高層住宅樓的施工質(zhì)量管理與控制[精品資料]

高層住宅樓的施工質(zhì)量管理與控制 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 摘要：工程質(zhì)量問題經(jīng)常由施工和管理不當(dāng)造成，例如：圖紙不熟悉，盲目施工，未經(jīng)圖紙會(huì)審，倉促施工或不按圖紙施工、不按有關(guān)規(guī)范及規(guī)定施工，造成嚴(yán)重后果。在實(shí)際工作中提高高層住宅工程施工的質(zhì)量管理措施應(yīng)做好質(zhì)量控制工作。本文闡述了高層住宅施工質(zhì)量控制問題及管理措施。 關(guān)鍵詞：高層住宅樓；施工質(zhì)量；控制方法；管理措施 TU97 A 1.施工前期準(zhǔn)備措施 1.1 工程地質(zhì)監(jiān)測(cè) 施工方要對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刂愤M(jìn)行勘測(cè)取樣，確保所獲得的地址參數(shù)的正性，通過對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)的檢測(cè)從而確定當(dāng)?shù)鼗鶐r的厚度，地下含水層的深度，土層的厚度等，這些參數(shù)對(duì)高層住宅樓地基的建設(shè)有重要的參考價(jià)值。有些施工方對(duì)地址勘測(cè)不重視會(huì)造成不可估量的損失，施工方要派遣專業(yè)的地址勘測(cè)人員進(jìn)行勘測(cè)，從而確保工程參數(shù)的準(zhǔn)確性，杜絕弄虛作假，編造數(shù)據(jù)。 1.2 施工設(shè)計(jì)方案的制定 首先施工方要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，對(duì)高層住宅樓進(jìn)行的施工都是按照總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的，大到樓層的整體高度，小到建筑內(nèi)部的布局走線，所以施工設(shè)計(jì)方案的正確與否直接關(guān)系到整個(gè)建筑施工的質(zhì)量，如果是施工方內(nèi)部指定，公司設(shè)計(jì)部門要不斷的論證討論設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)方案中的每個(gè)細(xì)節(jié)都不要出現(xiàn)問題。施工設(shè)計(jì)方案可以聘用建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行制定，這樣可以保證較高的施工質(zhì)量，施工單位要嚴(yán)格考證所聘用的設(shè)計(jì)方的資質(zhì)。整體設(shè)計(jì)方案制定后，應(yīng)該將設(shè)計(jì)圖紙交由施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，當(dāng)存在問題時(shí)應(yīng)該 要求設(shè)計(jì)部門進(jìn)行整改，消除違法建設(shè)和安全隱患，嚴(yán)格確保設(shè)計(jì)方案的可靠性。 2. 施工質(zhì)量控制的要點(diǎn) 2.1 加強(qiáng)技術(shù)管理 施工單位必須對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的全程管理。若參與工程施工的管理項(xiàng)目人員素質(zhì)參差不齊，未能嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，會(huì)直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中應(yīng)以 “ 預(yù)防為主 ” ，加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)違章操作及時(shí)糾正，防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查必須堅(jiān)持上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序的施工原則。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。開工前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底；施 工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好隱蔽工程記錄；施工結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。 2.2 進(jìn)行原材料檢驗(yàn) “ 工程質(zhì)量，人命關(guān)天 ” 。質(zhì)量檢測(cè)人員必須設(shè)計(jì)重視原材料的質(zhì)量，狠抓原材料的質(zhì)量進(jìn)口關(guān)。用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過程中，一定要對(duì)采用的原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，全部符合技術(shù)指標(biāo)方可使用?？傊?，要從原材料進(jìn)口處把好質(zhì)量關(guān)。進(jìn)口鋼材和水泥等材料，必須提供質(zhì)量保證書，并按規(guī)定做好抽驗(yàn)；各 種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，要認(rèn)真確定設(shè)計(jì)配合比，規(guī)定減水劑摻量，配合比試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)施工；每層樓的墻、柱和梁板，均應(yīng)按規(guī)定制作混凝土試塊。 2.3 強(qiáng)化材料管理 建立工、料消耗臺(tái)賬，實(shí)行 “ 當(dāng)日記載，月底結(jié)賬 ” 制度；對(duì)高級(jí)裝飾材料，實(shí)行 “ 專人保管，限額領(lǐng)料，按時(shí)結(jié)算 ” 制度；鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料、冷拉和對(duì)焊措施，降低鋼材損耗。 2.4 嚴(yán)格控制塔樓標(biāo)高和垂直度 在樓梯間設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為梯層標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)的準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把底層軸線垂直線引到施工樓層，作為樓層放、驗(yàn) 線的依據(jù)；外模安裝必須用線錘和經(jīng)緯儀雙重檢查，嚴(yán)格控制其標(biāo)高和垂直度；模板安裝完畢后，須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員驗(yàn)收簽字，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。塔樓垂直度要控制在l，其最大值不許超過 50mm。 2.5 密切工種間配合與銜接 在結(jié)構(gòu)施工中，水電等工種應(yīng)與其密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞、埋件等位置，逐層跟上，不得遺漏。供水、供電和排水等工程，應(yīng)遵循先室外、后室內(nèi)施工順序，認(rèn)真做好工種與工種及其內(nèi)部的銜接。 2.6 優(yōu)化施工方法 施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案，工藝流程、 組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各鞏 現(xiàn)革制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。此外，冬雨期炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí)，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)。尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實(shí)行文明施工。 3. 高層住宅施工質(zhì)量控制存在的問題 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 。