辦法、費用標準。 六、監(jiān)理機構組織形式 為提高監(jiān)理工作效率，統(tǒng)一指揮管理，明確責任權限，根據(jù)本工程項目特點、監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理公司確定本工程監(jiān)理機構組 織形式： 總工 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理 電氣監(jiān)理 水暖監(jiān)理 投資監(jiān)理 七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃 序 號 姓 名 專業(yè) 技術職稱 監(jiān)理職務 1 孫洪勇 土建 工程師 總監(jiān)理工程師 2 孫永勝 土建 工程師 總監(jiān)理工程師代表 3 耿 強 土建 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理員 4 吳廣敏 水暖 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理員 5 劉凡會 電氣 助理工程師 專業(yè)監(jiān)理員 6 黃 宗杰 預算 工程師 投資監(jiān)理 7 耿 強 土建 助理工程師 見證員 總 工 八、監(jiān)理工作程序 ： 1、單位工程質(zhì)量控制程序 審批施工組織設計，簽認 施工組織設計報審表（ A2）表 審定分包單位資質(zhì)，簽認分包單位資格審查表（ A3）表 審定原材料、設備、構配件的質(zhì)量，簽 認原材料報驗表（ A9）表 巡視、旁站、平行檢查檢驗批工程質(zhì)量，簽認檢驗批驗收表或整改通知 檢查、評定分項、分部工程質(zhì)量，簽認相關驗收表 工程質(zhì)量過程控制、事前控制，合格進入下到工序； 不合格整改、返工，重新評定 監(jiān)理單位組織竣工初驗 建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工、等 有關各方參加竣工驗收 參加設計交底 組織圖紙會審 2、隱蔽工程、分項、分部工程簽證程序 承包單位 質(zhì)量保證資料 齊全、合格 隱蔽檢查、分項、分部驗收簽認完 成 分項、分部工程質(zhì)量 評定完成，驗收合格 填寫工程驗收報驗單（ A4） 監(jiān)理工程師 檢查隱蔽工程分項、 分部工程是否完成 檢查質(zhì)量保 證資料 是否符合要求 檢查分項、分部工程質(zhì)量是否合格 不合格，簽發(fā)整改通知 整改、返工，重新評定 合格，簽認報驗單（ A4）表、進入下道工序 3、原材料、構配件及設備簽證程序 承包單位填報建筑材料報驗（ A9）表、進場設備報驗單（ A9） 表 監(jiān)理工程師 檢查原材料、構配件及設備 的質(zhì)量保證文件，進場復檢報告 不合格，退出現(xiàn)場或 二次抽樣檢驗 合格簽認建筑材料報驗單 進場設備報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、監(jiān)督原材料、構配件使用、安裝 4、質(zhì)量事故處理程序 發(fā)生質(zhì)量事故 發(fā)出暫停工通 知 上報主管部門 發(fā)出監(jiān)理 通知單 暫停施工 事故調(diào)查、分析原因，研究、制定處理方 案 提交質(zhì)量事故調(diào)查報告（施） 組織審查調(diào)查報告、研究確定處理方案 實施處理方案（施） 完成事故處理，自檢申請驗收（施 ） 檢查、驗收合格 提交質(zhì)量事故處理報告（監(jiān)） 發(fā)出復工 令 恢復施工 5、工程停工、復工程序 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程暫停令（ B2）表 執(zhí)行對工程事故處理程序 對質(zhì)量問題進行處 理 施工 單位填寫 復工申請表（ A1）表 監(jiān)理工程師審查事故處理情 況 總監(jiān)理工程師認可 簽認 復工指令（ A1） 表 總監(jiān)理工程師不認 可 6、進度控制工作程序 否 是 否 是 動 態(tài) 控 制 比較 簽定承發(fā)包合同 (建設單位與承包單位） 編寫施工總進度計劃（承包單位 ） 審查施工進度計劃（監(jiān)理單位） 編制年 /季 /月進度計劃（承包單位） 審查年 /季 /月進度計劃（監(jiān)理單位） 承包單位組織實施進度計劃 監(jiān)理單位檢查進度計劃實施情況 根據(jù)總進度控制計劃， 編寫下期實施性進度計劃 根據(jù)形象進度 編寫監(jiān)理月報 是否偏離 修改實施 進度計劃 是否同意 是否同意 7、工程投資控制程序 承包單位提交已完工程量月報表 及工程款付款申請書（ A5）表 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核申報質(zhì)量情 況況 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核申報項目工程量 專業(yè)監(jiān)理工程師 審核申報項目價 格 總監(jiān)理工程師審核工程 進度、質(zhì)量簽署憑證 建設單位審核后 支付工程款 九、各級監(jiān)理人員的職責與權限 1、總監(jiān)理工程師： (1)確定項目監(jiān)理機構人員的分 工和崗位職責； (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； (3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作； (5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。 (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； (8)審查和處理工程變更； (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10)調(diào)解建設單位與 承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； (12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2、 總監(jiān)理工程師代表職責 （ 1）負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。 （ 2）根據(jù)總監(jiān)的授權，行使除建設工程監(jiān)理規(guī)范第 3.2.4 條規(guī)定以外的總監(jiān)的職責和權力。