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文檔簡介
建筑施工企業(yè)法定代表人施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書 為了確保 施工生產(chǎn)安全,我作為 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織實(shí)施做出如下承諾: 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程,并切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項(xiàng)制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目上得到認(rèn)真落實(shí)。二、加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)和管理,按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況,組建精干高效的項(xiàng)目管理班子,明確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé),加強(qiáng)對項(xiàng)目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,確保項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%,項(xiàng)目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,項(xiàng)目安全管理工作扎實(shí)有效開展。三、建立三級安全教育培訓(xùn)制度,監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度,監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批,確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施。五、建立企業(yè)設(shè)備管理制度,監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對該項(xiàng)目各種設(shè)備、設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理,確保安拆使用安全。六、建立企業(yè)安全檢查制度,監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對工程項(xiàng)目開展定期安全檢查和專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定,公司對該項(xiàng)目檢查每月不少于1次,并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實(shí)整改到位。七、建立企業(yè)分包施工隊(duì)伍管理制度,監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對分包隊(duì)伍安全管理到位。八、建立項(xiàng)目安全投入保障制度,監(jiān)督落實(shí)該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用,確保項(xiàng)目安全投入。九、建立本企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目重大危險源登記臺帳,監(jiān)督落實(shí)重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在該項(xiàng)目得到有效實(shí)施,全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。十、加強(qiáng)項(xiàng)目安全績效考核獎懲,如本項(xiàng)目安全管理不力的,及時對項(xiàng)目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。十一、組織制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦該項(xiàng)目發(fā)生事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。以上承諾,確保全面落實(shí),如不落實(shí),愿接受處理。以上承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實(shí);另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。單位: 法定代表人承諾人:年 月 日建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)承諾書為確保 施工生產(chǎn)安全,我( )作為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織實(shí)施做出如下承諾:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決做到安全第一、預(yù)防為主,不安全不生產(chǎn),以安全保生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)方面的違法、違規(guī)、違章、違紀(jì)行為。二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系,建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理措施,并認(rèn)真組織落實(shí)。三、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和安全員配置標(biāo)準(zhǔn)配備項(xiàng)目專職安全員,并對專職安全員職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核,做到人員到位、責(zé)任到位、考核到位、工作落實(shí)到位。四、加強(qiáng)對分包隊(duì)伍安全管理,認(rèn)真組織開展項(xiàng)目安全宣傳教育,營造良好安全文化氛圍,嚴(yán)禁未經(jīng)教育人員上崗作業(yè)。五、認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案,掌握本項(xiàng)目存在的重大危險源,組織制定重大危險源監(jiān)控管理措施,并嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)控管理。六、認(rèn)真組織每周安全生產(chǎn)檢查及分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真及時組織落實(shí)整改,全力遏制事故發(fā)生。七、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理,確保設(shè)備安拆和使用安全。八、服從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,對主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查反饋的安全問題和隱患立即整改,及時消除安全隱患。九、保證項(xiàng)目安全投入,確保安全文明施工措施費(fèi)的有效使用,按規(guī)定配備安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品,做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)。十、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度,每月在施工現(xiàn)場帶班時間不少于日歷天數(shù)的80%,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理,做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌秩序化、項(xiàng)目管理規(guī)范化。十一、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急救援的充分準(zhǔn)備。一旦發(fā)生事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作,最大限度減少事故損失和影響。以上承諾,確保全面落實(shí)。如不落實(shí),愿接受處理。此承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實(shí);另兩份分別交建設(shè)單位和
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