梅花樁項(xiàng)目A區(qū)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案.doc

i 70 目目 錄錄 第一章第一章 工程概況工程概況 4 4 1 1 總體簡(jiǎn)介 4 1 2 建筑設(shè)計(jì) 4 第二章第二章 目標(biāo)管理目標(biāo)管理 9 9 2 1 質(zhì)量目標(biāo) 9 2 2 工期目標(biāo) 10 2 3 安全目標(biāo) 10 2 4 文明施工目標(biāo) 10 2 5 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 10 2 6 計(jì)算機(jī)管理目標(biāo) 10 2 7 培訓(xùn)和教育目標(biāo) 11 2 8 四新 推廣應(yīng)用目標(biāo) 11 2 9 管理目標(biāo) 11 2 10 環(huán)保目標(biāo) 11 第三章第三章 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能 1212 3 1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 12 3 2 主要成員職能 13 第四章第四章 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 部部 署署 1313 4 1 創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作安排 13 4 2 創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃 13 4 3 創(chuàng)優(yōu)實(shí)體資料準(zhǔn)備計(jì)劃 15 第五章第五章 創(chuàng)優(yōu)保證措施創(chuàng)優(yōu)保證措施 1515 5 1 項(xiàng)目管理模式 15 5 2 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 15 5 3 組織體系 15 5 4 質(zhì)量職能 16 第六章第六章 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定預(yù)控標(biāo)準(zhǔn) 1717 第七章第七章 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 1818 7 1 施工管理控制 18 7 2 原材料的質(zhì)量控制 18 7 3 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 20 7 4 報(bào)驗(yàn)程序控制 21 7 5 質(zhì)量管理 21 7 6 工程質(zhì)量保證資料的管理 22 7 7 試驗(yàn)管理 23 7 8 工程實(shí)體和過(guò)程拍攝 23 第八章第八章 創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)管理措施創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)管理措施 2424 ii 70 8 1 新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備的推廣應(yīng)用計(jì)劃 24 8 2 結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 24 8 3 關(guān)健工序控制點(diǎn)設(shè)置 26 8 4 施工方案 技術(shù)交底管理 27 8 5 創(chuàng)優(yōu)主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施 28 第九章結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與掛牌標(biāo)識(shí) 第九章結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與掛牌標(biāo)識(shí) 5858 附一 檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)程序流程圖附一 檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)程序流程圖 5959 附二附二 6060 附三附三 6161 附一 檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)程序流程圖 附二 鋼筋工程質(zhì)量控制流程 附三 模板工程質(zhì)量控制流程 附四 防水工程質(zhì)量檢查流程圖 附五 門窗安裝工程質(zhì)量檢查流程圖 附六 混凝土工程質(zhì)量控制流程 附七 抹灰工程質(zhì)量檢查流程圖 附八 材料設(shè)備審批程序 附九 項(xiàng)目管理體系及職能圖 附十 項(xiàng)目組織體系圖 3 70 前前 言言 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為 確保 結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯 竣工長(zhǎng)城杯金杯 為確保這一目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 本計(jì)劃實(shí)施 過(guò)程精品 控制 即在每個(gè)分項(xiàng)工程中 每個(gè)施工環(huán)節(jié)在實(shí)施 過(guò)程中都成為精品 以達(dá)到工程質(zhì)量的最終目標(biāo) 本創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃主要從創(chuàng)優(yōu)保證措施 質(zhì)量控制措施著手著重于項(xiàng)目管理模式 質(zhì)量保 證體系 施工管理 材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 質(zhì)量管理和試驗(yàn)管理等方 面貫穿于創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的全過(guò)程管理 本計(jì)劃適用于梅花樁項(xiàng)目 AD 區(qū)工程 本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于業(yè)主 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 施工等單位共同努力與協(xié)助配合 4 70 第一章第一章 工程工程概況概況 1 11 1 總體簡(jiǎn)介總體簡(jiǎn)介 序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 1工程名稱梅花樁項(xiàng)目 AD 區(qū) A3 A11 樓 D1 樓 2工程地址北京市房山區(qū)拱辰辦事處梅花莊村南 3建設(shè)單位北京正華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 4設(shè)計(jì)單位泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司 5監(jiān)理單位北京集東建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 6質(zhì)量監(jiān)督單位北京市房山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 7施工總包單位北京韓建集團(tuán)有限公司 8 施工主要 分包單位 安徽阜陽(yáng)榮晟建筑勞務(wù)有限公司 承德恒泰建筑勞務(wù)有限公司 9資金來(lái)源自籌 10合同承包范圍全部工程 11結(jié)算方式按 2013 年定額結(jié)算 12 合同工期2015 年 6 月 1 日 2016 年 5 月 26 日 共計(jì) 360d 13 合同質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯 竣工長(zhǎng)城杯金杯 14 合同安全目標(biāo)市級(jí)文明安全工地 1 21 2 建筑設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì) 序 號(hào) 項(xiàng)目?jī)?nèi) 容 1 建設(shè) 功能 辦公 2 建筑 特點(diǎn) 框架結(jié)構(gòu) 棟號(hào) A3 A6 A7 A1 0 A4 A5 A8 A9A11D1 用途辦公辦公 綜合服 務(wù)中心 社區(qū)醫(yī)療 服務(wù)中心 5 70 地上建筑 面積 6960580047522730 地下建筑 面積 2880149213751100 地上建筑總面積 m2 20242 地下建筑總面積 m2 7087 建筑 面積 m2 總建筑面積 m2 27329總占地面積 m2 6066 92 棟號(hào)A3 A6 A7 A10A4 A5 A8 A9A11D1 地上3 層4 層4 層4 層4 建筑 層數(shù) 地下一層 棟號(hào)A3 A6 A7 A10A4 A5 A8 A9A11D1 地下 3 6m 3 6m 4 5m 4 8m A3 A6 A7 A10 A4 A5 A8 A9 A11D1 5 樓層 層高 地上 部分 層高 m 均為三層 層高為 4 2m 均為四層 層 高為 4 2m 為四層 層 高為 4 2m 首層層高 4 2m 2 4 層層 高 3 6m A3 A4A5 A6A7 A8A9 A11A10D1 絕對(duì)標(biāo) 高 m 47 4547 6047 7547 9047 9047 30 室內(nèi)外高差 m 0 15 A3 A4A5 A6A7 A8A9 A11A10D1 棟號(hào) 人防 車庫(kù) 3 66 基底 標(biāo)高 m 4 42 43 03 4 42 43 18 4 42 43 33 5 32 42 58 4 42 43 48 5 86 41 44 最大基坑深度 m A3 A11 為 5 92 D1 為 6 86 棟號(hào)A3 A6 A7 A10A4 A5 A8 A9A11D1 建筑 高度 檐口標(biāo) 高 m 12 6m16 8m16 8m15m 6 70 建筑總 高 m 15m19 2m19 2m17 4m 棟號(hào)A3 A6 A7 A10A4 A5 A8 A9A11D1 橫軸 編號(hào) 1 61 41 41 9 縱軸 編號(hào) OA DOA DOA JA E 橫軸距 離 m 43 80021 90021 