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責： (1)負責編制 本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； (2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； (3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； (5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； (8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； (9)核查進場 材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 (10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4、監(jiān)理員職責： （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展再現(xiàn)場監(jiān)理工作； （ 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； （ 3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對 加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄； （ 5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； （ 6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 （ 7）施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； （ 8）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況； （ 9）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； 十、監(jiān)理工作方法及措施： (一 )施工準備階段： （ 1）總監(jiān)組織 監(jiān)理人員熟悉設計圖紙文件、參加由建設單位組織的設計技術交底會，并對設計技術交底會議紀要進行簽認。 （ 2）開工前，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表（ A2 表），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽 認后報建設單位。審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設單位提出監(jiān)理意見。 （ 3）開工前，總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項目機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項目施工 質(zhì)量時予以確認。 （ 4）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線成果及保護措施進行檢查，符合要求時，對承包單位報送的施工測量成果報驗表（ A4表）予以簽認。 （ 5）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表（ A1），具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)，并報建設單位。 （ 6）監(jiān)理人員參加由建設地位主持召開的第一次工地會議，項目監(jiān)理機構起草會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。 （二）施工過程中工程質(zhì)量控制的方法及措施： （ 1）在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應 由總監(jiān)簽認。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝的措施，審核同意后予以簽認。 （ 3）當承包單位采用新材料、新工藝、新技術時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 （ 4）項目監(jiān)理機構對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線 成果進行復驗和確認。 （ 5）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進廠工程材料、構配件、和設備的材料 /構配件 /設備報審表（ A9 表）及質(zhì)量證明資料進行審核，合格后予以簽認。 (6)項目監(jiān)理機構定期檢查承包單位的 直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術狀況。 （ 7）總監(jiān)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。 （ 8）專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表（ A4表）和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽證。 （ 9）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。 （ 10）專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求予以簽認；總監(jiān)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部和單位 公尺質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。 （ 11）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理工程師通知（ B1 表），要求整改，并檢查整改結果，符合規(guī)定要求后，簽認監(jiān)理工程師通知回復單（ A6 表）。對施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，總監(jiān)及時下達工程暫停令（ B2 表）要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)簽署工程復工報審表（ A1表）。 （ 12）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可處理方案，項目監(jiān) 理機構對質(zhì)量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 （ 13）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和簽認。對重點部位監(jiān)理人員要跟蹤監(jiān)理。 （ 14）對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。 （ 15）檢查現(xiàn)場材料的實驗報告、出廠合格證及產(chǎn)品準用證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權禁止不合格的材料在工程中使用。 （ 16）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范設計圖紙要求施工。 （ 17）對施工單位的砂漿、砼配合比計量進行監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證砌體及砼的質(zhì)量。 （ 18）對各種材 料、砂漿、砼試件按規(guī)定進行檢查和見證取樣。 （ 19）工程發(fā)生的質(zhì)量事故及其它緊急情況，應及時向總監(jiān)理工程師和建設單位通報，并做好監(jiān)理記錄。 （三）施工安全管理方法及措施 認真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，施工安全管理規(guī)定。