2019年大學(xué)生村干部管理的工作總結(jié).docVIP

大學(xué)生村干部管理的工作總結(jié) 為切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生村干管理工作，街道黨工委立足實(shí)際，從管理、教育、培養(yǎng)和使用四個(gè)方面入手，探索建立大學(xué)生村官管理長效機(jī)制，積極引導(dǎo)他們在基層鍛煉成才，有力地推動(dòng)了大學(xué)生村干部工作的順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一大學(xué)生村干部基本情況： 街道目前共有大學(xué)生村干部13名，其中男5人，女8人；本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷3人。專業(yè)涉及管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、計(jì)算機(jī)、教育等10個(gè)門類。黨員7名，發(fā)展對象5名，入黨積極分子1名。分別安排在辦事處所轄兩個(gè)行政村、七個(gè)社區(qū)和機(jī)關(guān)有關(guān)科室工作。從工作實(shí)踐來看，大學(xué)生村干部確實(shí)為農(nóng)村、社區(qū)帶去了新的理念、知識(shí)、技能和工作、生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)、推廣實(shí)用科技、傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。 二、主要做法： （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善管理制度。街道黨工委一貫高度重視村官管理工作，成立了大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，制定了符合實(shí)際的村官管理措施，下發(fā)了關(guān)于做好大學(xué)生村干部管理工作的通知，出臺(tái)了街道大學(xué)生村干部管理工作辦法，明確了大學(xué)生村干部工作職責(zé)，規(guī)定了各項(xiàng)管理制度、紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲辦法和措施，完善大學(xué)生村干部幫帶制度，建立健全大學(xué)生村干部管理檔案，實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生村干部管理工作制度化、規(guī)范化與動(dòng)態(tài)化，確保了大學(xué)生村干部各項(xiàng)工作順利開展。 （二）為大學(xué)生村官創(chuàng)造良好的工作和生活條件。 一是在政治上關(guān)懷。街道黨工委非常注重提高大學(xué)生村干部政治素質(zhì)，注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝大學(xué)生村干部，不斷提升其政治理論水平。為使大學(xué)生村干部安心基層工作,在政治待遇上我們實(shí)行了“兩個(gè)優(yōu)先”，即發(fā)展黨員優(yōu)先培養(yǎng)、推薦榮譽(yù)優(yōu)先考慮。今年，新發(fā)展5名大學(xué)生村干部加入中國共產(chǎn)黨. 二是在生活上關(guān)愛。按照上級有關(guān)文件要求，認(rèn)真落實(shí)好大學(xué)生村官的生活、工資和各項(xiàng)福利待遇，幫助大學(xué)生村干部解決生活方面的實(shí)際困難，盡可能地為他們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，解除大學(xué)生村官的后顧之憂，為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。 三是在工作上幫扶。首先，科學(xué)安排工作崗位。我們按照相對適應(yīng)、因需配備的原則，堅(jiān)持人盡其才，才盡其用，把大學(xué)生村干部同機(jī)關(guān)干部同樣對待、同樣管理，既充分考慮大學(xué)生村干部專業(yè)和特長，為他們施展才華、發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供廣闊的空間和堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，同時(shí)又充分考慮村、社區(qū)需求，安排合適工作崗位，明確工作分工和崗位職責(zé)，讓大學(xué)生村官有崗、有位、有事干，使他們真正能夠用得上、干得好、留得住。其次，完善大學(xué)生村干部幫帶制度。建立了“31（一名街道黨工委班子成員，一名包村（社區(qū)）干部，一名黨支部書記，一名大學(xué)生村干部）”幫扶制度，對大學(xué)生村干部的工作進(jìn)行具體幫帶引導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生村干部立足崗位開展工作。給大學(xué)生壓擔(dān)子，定位子，搭梯子，班子成員定期下基層看望所包村、社區(qū)的大學(xué)生村干部，指導(dǎo)工作方法，與他們交流談心，幫助他們了解基層情況，切實(shí)幫助解決其在思想、工作和學(xué)習(xí)上遇到的實(shí)際困難，幫助他們適應(yīng)環(huán)境，增強(qiáng)做好工作的信心和決心。通過和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市雙創(chuàng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織創(chuàng)建等工作，大學(xué)生村官得到多方面的鍛煉。截止目前，已有5名大學(xué)生村干部在村、社區(qū)計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、低保民政等多個(gè)崗位上發(fā)揮了舉足輕重的作用。 （三）、積極探索制定大學(xué)生村官管理長效機(jī)制。 一是建立教育培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)大學(xué)生村官進(jìn)步成長。我們把大學(xué)生村官教育納入機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度中，結(jié)合辦事處干部教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合，有針對性對村官開展業(yè)務(wù)知黨的路線方針政策和相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，提高他們的政策理論修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。其次，堅(jiān)持每月10、25日村官例會(huì)制度，定期組織村官學(xué)習(xí)交流會(huì)，暢談學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)、方法、心得體會(huì)，并建立村官聯(lián)誼會(huì)，指導(dǎo)村官自主交流，促進(jìn)其相互學(xué)習(xí)，相互關(guān)心，共同進(jìn)步，共同成長。另外，開展崗位式鍛煉，結(jié)合個(gè)人特長，有意識(shí)地讓大學(xué)生村官在政策宣傳、計(jì)劃生育、化解糾紛、科技推廣、便民服務(wù)等多個(gè)崗位上進(jìn)行鍛煉，通過思想上幫、工作上帶、學(xué)習(xí)上助，讓大學(xué)生村官盡快全面地掌握村、社區(qū)工作要領(lǐng)、方式、方法，盡快適應(yīng)環(huán)境，讓他們在工作實(shí)踐中快速成長。 二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，明確大學(xué)生村官工作職責(zé)。街道黨工委注重通過落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督約束制度，促進(jìn)大學(xué)生村官發(fā)揮作用。實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，要求大學(xué)生村官年初提出工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作重點(diǎn)；街道采取定期督查、隨時(shí)抽查和日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法，對大學(xué)生村官在崗情況、履行職責(zé)、工作開展以及目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題；通過組織定期約談、下社區(qū)看望、組織座談會(huì)等方式，聽取大學(xué)生村官工作匯報(bào)，了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、工作情況及實(shí)際困難，及時(shí)給予幫助解決和正確指導(dǎo)。 三是建立考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)大學(xué)生村官工作積極性。街道黨工委采取平時(shí)督查和年終考核相結(jié)合、實(shí)績考核與述職評議相結(jié)合的方法對大學(xué)生村官進(jìn)行全面考核。通過民主測評，結(jié)合平時(shí)督查及年度目標(biāo)完成情況，評定大學(xué)生村官考核等次，并將其作為評先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，做到“三個(gè)優(yōu)先”，即大學(xué)生村官教育培訓(xùn)優(yōu)先、入黨優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官的工作積極性。 四是結(jié)合街道實(shí)情，鼓勵(lì)支持大學(xué)生村干部立足工作崗位，發(fā)揮自身特長。注重發(fā)揮他們在學(xué)校培養(yǎng)的能力（如電腦操作，法律知識(shí)及活動(dòng)組織等）為基層工作增添活力；其次，大學(xué)生村官踏實(shí)肯干，有進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)，在思維、理解、實(shí)踐能力上，都具備明顯的優(yōu)勢。尤其在社區(qū)網(wǎng)格化管理、居民電子檔案建立，等方面發(fā)揮優(yōu)勢，積極參與組織社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，文體活動(dòng)和各類創(chuàng)建活動(dòng)，使其先進(jìn)的知識(shí)技術(shù)在辦事處社區(qū)有限的條件內(nèi)發(fā)揮到最大化