90053 500 7 建筑 平面 縱軸距 離 m 16 70016 70043 10020 700 地下室一級(jí) 8 建筑 防火辦公 A3 A1 1 外墻外保溫材料為 100 厚模塑聚苯板和 100 厚鋼網(wǎng)巖棉保溫 板 平屋面保溫層為 70 厚擠塑聚苯板 坡屋面保溫層為 100 厚鋼網(wǎng)巖棉板保溫層 9 墻面 保溫 D1 外墻外保溫材料為 100 厚膨脹聚苯板 平屋面保溫層為 50 厚擠塑聚苯板 外墻裝修石材幕墻和仿石涂料 A3 A11 外門窗采用灰黑色斷橋鋁合金型材 D1 采用斷熱鋁合金窗框 三層中空玻璃 間隔 層為真空 空氣 門窗工程 木門 鋼制四防門 甲 乙 丙級(jí)防火門等 10外裝修 屋面工程 不上人屋 面 A3 A11 為砂漿面 平屋 ZZ 7 d 70 D1 為砂漿面 平屋 ZZ 3 d 50 頂棚 紙面石膏板吊頂 刷涂料頂棚 水性耐擦環(huán)保 涂料 地面花崗石樓面 鋪地磚樓面 大理石地面 11內(nèi)裝修 內(nèi)墻水性耐擦環(huán)保涂料 7 70 普通門木門 門窗工程 特種門 鋼制四防門 甲 乙 丙級(jí)防火門等 樓梯單跑雙向剪刀式樓梯 公用部分 電梯轎廂 侯梯廳及主要出入口設(shè)殘疾人坡道 設(shè)一部無(wú)障礙電梯及樓梯 地下防水等級(jí)和做法 A3 A11 為 4 0 厚熱熔型帶細(xì)砂面聚乙烯胎 SBS 改性瀝青防水卷材 D1 為 3 4 厚 SBS 橡膠改性 瀝青防水卷材 防水等級(jí)為二級(jí) 抗?jié)B等級(jí)為 P6 廚房 廁浴間 防水做法 1 5 厚聚合物水泥基防水涂料四周向上泛起 300 門洞口外伸 300 12 防水工 程 屋面防水等級(jí)和做法 A3 A11 為 4 0 厚熱熔型帶細(xì)砂面聚乙烯胎 SBS 改性瀝青防水卷材 坡屋面采用 1 5 厚水泥基防 水涂料 D1 為 3 3 厚復(fù)合防水卷材 1 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 序號(hào) 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 柱下獨(dú)基基 墻下條基加抗水板 D1 含筏板 主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu) 1 結(jié)構(gòu)形式 屋蓋結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋蓋 基底以上土質(zhì)分層情況中軟土 2 土質(zhì) 水質(zhì) 地下水位 地下穩(wěn)定水位埋深為 40 07m 43 04m 近 3 5 年最高水位標(biāo)高 為 43 20m 3地基持力層以下土質(zhì)類別粉質(zhì)粘土和砂礫巖 8 70 地基承載力 A3 A4 樓 120Kpa A5 A6 A7 A8 樓 150Kpa A9 A10 A11 樓 300 Kpa D1 樓為 300 Kpa 混凝土自防水P6 抗?jié)B混凝土4 地下室防水 材料防水 A3 A11 為 4 0 厚熱熔型帶細(xì)砂面聚 乙烯胎 SBS 改性瀝青防水卷材 D1 為 為 3 4 厚 SBS 橡膠改性瀝青防水卷材 基礎(chǔ)墊層C15 基礎(chǔ) 柱基 條基 承 臺(tái) 抗水板 C30 P6 地下室外墻 地下室人 防臨空墻 隔墻 A3 A11 為 C30 P6 D1 為 C40 P6 地下室頂梁 板 A3 A11 為 C30 D1 為 C40 P6 地下室框架柱C40 地上框架柱 一層至屋面 A3 A11 為 C40 D1 為 C30 5 混凝土強(qiáng)度 等級(jí) 框架梁 樓板 次梁 樓梯 一層至屋面 C30 工程設(shè)防烈度8 度 6抗震等級(jí) 抗震等級(jí)地上 地下均為二級(jí) 7 鋼筋類別非預(yù)應(yīng)力筋及等級(jí) 6 8 10 8 10 12 14 16 18 20 22 25 滾壓直螺紋16 以上 8 鋼筋接頭 形 式搭接綁扎16 以下 基礎(chǔ)底板厚度 A3 A11 為抗水板 250 厚 D1 為抗水板 300 厚 筏板 400 厚9 結(jié) 構(gòu) 斷 面 尺 寸外墻厚度 300 9 70 柱斷面尺寸 500 800 400 500 600 600 50 0 500 等 梁斷面尺寸 400 600 300 500 300 700 60 0 1900 300 1000 等 樓板厚度 A3 A11 為 110 120 150 180 D1 為 120 170 200 250 280 460 樓體結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 10 10 樓梯 坡道結(jié)構(gòu)形式 樓梯 坡道結(jié)構(gòu)形式 坡道結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼結(jié)構(gòu)形式 11 結(jié)構(gòu)砼工程預(yù)防堿集料 反應(yīng)管理類別 C 類 每立方米含堿量不超過(guò) 3Kg m3 12構(gòu)件最大 幾何尺寸 柱 500 800 梁 600 1900 等 第二章第二章 目標(biāo)管理目標(biāo)管理 2 12 1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 1 質(zhì)量方針 科學(xué)化 標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)代化的管理 熱情 誠(chéng)實(shí) 周到的服務(wù) 嚴(yán)格縝 密的有效制度 理想滿意的工程質(zhì)量 不斷地持續(xù)改進(jìn)來(lái)確保對(duì)業(yè)主的承諾 2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 我公司在本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中嚴(yán)格貫徹實(shí)施 GB T19001 2000 質(zhì)量 管理體系 要求 標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行國(guó)家 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2013 3 質(zhì)量目標(biāo) 本工程確保 北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯 北京市竣工長(zhǎng)城杯金杯 1 單位工程竣工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100 2 單位工程優(yōu)良率達(dá) 60 以上 3 合同履約率達(dá)到 100 4 顧客滿意率達(dá)到 100 4 階段質(zhì)量目標(biāo)分解 序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)要求 10 70 1 地基與基礎(chǔ)工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 地下防水及防水混凝土必須優(yōu)良 保證不滲不漏 3 鋼筋 模板 混凝土必須符合北京創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程初 評(píng)檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2 主體結(jié)構(gòu)工程按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 鋼筋 模板 混凝土必須符合北京創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程初評(píng) 檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3 樓地面工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4 門窗工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 門窗安裝嚴(yán)密 表面潔凈 無(wú)劃痕 5 裝修工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 6 屋面工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 屋面防水必須優(yōu)良 不滲不漏 無(wú)質(zhì)量通病 7 給排水衛(wèi)生工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 給排水 衛(wèi)生各項(xiàng)安裝無(wú)質(zhì)量通病 確保使用功能 無(wú)跑 冒 漏現(xiàn)象 8 電氣安裝工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 配電柜動(dòng)力開(kāi)關(guān)和避雷接地安裝必須優(yōu)良 9 暖通工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 10 電梯安裝工程 按長(zhǎng)城杯 標(biāo)準(zhǔn)要求 1 所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50300 2013 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 2 安全保護(hù)裝置及試運(yùn)分項(xiàng)工程必須優(yōu)良 11 70 2 22 2 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 2015 年 6 月 1 日 2016 年 5 月 26 日 共計(jì) 360d 2 32 3 安全目標(biāo)安全目標(biāo) 施工中重大傷亡事故為零 輕傷事故控制在 3 以內(nèi) 職業(yè)病發(fā)生率為零 2 42 4 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo) 創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地 符合公司 CI 戰(zhàn)略的要求 2 52 5 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 降低成本 不超過(guò)公司核定的工程制造成本和各項(xiàng)消費(fèi)基金 并協(xié)助業(yè)主做好整個(gè)工 程的投資控制 2 62 6 