




已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
謀學(xué)網(wǎng)福師供應(yīng)鏈管理在線作業(yè)二一、單選題(共 20 道試題,共 40 分。)1. ( )以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn),找出有效的方法,以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績(jī)。. 戰(zhàn)略性標(biāo)桿. 操作性標(biāo)桿. 支持活動(dòng)性標(biāo)桿正確答案:2. ( ) 可以滿足顧客低價(jià)格和高質(zhì)量的要求,可以實(shí)現(xiàn)多樣化的生產(chǎn),不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)化和個(gè)性化的要求。. 大量生產(chǎn). 精細(xì)生產(chǎn). 大量定制. 敏捷制造正確答案:3. ( )是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。. 企業(yè)流程設(shè)計(jì). 企業(yè)流程再設(shè)計(jì). 組織再造. 核心流程在設(shè)計(jì)正確答案:4. ( )的基本思想是:在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰? JIT. 詢價(jià)采購(gòu). 招標(biāo)采購(gòu). PR正確答案:5. ( )控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。. 集中化協(xié)調(diào). 中心化協(xié)調(diào). 分散化協(xié)調(diào). 非中心化協(xié)調(diào)正確答案:6. ( )可以滿足顧客低價(jià)格和個(gè)性化的要求,不能實(shí)現(xiàn)即時(shí)化的要求。. 大量生產(chǎn). 精細(xì)生產(chǎn). 大量定制. 敏捷制造正確答案:7. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、范圍經(jīng)濟(jì)理論是( )的基本原理。. 大量生產(chǎn). 精細(xì)生產(chǎn). 大量定制. 敏捷制造正確答案:8. 外包的好處不包括( )。. 成本優(yōu)勢(shì). 質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì). 剛性優(yōu)勢(shì). 專業(yè)優(yōu)勢(shì)正確答案:9. 建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素不包括( )。. 高層態(tài)度. 基層態(tài)度. 信任. 合作伙伴能力正確答案:10. 代理物流也叫( )。. 第一物流. 第二物流. 次要物流. 第三物流正確答案:11. 每天的物流調(diào)度、運(yùn)輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問(wèn)題屬于( )的物流管理決策內(nèi)容。. 戰(zhàn)略層. 戰(zhàn)術(shù)層. 運(yùn)作層正確答案:12. ( )屬于宏觀范疇。. 企業(yè)物流. 國(guó)家物流. 社會(huì)物流正確答案:13. ( )可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求,不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。. 大量生產(chǎn). 精細(xì)生產(chǎn). 大量定制. 敏捷制造正確答案:14. 流通領(lǐng)域的物流主要是指( )。. 生產(chǎn)物流. 供應(yīng)物流. 銷售物流. 采購(gòu)物流正確答案:15. 傳統(tǒng)的采購(gòu)不包括( )。. 招標(biāo)采購(gòu). 固定采購(gòu). 詢價(jià)采購(gòu). 比價(jià)采購(gòu)正確答案:16. ( )是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈整合的發(fā)展概念,是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈管理方法,它應(yīng)用一系列的流程與技術(shù)模型,使合作過(guò)程貫穿于供應(yīng)鏈。. QR. PFR. R. FR正確答案:17. ( )有財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和人力資源管理五大基本職能。. 生產(chǎn)管理. 企業(yè)經(jīng)營(yíng). 企業(yè)管理. 供應(yīng)鏈管理正確答案:18. 供應(yīng)商的績(jī)效考核的指標(biāo)體系不包括( ). 質(zhì)量指標(biāo). 供應(yīng)指標(biāo). 經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 物流指標(biāo)正確答案:19. 供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。. 產(chǎn)品質(zhì)量合適. 成本低. 交貨及時(shí). 財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定正確答案:20. 從接到用戶訂單起到交貨為止的時(shí)間叫做( )。. 制造周期. 銷售周期. 訂貨周期. 提前周期正確答案: 福師供應(yīng)鏈管理在線作業(yè)二二、多選題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 采購(gòu)成本一般包括( )等各項(xiàng)支出的總和。. 售價(jià). 采購(gòu)費(fèi)用. 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用. 運(yùn)輸費(fèi)用正確答案:2. 供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為( )部分。. 供應(yīng)鏈協(xié)議文本. 供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn). 供應(yīng)鏈協(xié)議網(wǎng). 供應(yīng)鏈協(xié)議程序正確答案:3. 在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有( )三種方式。. 手工. 半自動(dòng)化. 自動(dòng)化. 一體化正確答案:4. 面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括( )。. 計(jì)劃制定. 計(jì)劃執(zhí)行. 計(jì)劃控制. 計(jì)劃考核正確答案:5. 供應(yīng)鏈中信息流控制的特征有( )。. 廣泛性. 分布性. 群體性. 動(dòng)態(tài)性. 即時(shí)性正確答案:6. 以下不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有( )。. 柔性. 