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五行教育從土本堂開始 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 “ 五行 ” 一詞最早出現(xiàn)于尚書甘誓: “ 有扈氏威侮五行。 ” 自漢朝始,五行文化被廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的方方面面,并與之建立起一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系:五行與季節(jié);五行與五臟;五行與五常(仁義禮智信);五行與五倫(五種最基本的人際關(guān)系),以便于先將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,然后再用最簡(jiǎn)單的方法去解決最復(fù)雜的問(wèn)題。所謂化繁為簡(jiǎn),以簡(jiǎn)馭繁。 這種思維方式以五行平衡,和諧發(fā)展為目標(biāo),旨在抓住事物的主要矛盾,從 治本入手,最后達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。 針對(duì)五行文化的這一特點(diǎn),結(jié)合時(shí)代特征與我校實(shí)際情況,我們提出了與 “ 生本 ” 相關(guān)聯(lián)的一系列 “ 本 ” 的理念 一 .“ 生本 ” 的含義: 所謂生本,結(jié)合 “ 五行平衡,和諧發(fā)展 ” 的理念,是以 “ 幫助學(xué)生全面和諧發(fā)展 ” 為學(xué)校辦學(xué)之本。 要深刻理解 “ 生本教育 ” ,須從本字談起: “ 本 ” 字是一個(gè)指事字,木代表一顆樹,下部加一個(gè)標(biāo)記,表示樹根。 與本相對(duì)的是 “ 末 ” 字,也是指事字。但指事的標(biāo)記加在木的上部,表示樹的枝葉。 與之相關(guān),還有 “ 果 ” 字,下 部木代表樹,上部田是果實(shí)之象形。 對(duì)樹而言,根當(dāng)然是最為重要的部分。只要根扎得深,扎得牢,枝繁葉茂,開花結(jié)果指日可待。然而根深埋地下,智者以外,不為人知。一般人只知眼盯著花果,從枝葉處下功夫。這樣的做法,就是俗話所說(shuō)的舍本逐末,或本末倒置。 大學(xué)有言: “ 物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。 ” 又曰: “ 自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本。 ” 前一句是理論,告訴我們凡事都有重點(diǎn),都要抓住重點(diǎn),分清何為本,何為末?,F(xiàn)代人稱之為二八定律,即對(duì)任何事情,我們都要學(xué)會(huì)抓住 20%的重要 部分。后一句是指導(dǎo),告訴我們一切學(xué)問(wèn)都建立在修身的基礎(chǔ)之上。所謂修身,其實(shí)就是自發(fā)地完善自我,端正品行,端正態(tài)度,養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。 五行教育理念立足于促進(jìn)教師、學(xué)生全面和諧發(fā)展,將著力點(diǎn)放在根上,提出落實(shí)生本教育。這是最高效的做法。只要解決了根的問(wèn)題,花與果是不期然而然的結(jié)果。對(duì)于根,我們所要做的是扶正它,給予它良好的土壤,足夠廣闊的發(fā)展空間,充足的水和各種養(yǎng)分,它自會(huì)大顯身手,茁壯成長(zhǎng),直至枝繁葉茂,綠樹成蔭。 二 .土本堂的啟示與生本教育的擴(kuò)展。 校園進(jìn)門處的 “ 土本堂 ” 引述了老子中的話:“ 九層之臺(tái),起于累土;合報(bào)之木,生于毫末。 ” 配以愚公移山的雕像,其實(shí)是在提醒我們重 “ 本 ” 。由此,我們可以說(shuō):學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)建獨(dú)特的校園文化,應(yīng)從重土之本開始。可以從四個(gè)層面去落實(shí): 第一層面:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部以嚴(yán)格自律,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),發(fā)揮表率作用為本。 