計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)計(jì)算機(jī)管理目標(biāo) 建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 形成項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化 對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行 計(jì)算機(jī)管理 提高項(xiàng)目信息化管理水平 2 72 7 培訓(xùn)和教育目標(biāo)培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全員培訓(xùn)教育達(dá)到 40 小時(shí)以上 使所有管理人員的素質(zhì)業(yè)務(wù)水平提高 一個(gè)臺(tái)階 2 8 2 8 四新四新 推廣應(yīng)用目標(biāo)推廣應(yīng)用目標(biāo) 積極引進(jìn) 四新 成立科技攻關(guān)小組 四新 完成 項(xiàng)專項(xiàng)成果總結(jié) 2 92 9 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 按照 目標(biāo)管理 精品策化 過(guò)程監(jiān)控 階段考核 持續(xù)改進(jìn) 的管理流程 建立 精品工程生產(chǎn)線 建立健全工程 技術(shù) 經(jīng)營(yíng) 行政和綜合管理五大管理系統(tǒng) 形 成一整套具有項(xiàng)目特色的管理模式和運(yùn)行方式 從而實(shí)現(xiàn)精品工程 2 102 10 環(huán)保目標(biāo)環(huán)保目標(biāo) 嚴(yán)格按照 GB T24001 2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南 和 GB T28001 2001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 運(yùn)行和控制 施工區(qū)揚(yáng)塵和噪聲治 理符合國(guó)家和地區(qū)的有關(guān)環(huán)保規(guī)定 辦公區(qū) 生活區(qū)和施工區(qū)固體廢棄物 污水 廢油排放與處置符合國(guó)家和地區(qū)的有 關(guān)環(huán)保規(guī)定 積極采取有效措施 降低水 電 木材等能源和資源的消耗 12 70 第三章第三章 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職能 3 13 1 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長(zhǎng) 侯俊 高級(jí)工程師 副組長(zhǎng) 關(guān)春來(lái) 工程師 質(zhì) 檢 員 王 成 測(cè) 量 員 孫 中 亞 試 驗(yàn) 員 李 宏 飛 資 料 員 王 麗 春 技 術(shù) 員 李 磊 土 建 工 長(zhǎng) 劉 巖 水 暖 工 長(zhǎng) 韓 克 忠 材 料 員 劉 聯(lián) 合 電 氣 工 長(zhǎng) 韓 方 生 庫(kù) 管 員 程 繼 鋼 筋 工 長(zhǎng) 張 博 瑞 質(zhì) 檢 員 張 少 奇 水 暖 工 長(zhǎng) 李 龍 拴 電 氣 工 長(zhǎng) 趙 立 國(guó) 水 暖 質(zhì) 檢 許 之 華 電 氣 質(zhì) 檢 宇 文 會(huì) 立 隊(duì) 長(zhǎng) 張 德 勇 生 產(chǎn) 負(fù) 責(zé) 人 田 福 全 質(zhì) 檢 員 王 小 純 模 板 工 長(zhǎng) 楊 桂 文 鋼 筋 工 長(zhǎng) 張 博 瑞 混 凝 土 工 長(zhǎng) 李 勝 利 技 術(shù) 員 蔣 浩 文 土建 水電 13 70 14 70 3 23 2 主要成員職能主要成員職能 侯 俊 負(fù)責(zé)工程的創(chuàng)優(yōu)總體部署 策劃及創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào) 工程組織及創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 量管理工作及分包合同履約的質(zhì)量管理工作 關(guān)春來(lái) 負(fù)責(zé)技術(shù)管理 質(zhì)量體系運(yùn)行 施工方案及技術(shù)措施的控制管理工作 李 磊 負(fù)責(zé)各分包單位 各專業(yè)的施工管理 質(zhì)量控制工作 王 成 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督 檢查 驗(yàn)收工作 李宏飛 負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理及試驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)管理工作 劉聯(lián)合 負(fù)責(zé)工程需用物質(zhì)的聯(lián)系 驗(yàn)證 管理工作 王麗春 負(fù)責(zé)技術(shù)資料 質(zhì)量保證資料的收集 整理工作 第四章第四章 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 部部 署署 4 14 1 創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作安排創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作安排 創(chuàng)優(yōu)工程檢查時(shí) 安排如下接待工作 聯(lián)系工作由李磊負(fù)責(zé) 接待工作由辦公室負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境由工程部負(fù)責(zé) 內(nèi)業(yè)資料由技術(shù)部負(fù)責(zé) 會(huì)議室布置由辦公室負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工由工程部負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) 路線由工程部負(fù)責(zé) 4 24 2 創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃 4 2 1 創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)計(jì)劃 序號(hào)內(nèi) 容負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)單位時(shí) 間 1 質(zhì)量方針 目標(biāo)質(zhì)量意 識(shí)教育 侯俊項(xiàng)目全體員工開(kāi)工前 2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 施工規(guī) 范 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 關(guān)春來(lái) 項(xiàng)目工程部 質(zhì)量部 分 包工長(zhǎng) 質(zhì)量員 班組長(zhǎng) 根據(jù)工程進(jìn)度 安排教育培訓(xùn) 3 月 周質(zhì)量專題會(huì) 總 結(jié)本周質(zhì)量工作 李磊 項(xiàng)目工程部 分包主要領(lǐng) 導(dǎo) 工長(zhǎng) 質(zhì)量員 班組 長(zhǎng) 每周五 下午 4 00 15 70 4 質(zhì)量 技術(shù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí) 施總結(jié) 王成 項(xiàng)目工程部 分包 主要領(lǐng)導(dǎo) 工長(zhǎng) 質(zhì)量員 班組長(zhǎng) 每季度一次 5 分包隊(duì)伍質(zhì)量體系的建 立 指導(dǎo)工作 李 磊 分包施工隊(duì)伍 全體管理人員 開(kāi)工后施工隊(duì) 伍進(jìn)場(chǎng) 4 2 2 教育培訓(xùn)形式 1 項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織管理人員及分包管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范 北京市創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 2 組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及分包施工隊(duì)伍管理人員到集團(tuán)公司和北京創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程觀摩 學(xué)習(xí) 工地根據(jù)施工進(jìn)度展開(kāi)形式多樣的教育如 板報(bào) 標(biāo)語(yǔ) 等形式 3 邀請(qǐng)外來(lái)檢查 指導(dǎo) 授課計(jì)劃 授課內(nèi)容授課老師參加培訓(xùn)人員時(shí)間 1 創(chuàng)優(yōu)工程初步注意事項(xiàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全體人員2015 年 7 月 2 工程實(shí)體講評(píng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全體人員2015 年 8 月 4 工程實(shí)體 資料講評(píng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全體人員2015 年 9 月 5 工程實(shí)體 資料講評(píng)創(chuàng)優(yōu)專家全體人員2015 年 9 月 6 工程實(shí)體講評(píng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全體人員2015 年 12 月 7 工程實(shí)體講評(píng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)全體人員2016 年 4 月 8 創(chuàng)優(yōu)實(shí)體 資料講評(píng)創(chuàng)優(yōu)專家全體人員2016 年 4 月 4 外出學(xué)習(xí) 參觀計(jì)劃 學(xué)習(xí)內(nèi)容組織人參加人員地 點(diǎn)時(shí) 間 1 