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2015年上半年福建省內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):審計(jì)工作底稿作用試題一、單項(xiàng)選擇題(共 25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合題意) 1、生產(chǎn)者生產(chǎn)某種商品或勞務(wù)時(shí)所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入是指生產(chǎn)者生產(chǎn)該種商品或勞務(wù)的A:機(jī)會(huì)成本B:會(huì)計(jì)成本C:顯性成本D:隱形成本 2、一名會(huì)計(jì)給不存在的供應(yīng)商開(kāi)出虛假發(fā)票,所有的付款都被匯入同一地址。內(nèi)部審計(jì)師懷疑存在舞弊行為。那么調(diào)查舞弊的最有效的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)是A:對(duì)多個(gè)供應(yīng)商使用測(cè)試數(shù)據(jù),并調(diào)查意外的結(jié)果。B:對(duì)計(jì)算機(jī)程序的變動(dòng)實(shí)施詳細(xì)審計(jì)。C:使用通用審計(jì)軟件比較多個(gè)文檔中的地址,并打印出地址重復(fù)的以備調(diào)查。D:通過(guò)綜合測(cè)試工具測(cè)試應(yīng)用控制,并調(diào)查意外結(jié)果。3、根據(jù)下面的資料回答問(wèn)題某公司在個(gè)人計(jì)算機(jī)上儲(chǔ)存生產(chǎn)資料,這些計(jì)算機(jī)通過(guò)局域網(wǎng)(LAN)相聯(lián),并通過(guò)電子資料交換自動(dòng)生成采購(gòu)定單。采購(gòu)是向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商進(jìn)行的,根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃以及經(jīng)批準(zhǔn)的確定每單位產(chǎn)品對(duì)零件需求的物料需求計(jì)劃(MRP)。為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購(gòu)需求是否及時(shí)更新,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為有效A:按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和MRP重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購(gòu)定單中的數(shù)量相比較B:將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測(cè)試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C:使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告,將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較D:抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP,并追蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確 4、以下哪項(xiàng)控制程序最不能有效地防止出現(xiàn)向偽造的供應(yīng)商發(fā)出定單的舞弊行為?A:要求必須從經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單中購(gòu)貨,且該名單由獨(dú)立于發(fā)出定單職能的職員保存。B:要求根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,向經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款。C:要求與所有主要的產(chǎn)品元器件供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。D:要求各月從所有供應(yīng)商處購(gòu)貨總額不能超過(guò)該月的采購(gòu)預(yù)算。5、某機(jī)構(gòu)打算推出一項(xiàng)新的服務(wù),并希望設(shè)計(jì)出一個(gè)為公司出版物做廣告的新口號(hào)和新標(biāo)志。假如選定你參與這個(gè)過(guò)程,你也看了過(guò)去的廣告詞和舊的標(biāo)志,以及廣告部給出的建議。由于你不受限于已經(jīng)給出的設(shè)想,而且機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)你能提出自己的原創(chuàng)想法。以下那種方法最適合應(yīng)用A:自由聯(lián)想法;B:價(jià)值分析法;C:頭腦風(fēng)暴法;D:屬性列表法。 