安全工作以預防為主，從防范于未然著手，要將一切不安全因素消除在萌芽之初，安全技術措施要有針對性和可操作性，施工過程要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)紀律和安全管理規(guī)定的實施情況，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或不安全因素，立即制止和糾正。 在施工過程中，檢查對“四口”及“五臨邊”的防護，與電氣施工相關的要采取可靠的 防護措施。 （四）質(zhì)量保證方法及措施 1）按照質(zhì)量保證要求，重合同、守信用，堅持標準管理，保證工程質(zhì)量，保證所有工程達合格要求。 2）采購材料、設備的控制： 安裝工程的質(zhì)量的好壞是工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作要材料根據(jù)用途、數(shù)量和質(zhì)量要求對供貨單位的信譽、業(yè)績、能力、價格、質(zhì)量進行綜合評價，并將評定結果書面報告業(yè)主，共同商議，作好相應文字記錄。購買的產(chǎn)品必須是合格品并有出廠合格證。 3）施工過程控制： 對工程質(zhì)量進行全面控制，預防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量符合合同、設計和施工規(guī)范的要求，對在施工過 程中工序停止點檢查要嚴格執(zhí)行，如配管不合格，就不能穿導線，合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。安裝記錄或檢驗記錄必須有監(jiān)理人員簽字。 對工程圖紙修改，要按圖紙更改通知要求執(zhí)行，并在原圖上作出明顯標識并簽字，對圖紙修改的任何口頭通知都作無效處理。 對施工過程中安裝和檢驗記錄、隱藏記錄，應隨著工程進度整理、收集。 （五）工程進度控制監(jiān)理方法及措施： （ 1）審核工程施工總進度計劃能否滿足工期要求，并提出合理意見，監(jiān)督施工單位嚴格按照 規(guī)定的工期組織施工。如 發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取措施。 (2)建立 工程進度臺帳，核對工程形象進度，定期向總監(jiān)理工程師和建設單位報告施工計劃的執(zhí)行情況和工程中存在的問題。 （ 3）審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適應工程的需要。 （ 4）根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，敦促建設單位提供材料與設備及時訂貨、進場。 （ 5）督促承包單位制定季度、月度施工計劃的實施 （ 6）督促承包單位按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃與實際值進行分析比較。 （ 7）根據(jù)工程實際情況，調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標的實施。 （ 8）承包單位如因故修改計劃，應向監(jiān)理工程師 申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)同意后方可變更。 （六）工程投資控制監(jiān)理方法及措施： （ 1）要求施工單位按合同專用條款約定向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告。該報表應寫明項目名稱、申報工程量及簡要說明。 （ 2）監(jiān)理工程師接到報告后按設計圖紙核實已完工程量，并在計量前通知承包單位，承包單位要為計量提供便利條件并派人參加。承包單位不參加計量監(jiān)理機構與發(fā)包人自行進行，計量結果有效，可作為工程款支付的依據(jù)。 （ 3）監(jiān)理工程師對承包單位超出設計圖紙范圍和因為自身原因造成 返工的工程量，不予計量。 （ 4）設計變更發(fā)生后，承包 人在工程設計變更確定后應及時提出變更工程價款的報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后調(diào)整合同價款。 （ 5）發(fā)包人要求使用專利技術或特殊工藝，必須負責辦理相應的申報手續(xù)，承擔申報、試驗、使用等費用。承包人按發(fā)包人要求使用，并負責試驗等有關工作。承包人提出使用專利技術或特殊工藝，報監(jiān)理工程師認可后方可實施。承包人負責辦理申報手續(xù)并承擔相應費用。 （ 6）審核施工單位工程月報，嚴格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗收計價簽證，保證驗收簽證的各項質(zhì)量合格，數(shù)量準確，以此作為撥付工程款的依據(jù)。不符合質(zhì)量標準的工程，未經(jīng)返工處理達標前，不予驗收計價 。 (七 )合同管理措施 1、施工各方開始執(zhí)行合同，監(jiān)理工程師將按合同要求對可能出現(xiàn)的各類問題及時做出反映并提出處理意見。監(jiān)理機構在具體項目監(jiān)理實施中要制定出完善的管理程序、方法和制度，通過有效的管理對進度、投資和質(zhì)量的任務。 2、加強合同分析工作，監(jiān)理機構向有各方索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對合同條款的執(zhí)行情況進行分析，督促要求合同各方履行義務。 3、形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡系統(tǒng)化。監(jiān)理機構及時把合同數(shù)據(jù)按有關條款分門別類進行整理，并將合同工期、工序、價格以表格的形式列出，進行動態(tài)的追蹤管理。 4、實行時效管理，監(jiān)理機構根據(jù)所掌握的工程實際進度、工程質(zhì) 量、影響進度質(zhì)量的關鍵因素，將及時提出明確的解決意見。對有關的來往信函、文件、會議紀錄等，監(jiān)理機構將及時存檔并執(zhí)行解決。 5、加強索賠管理。根據(jù)實際發(fā)生的事件，監(jiān)理機構將遵循公正、科學的原則，按照相關的合同條款進行實事求是的評價和處理。為了防止索賠事件的發(fā)生，避免建設利益受到損害，監(jiān)理機構將經(jīng)常提醒建設單位發(fā)布有關公司技術、經(jīng)濟指令的準確性。 十、監(jiān)理工作制度 1、施工圖紙會審制度 監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，監(jiān)理工程師會同施工及 設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免施工中出現(xiàn)差錯和遺漏。 2、技術交底制度 監(jiān)理工程師督促設計單位對設計圖紙進行全面技術交底 (設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施 )。 3、開工報告審批制度 施工單位做好施工準備工作后，向監(jiān)理工程師提出工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見。 4、工程材料報驗及復驗制度 工程材料進場后，監(jiān)理人員應審查材質(zhì)證明單、試驗報告及產(chǎn)品準用證，由施工單位填寫工程材料報審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后方可用于擬定部位；對于有疑問的主要材料，由監(jiān)理人員見證取樣。 