技術(shù)資料整理張保國(guó)技術(shù) 質(zhì)量 工長(zhǎng)待定2015 年 7 月 2 創(chuàng)優(yōu)檢查程序張保國(guó)技術(shù) 質(zhì)量 工長(zhǎng)待定2015 年 7 月 3 結(jié)構(gòu)實(shí)體參觀李磊技術(shù) 質(zhì)量 工長(zhǎng)待定2015 年 9 月 4 結(jié)構(gòu)實(shí)體參觀李磊技術(shù) 質(zhì)量 工長(zhǎng)待定2015 年 10 月 5 技術(shù)資料整理張保國(guó)技術(shù) 質(zhì)量 工長(zhǎng)待定2015 年 11 月 8 創(chuàng)優(yōu)實(shí)體參觀李磊技術(shù) 質(zhì)量 工長(zhǎng)待定2015 年 11 月 16 70 4 34 3 創(chuàng)優(yōu)實(shí)體資料準(zhǔn)備計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)實(shí)體資料準(zhǔn)備計(jì)劃 收集優(yōu)質(zhì)過(guò)程圖片 施工期間 由工程部負(fù)責(zé)將每一工序收集優(yōu)秀圖片 交由技術(shù)部編輯 整理成幻燈 第五章第五章 創(chuàng)優(yōu)保證措施創(chuàng)優(yōu)保證措施 為確保最終工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 加強(qiáng)過(guò)程管理與控制 防止質(zhì)量通病的 發(fā)生 在本工程中實(shí)施 過(guò)程精品 控制 即每個(gè)分項(xiàng)工程 每個(gè)施工環(huán)節(jié)在實(shí)施過(guò)程 中都成為精品 以達(dá)到工程質(zhì)量最終精品的實(shí)現(xiàn) 5 15 1 項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式 作為梅花莊項(xiàng)目的總承包單位 公司組成了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履約 對(duì) 顧客 業(yè)主 全面負(fù)責(zé) 對(duì)工程實(shí)行全方位管理 項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)施以項(xiàng)目合同管理及 質(zhì)量 成本 進(jìn)度控制為主要內(nèi)容 以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭 以科學(xué)的系統(tǒng)和先進(jìn)的 施工工藝為手段的總承包管理體制 同時(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè) 整體優(yōu)勢(shì) 按照公司 總部服務(wù)控制 項(xiàng)目授權(quán)管理 專業(yè)施工保障 社會(huì)協(xié)力合作 的原則 高效地組織和優(yōu)化社會(huì)要素 建立以質(zhì)量保證體系為核心的運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量管 理程序 使全體施工人員明確目標(biāo) 嚴(yán)格分工 落實(shí)責(zé)任 最終使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量 標(biāo) 詳見(jiàn)附九 梅花樁項(xiàng)目 A 區(qū)工程項(xiàng)目管理體系及職能圖 5 25 2 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 根據(jù)公司的質(zhì)量方針 項(xiàng)目根據(jù)GB T19001 2000 質(zhì)量管理體系要求 標(biāo)準(zhǔn)的要 求 建立文件化 系統(tǒng)化質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目的一切質(zhì)量活動(dòng)均嚴(yán)格按照該質(zhì)量保證體 系進(jìn)行 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司 一體化管理體系文件 和合同的要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 使工程從合同評(píng)審 分承包商的選擇 工序控制 檢查驗(yàn)收到竣工驗(yàn)收 用戶回訪等整 個(gè)過(guò)程都處于受控狀態(tài) 由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中有關(guān)質(zhì)量職能的組織 協(xié)調(diào) 督促和檢查核實(shí)工作 并把質(zhì)量體系的有效運(yùn)行作為加強(qiáng)質(zhì)量工作的根本來(lái)抓 以有效 的管理來(lái)確保工程質(zhì)量的提高 5 35 3 組織體系組織體系 項(xiàng)目成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要 建立由公司總部宏觀控制 項(xiàng)目各級(jí)人員中 間控制的管理系統(tǒng) 形成了橫向從結(jié)構(gòu) 安裝到各分包項(xiàng)目 縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班 組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 組成了項(xiàng)目經(jīng)理 管理層職能部門 責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量管理職能體系 附圖十 梅花樁項(xiàng)目 A 區(qū)工程項(xiàng)目管理體系圖 17 70 5 45 4 質(zhì)量職能質(zhì)量職能 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)行公司質(zhì)量方針 質(zhì)量體系文件 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 批準(zhǔn)和推行項(xiàng)目 創(chuàng)優(yōu) 計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作 建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系 督促做好階段自檢工作 完善基礎(chǔ)工作 使體系保持有效 負(fù)責(zé)組織各分包單位的施工管理 必要時(shí) 有效控制各分承包商的施工質(zhì)量和 供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì) 生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及相關(guān)體系文件 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn) 對(duì)工程質(zhì)量和成本負(fù)責(zé) 管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實(shí) 將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求延伸到各分 包商的工作之中 總工程師 總工程師 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及相關(guān)體系文件 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理 保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 督促貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范 規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)以及各級(jí)各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度 組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作 審查各供貨商提供的材料質(zhì)量 審批各分承包商的施工方案 質(zhì)量員 質(zhì)量員 執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 主管項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量工作 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督管理工作 協(xié)調(diào)好與業(yè)主 監(jiān)理 分包方的關(guān)系 為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造好的條件 協(xié)助分承包方建立有效的質(zhì)量體系 并監(jiān)督有效運(yùn)行 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作 監(jiān)督施工過(guò)程 材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證 在特殊情況下 有權(quán)指令停止作業(yè) 同時(shí)向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析 并提出改進(jìn)措施 監(jiān)督整改情況 18 70 做好項(xiàng)目各類質(zhì)量評(píng)定資料的收集和上報(bào)工作 專業(yè)工長(zhǎng) 專業(yè)工長(zhǎng) 按項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)要求 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 指導(dǎo)和督促 分承包方按項(xiàng)目經(jīng)理部編制的計(jì)劃和方案組織施工 負(fù)責(zé)對(duì)每道工序的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)控制 使其處于受控狀態(tài) 對(duì)所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任 