6、購(gòu)買日期和最低票價(jià),它能用于A:評(píng)價(jià)對(duì)公司旅行政策的遵循情況B:確定員工旅行的成本C:比較一個(gè)部門的實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算D:支持業(yè)務(wù)支出稅收扣除 7、某審計(jì)人員在即將完成一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)銷售部經(jīng)理有賭博的嗜好。這一發(fā)現(xiàn)與該次審計(jì)沒(méi)有直接關(guān)系,且該次審計(jì)必須馬上結(jié)束。因此,審計(jì)人員指出了這個(gè)總是并向內(nèi)審部經(jīng)理報(bào)告了該信息,但沒(méi)有采取進(jìn)一步的行動(dòng)。該審計(jì)人員的行為將A:違反內(nèi)部審計(jì)師的道德守則,因?yàn)樗怄i了有意義的信息;B:違反執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此他沒(méi)有進(jìn)一步調(diào)查可能存在的舞弊行為;C:不違反內(nèi)部審計(jì)師的道德守則或執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);D:A和B 8、在執(zhí)行改變生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組成的決策時(shí),管理者遇到了該部門成員對(duì)于變革的抵制,抵制的原因最可能是A:沒(méi)有足夠的人手完成任務(wù)B:選擇帶來(lái)更高成本的方式來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)C:新的結(jié)構(gòu)沒(méi)有效率D:害怕工作關(guān)系改變 9、據(jù)專家預(yù)測(cè)未來(lái)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是最終用戶需要很少的計(jì)算機(jī)知識(shí)就可以開(kāi)發(fā)和使用他們自己的程序,來(lái)解決復(fù)雜的問(wèn)題,例如投資決策。最終用戶編程的廣泛普及所帶來(lái)的結(jié)果是下列哪一項(xiàng)?A:a.增大了對(duì)中央管理信息系統(tǒng)部門的需求,來(lái)設(shè)計(jì)最終用戶的應(yīng)用程序。B:b.減少了違法和舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。C:c.最終用戶程序文檔得到一定程度的改善。D:d.由經(jīng)驗(yàn)不足的程序員導(dǎo)致的非故意的錯(cuò)誤。 10、以下哪種組織結(jié)構(gòu)最適合應(yīng)用全面質(zhì)量管理?A:等級(jí)管理。B:不同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)。C:相同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)。D:專家獨(dú)立工作的組織結(jié)構(gòu)。11、最能說(shuō)明緊急故障恢復(fù)計(jì)劃有效的證據(jù)是A:去年的計(jì)算機(jī)處理沒(méi)有發(fā)生過(guò)中斷。B:關(guān)于該計(jì)劃的詳盡文檔。C:由內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)計(jì)劃簽署意見(jiàn)。D:對(duì)計(jì)劃進(jìn)行成功的試驗(yàn)。 12、某財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者似乎能接觸到該公司的定價(jià)信息。內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為“信息泄漏”是在數(shù)據(jù)從分公司向總公司進(jìn)行電子傳輸時(shí)發(fā)生的。下列哪項(xiàng)控制措施能最有效地防止信息泄漏?A:不同步傳輸B:加密C:使用光纖傳輸線路D:使用口令 13、以下內(nèi)部審計(jì)師的哪一發(fā)現(xiàn)表明在資產(chǎn)保護(hù)方面最有可能存在控制弱點(diǎn)?I、某服務(wù)部門的地理位置不是非常適合于為其他組織提供足夠的服務(wù)。II、聘用敏感職位的人員時(shí)沒(méi)有審查其背景。III、經(jīng)理們沒(méi)有獲得有關(guān)其他同類組織總體經(jīng)營(yíng)概況報(bào)告的機(jī)會(huì)。IV、管理部門沒(méi)有采取糾正行動(dòng),去解決過(guò)去審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與存貨控制有關(guān)的問(wèn)題。