所謂 “ 其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。 ”領(lǐng)導(dǎo)干部把自身做好了,部下必不敢怠慢,各項(xiàng)工作自能落到實(shí)處。 最高明的領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)文化思想的領(lǐng)導(dǎo):通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)言行的表率作用,人格感召的潛移默化地影響,以及各項(xiàng)與之配套的制度的規(guī)范, 來(lái)建立一種共識(shí),一種價(jià)值體系。這種共同的價(jià)值體系一旦內(nèi)化為師生共同的價(jià)值觀,就會(huì)在無(wú)意識(shí)中自動(dòng)地與師生各自的不同特點(diǎn)相結(jié)合,轉(zhuǎn)化成具有鮮明個(gè)性特征的一個(gè)個(gè)具體理想追求,形成一個(gè)個(gè)具有鮮明特性的獨(dú)立人格。這種不同個(gè)性,植根于共同的價(jià)值體系,相互之間并不沖突,反而是相互輝映,相得益彰。就像各種花草競(jìng)相生長(zhǎng),組成山花爛漫的春天;又像各種不同的樂(lè)器,共奏出華美的樂(lè)章。 這就是文化的力量。文化在無(wú)形中改變了一切,而被改變者可能還渾然不覺。所謂文化,其實(shí)就是以 “ 文 ” 化人。例如:要求別人做到的事情,要自己先做到 。自己做不到的事情,不能苛求別人做到。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者用自身的言行傳遞出這種價(jià)值觀時(shí),則必然會(huì)引領(lǐng)出校園師生的務(wù)實(shí)風(fēng)氣。此即所謂 “ 君子之德,風(fēng)也;小人之德,草也。草尚之風(fēng),必偃。 ” 作為校領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著教化一方的重大使命,優(yōu)秀的校長(zhǎng)要集領(lǐng)導(dǎo)者、教育者、服務(wù)者于一身,為教師、學(xué)生的全面成長(zhǎng)搭建舞臺(tái),釋放最大的潛能,綻放最絢麗的智慧花朵,成就最輝煌的人生。就像五行之 “ 水 ” 一樣, “ 善利萬(wàn)物而不爭(zhēng) ” ,最后達(dá)到 “ 無(wú)為而成 ” 。 第二層面:學(xué)校以幫助教師全面發(fā)展為本。 對(duì)于教師隊(duì)伍的管理,有內(nèi)外兩種力 量來(lái)實(shí)現(xiàn):一種是外在的約束,靠各種規(guī)章制度的執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。可稱之為行政管理。一種是內(nèi)在的愿望,靠領(lǐng)導(dǎo)者的感召力與文化建設(shè)來(lái)調(diào)動(dòng),謂之文化管理。二者不可偏廢。前者是基本,是紅線,能起保底的作用。后者卻是根本,猶為重要,也極易被忽視。它致力于充分調(diào)動(dòng)教師內(nèi)在積極性,賦予教師神圣感,使命感,成就感,讓教師們有強(qiáng)烈的意愿不斷去提高自己,完善自己,在辛勤工作中深刻體會(huì)到樹桃李得芬芳的快樂(lè)??鬃诱f(shuō): “ 知之者不如好之者,好之者不如樂(lè)之者。 ”山東師范大學(xué)二附中校長(zhǎng)荊兆晶是孔子這句話最好的踐行者,他曾這樣形容該校對(duì)教師的激勵(lì)工 作的思想歷程: “ 最初,我們提出讓教師珍惜工作,繼而要求教師熱愛工作,隨著教師優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成和學(xué)校良好工作氛圍的日漸濃厚,我們又提出讓教師享受工作,就是讓教師收獲成功的喜悅和精神的滿足。 ” 從珍惜工作到熱愛工作再到享受工作,正是學(xué)校以教師為本,幫助教師不斷成長(zhǎng)的心理歷程。 古人云: “ 己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人 ” 通俗地講,就是處在上位的人,以幫助部下全面成長(zhǎng)為己任。部下都成功了,自己不求成功,卻是最大的成功者。正所謂用人之力,成人之美。學(xué)校以培養(yǎng)幫助教師發(fā)展為己任,讓教師在校園文化的框架下各展才華,新思 路,新方法自然會(huì)層出不窮。 