監(jiān)督對(duì)不合格工序堅(jiān)持按 三不放過(guò) 的原則 進(jìn)行處理 對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要部位的工序 實(shí)行連續(xù)監(jiān)控和定點(diǎn)檢查 第六章第六章 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定預(yù)控標(biāo)準(zhǔn) 6 1 單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定預(yù)控標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)部分 6 1 1 所含分部工程的質(zhì)量必須全部合格 其中 60 及其以上的分部為優(yōu)良 為創(chuàng)長(zhǎng) 城杯打好基礎(chǔ) 本工程所含的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)分部必須優(yōu)良 6 1 2 質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全 6 1 3 觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率必須達(dá)到 85 及其以上 6 2 分部工程的質(zhì)量等級(jí)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn) 為爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯 其所含分項(xiàng)應(yīng)全部為優(yōu)良 6 2 1 其中的保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 6 2 2 基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處 件 必須符合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定 其中有 50 及其以上的處 件 符合優(yōu)良規(guī)定 該項(xiàng)為優(yōu)良項(xiàng) 而且優(yōu)良數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的 50 及 以上 6 2 3 允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中 有 90 及其以上的實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi) 6 3 質(zhì)量目標(biāo)分解 根據(jù)本工程實(shí)際情況進(jìn)行如下質(zhì)量目標(biāo)分解 序號(hào)分部工程名稱計(jì)劃目標(biāo)所含分項(xiàng)工程名稱計(jì)劃目標(biāo) 土方工程優(yōu)良 模板工程優(yōu)良 鋼筋工程優(yōu)良 混凝土工程優(yōu)良 底板 外墻防水工程優(yōu)良 1 基礎(chǔ)與地下室 優(yōu)良 回填土工程優(yōu)良 2 主體工程優(yōu)良模板工程優(yōu)良 19 70 鋼筋工程優(yōu)良 混凝土工程優(yōu)良 根據(jù)以上的質(zhì)量目標(biāo)要求 在整體的基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)施工階段 我項(xiàng)目部擬對(duì)以下 分部分項(xiàng)工程的要點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控和檢驗(yàn) 鋼筋分項(xiàng) 直螺紋連接 錨固 搭接長(zhǎng)度 網(wǎng)片 受力筋的間距 保護(hù)層的厚度 鋼筋的就位 模板分項(xiàng) 平整度 剛度及支撐 垂直度 模板拼縫 施工縫接岔的處理等 混凝土分項(xiàng) 混凝土的供應(yīng) 混凝土的澆筑與振搗 混凝土的養(yǎng)護(hù) 其它分項(xiàng) 防水卷材的搭接長(zhǎng)度 陰陽(yáng)角的處理 回填土的含水率 回填厚度及 干密度試驗(yàn) 測(cè)量放線的準(zhǔn)確度和標(biāo)高的控制 第七章第七章 質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量是項(xiàng)目各職能部門 各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映 根據(jù)本工程的重要性 項(xiàng) 目經(jīng)理部堅(jiān)持 質(zhì)量第一 的方針 把加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來(lái)抓 對(duì)影響工程質(zhì)量的多種因素加以全面控制 主要抓住材料供應(yīng) 材質(zhì)檢驗(yàn) 技術(shù)管理 質(zhì)量檢查 過(guò)程控制 成品保護(hù) 文明施工七個(gè)環(huán)節(jié) 貫徹 預(yù)防為主 的方針 加強(qiáng) 施工全過(guò)程的質(zhì)量控制與管理 對(duì)作業(yè)層重點(diǎn)加強(qiáng)工序過(guò)程的質(zhì)量控制 編制 施工質(zhì) 量檢驗(yàn)與報(bào)驗(yàn)程序 詳見(jiàn)附三 規(guī)定了項(xiàng)目施工全過(guò)程對(duì)工序質(zhì)量的控制與報(bào)驗(yàn)程序 工序質(zhì)量控制難點(diǎn)和關(guān)鍵工序管理點(diǎn) 對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目 重要部位和施工薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn) 控制和跟蹤檢查 7 17 1 施工管理控制施工管理控制 施工管理的好壞是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)工程總控計(jì)劃編制 月 周工作計(jì)劃 經(jīng)執(zhí)行經(jīng)理審核批準(zhǔn)后下發(fā)到項(xiàng)目各職能部門 項(xiàng)目各部門結(jié)合月 周計(jì)劃負(fù)責(zé)編制本部門的周 日工作計(jì)劃 指導(dǎo)本部門人員按計(jì)劃執(zhí)行 并每月做出計(jì) 劃完成情況報(bào)告 每周定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì) 由執(zhí)行經(jīng)理召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 并對(duì)下周計(jì) 劃做出具體安排和要求 對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行定性定量分析 7 27 2 原材料的質(zhì)量控制 原材料的質(zhì)量控制 材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ) 項(xiàng)目制定以下控制措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控 制 1 本工程所選用的各種材料均需提供樣品 報(bào)業(yè)主 監(jiān)理審批后方可進(jìn)行批量采 購(gòu) 20 70 2 公司物資部根據(jù)經(jīng)理部報(bào)送的材料 成品計(jì)劃組織采購(gòu)供應(yīng) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)由物資部 會(huì)同項(xiàng)目部材料部門共同驗(yàn)證 由物資部提供出廠合格證 材質(zhì)證明 由項(xiàng)目經(jīng)理部記 錄驗(yàn)證結(jié)果 3 自行采購(gòu)的物資必須選擇物資部評(píng)定的合格供應(yīng)方供應(yīng) 由供應(yīng)方提供出廠 合格證 材質(zhì)證明 項(xiàng)目經(jīng)理部記錄驗(yàn)證結(jié)果 4 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的A類 鋼材 商品混凝土 各類磚 防水卷材等 B類 工 程設(shè)備 水電材料 模板 木材 裝飾材料 保溫材料 鋼木鋁合金制品等 物資一律 由物資部組織驗(yàn)證 驗(yàn)證必須根據(jù)物資計(jì)劃 合同條款和現(xiàn)行 建筑材料規(guī)范大全 規(guī) 定 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 5 驗(yàn)證不合格的物資由驗(yàn)證人填寫 不合格品通知單 報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理 按 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理 6 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資必須按 規(guī)范 進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn) 合格后方可使用 7 物資部根據(jù)技術(shù)部的有關(guān)要求和現(xiàn)行 規(guī)范 規(guī)定 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料 半成品取 樣和進(jìn)行檢驗(yàn) 試驗(yàn)工作由項(xiàng)目試驗(yàn)室進(jìn)行 對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位要求認(rèn)可的檢驗(yàn) 試驗(yàn) 結(jié)果 由質(zhì)量部門負(fù)責(zé)會(huì)同物資部選擇 報(bào)驗(yàn)和實(shí)地檢查 技術(shù)部門按規(guī)格 批量記錄 試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行整理 并保存有關(guān)資料 8 工程所用的原材料 如 鋼筋 水泥 商品混凝土 防水材料等一旦生產(chǎn)廠 家確定后 應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位申報(bào)使用 申報(bào)單中要寫明材料名稱 型號(hào) 生產(chǎn) 廠家 并附有材料的出廠合格證 