A:只有I和IIB:只有I和IVC:只有II和IIID:只有II和IV14、內(nèi)部審計(jì)師可以通過(guò)確定哪一方面來(lái)評(píng)價(jià)管理當(dāng)局的控制職能A:部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo);B:管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋;C:人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查;D:是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論,明確簽定,并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估 15、如果一個(gè)金融機(jī)構(gòu)由于多計(jì)了貸款的利息收入和少歸還了本金而高估了收入,下面哪一種審計(jì)方法最不可能查出這種錯(cuò)誤?A:通過(guò)比較本期利息占貸款的百分比與前期利息收入比例進(jìn)行分析性復(fù)核;B:運(yùn)用綜合測(cè)試法并審核在綜合測(cè)試整個(gè)貸款組合中不同貸款的利息支出來(lái)決定記錄是否正確;C:運(yùn)用測(cè)試數(shù)據(jù)并審核在測(cè)試組合中不同貸款的利息支出來(lái)決定記錄是否正確;D:運(yùn)用通用審計(jì)軟件來(lái)隨機(jī)選擇本期貸款樣本,計(jì)算正確的過(guò)賬金額,追蹤在不同賬戶的過(guò)賬情況。 16、對(duì)客戶應(yīng)收賬款的審計(jì)發(fā)現(xiàn),以收入的一定的百分比表示的未收回應(yīng)收賬款在過(guò)去兩年中已有大幅度增加。增加的原因是應(yīng)市場(chǎng)推廣部的敦促而把賒銷范圍擴(kuò)大至一些信用不佳的公司。在監(jiān)督對(duì)該審計(jì)發(fā)現(xiàn)的處理情況時(shí)以下哪項(xiàng)內(nèi)容沒(méi)有用?A:來(lái)自賒銷和市場(chǎng)推廣人員的信息,這些人員負(fù)責(zé)對(duì)賒銷政策進(jìn)行重新評(píng)估。B:財(cái)務(wù)主管就糾正措施的落實(shí)情況所提供的階段性更新信息。C:應(yīng)收賬款經(jīng)理就未收回應(yīng)收賬款的收回情況所做的回復(fù)。D:信息技術(shù)部門就新的應(yīng)收賬款系統(tǒng)的實(shí)施情況提供更新信息。 17、為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購(gòu)需求是否及時(shí)更新,以下各審計(jì)程序中最有效的是A:按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃(MRP)重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購(gòu)定單中的數(shù)量相比較。B:將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)(LAN)并將由測(cè)試數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量相比較。C:使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告,將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較。D:抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃(MRP),并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確。 18、保持工作底稿安全性的首要目標(biāo)是A:禁止對(duì)信息的未被授權(quán)的改變或銷毀;B:禁止業(yè)務(wù)客戶看到工作底稿;C:便于對(duì)同一部門的以后的審計(jì);D:便于外部審計(jì)師的工作。 19、為減少長(zhǎng)期管理費(fèi)用,一個(gè)組織想通過(guò)提前退休來(lái)削減工人總數(shù)。減少工人總數(shù)的最佳方案是A:為個(gè)人提供怎樣對(duì)待退休和新的工作培訓(xùn)的咨詢服務(wù)B:與組織中的工會(huì)談判C:為滿足一定退休條件的工人提供金錢激勵(lì)D:如果高級(jí)雇員不自愿退休,就以解雇威脅他們 20、以下哪項(xiàng)行為損害了內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性?A:某內(nèi)部審計(jì)師由于升職將很快會(huì)負(fù)責(zé)某分部,但目前仍繼續(xù)對(duì)該分部實(shí)施審計(jì)。B:基于預(yù)算限制而縮小審計(jì)范圍。C:加人某任務(wù)小組,為新分銷系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議。D:在采購(gòu)代理合同生效之前審查其草稿。 21、某公司由于客機(jī)門不能平穩(wěn)地打開(kāi)已經(jīng)歷無(wú)數(shù)的抱怨。所有修理這扇門的努力均告失敗。由于保修期已過(guò),制造商告訴該公司必須購(gòu)買價(jià)值昂貴的新門安裝后才能解決這個(gè)問(wèn)題。工程部請(qǐng)你想一個(gè)花費(fèi)不大的替代解決方案。以下那種方法最適合應(yīng)用A:自由聯(lián)想法;B:愛(ài)迪生法;C:毀壞,然后精煉;D:作業(yè)研究法。 22、環(huán)境控制的審計(jì)已經(jīng)結(jié)束,其中包括對(duì)法規(guī)的遵守情況的審計(jì)。在審計(jì)結(jié)束會(huì)上要對(duì)可能采取的糾正措施進(jìn)行討論。