第三層面:班主任在班級(jí)管理中,以培養(yǎng)學(xué)生干部管理能力為本;教師在教學(xué)中,以激發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力為本。 1.班級(jí)管理 班主任在班級(jí)管理中,制定了 “ 五行教育 ” 班級(jí)管理制度,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,培養(yǎng)相應(yīng)的五支學(xué)生干部管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí),生活,紀(jì)律,文明,衛(wèi)生五大塊的自主管理。在自主管理中培養(yǎng)學(xué)生自律精神。 自律是內(nèi)在的愿望,來(lái)自于對(duì)理想的追求,對(duì)父母的感恩,對(duì)老師人格魅力感召所作出的回應(yīng),來(lái)自于心靈成長(zhǎng)的快樂(lè)等等。與自律相對(duì)的是他律,他律來(lái)自于 學(xué)校,老師及家長(zhǎng)的種種要求。自律與他律是不可或缺的。需要強(qiáng)調(diào)的是,教育工作者必須清醒認(rèn)識(shí)到:自律是揚(yáng)善,他律是止惡。他律不是目的,而是達(dá)成自律的手段??v觀古今中外,任何成功教育范例,都是立足于自律精神的培養(yǎng),即培養(yǎng)真正有獨(dú)立人格的人才。在中華傳統(tǒng)文化中,稱之為 “ 義 ” ,五行為金。從大處說(shuō)是以天下為己任,是位卑不敢忘國(guó)憂;從小處說(shuō)是做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的人。 五行教育抓住這一關(guān)鍵點(diǎn),提倡學(xué)生自主管理,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。在班級(jí)管理中,既服務(wù)了同學(xué)(品德),又增長(zhǎng)了才干(智慧)。在自主管理探索中,品德 與智慧同時(shí)發(fā)展,豈不是五行平衡協(xié)調(diào)發(fā)展的妙用。 2.課堂教學(xué) 教學(xué)應(yīng)以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情、探索精神,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,提供學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的舞臺(tái)為根本。簡(jiǎn)言之,是充分調(diào)動(dòng)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng)。 在當(dāng)前灌輸式教育模式下,教師是教學(xué)的主導(dǎo),學(xué)生是被動(dòng)的知識(shí)接受者。在急功近利的唯分?jǐn)?shù)論思想影響下,學(xué)生所有的時(shí)間與精力都被占滿,沒(méi)有留下任何思考與回味的空間。學(xué)習(xí)是重壓之下無(wú)奈的行為,變成一種負(fù)擔(dān),一種痛苦。久之,天賦優(yōu)秀者喪失理想,喪失興趣,不再有探索精神 及思考問(wèn)題的能力,淪為高分低能的考試機(jī)器。天賦平平者則漸漸滋生厭學(xué)情緒,甚而漸行漸遠(yuǎn),走向叛逆,無(wú)可挽回。究其原因,在于忽視學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。 第四層面:學(xué)生在學(xué)習(xí)中,以端正品行與養(yǎng)成良好習(xí)慣為本。 論語(yǔ) -學(xué)而子曰: “ 弟子入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學(xué)文。 ” 在這句話里,孔子明確表達(dá)出教學(xué)的次序是先學(xué)做人,然后再學(xué)其他事情。 關(guān)于學(xué)做人,傳統(tǒng)文化觀念認(rèn)為,學(xué)生首先應(yīng)了解最基本的人際關(guān)系準(zhǔn)則:即與五行相對(duì)應(yīng)的五倫:父子關(guān)系,兄弟關(guān)系,夫妻關(guān)系,朋 友關(guān)系,君臣關(guān)系。再加上師生關(guān)系。