材質(zhì)證明及復(fù)試報(bào)告等資料 業(yè)主監(jiān)理雙方簽字認(rèn)可 后方可進(jìn)場(chǎng)使用 9 商品混凝土應(yīng)在具有北京市商品混凝土生產(chǎn)許可證的攪拌站中采購(gòu) 同時(shí)必須 經(jīng)過(guò)業(yè)主及監(jiān)理共同考察確認(rèn)后 方可進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)商品混凝土 商品混凝土進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí) 分供方隨第一輛罐車將混凝土配合比 水泥 砂石材質(zhì)證明 外加劑材質(zhì)證明送到現(xiàn)場(chǎng) 由項(xiàng)目工程部 物資部 技術(shù)部 質(zhì)量部進(jìn)行驗(yàn)證 由技術(shù)部保存有關(guān)資料 10 進(jìn)場(chǎng)的混凝土由項(xiàng)目試驗(yàn)室監(jiān)測(cè)坍落度 并按 規(guī)范 規(guī)定取樣制作試塊 進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù) 達(dá)到28天后送到試驗(yàn)室 進(jìn)行試壓試驗(yàn) 由項(xiàng)目試驗(yàn)員收取試 驗(yàn)報(bào)告單 送交項(xiàng)目技術(shù)部存檔 11 商品混凝土達(dá)到28天強(qiáng)度并合格后 由供貨商出具商品混凝土合格證并交項(xiàng) 目技術(shù)部資料員存檔 由分承包方自行采購(gòu)的C類 五金 油料 低值易耗品等 物資 必須將樣品送項(xiàng)目經(jīng)理部審批后方可使用 21 70 12 進(jìn)場(chǎng)材料堆放必須按照已檢合格 已檢不合格 已檢未確定 未經(jīng)檢驗(yàn)四種標(biāo) 識(shí)方法分類堆放 嚴(yán)禁誤用和錯(cuò)用的現(xiàn)象發(fā)生 堅(jiān)決杜絕不合格材料的使用 對(duì)不合格 材料必須在物資部 質(zhì)量總監(jiān)的監(jiān)督下及時(shí)退場(chǎng) 7 37 3 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 1 培訓(xùn)和考試 長(zhǎng)期堅(jiān)持每周一下午一個(gè)小時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn) 分階段組織分包骨干人員 進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)相關(guān)崗位上的操作人員進(jìn)行考試 2 落實(shí)交底制度 施工組織設(shè)計(jì) 方案和技術(shù)交底對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用 施工組織設(shè)計(jì)編寫前由 項(xiàng)目總工組織 項(xiàng)目有關(guān)人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論 集思廣益 最 后由項(xiàng)目總工組織技術(shù)部進(jìn)行編寫 并報(bào)公司總工審批 我們?cè)诰幹茣r(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè) 計(jì)的戰(zhàn)略指導(dǎo)性 方案的戰(zhàn)役布置性 措施交底的戰(zhàn)斗可操作性 施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán) 肅性 嚴(yán)格按方案施工 為了使施工組織設(shè)計(jì) 方案 技術(shù)交底能更好地落實(shí) 我們建 立了三級(jí)交底制度 即項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底 技術(shù)協(xié) 調(diào)部向現(xiàn)場(chǎng)施工員及分包管理人員交底 現(xiàn)場(chǎng)施工員向分包管理人員和施工操作班組交 底 3 組織合同交底 在整個(gè)施工過(guò)程中 對(duì)于每一份新簽的合同 都組織合同評(píng)審 同時(shí)由商務(wù)部組織 向全體管理人員進(jìn)行合同交底 讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容 權(quán)利和職責(zé) 4 分級(jí)抽查 隨機(jī)抽檢 公司質(zhì)量保證部按月 季度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量 技術(shù)資料和體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和 指導(dǎo) 及時(shí)幫助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題 并限期整改 另外 質(zhì)量保證部還設(shè)專職 人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查 督促項(xiàng)目抓好質(zhì)量工作 5 落實(shí) 三檢制 在施工中 各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制 即自檢 互檢 交接檢 本著檢查上 道工序 保證本道工序 服務(wù)下道工序的原則 做到檢查有記錄 整改有措施 復(fù)查有 結(jié)果 保證過(guò)程精品的實(shí)現(xiàn) 6 堅(jiān)持樣板引路 對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程 推行樣板引路 結(jié)構(gòu)推出樣板墻 并經(jīng)項(xiàng)目部 監(jiān)理驗(yàn)收 做到 22 70 作法認(rèn)可 質(zhì)量認(rèn)可 施工中以樣板為起點(diǎn) 趕超樣板 確保過(guò)程質(zhì)量 7 建立質(zhì)量例會(huì)制度 每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì) 并形成制度 對(duì)每周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行講解 分析 并提出 整改措施 對(duì)質(zhì)量采取預(yù)控措施 使質(zhì)量弊病消除在萌芽狀態(tài) 同時(shí)建立質(zhì)量會(huì)診制度 針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)診斷 現(xiàn)場(chǎng)分析 就地提出整改辦法 8 組織觀摩交流活動(dòng) 在項(xiàng)目施工過(guò)程中 經(jīng)常組織項(xiàng)目及分包的管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí) 交流 積極參加中建一局及其他社會(huì)團(tuán)體組織的住宅工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 吸取其先進(jìn)的施 工方法和管理經(jīng)驗(yàn) 作到走出去 請(qǐng)進(jìn)來(lái) 同時(shí)邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講課 提高項(xiàng)目的 管理水平 9 掛牌制度 分項(xiàng) 工序 樣板驗(yàn)收進(jìn)行在各工序全面開(kāi)始之前 配屬隊(duì)伍技術(shù)和質(zhì)量員必須 根據(jù)規(guī)范規(guī)定 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 工藝要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 寫在牌子上 并注明施工 負(fù)責(zé)人 班組 日期 牌子要掛在施工醒目部位 有利于每一名操作工人掌握和理解所 施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) 以便于管理者的監(jiān)督檢查 10 信息化管理 項(xiàng)目在公司信息管理室的指導(dǎo)下 建立了項(xiàng)目信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化 建立項(xiàng)目自己的主頁(yè) 并能與公司總部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng) 11 土建和機(jī)電一體化管理 土建和機(jī)電采取一體化管理 消除了土建和機(jī)電 兩張皮 的現(xiàn)象 并在項(xiàng)目成立 了機(jī)電管理部 將機(jī)電管理納入項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理中 打破了以前兩家總包與分包 的關(guān)系 機(jī)電管理部的現(xiàn)場(chǎng)管理 計(jì)劃管理等實(shí)行一體化管理 便于土建與機(jī)電專業(yè)的 協(xié)調(diào) 解決了以前土建和機(jī)電安裝的配合難問(wèn)題 7 47 4 報(bào)驗(yàn)程序控制報(bào)驗(yàn)程序控制 根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)定 各分項(xiàng)隊(duì)伍專業(yè)工長(zhǎng)組織進(jìn)行自檢 互檢 交接檢查 合格后 以書(shū)面的形式填寫分項(xiàng) 工序 驗(yàn)收申請(qǐng) 自檢 互檢記錄 隱 預(yù) 檢記錄 質(zhì)量評(píng) 定 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部初驗(yàn)合格后 由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查合格 報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收 驗(yàn)收合格 做出現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí) 轉(zhuǎn)入下道工序 7 57 5 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 1 全面質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理部組織配屬隊(duì)伍施工技術(shù)人員質(zhì)量員和專業(yè)班組骨干 