環(huán)境經(jīng)理指出,今年的預(yù)算中沒(méi)有安排可用資金對(duì)危險(xiǎn)廢棄物堆放場(chǎng)進(jìn)行必要的改善和維修。這個(gè)缺陷阻礙了管理層遵守既定的控制來(lái)安全地管理廢棄物并遵守規(guī)章制度。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:不管預(yù)算的任何限制,堅(jiān)持維修和改善垃圾場(chǎng);B:同意改正措施可延遲到下一年度提供資金后進(jìn)行;C:要求管理高層參加這一決策;D:接受暫時(shí)的、但顯然是不完全的改正措施,以改善目前的狀況。23、下列哪項(xiàng)在評(píng)價(jià)產(chǎn)成品存貨控制中為內(nèi)部審計(jì)師提供的信息最無(wú)用?A:檢查用于進(jìn)行庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)的指令B:和管理層共同完成一份內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷C:對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)程序完成一份流程圖D:實(shí)地觀察存貨倉(cāng)庫(kù) 24、舞弊報(bào)告應(yīng)在何時(shí)要求A:舞弊發(fā)現(xiàn)階段結(jié)束時(shí);B:舞弊調(diào)查階段結(jié)束時(shí);C:舞弊發(fā)現(xiàn)和調(diào)查階段都結(jié)束時(shí);D:既不在舞弊發(fā)現(xiàn)結(jié)束階段,也不在舞弊調(diào)查結(jié)束階段。25、某內(nèi)部審計(jì)小組被委派檢查兩年前工業(yè)產(chǎn)品部實(shí)行的“客戶滿意度測(cè)試系統(tǒng)”。該系統(tǒng)由該部門客戶服務(wù)處進(jìn)行的年度郵件調(diào)查組成。從過(guò)去12個(gè)月購(gòu)貨的所有客戶中隨機(jī)抽取100個(gè)采購(gòu)部門作為調(diào)查對(duì)象,向其發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查問(wèn)卷長(zhǎng)三頁(yè),包括30個(gè)問(wèn)題,采用多種回答方式,例如有些是自由回答,有些是選擇,其他問(wèn)題則采用反應(yīng)層次??蛻舴?wù)處在9月寄出調(diào)查問(wèn)卷,于10月15日將寄回的調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果制成表格。僅寄出一次郵件。如果顧客不返回調(diào)查問(wèn)卷的話,也不進(jìn)行追蹤調(diào)查。在上一次郵寄調(diào)查問(wèn)卷時(shí),有45份調(diào)查問(wèn)卷沒(méi)有返回。內(nèi)部審計(jì)組的幾個(gè)成員對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的低回答率、設(shè)計(jì)質(zhì)量不高以及存在一些問(wèn)題中有潛在偏向的措辭等深感憂慮。他們建議客戶服務(wù)處采用一些不引人注目的數(shù)據(jù)收集方法對(duì)調(diào)查加以補(bǔ)充,諸如觀察在辦公室中和顧客的互動(dòng)或收集與顧客電話交談的錄音磁帶。與調(diào)查或面談相比,以下哪項(xiàng)不是不引人注目式數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)A:更容易精確測(cè)度研究變量;B:可以在自然背景下觀察到與顧客的互動(dòng);C:意料之外或異常的事件更容易被觀察到;D:人們因?yàn)楸谎芯慷淖兤湫袨榈目赡苄暂^小。二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分) 1、內(nèi)部審計(jì)師需要理解以下哪個(gè)學(xué)科A:內(nèi)部審計(jì)程序與技術(shù);B:會(huì)計(jì)原則與技術(shù);C:管理原則;D:營(yíng)銷技術(shù)。 2、與微機(jī)的迅速擴(kuò)展并綜合應(yīng)用相關(guān)的固有泄露風(fēng)險(xiǎn)是A:硬盤系統(tǒng)日益增加的容量。B:支撐軟件版本的迅速變化。C:硬件采購(gòu)批準(zhǔn)的集中化。D:涉及多個(gè)用戶的終端用戶處理。3、能夠仔細(xì)的區(qū)分范圍限制(scopelimitation)和審計(jì)中的其他限制對(duì)審計(jì)人員來(lái)說(shuō)很重要。根據(jù)準(zhǔn)則的規(guī)定,下列不屬于范圍限制的是A:審計(jì)對(duì)象的分部管理者表示該部分正在對(duì)一個(gè)主要的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,而且計(jì)算機(jī)實(shí)施審計(jì)的那部分E”D不得不推遲到下一年。B:審計(jì)委員會(huì)審查了當(dāng)年的審計(jì)計(jì)劃并且刪除了董事會(huì)認(rèn)為很有必要實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目。C:審計(jì)對(duì)象表示某些客戶不能聯(lián)系,因?yàn)榻M織正在與這些客戶就一項(xiàng)長(zhǎng)期合同進(jìn)行談判,他們不希望客戶受到干擾。