剛性. 穩(wěn)定. 簡(jiǎn)潔. 單一正確答案:7. 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過(guò)程的特征有( )。. 開(kāi)放性. 動(dòng)態(tài)性. 集成性. 群體性. 分布性正確答案:8. 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為( )。. 中心化協(xié)調(diào). 分散化協(xié)調(diào). 非中心化協(xié)調(diào). 混合式正確答案:9. 在庫(kù)存理論中,人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為。. 單周期庫(kù)存. 雙周期庫(kù)存. 復(fù)合周期庫(kù)存. 多周期庫(kù)存正確答案:10. 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域有( )。. 供應(yīng). 生產(chǎn)計(jì)劃. 物流. 需求. 回流正確答案: 福師供應(yīng)鏈管理在線作業(yè)二三、判斷題(共 20 道試題,共 40 分。)1. 建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點(diǎn),也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:2. 合作伙伴的評(píng)價(jià)選擇是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:3. 零售商或批發(fā)商沒(méi)有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)有效管理他們的庫(kù)存時(shí)不適合試試VMI策略。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:4. 核心流程再設(shè)計(jì)是通過(guò)檢查和簡(jiǎn)化企業(yè)關(guān)鍵流程中的活動(dòng)和信息流,達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和增大柔性的目的。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:5. 作為一種圖形化工具,可以把Ptri網(wǎng)看作與數(shù)據(jù)流程圖和網(wǎng)絡(luò)相似的通訊輔助方法。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:6. 總周期時(shí)間最短化是供應(yīng)鏈管理的唯一目標(biāo)。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:7. 供應(yīng)鏈各個(gè)代理之間的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:8. 價(jià)格、質(zhì)量、品種、交貨期、信譽(yù)和環(huán)保是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的6大因素。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:9. 如果設(shè)施建設(shè)的固定成本較低,就應(yīng)該建立為數(shù)眾多的地方性生產(chǎn)設(shè)施,因?yàn)檫@樣有助于降低運(yùn)輸成本。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:10. 供應(yīng)鏈管理是以存貨資產(chǎn)作為管理對(duì)象的。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:11. 運(yùn)輸成本是供應(yīng)鏈物流成本的主要組成。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:12. 供應(yīng)鏈企業(yè)的信息來(lái)源從地理上是分布的,信息資源跨越部門和企業(yè),甚至全球化。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:13. QR是一種把以前處于分離狀態(tài)的供應(yīng)鏈聯(lián)系在一起來(lái)滿足消費(fèi)者需要的工具。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:14. QR業(yè)務(wù)成功的前提是零售商和廠商的良好關(guān)系。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:15. 報(bào)紙一般屬于單周期需求。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:16. 對(duì)需求量小、價(jià)值高的產(chǎn)品,所有庫(kù)存都須分散進(jìn)行,以接近客戶并減少運(yùn)輸費(fèi)用。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答案:17. 生產(chǎn)控制是生產(chǎn)管理的重要職能,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)管理的重要手段。( ). 錯(cuò)誤. 正確正確答
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司背景墻策劃方案
- 公司春季放風(fēng)箏活動(dòng)方案
- 公司游園小活動(dòng)策劃方案
- 公司職稱評(píng)審策劃方案
- 公司群體互動(dòng)策劃方案
- 公司群體性運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案
- 公司節(jié)前大掃除活動(dòng)方案
- 公司知識(shí)跨年活動(dòng)方案
- 公司管理規(guī)范年活動(dòng)方案
- 公司旅游預(yù)熱引流活動(dòng)方案
- 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控管理制度
- 機(jī)器試用擔(dān)保協(xié)議書(shū)范本
- 小學(xué)生預(yù)防拐騙教育課件
- 醫(yī)學(xué)影像分析-洞察及研究
- 2025至2030中國(guó)無(wú)線通訊檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資機(jī)會(huì)報(bào)告
- 2025年上海徐匯區(qū)高一(下)信息技術(shù)合格考試題及答案
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《理工英語(yǔ)1》期末機(jī)考題庫(kù)
- 少兒財(cái)商的培養(yǎng)(課堂)課件
- 暨南大學(xué)《馬克思主義基本原理概論》題庫(kù)歷年期末考試真題分類匯編及答案
- 青霉素的發(fā)現(xiàn)與作用課件
- 2018年專利代理師資格考試科目三-專利代理實(shí)務(wù)真題及解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論