5、隱蔽工程檢查制度 工程在隱蔽以前，由施工單位進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需要檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，重點部位會同施工、設計單位共同檢查簽認，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下道工序施工。 6、工程質(zhì)量控制制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量問題部位、問題及整改意見，限期整改復驗。對較為嚴重的質(zhì)量問題和已形成隱患得的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫監(jiān)理通知單，通知施工單位。同時抄報總監(jiān)理工程師。施工單位應按要求及時做出整改，缺陷整改完畢后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。 如果檢查結果不合格，或檢查報驗資料所填寫的內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權拒絕簽證，待整改完畢并復驗合格后才能簽證。施工單位方可繼續(xù)進行下道工序施工。特殊設計的或與原設計圖變更較大的隱蔽工程，隱蔽時應通知設計單位與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查驗收。 7、工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設過程中，由于設計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范 或設計要求，或者超過驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 （ 1）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 （ 2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后， 由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，事先向建設單位報告。 （ 3）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理機構必須立即上報建設單位和建設主管部門。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可處理方案，項目監(jiān)理機構對質(zhì)量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 總監(jiān)理工程師要及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄 整理歸檔。 （ 4）施工單位應及時上報“質(zhì)量報告單”，對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理方案并填報“質(zhì)量事故處理報告”，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理組織，由項目監(jiān)理組織會同有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方可進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理組織復查，確認無誤，放可繼 續(xù)施工。 8、工程質(zhì)量造價控制制度 （ 1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的 約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。對未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量。 （ 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。 9、工程進度控制制度 （ 1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。 （ 2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。 （ 3）監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取 糾偏措施并監(jiān)督實施。 （ 4）監(jiān)理工程師應檢查施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理機構每月以“監(jiān)理月報”的形式向建設單位報告各項工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。 10、工程驗收制度 （ 1）基礎工程驗收 1）收到基礎分部工程報驗申請表后，由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查技術資料，并觀感檢查工程質(zhì)量。 2）現(xiàn)場監(jiān)理人員認為達到合格標準后，報項目總監(jiān)核查技術資料，由總監(jiān)組織有關人員驗收基礎工程。 3）總監(jiān)組織有關人員驗收前，必須告知技術經(jīng)理，驗收后必須及時填寫工程驗收記錄表，把驗收記錄及存在的問題 的處理意見報技術經(jīng)理審查。然后書面通知施工企業(yè)整改。 4）對存在問題的處理結果，由現(xiàn)場監(jiān)理員檢查，總監(jiān)核查，技術經(jīng)理抽查，合格后通知業(yè)主申請質(zhì)監(jiān)站檢查驗收情況。 （ 2）主體結構工程驗收 1）收到主體結構工程報驗申請表后，由現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員檢查本專業(yè)技術資料，并觀感檢查工程質(zhì)量。 2）現(xiàn)場監(jiān)理人員認為達到合格標準后，報項目總監(jiān)核查技術資料，由總監(jiān)組織、技術經(jīng)理參加，對主體結構工程進行驗收。 3）驗收記錄表及對存在問題的處理意見由總監(jiān)及時報技術經(jīng)理審查，并書面通知施工企業(yè)整改。 4）對存在問題的處理結果，由現(xiàn) 場監(jiān)理員檢查，總監(jiān)核查，技術經(jīng)理抽查。合格后通知業(yè)主申請質(zhì)監(jiān)站檢查驗收情況。 （ 3）單位工程竣工驗收 1）單位工程竣工后，施工單位自檢報驗，由現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理人員檢查技術資料，并檢查（包括觀感和實測）工程質(zhì)量，對各分部工程報驗表簽認。 2）各專業(yè)監(jiān)理人員對各分部工程報驗表簽認后，報項目總監(jiān)審查技術資料，由技術經(jīng)理組織工程竣工驗收，存在問題書面通知施工企業(yè)整改。 3）對存在問題的整改情況，由技術經(jīng)理組織有關人員復驗。 4）驗收情況及竣工監(jiān)理報告，由總監(jiān)負責及時整理，報技術經(jīng)理審批。 