D:以上三項(xiàng)都不是。 4、某內(nèi)部審計(jì)師被指派去分析一套修復(fù)方案的實(shí)施效果,該方案已實(shí)施了十年而從未被評(píng)估過(guò)。提供該方案資料的機(jī)構(gòu)聲稱這些資料是不完整的。該內(nèi)部審汁師應(yīng)A:無(wú)論如何都要進(jìn)行分析,評(píng)估這些不完整資料所帶來(lái)的影響,但不對(duì)資料的可靠性下結(jié)論。B:隨機(jī)選取一些記錄,追查至原始資料,評(píng)估所提供資料的準(zhǔn)確性和完整性。C:不進(jìn)行分析。D:推遲該分析工作,直至資料完整為止5、首席執(zhí)行官想要知道采購(gòu)職能門是否恰當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)其支出以便“在正確的時(shí)間以正確的數(shù)量采購(gòu)了正確的原料”,以下哪項(xiàng)業(yè)務(wù)類型關(guān)注這項(xiàng)要求A:財(cái)務(wù)審計(jì)與采購(gòu)部門有關(guān);B:經(jīng)營(yíng)審計(jì)與采購(gòu)職能有關(guān);C:合規(guī)性審計(jì)與采購(gòu)職能有關(guān);D:全面審計(jì)業(yè)務(wù)與制造業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)。 6、在確認(rèn)是否應(yīng)將采購(gòu)部或人事部列入審計(jì)日程安排時(shí),以下因素中最不重要的是A:其中一個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)發(fā)生了重大變動(dòng)B:最近新來(lái)了一個(gè)精通其中某個(gè)領(lǐng)域知識(shí)的內(nèi)部審計(jì)師C:其中一個(gè)部門比另一個(gè)更有機(jī)會(huì)取得經(jīng)營(yíng)收益D:其中一個(gè)部門的潛在損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于另一個(gè)部門 7、對(duì)來(lái)自客房的預(yù)收款在做會(huì)計(jì)分錄時(shí)候作為負(fù)債,這是運(yùn)用A:歷史成本原則B:收入確認(rèn)原則C:持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)D:貨幣計(jì)量假設(shè) 8、在薪資支付審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員抽取了100張工時(shí)卡作為抽樣樣本,發(fā)現(xiàn)四張未經(jīng)監(jiān)管人員確認(rèn)。為了評(píng)價(jià)該控制缺陷的重要性程度,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)采取以下哪項(xiàng)措施A:比較可容忍錯(cuò)誤率與預(yù)期錯(cuò)誤率;B:計(jì)算最高精度水平,并與可容忍錯(cuò)誤率比較;C:評(píng)價(jià)四張工時(shí)卡對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響金額;D:向管理層匯報(bào)并由其決定重要性程度,原因是管理層的組織地位有利于判斷。 9、以下哪項(xiàng)內(nèi)容對(duì)預(yù)測(cè)所需存貨水平?jīng)]有用?A:關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息B:計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型的建立C:對(duì)商業(yè)周期行為的了解D:將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會(huì)計(jì)分?jǐn)?10、能夠證明供應(yīng)商賬戶余額的最有力的信息來(lái)源是A:檢查從應(yīng)付賬款記賬員處獲得的供應(yīng)商說(shuō)明書(shū);B:從供應(yīng)商處取得的賬戶余額函證;C:對(duì)賬戶實(shí)施分析性復(fù)核;D:與應(yīng)付賬款管理者進(jìn)行面談,確定應(yīng)付賬款處理過(guò)程的內(nèi)部控制。11、健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)最可能發(fā)現(xiàn)由誰(shuí)實(shí)施的違規(guī)行為?A:一組雇員串通B:?jiǎn)蝹€(gè)雇員C:一組經(jīng)理串通D:?jiǎn)蝹€(gè)經(jīng)理 12、預(yù)測(cè)中的移動(dòng)平均法A:是一種橫截面預(yù)測(cè)方法;B:對(duì)感興趣的變量與相關(guān)變量回歸,用來(lái)建立預(yù)測(cè);C:通過(guò)調(diào)整建立在平滑常數(shù)基礎(chǔ)上的初始預(yù)測(cè),產(chǎn)生最終預(yù)測(cè);D:當(dāng)可以獲得新的觀測(cè)時(shí),將其放入平均值,替換掉舊的觀測(cè)。 13、微型計(jì)算機(jī)軟件程序的口令是用來(lái)防止A:不正確地處理數(shù)據(jù)。