我國將每年九月定為 “ 質(zhì)量月 ” ，強(qiáng)調(diào)政府對(duì)工程質(zhì)量的宏觀管理，這說明質(zhì)量的重 要性。但是，有些人對(duì)質(zhì)量的重要性還認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)工程質(zhì)量還不夠重視。有些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理人員，口頭上是 “ 質(zhì)量第一 ” ，思想上是 “ 工程量第一 ” 、 “ 進(jìn)度第一 ” ；有些工人，忽視操作規(guī)程而憑經(jīng)驗(yàn)，只圖省事，不顧后果，使工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而造成返工。返工要拆除不合格的部分，重新施工，不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且延誤工期。同時(shí)，有些建筑施工企業(yè)不認(rèn)真履行基本建設(shè)程序；企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量控制不嚴(yán)格；監(jiān)理、施工圖審查等單位責(zé)任落實(shí)不到位；從業(yè)人員技術(shù)水平欠缺，技術(shù)力量不足；部分地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管薄弱，執(zhí)法不嚴(yán)。因此，為使 工程按進(jìn)度進(jìn)行，更應(yīng)重視工程質(zhì)量。實(shí)踐證明，沒有高質(zhì)量就沒有高速度。同樣，為了降低工程成本，也必須保證工程質(zhì)量，以免造成返工浪費(fèi)。 4. 高層住宅施工階段工程管理措施 在建筑開發(fā)領(lǐng)域，向工程管理要效益已經(jīng)越來越多的被重視。搞好工程項(xiàng)目管理是業(yè)主方追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。 4.1 質(zhì)量控制 項(xiàng)目部要根據(jù)確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán) 格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)人的生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 4.2 安全控制，建立安全責(zé)任制 雖然施工單位是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。但是業(yè)主方也要重視和監(jiān)理單位一道進(jìn)行對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督，確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比安全設(shè)施投入的費(fèi)用大得多，而且影響工期進(jìn)度，造成的影響很大。 5. 如何加強(qiáng)高層住宅施工質(zhì)量控制 5.1 完善建筑施 工質(zhì)量保證體系 建筑施工企業(yè)為保證所修建的工程建筑物能夠達(dá)到建設(shè)單位所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及不斷提高質(zhì)量水平，在施工過程中必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。為此，必須建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，確定各部門在質(zhì)量管理方面的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限，制定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量計(jì)劃，構(gòu)成質(zhì)量保證體系。建立質(zhì)量保證體系才能使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，從面達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全 “ 政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)管理、企業(yè)自檢 ” 四級(jí)質(zhì)量保證體系，先后建立了現(xiàn)場施工總綱、現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系以及現(xiàn)場材料驗(yàn)收制度，有針對(duì)性地提出 嚴(yán)把 “ 施工質(zhì)量關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、工程合格關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān) ” 的要求，從施工細(xì)節(jié)抓起，具體措施落實(shí)到班組和每道工序，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工，確保工程質(zhì)量處于全面可控狀態(tài)。 5.2 高層住宅施工質(zhì)量控制應(yīng)該明確 “ 精細(xì)化 ” 理念 明確 “ 精細(xì)化 ” 理念，即精細(xì)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化管理、精細(xì)化監(jiān)理和施工、精細(xì)化服務(wù)等管理思路，進(jìn)一步確定了 “ 克難創(chuàng)新、精細(xì)管理、依靠科技、安全高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范工程 ”的項(xiàng)目建設(shè)總方針。公司提出，高層住宅建設(shè)不能只圖快，而應(yīng)又好又快、好中求快，以完成從粗放式到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高層住宅施 工質(zhì)量控制水平的整體提高。同時(shí)，高層住宅施工質(zhì)量控制要把各項(xiàng)制度落實(shí)到具體的施工工作中時(shí)，項(xiàng)目開工時(shí)，公司、總監(jiān)辦就與各監(jiān)理處、駐地辦及施工單位層層簽訂工程合同，對(duì)工程的質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)闡述與約定，這實(shí)際上就是通過合同建立起一整套完整的管理程序。 5.3 加強(qiáng)技術(shù)和管理人員培養(yǎng) 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，任何一個(gè)好的制度和方法最終還是要由人去執(zhí)行，否則再好的制度也難以發(fā)揮作用，成為一種擺設(shè)。建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)和管理人員培養(yǎng)，根據(jù)激勵(lì)與約束的原則，充分發(fā)揮技術(shù)和管理人員的能動(dòng)性，在工作 中，自覺遵守質(zhì)量管理制度，并敢于制止和揭露違規(guī)行為，從而強(qiáng)化對(duì)技術(shù)和管理人員的業(yè)務(wù)操作的過程控制。 6. 結(jié)語 現(xiàn)代高層施工技術(shù)中，安全施工是建設(shè)中的主要部分。如何保證施工安全，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。隨著新技術(shù)、新材料和新工藝越來越廣泛的應(yīng)用，施工企業(yè)必須不斷提高自身技術(shù)與管理水平，才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。 參考文獻(xiàn)： 1 陸孝襄 .北京高層住宅發(fā)展情況及問題初探 J.城市規(guī)劃 ,2009,(05) 2 周建平 .淺談高層建筑施工的控制重點(diǎn) J.建材與裝飾 .2009.08. 3 黃欣波 .淺析高層住宅施工與工程質(zhì)量控制 J.科技資訊 .2011(10). 閱讀相關(guān)文檔 :工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)工作的探討 工民建中混凝土施工的質(zhì)量控制 淺談近年內(nèi)地樓盤中的 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