質(zhì)檢站下達的工程整改通知，整 改合格后，各項目總監(jiān)必須通知技術經(jīng)理審核蓋印，需蓋印的資料必須由項目總監(jiān)向分管技術經(jīng)理請示。 11、監(jiān)理日記和工作例會制度 （ 1）監(jiān)理人員應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。 （ 2）公司每周五召開工作例會，溝通情況，總結經(jīng)驗，商討上周發(fā)生的難點問題，布置本周的工作要點，不斷提高理業(yè)務水平。 12、工地例會制度 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。例會主要內(nèi)容： （ 1）檢查上 次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （ 2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （ 3）、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； （ 4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （ 5）解決需要協(xié)調(diào)的有關事項； 13、工程月報制度 監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，每月二十五前編寫完成，簽認后報建設單位和監(jiān)理單位。 監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容：本月工程概況；本月工程形象進度；工程進度；工程質(zhì)量；工程計量；合同其他事項的處理情況；本月監(jiān)理工作小結； 監(jiān)理 月報要對工程進度實際完成情況與計劃進度進行比較，分析進度完成情況及采取措施的效果；要對工程質(zhì)量情況及采取的工程質(zhì)量措施、效果進行分析；要說明工程量審核情況；解釋工程變更、工程延期、費用索賠等原因；要對本月監(jiān)理工作進行小結，對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評價以及有關對本工程的意見和建議。 14、旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理人員在施工階段監(jiān)理過程中，必須對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)理活動。 旁站監(jiān)理人員的主要職責： （ 1）施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑 材料準備情況； （ 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況； （ 3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第 三方進行復驗； （ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理資料。 十二、監(jiān)理設施 1、 業(yè)主按照合同提供滿足監(jiān)理工作需要的設施，見委托監(jiān)理合同。 2、 我公司根據(jù)監(jiān)理合同的工作的需要，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具，如下表： 常規(guī)檢測設備和工具 序號 設備或儀器名稱 型號規(guī) 格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 原值 (萬元 ) 1 回彈儀 ZC3-A 1 臺 國產(chǎn) 0.08 2 多功能檢測包含靠尺 1 套 國產(chǎn) 0.04 3 鋼卷尺 3m、 50m 若干 國產(chǎn) 4 測距儀 300m 1臺 進口 0.9 備注：以上儀器設備根據(jù)現(xiàn)場工作需要，隨時調(diào)入現(xiàn)場使用。 十三、旁站監(jiān)理方案 針對本工程關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量控制，依據(jù)建設部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的有關規(guī)定，編制本旁站監(jiān)理方案。 （一）旁站監(jiān)理的范圍 1、基礎工程 1）土方回填 2）結構砼澆筑，包括地梁、柱 基。 2、主體工程 1）砌體結構工程包括：構造柱、連系梁、挑梁、圈梁、混凝土澆灌。 2）框架結構工程包括框架柱、框架梁、連系梁、現(xiàn)澆板、樓梯混凝土澆筑及梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程。 3、屋面防水卷材細部構造處理。 （二）旁站監(jiān)理的內(nèi)容 1、基槽開挖 1）復核建筑物定位樁的位置，軸線、方位。 2）按設計基礎平面圖復核柱基、基坑的軸線及幾何尺寸。 3）嚴禁超挖，發(fā)生超挖后，不得隨意填平，須經(jīng)設計處理。 4）地面做好排水溝，防止地表水進入基坑。 5）禁止機械入槽或人工擾動地基。 6）邊坡加固措施有效。 2、土方回填 1）材料要求符合設計及施工規(guī)范的回填土質(zhì)量要求。 2）檢查填土的厚度控制以及壓實要求。 3）檢查回填土的含水量控制，土的最佳含水率和最少壓實遍數(shù)可預先試驗求得。 4）填方的基底處理應符合設計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 5）基礎墻體施工完畢達到一定強度后再進行回填土施工，基礎兩側(cè)同時分層回填夯實。 3、結構砼澆筑 （ 1）砼澆筑前的檢查 1）對模板、支架、鋼筋、預埋螺栓、預埋鐵件的質(zhì)量、數(shù)量、位置逐一檢查。 2）與砼直接接觸的模板、地基基土，應清除淤泥和雜物，用水濕潤，模板中的縫隙和孔洞應堵嚴。 3）砼配合比、計量 、拌制及所用材料檢驗。 4）砼自由傾落高度不應超過 2m。 5）根據(jù)工程需要和氣候特點，應準備好抽水設備、防雨、防暑、防寒物品。 （ 2）砼澆筑檢查內(nèi)容 1）砼澆筑與振搗：分段分層連續(xù)澆筑，分層澆筑高度為振搗器作用部分長度的 1.25 倍，使用插入式振搗器應快插慢拔，插點均勻排列，逐點移動，做到均勻振實，移動間距不大于振搗棒作用半徑的 1.5 倍，振搗上一層時應插入下層 5cm，表面振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。 2）施工縫設置和繼續(xù)澆筑應符合設計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。 3）澆筑砼要檢查砼構件軸 線位移、標高、截面尺寸、垂直度、平整度、預留洞中心位置偏移，預埋件中心位置偏移均不得超過允許偏差。 4）要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩樓板、樓梯的彎起鋼筋，不碰動預埋件和插筋。 5）重物不得沖擊模板，保證模板牢固嚴密。 4、卷材防水層細部施工 1）卷材及配套膠結材料質(zhì)量須符合設計要求及規(guī)范的規(guī)定。 2）各層卷材之間以及防水層與基體之間必須粘貼牢固，外觀表面應平整，不允許有皺折、空鼓、起泡、滑溜、翹邊與封口不嚴等缺陷。 3）防水層節(jié)點、構造應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，特別注意收頭處理，局部空鋪處理，天溝、檐 口及水落口處理，泛水處理、伸出屋面管道處理，陰陽角處理、變形縫處理。 