B:未經(jīng)批準(zhǔn)訪問(wèn)計(jì)算機(jī)。C:不完整地更新數(shù)據(jù)文檔。D:未經(jīng)批準(zhǔn)使用軟件。14、業(yè)務(wù)工作底稿應(yīng)包括A:檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性的文件記錄;B:開(kāi)展業(yè)務(wù)期間所檢查的所有原始憑證的復(fù)印件;C:開(kāi)展業(yè)務(wù)期間所檢查過(guò)的所有程序的復(fù)印件;D:在以前對(duì)同一領(lǐng)域開(kāi)展的業(yè)務(wù)中所編制的所有工作底稿。 15、某大型制造公司的首席審計(jì)執(zhí)行官考慮修改本部門審計(jì)章程中關(guān)于審計(jì)師教育與經(jīng)驗(yàn)最低要求水平的資格規(guī)定。首席審計(jì)執(zhí)行官希望改為要求所有內(nèi)部審計(jì)師均具有會(huì)計(jì)方面的專業(yè)訓(xùn)練,以及審計(jì)方面的職業(yè)證書(shū),諸如注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)、特許會(huì)計(jì)師(CA)。這項(xiàng)要求的不利影響包括:A:該政策可能對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)開(kāi)展公司的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系統(tǒng)的質(zhì)量檢查的能力有負(fù)面影響;B:該政策不會(huì)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的職業(yè)化進(jìn)程;C:當(dāng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不具備某些特定業(yè)務(wù)所要求的技術(shù)、知識(shí)與其他能力時(shí),該政策會(huì)阻礙內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)使用外部服務(wù)提供者;D:由于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的專業(yè)特長(zhǎng)和知識(shí)背景過(guò)于狹窄,該政策限制了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以開(kāi)展的服務(wù)范圍。 16、如果業(yè)務(wù)客戶的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是模糊的,需要解釋,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)A:與業(yè)務(wù)客戶就衡量經(jīng)營(yíng)性業(yè)績(jī)所需標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見(jiàn);B:確定該領(lǐng)域的最佳實(shí)務(wù),將它們當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)使用;C:用最嚴(yán)格的意思解釋標(biāo)準(zhǔn),否則標(biāo)準(zhǔn)只能是可接受的最低限度;D:忽略對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的業(yè)務(wù)客戶的業(yè)績(jī)的任何評(píng)論,因?yàn)樯鲜龇治鍪菦](méi)有意義的。 17、某倉(cāng)庫(kù)保管員使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)終端,可以在屏幕上看到下列內(nèi)容零件號(hào)、零件說(shuō)明、可用數(shù)量、正在訂購(gòu)數(shù)量、某種存貨訂購(gòu)數(shù)量和再訂貨點(diǎn)。從總體上看,這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了一個(gè)A:字段B:文件C:數(shù)據(jù)庫(kù)D:記錄 18、公司2007年運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)數(shù)據(jù)如下銷售收入(150,000個(gè)) $9,000,000變動(dòng)成本直接材料 $1,800,000直接人工 $720,000制造費(fèi)用 $1,080,000銷售費(fèi)用 $450,000固定成本制造費(fèi)用 $600,000管理費(fèi)用 $567,840銷售費(fèi)用 $352,800所得稅率 40%公司估計(jì)下一年度直接材料成本將上升10%,直接人工成本將每個(gè)上升0.60元,達(dá)到每個(gè)5.4元,固定銷售費(fèi)用將上升29,520元。所有其他成本將保持與本年同樣的比例或金額。公司2007年的邊際貢獻(xiàn)合計(jì)是A:$2970000B:$4950000C:$5400000D:$6030000 19、當(dāng)前一項(xiàng)評(píng)估支付活動(dòng)的業(yè)務(wù)表明在應(yīng)付賬款證實(shí)過(guò)程中存在大量的錯(cuò)誤,它們導(dǎo)致了損失的折扣和非常多的調(diào)整憑單和貸項(xiàng)通知單。