在瑞典掙得高薪的十大秘訣.docVIP

卡姆歐投資咨詢：在瑞典掙得高薪的十大秘訣想要更多錢嗎？想知道如何讓你的瑞典老板相信你是不可缺少的一員嗎？當(dāng)然。那么先得確保你自己已經(jīng)做好了功課，工會(huì)申訴專員安娜-卡琳?馬特森這樣說道。在與老板談判薪資時(shí)，用具體的例子證明自己的工作成績非常重要。首先，查看一下你的工作單位是否有集體談判協(xié)議?！叭鸬涞脑S多公司都有這樣的協(xié)議。如果你是從另一個(gè)國家移居到瑞典的，這可能會(huì)有很大的不同?！卑最I(lǐng)工會(huì)Unionen的馬特森告訴瑞典新聞網(wǎng)站The Local。馬特森解釋說，瑞典沒有規(guī)定工資水平的法律，因?yàn)椤叭鸬淠Ｊ健庇伞爸醒牍べY合同”（centralt l?neavtal）各個(gè)工會(huì)統(tǒng)一與雇主的企業(yè)組織進(jìn)行薪酬談判所主導(dǎo)。你可能在瑞典報(bào)紙上見過“avtalsr?relse”這個(gè)詞？它指的就是這種廣泛的集體談判在瑞典“上演”時(shí)的情形。這是可能適用于你在瑞典的工作單位的三種薪酬協(xié)議結(jié)構(gòu)中的第一種。在進(jìn)行薪資談話之前，你需要研究哪種協(xié)議條件適用于自己。第二種結(jié)構(gòu)是“本地工資合同”（lokalt l?neavtal），即員工自行與特定公司達(dá)成協(xié)議。此類協(xié)議不允許工作條件或工資水平比上文所述的覆蓋全行業(yè)的中央工資合同差。然而，如果你的工作單位不受上述兩種選擇的約束，那么第三種結(jié)構(gòu)適用。它為你提供了更大的談判空間，但也意味著你在簽訂新工作的合同時(shí)只能依靠自己的力量。“你的雇主沒有義務(wù)討論你的工資或?yàn)槟慵有?。”馬特森說。因此，雖然“個(gè)人工資合同”（individuell l?nef?rhandling或l?nesamtal）有可能讓你能施加更多影響，但你需要確保實(shí)際的工作合同聲明你有重新談判的權(quán)利。這種談判可能一年一次，也可能發(fā)生在試用期結(jié)束的時(shí)候，或者在你和雇主商定的其他間歇期。關(guān)鍵是要注意你所簽訂的協(xié)議，以便你事實(shí)上從一開始就能上談判桌。當(dāng)你進(jìn)行到這一步的時(shí)候，這里有一些關(guān)于你真正坐下來與老板談判時(shí)該考慮哪些問題的建議，供你參考。研究你的市場價(jià)值“你正在從事的工作具有多大的市場價(jià)值？瑞典統(tǒng)計(jì)局可以提供此類信息，大多數(shù)的工會(huì)組織也可以。這些數(shù)據(jù)通常能告訴你自己身價(jià)的估值或大概范圍。但如果工資水平在每月30000至37000克朗之間，那么你處于這個(gè)范圍內(nèi)的哪一段？問問你自己，你在工作崗位上做出了哪些實(shí)際的成績？如果你工作出色，你的雇主會(huì)愿意用具有競爭力的薪酬留住你?！泵鞔_你的目標(biāo)“做筆記，不僅要在進(jìn)行薪資談話時(shí)，還要在與老板討論個(gè)人發(fā)展情況時(shí)。記下所說的所有內(nèi)容。這就是你必須完成的目標(biāo)，最終也能表明你達(dá)到了這些目標(biāo)。”要不停為你自己“游說”“不要忘了跟進(jìn)工資談判時(shí)討論的內(nèi)容。你需要不斷確保你的老板了解你的真實(shí)業(yè)績。如果你喜歡，可以把這叫做游說。不過，這就是構(gòu)建一幅成績出色的個(gè)人概貌，以便你在下一次薪資談話時(shí)，不必突然甩出一長串個(gè)人成就來?！闭f話要具體“要使用具體的例子，而不是跑進(jìn)去說自己不僅工作稱職，而且堪稱最優(yōu)秀的員工！你要緊扣事實(shí)?？梢哉f明自己的努力如何幫助公司向前發(fā)展。找出自己工作出色的例證?！辈灰G羨別人的薪水“不要拿你的工資跟別人的去比較。不要說為什么斯蒂娜的工資有？因?yàn)槟悴⒉磺宄@得那份薪水的原因。這種比較只會(huì)讓你顯得小氣而善妒，而且這種弱點(diǎn)并不能突顯你的優(yōu)勢?！辈灰l(fā)“最后通牒”“或者至少不要發(fā)自己并不打算執(zhí)行到底的最后通牒。如果滿足于3000克朗的加薪，不要說月薪不加5000克朗，我就辭職這樣的話。這會(huì)讓你顯得愚蠢，而且會(huì)有損老板對你的印象?！奔幢愎緲I(yè)績不佳，也可以要求加薪“注意公司的業(yè)績。如果一切順利，加薪就有更大的空間。然而，不要以為由于公司面臨困境，就不會(huì)剩下加薪的錢。其實(shí)，公司早已預(yù)留了用于工資的預(yù)算。此外，大多數(shù)公司也不會(huì)因?yàn)槟阕鳛楣蛦T要求加薪而崩潰，而如果不能留住優(yōu)秀員工這樣的資源，他們才會(huì)真正面臨失敗的危險(xiǎn)?！睂⒏鞣N福利計(jì)算在內(nèi)“你的福利是總體薪酬的一部分。不要采用隧道式的狹隘眼光，僅關(guān)注工資本身。查看一下公司為你支付的退休金以及健身休息時(shí)間、健身房會(huì)員費(fèi)等其他福利的情況?！闭勁星暗难菥殹斑@一點(diǎn)聽起來可能很傻，但你需要找一個(gè)朋友來演練一番。練習(xí)如何接受提問，如何給出自己的論點(diǎn)。大多數(shù)人都不會(huì)遇到需要經(jīng)常談判的情況，所以感到不習(xí)慣也很正常?！毙萦齼杭僖膊荒芊艞壖有健肮椭饔胸?zé)任確保你的薪水根據(jù)平均工資的增幅而相應(yīng)地增長。休育兒假的員工往往在休假的第一年會(huì)享受到較為豐厚的加薪，但如果連續(xù)兩年甚至更長時(shí)間休假，加薪則會(huì)逐漸減少。確保你一