4）卷材的鋪貼方法、搭接寬度和附加層處理均應符合設計要求及規(guī)范規(guī)定。 5）屋面通氣道、通氣管敷設安裝應符合設計及規(guī)范要求。 （三）旁站監(jiān)理程序 施工企業(yè)根據(jù)項目監(jiān)理機構制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時，書面通知項目監(jiān)理機構，項目監(jiān)理機構安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 （四）旁站監(jiān)理人員的主要職責 1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況 。 2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。 3、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能 危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工，在工程竣工驗收后，旁站監(jiān)理記錄作為監(jiān)理資料存 檔備查。 十四、安全監(jiān)理 （一）安全監(jiān)理的依據(jù)： 1. 建筑工程安全生產(chǎn)管理條例； 2. 國家、地方有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)定； 3. 施工組織設計。 （二）安全監(jiān)理的具體工作： 1.嚴格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準； 2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底； 4.審核施工方案及安全技術 措施； 5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施； 6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作； 7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位； 8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。 （ 三 ） 施工階段安全監(jiān)理的程序 1.審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件： 營業(yè) 執(zhí)照； 施工許可證； 安全資質(zhì)證書； 建筑施工安全監(jiān)督書； 安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等； 安全生產(chǎn)責任制及管理體系； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。 2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）； 3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： 安全 技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫； 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質(zhì)量、安全、設備等有關部門進 行聯(lián)合會審； 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準； 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可； 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準 。 審核施工組織設計中安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準： 土方工程： A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。 C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整； E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施是否齊全完整； 腳手架： A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； C 腳手架使用安全措施是否齊全完整； D 腳手架拆除方案是否齊全完整。 模板施工； A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計圖包過結構構件大樣及支 撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； C 模板設計中安全措施是否周全。 高處作業(yè)： A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。 交叉作業(yè)： A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。 塔式起重機： A 地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要； B 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整； C 起重機使用過程中的檢查維修方案是否 齊全完整； D 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全； E 起重機的安全使用制度是否健全。 臨時用電： A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整； C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 照明用電措施是否滿足安全要求； F 是否實行 “ 一機一閘 ” 制，是否滿足分級分段漏電保護。 安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、防火、宣 傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格； 5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施；施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理； 8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工： 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按 照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作； 每日將安全檢查情況記錄在監(jiān)理日記； 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要 時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。 9.