由于例外的數(shù)字需要分析,一些業(yè)務(wù)工作時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)在這個(gè)部分的預(yù)算上。內(nèi)部審計(jì)人員已經(jīng)花時(shí)間觀察每個(gè)憑單辦事員執(zhí)行的操作;對(duì)應(yīng)付賬款、采購(gòu)和驗(yàn)收部門的交易文件進(jìn)行抽樣和分析;并獲得了關(guān)于交易量、錯(cuò)誤糾正交易和損失折扣總量的系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)量。到目前為止,在詳細(xì)測(cè)試、觀察和例外分析中發(fā)現(xiàn)的各種錯(cuò)誤的原因在這三個(gè)部門的任何一個(gè)中都還未得到充分確認(rèn)。為確定這些錯(cuò)誤的原因,首席內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該采取的最適當(dāng)?shù)男袆?dòng)方向是A:詢問(wèn)和獲得應(yīng)付賬款辦事員以及處理這些交易涉及到的人的意見(jiàn);B:針對(duì)應(yīng)付賬款、采購(gòu)和驗(yàn)收部門參與的交易中已經(jīng)檢查到的屬性,擴(kuò)大樣本規(guī)模;C:集中于現(xiàn)金支付檢查的業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目要求,爭(zhēng)取從這些檢查中發(fā)現(xiàn)任何相關(guān)信息;D:在和管理層的特別業(yè)務(wù)溝通中,描述到目前為止確認(rèn)的與交易有關(guān)的問(wèn)題,而不必說(shuō)明原因或?qū)徲?jì)師對(duì)這種情況所下的結(jié)論。 20、內(nèi)部審計(jì)師想對(duì)計(jì)算機(jī)程序更改控制進(jìn)行測(cè)試。下列審計(jì)步驟要證實(shí)的特定目標(biāo)是只有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能更改計(jì)算機(jī)程序(即沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)的程序更改)。該公司使用自動(dòng)程序庫(kù)系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師取得了不同時(shí)期程序庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)容表的副本。這些內(nèi)容表能顯示出上一次程序變動(dòng)的日期、程序的版本號(hào)以及程序的長(zhǎng)度。下列最能有效地證實(shí)上述目標(biāo)的審計(jì)程序是A:使用通用審計(jì)軟件隨機(jī)抽取當(dāng)前應(yīng)用的樣本,從這些樣本追蹤至程序更改批準(zhǔn)表B:對(duì)所有程序更改申請(qǐng)進(jìn)行抽樣,從這些申請(qǐng)追查至適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)和程序庫(kù)中的更改C:使用通用審計(jì)軟件比較當(dāng)前程序庫(kù)中的內(nèi)容表和內(nèi)部審計(jì)師以前得到的副本,比較并確認(rèn)差異,選取差異樣本進(jìn)一步調(diào)查D:獲取過(guò)去六個(gè)月中由數(shù)據(jù)處理經(jīng)理完成的程序設(shè)計(jì)清單,從清單中抽取樣本并追查至程序更改批準(zhǔn)表 21、以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)評(píng)價(jià)組織現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制與治理過(guò)程充分性的目標(biāo)的最佳描述A:幫助確定必要測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間安排及范圍,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);B:確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的重大薄弱環(huán)節(jié)得以糾正;C:確保風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程是否為組織的目標(biāo)和目的得以高效率、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)提供合理的保證;D:確定風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程是否確保會(huì)計(jì)記錄的正確性以及財(cái)務(wù)報(bào)表的公允披露。 22、在審計(jì)投資業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)始之際,某內(nèi)部審計(jì)師注意到,
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