一共六種最基本的人際關(guān)系。古人尚簡(jiǎn):父子關(guān)系指代父母與子女的關(guān)系。兄弟關(guān)系指代兄弟姐妹關(guān)系。君臣關(guān)系也就是上下級(jí)關(guān)系。在學(xué)校當(dāng)然還要加上同學(xué)關(guān)系。學(xué)生要了解處理這些基本關(guān)系的原則是什么。在此基礎(chǔ)上,慢慢學(xué)會(huì)處理各種復(fù)雜問(wèn)題。 以如何處理好與父母的關(guān)系為例?其基本原則用一個(gè)字表達(dá)就是 “ 孝 ” 。孝字是會(huì)意字,上下結(jié)構(gòu),上從老省,下從子,表示上一代與下一代和諧相處,融為一體??鬃釉唬?“ 夫孝,德之本也,教之所由生也。 ” 此即后世所謂百善孝為先。孝有小孝,有大孝。 “ 生,事之以禮 ;死,葬之以禮,祭之以禮。 ” 是小孝。 “ 立身行道,揚(yáng)名于后世,以顯父母。 ” 是大孝。 一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí) “ 孝 ” 的過(guò)程中可能會(huì)逐步遇到下列問(wèn)題: 第一:決定孝順父母。認(rèn)為孝就是要聽父母的話。 第二:發(fā)現(xiàn)父母說(shuō)的話有時(shí)也是錯(cuò)的。認(rèn)識(shí)到 “ 孝 ”不是盲目的服從。 開始形成自己對(duì)事物的看法。 第三:決定向父母提意見。認(rèn)識(shí)到提意見是很困難的事情,學(xué)會(huì)考慮 對(duì)方感受,掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞健?第四:提意見屢屢受挫。學(xué)會(huì)反觀自己,檢查自己的情緒、態(tài)度、誠(chéng) 意。學(xué)會(huì)恕之以情,身 教重于言教,學(xué)會(huì)忍耐、堅(jiān)持、等待。 三 .五行教育重德智體美勞的相互促進(jìn) 上述例子告訴我們:原則是基礎(chǔ),是本,是不可或缺的,好比五行中的土,萬(wàn)物由此而生。堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,必會(huì)生出靈活變通。這種靈活變通不同于原則,亦不與原則相違背。 既能堅(jiān)持原則,又懂得靈活變通就是很高的才干。鄧小平同志曾要求各級(jí)組織部門的干部在工作中做到四個(gè)性“ 預(yù)見性,原則性,靈活性,創(chuàng)造性。 ” 筆者認(rèn)為,從教育的角度而言,原則性是根本,在堅(jiān)持原則的過(guò)程中逐漸會(huì)產(chǎn)生靈活性,繼而產(chǎn)生預(yù)見性與創(chuàng)造性。這就是人才培養(yǎng)的過(guò)程。 換個(gè)角度來(lái)說(shuō),如果說(shuō)堅(jiān)持原則是一種品行,是“ 德 ” ,那么靈活變通就是由這種 “ 德 ” 產(chǎn)生的 “ 智 ” 。由此,我們可以說(shuō)德育的成功會(huì)促進(jìn)智育的成功。 同樣的道理,德育也會(huì)促進(jìn)體育的成功。中醫(yī)理論認(rèn)為情緒不穩(wěn)與疾病大有關(guān)聯(lián),所謂 “ 喜傷心,怒傷肝,悲傷肺,恐傷腎,思傷脾 ” 。品行良好的學(xué)生懂得尊老愛幼,謙虛禮讓,關(guān)愛他人,秉持學(xué)生的本分,必然內(nèi)心安寧,情緒穩(wěn)定,由此而睡眠飲食俱佳,身心和諧健康,這不就是德育的成功會(huì)推動(dòng)體育的成功嗎?反過(guò)來(lái),體育也會(huì)促進(jìn)德育與智育的發(fā)展。 現(xiàn)實(shí)情況中,德智體 美勞全面發(fā)展的素質(zhì)教育提了很多年,在很多地方卻仍然只是口號(hào),無(wú)從落實(shí)。原因在于認(rèn)識(shí)不夠,研究不夠。想當(dāng)然地認(rèn)為只有 “ 智育 ” 才是實(shí)實(shí)在在的,看得見,摸得著的東西,其他四個(gè)是虛的東西,做陪襯而已。甚至認(rèn)為德育,體育,美育,勞動(dòng)與智育是相互對(duì)立的關(guān)系,是可有可無(wú)的,還擠占了智育的時(shí)間。而且,除智育外,其余四者都不太好考核。因此人們只盯著 “ 智育 ”之果,無(wú)視 “ 德育 ” 之根之本。殊不知這種觀念支配下所取得的成果于學(xué)校

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