施工單位拒不整改或不停止施工，及時向建設單位 、 建設行政主 管部門報告 。 （ 四 ） 如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報： 1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求； 2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)； 3.安全措施未經(jīng)審批而擅自使用； 4.擅自變更設計圖紙進行施工； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工； 7.發(fā)生安全事故。 十五、執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收強制性條文 工程建設強制性標準條文是直接涉及工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保 護等方面的條文。因此必須重點檢查，嚴格遵守，按標準檢查驗收。主要內(nèi)容如下： 1、地基與基礎部分檢查地基強度和承載力，墊層工程中分層，壓實控制。 2、混凝土結構工程檢查模板及其支架拆除的施工技術方案、模板拆除順序及安全措施；鋼筋產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告；鋼筋安裝中受力鋼筋品種、規(guī)格、級別和數(shù)量；水泥進場產(chǎn)品合格證、 出廠檢驗報告和進場復驗報告；外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告；砼施工記錄，試件強度試驗報告。 3、防水工程中防水材料產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗報告，現(xiàn)場抽樣復驗報告；細部構造的施工措施；找平層 的排水坡度；保溫層含水率；卷材防水層雨后或淋水、蓄水檢驗記錄。 4、給水排水工程中管道設備水壓、灌水試驗中的工作壓力，試驗壓力，滲漏情況。 5、電氣工程中接地支線連接，與干線連接，相互間五串聯(lián)的連接情況，金屬電纜橋架接地，與接地干線的連接點，每段橋架間跨接狀況，防雷接地裝置，接地電阻測試記錄。 6、通風與空調(diào)工程中風管安裝情況。通風與空調(diào)系統(tǒng)的測定和調(diào)整，設備單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試的情況。 7、建筑工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。 8、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。 9、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。 10、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。 11、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定： 1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格。 2）質(zhì)量控制資料應完整。 3）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。 4）主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 5）觀感質(zhì)量驗收應符合要求。 監(jiān)理實施 細則 為了使監(jiān)理規(guī)劃得到全面實施和易于操作，使工程的各分項工程“三控”工作更加具體、詳細，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程特點編制如下監(jiān)理實施細則。 一、施工階段質(zhì)量目標的控制措施： 質(zhì)量的事前控制 1、認真熟悉施工圖紙、掌握質(zhì)量控制的依據(jù)。 2、施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。 3、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。 4、審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案。 5、審核施工單位制定的成品保護措施、方法。 質(zhì)量的事中控制 1、控制施工工藝過程質(zhì)量 對于分項工程經(jīng)常進行巡回檢查及量測，對地基局部特殊處理、衛(wèi)生間和屋面防水的各層 處理、下水管通球灌水試驗、上水管打壓試驗、采暖系統(tǒng)試壓、絕緣電阻和接地電阻測量等關鍵工序，要求監(jiān)理人員必須旁站。 2、做好工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不得進行下道工序施工的 原則，上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認為合格后再報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后簽認方能進行下道工序施工。 3、隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格后填報工程質(zhì)量報驗單，報現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收。 4、工程質(zhì)量事故處理 包括分析工程質(zhì)量事故原因和責任，商定質(zhì)量事故處理措施，批準處理質(zhì)量事故的技術措 施和方案，以及檢查處理措施的執(zhí)行效果。 5、行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 A、未經(jīng)檢查驗收即進行下道工序作業(yè)者。 B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取措施或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 C、擅自變更設計圖紙，未按圖紙要求進行施工者。 D、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料進行施工者。 E、沒有可靠的質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 6、進行質(zhì)量、技術簽證 凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工 程師一人簽署。各專業(yè)監(jiān)理人員在有關質(zhì)量技術原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)核簽后方有效。 7、行使好質(zhì)量否決權，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。 施工單位工程進度款支付申請，必須有監(jiān)理人員質(zhì)量方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。 