23 70 建立模板工程 鋼筋工程 混凝土工程 防水工程等 小組 結(jié)合本工程分項(xiàng) 工序 的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病 如鋼筋偏位 混凝土收縮裂縫 梁柱混凝土接頭處理不當(dāng) 混 凝土夾渣 爛根 麻面 模板漏漿等問(wèn)題進(jìn)行分析和研究 并制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通 病預(yù)防措施 在本工程消除和根治質(zhì)量通病 2 每周召開(kāi)由質(zhì)量總負(fù)責(zé)組織 項(xiàng)目相關(guān)部門和配屬隊(duì)伍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng)和 質(zhì)檢員參加的質(zhì)量會(huì) 總結(jié)本周質(zhì)量狀況 對(duì)下周的質(zhì)量工作做出具體安排 根據(jù)工程 進(jìn)展情況每周召開(kāi) 1 至 2 次質(zhì)量總結(jié)會(huì) 找出本周內(nèi)工序中存在的質(zhì)量問(wèn)題 分析產(chǎn)生 的原因 制定出改正措施 責(zé)任落實(shí)到人 跟蹤管理直至問(wèn)題的消除 保證工程質(zhì)量達(dá) 到最終要求 長(zhǎng)城杯金杯 3 每月由項(xiàng)目總工召開(kāi)集項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 工程部 技術(shù) 質(zhì)量和配屬隊(duì)伍生產(chǎn) 經(jīng)理 質(zhì)檢 工長(zhǎng)參加的月質(zhì)量講評(píng)會(huì) 由質(zhì)量員對(duì)本月的工作質(zhì)量做出分析和處理報(bào) 告 7 67 6 工程質(zhì)量保證資料的管理工程質(zhì)量保證資料的管理 1 工程質(zhì)量保證資料是反映工程施工過(guò)程中 各個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量的基本依據(jù)和原 始記錄 是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的客觀依據(jù)和管理有效性的重要依據(jù) 2 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料管理員 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集 整理 標(biāo)識(shí) 編目 歸 檔 傳文規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 各種技術(shù)資料根據(jù)施工內(nèi)容及責(zé)任分工明確 各分承包方均 應(yīng)設(shè)專職實(shí)驗(yàn)人員 負(fù)責(zé)混凝土 砂漿試塊的制作 提供以下各種技術(shù)資料 鋼筋接頭 試塊送驗(yàn)等工作 隱 預(yù)檢記錄 質(zhì)量評(píng)定 施工技術(shù)交底 安全交底 施工日記 混 凝土澆灌申請(qǐng)記錄 質(zhì)量問(wèn)題記錄 施工測(cè)量記錄 冬施測(cè)溫記錄 3 項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工長(zhǎng)提供的技術(shù)資料 施工日記 技術(shù)交底 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄 安全交底 4 項(xiàng)目經(jīng)理部物資部提供的技術(shù)資料的各種原材料 成品的出廠合格證 材質(zhì)證 明的其他相應(yīng)的證明材料的有復(fù)試要求的材料 如鋼筋 水泥 防水材料等 按規(guī)定 的要求取樣送試驗(yàn)室 各種試驗(yàn)委托單要填寫清楚 每進(jìn)場(chǎng)一批材料的各種技術(shù)資料齊 全后送交技術(shù)部資料員存檔 項(xiàng)目試驗(yàn)室提供各種材料試件的試驗(yàn)報(bào)告單 以及其他有 關(guān)試驗(yàn)記錄 5 各種技術(shù)資料的格式要求 提供時(shí)間均按DBJ 01 41 2002 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程 及DB11T695 2009 建筑工程資料管理規(guī)程 北京市歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn) 試行 京 24 70 檔發(fā) 2001 10號(hào)文中的有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行 資料表格填寫做到及時(shí) 不缺項(xiàng) 字跡清 楚 整齊 結(jié)構(gòu)施工的各種資料在時(shí)間上要及時(shí)交圈 各種資料不得后補(bǔ) 6 本工程充分利用計(jì)算機(jī)對(duì)資料進(jìn)行管理 把各種資料輸入計(jì)算機(jī) 建立技術(shù)資 料數(shù)據(jù)庫(kù) 項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)資料的填寫和檢查 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)每月將質(zhì)量評(píng)定資料匯 總并加以分析 定期將隱 預(yù) 檢資料交專職資料員整理 存檔 同時(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門 進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng) 使各部門能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲得工程信息 7 77 7 試驗(yàn)管理試驗(yàn)管理 1 項(xiàng)目設(shè)專職試驗(yàn)員二名 對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)試驗(yàn)工作負(fù)具體責(zé)任 同時(shí) 將相關(guān)信 息以書(shū)面的方式反饋到技術(shù) 質(zhì)量部門 2 依據(jù)北京市試驗(yàn)工作的規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo) 督促分包單位的各項(xiàng)原材施工試 件的制作和送檢工作 3 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位試驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督指導(dǎo) 同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位試驗(yàn)人員的 培訓(xùn) 4 依據(jù) 北京市歸檔文件整理標(biāo)準(zhǔn) 試行 京檔發(fā) 2001 10 號(hào)文和公司試驗(yàn) 部門的相關(guān)規(guī)定建立 建全各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳 收集統(tǒng)計(jì)整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料 及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié) 果通告工程 技術(shù) 質(zhì)量部門 并負(fù)責(zé)向監(jiān)理申報(bào) 5 負(fù)責(zé)三方見(jiàn)證取樣和送樣的工作 6 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室的日常管理與維護(hù)工作并作好記錄 7 及時(shí)配合質(zhì)量 監(jiān)理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特殊情況下的試驗(yàn)工作 做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并將信 息及時(shí)以書(shū)面方式反饋到質(zhì)量 技術(shù) 材料部門 8 及時(shí)完成分部工程的混凝土數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作 并及時(shí)上報(bào)技術(shù)部門 9 負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的填寫 要求做到填寫整齊 清楚 同時(shí)應(yīng)注明部位 日期 規(guī)格 代表數(shù)量等 10 每星期將相關(guān)資料上交技術(shù)部并與其交圈 11 及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo) 12 經(jīng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料和試件時(shí) 及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工 技術(shù) 質(zhì)量部門并負(fù) 責(zé)與相關(guān)部門監(jiān)督對(duì)不合格品的處理 直至最終結(jié)果 7 87 8 工程實(shí)體和過(guò)程拍攝工程實(shí)體和過(guò)程拍攝 1 專業(yè)工長(zhǎng) 質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng) 工序 工程的施工準(zhǔn)備過(guò)程 實(shí)物和樣板等 進(jìn)行跟蹤拍照 攝像 25 70 2 項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)照片錄像的收集 整理 并聯(lián)系配合公司宣傳部進(jìn)行剪輯 和室外錄音工作 3 拍攝項(xiàng)目要清晰 完整 注明時(shí)間 具體部位 內(nèi)容 收集成冊(cè) 4 拍攝器材 攝像機(jī)一臺(tái) 電視機(jī)一臺(tái) 放像機(jī)一臺(tái) 照像機(jī)二臺(tái) 數(shù)碼像機(jī)一 臺(tái) 電腦一臺(tái) 第八章第八章 