8、建立質(zhì)量監(jiān)理日記 現(xiàn)場監(jiān)理人員，應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 9、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，定期向業(yè)主和總監(jiān)匯報工程質(zhì)量動態(tài)方面的情況。對重大事宜，要及時向總監(jiān)和業(yè)主報告。 10、在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變 動時，應經(jīng)項目負責審查，并報總監(jiān)理工程師簽認。 11、對重點部位和關鍵工序，要求施工單位報送施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后方可組織實施。 12、工程材料、構配件和設備進場后，監(jiān)理人員應對其質(zhì)量證明材料進行審核。并按相關規(guī)定進行抽檢。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收，或驗收不合格的工程材料，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期把不合格的工程材料撤出現(xiàn)場 質(zhì)量的事后控制 1、分項完成后，監(jiān)理人員應根據(jù)承包單位分項工程報驗表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或 驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下道工序的施工。 2、基礎分部、主體分部和屋面分部工程完成后，由項目負責人組織各專業(yè)監(jiān)理人員檢查工程質(zhì)量和資料。項目負責人簽認后，再報總監(jiān) 理工程師審批。其余分部工程完成后，由監(jiān)理人員檢查工程質(zhì)量和資料，報項目負責人簽認。 3、單位工程竣工后，項目負責人要認真查閱資料，并組織各專業(yè)監(jiān)理人員全面檢查工程質(zhì)量。把質(zhì)量情況以書面形式報總監(jiān)理工程師審批。對質(zhì)量整改情況，由總監(jiān)理工程師組織有關人員復查。 4、整理工程技術文件資料并編目建檔。 二、施工階段進度目 標的控制措施。 1、審核施工單位提交的施工進度計劃和施工方案。 主要審核施工進度計劃是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 2、建立反映工程進度的監(jiān)理日記。 逐日如實記載形象進度及完成的實物工程量，記載影響工程進度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素。現(xiàn)場停水、停電等應注明起止時間。 3、對進度計劃實施情況檢查分析。 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理人員應督促施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 4、為工程進度款的支付簽署 進度、計量方面認證意見。 5、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 協(xié)調(diào)總包單位不能解決的內(nèi)、外關系；檢查上次協(xié)調(diào)會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，提出下一階段進度目標及其落實措施。 6、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程進度情況。 三、施工階段投資目標的控制措施 投資控制的目的是進行工程風險預測并采取相應的防 范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 1、熟悉設計圖紙和工程承包合同，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，掌握投資控制的重點。 2、預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少向業(yè)主索賠的 發(fā)生。 3、按合同規(guī)定條件，及時提供設計圖紙及技術資料，如期提交施工現(xiàn)場，如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責供應的工程材料，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，施工中主動搞好設計、施工、材料供應等單位協(xié)調(diào)與配合工作，不要造成對方索賠的條件。 4、對工程變更及設計變更要慎重，事前應進行技術經(jīng)濟合理性預測分析。 5、嚴格經(jīng)費簽證。 1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)工程師驗收合格的工程量，按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表。 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報 總監(jiān)理工程師審定。 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。 4）凡涉及費用支付的停、窩工、用工、使用機械、材 料代用和材料調(diào)價等簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核驗后方有效。 6、按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，及時向?qū)Ψ街Ц?進度款，不要造成要造成未經(jīng)驗方認可就承認其完成量的被動局面。 7、完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。 8、檢查施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 9、定期向總監(jiān)、建設單位報告工程投資動態(tài)情況。 10、定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 11、審核施工單位提交的工程結算書，公正地處理施工單位提出的索賠。 土建工程監(jiān)理實施細則 一、土方工程 （一）基槽開挖 1、土方開挖前應檢查定位放線，排水和降低地下水位系統(tǒng)，合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場。 2、施工過程中應檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、排水和降低地下水位系統(tǒng)，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。 3、基槽土方開挖工程質(zhì)量檢驗標準（ mm） 項 目 允許偏差或允許值 檢驗方法 主 控項目 標 高 -50 用水準儀測量 長度寬度 +200， -50 用經(jīng)緯儀、鋼尺，由中線向兩邊量 邊 坡 不許偏陡 及時巡視檢查 一般項目 表面平整 20 用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查 基底土性 符合設計要求 觀察或土樣分析 2、應注意的質(zhì)量問題 （ 1）基底超挖：開挖基槽時不得超過基底標高，如個別地方超挖，其處理方法應取得設計單位同意。 （ 2）基