創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)管理措施創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)管理措施 8 18 1 新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備的推廣應(yīng)用計(jì)劃新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備的推廣應(yīng)用計(jì)劃 序號(hào)新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備名稱工程中使用部位推廣部門備注 1 鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)地下結(jié)構(gòu)技術(shù)部 2 混凝土泵送技術(shù)主體結(jié)構(gòu)技術(shù)部 3 電梯井模 竹膠板模板應(yīng)用結(jié)構(gòu)技術(shù)部 4 均衡小流水施工技術(shù)結(jié)構(gòu)技術(shù)部 5 計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)資料管理技術(shù)部 8 28 2 結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)施工項(xiàng)目控制要點(diǎn)備注 1 基礎(chǔ)底板 施工 首先對(duì)基礎(chǔ)底板的坑 井 墻 柱位置 標(biāo)高 軸線檢查 和驗(yàn)收 保護(hù)層表面清理干凈 彈好鋼筋位置 拉線綁扎底板鋼筋 注意支模位置 檢查鋼筋直螺紋絲頭 連接質(zhì)量 接頭錯(cuò)開(kāi) 同一截面錯(cuò) 開(kāi) 50 鋼筋錨固符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求 保護(hù)層 墊塊為梅花形布置 墻 柱插筋的位置上下定位 設(shè)立定位筋 采用塑料套管 進(jìn)行立筋的保護(hù) 防止鋼筋污染 施工縫企口模板穩(wěn)定 牢固 位置 標(biāo)高準(zhǔn)確 混凝土分層澆筑 出罐 入模溫度 坍落度 壓光 養(yǎng)護(hù) 等必須符合驗(yàn)收規(guī)范要求 混凝土 鋼筋 鋼筋連 接三方 見(jiàn)證取 樣 30 2 墻 柱 鋼筋 首先檢查調(diào)整墻 柱立筋位置 墻柱鋼筋接頭 50 錯(cuò)開(kāi) 錨固長(zhǎng)度 26 70 柱箍筋間距 加密區(qū)位置控制 箍筋 135 彎鉤 且必須 平行平直長(zhǎng)度 10d 墻柱箍筋 水平筋必須劃定位線 水平線 立筋要掛垂直 線 尤其要控制好陰陽(yáng)角部位 墻柱鋼筋綁絲必須全部向墻 柱中心彎折 以免銹蝕影響 墻面 門窗洞口預(yù)留套管鋼筋的錨固長(zhǎng)度 3 梁 板 鋼筋 梁鋼筋的箍筋間距及箍筋彎鉤及平直長(zhǎng)度 梁板鋼筋搭接接頭的位置及接頭同一截面位置錯(cuò)開(kāi) 50 梁板鋼筋保護(hù)層 馬鐙鐵 預(yù)留洞口及加強(qiáng)筋位置 檢查插筋的位置 數(shù)量及規(guī)格 4 墻 柱 模板 模板清理干凈 水性脫模劑均勻涂刷 模板位置線及控制線位置復(fù)查 施工縫鑿毛 預(yù)留洞口位置及標(biāo)高的復(fù)檢 模板拼縫嚴(yán)密 陰陽(yáng)角部位要用整體模板 門窗洞口幾何尺寸的復(fù)查及支撐的牢固性 模板支撐 背楞間距 穿墻螺桿的緊固 模板垂直度 平整度及鋼筋保護(hù)層的檢查 5 混凝土 工程 水平施工縫處 50mm 厚的同標(biāo)號(hào)水泥砂漿的澆筑 混凝土出罐溫度不小于 10 入模溫度不小于 5 混凝土坍落度與和易性的檢查 根據(jù)振動(dòng)棒有效長(zhǎng)度的 1 25 倍 嚴(yán)格確定分層澆筑厚度 并在操作過(guò)程中使用標(biāo)尺控制 混凝土落地灰及濺到模板上的混凝土 必須清理干凈 模板的拆模時(shí)間 常溫控制在 1 2Mpa 混凝土外觀杜絕出現(xiàn)空洞 漏筋 蜂窩等質(zhì)量通病 6 防水工程 基層要求表面平整 清理干凈 牢固性 不允許有空裂 基層含水率控制在 9 以下 陽(yáng)角要作成圓角 陰角抹出泛水或圓角 27 70 陰陽(yáng)角做附加層 出墻線管及結(jié)構(gòu)突出部位增設(shè)附加層 長(zhǎng)短邊的搭接長(zhǎng)度及收邊 收口的做法 7 回填土 工程 基層清理干凈 清除土中的大塊雜物和有機(jī)物 分層夯實(shí) 每層回填厚度 250mm 邊角部位人工打夯厚度 不得大于 200mm 分層取樣 30m 50m 作一次取樣試驗(yàn) 最小干密度 90 冬季回填鋪土厚度比常溫減少 20 50 凍土塊體積不得 超過(guò)總體積的 15 其粒徑不得大于 50mm 8 樓地面 工程 控制樓梯預(yù)埋件位置 標(biāo)高 控制墻 柱底 邊角的地面施工 控制地面平整度 控制面層外觀的質(zhì)量 控制地面標(biāo)高 9 門窗安裝 控制門窗預(yù)留洞口尺寸 控制門窗的開(kāi)啟方向 控制門窗五金配件質(zhì)量 加強(qiáng)成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 質(zhì)量控制 控制門窗安裝位置 標(biāo)高 10 機(jī)電安裝 控制管道的標(biāo)高及坡度走向 控制外觀質(zhì)量 機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及成品驗(yàn)收 保護(hù) 控制管道交叉施工質(zhì)量 8 38 3 關(guān)健工序控制點(diǎn)設(shè)置關(guān)健工序控制點(diǎn)設(shè)置 關(guān)健工序控制階段控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人控制依據(jù)活動(dòng)記錄備注 定位放線 標(biāo)高控制 施工階段 定位 軸線 標(biāo)高 位置線 王成 圖紙標(biāo)準(zhǔn) 施工方案 測(cè)量放 線記錄 滾軋直螺紋 連接 加工 成 型階段 下料 套絲 連接質(zhì)量 張博瑞 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 施工方案 質(zhì)量記錄自 檢記錄隱檢 鋼筋 工程 28 70 記錄 綁扎定位施工階段 規(guī)格品種綁扎 質(zhì)量定位措施 張博瑞 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 施工方案 質(zhì)量記錄自 檢記錄隱檢 記錄 鋼筋 工程 模板安裝施工階段 幾何尺寸位置 牢固性縫隙 田文凱 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 施工方案 質(zhì)量記錄自 檢記錄專檢 記錄 模板 工程 混凝土澆筑施工階段 按程序施工 振搗 養(yǎng)護(hù) 劉 巖 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 施工方案 原始記錄質(zhì) 量記錄 混凝 土工 程 防水層施工施工階段 基層 附加層 接縫質(zhì)量 劉 巖 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 施工方案 質(zhì)量記錄自 檢記錄隱檢 記錄 防水 工程 8 48 4 施工方案 技術(shù)交底管理施工方案 技術(shù)交底管理 1 施工方案目錄 分項(xiàng)施工方案計(jì)劃表分項(xiàng)施工方案計(jì)劃表 表表 4 24 2 序號(hào)方案名稱編制人 交底形式交底人 1 臨電施工組織設(shè)計(jì)韓方生 書(shū)面韓方生 2 臨水施工組織設(shè)計(jì)許之華 書(shū)面許之華 3 土方開(kāi)挖施工方案李磊 書(shū)面李磊 4 施工測(cè)量方案 李磊書(shū)面李磊 6 鋼筋工程施工方案 李磊書(shū)面李磊 6 混凝土工程施工方案 李磊書(shū)面李磊 7 模板工程方案 李磊書(shū)面李磊 8 回填土施工方案 李磊書(shū)面李磊 9 雨季施工技術(shù)方案 李磊書(shū)面李磊 10 外掛架施工方案 李磊書(shū)面李磊 11 防水施工方案 李磊書(shū)面李磊 29 70 序號(hào)方案名稱編制人 交底形式交底人 12 裝修施工方案 李磊書(shū)面李磊 13 電氣工程施工方案韓方生 書(shū)面 韓方生 14 給排水工程施工方案許之華 書(shū)面 許之華 15 暖通工程施工方案許之華 書(shū)面 許之華 16 群塔工程施工方案李磊 書(shū)面 李磊 17 試驗(yàn)計(jì)劃李宏飛 書(shū)面 李磊 1 單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)部編制 報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部審批后 下發(fā)執(zhí) 行 2 專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)部編制 報(bào)項(xiàng)目總工審批后實(shí)施 3 施工組織設(shè)計(jì) 專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織向項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門進(jìn)行交底 4 施工一級(jí)技術(shù)交底 由技術(shù)部向項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門進(jìn)行交底 專業(yè)工長(zhǎng)組織分包 單位進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底 5 施工組織設(shè)計(jì) 施工方案變更應(yīng)按照審批程序進(jìn)行審批 重新審批后 方可執(zhí)行變 更的施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 8 58 5 創(chuàng)優(yōu)主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施 創(chuàng)優(yōu)主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施 8 5 18 5 1 鋼筋工程鋼筋工程 8 5 1 1 鋼筋加工 本工程鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)加工 直徑 16 的鋼筋均采用滾軋直螺紋連接 直徑 16 的鋼筋均采用綁扎搭接 鋼筋加工控制