設(shè)備設(shè)施檢修改造管理辦法.doc

狀態(tài)發(fā)放號文件編碼：AZB/6/02 作業(yè)文件設(shè)備設(shè)施檢修改造管理辦法版次：第6版20060328發(fā)布 20060328實施濟南鋼鐵集團(tuán)總公司 發(fā)布修 改 履 歷版次/修改號章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)/實施日期目錄1目的. 1/52范圍. 1/53引用文件. 1/54定義. 1/55職責(zé). 2/56大中項修及改造的管理內(nèi)容及要求 .2/57主要設(shè)備調(diào)試與試車.4/58竣工驗收.4/59記錄.5/5起草:劉樹杰審核:趙云河批準(zhǔn):徐有芳AZB/6/02 設(shè)備設(shè)施檢修改造管理辦法 5/51 目的為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，使設(shè)備設(shè)施的檢修改造工作順利進(jìn)行，特制定設(shè)備設(shè)施檢修改造管理辦法。2 范圍本辦法適用于總公司體系內(nèi)生產(chǎn)、環(huán)保以及特種設(shè)備、設(shè)施的檢修改造。3 引用文件 QSP62 設(shè)備設(shè)施狀態(tài)管理程序4 定義4.1大修：以全面恢復(fù)設(shè)備設(shè)施工作能力為目標(biāo)，是工作量最大的一種計劃檢修，指在不改變設(shè)備的原有結(jié)構(gòu)和性能的條件下，全部或部分拆卸、分解，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換和修理所有不合用的零部件，精度性能達(dá)到出廠要求，整修外觀等的檢修活動。4.2中修：指設(shè)備大部分解體檢查，修理或更換主要零部件，中修后基本消除存在的隱患，恢復(fù)原有的性能。4.3項修：指在設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的基礎(chǔ)上，針對其精度和性能的劣化程度，特別是在判明故障部位的情況下，根據(jù)檢查或狀態(tài)檢測結(jié)果，進(jìn)行某些項目或部件的計劃修理，使項目或部件符合成套設(shè)備的功能和參數(shù)要求。4.4改造：在原設(shè)備基礎(chǔ)上，應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝作局部改造，克服原設(shè)備設(shè)施的缺陷，提高其可靠性和維修性的檢修活動。5 職責(zé)5.1 裝備部負(fù)責(zé)主要生產(chǎn)設(shè)備（一級核算項目）設(shè)施大中修、項修以及改造的實施組織及費用控制。5.2 生產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)一般設(shè)備（二級核算項目）大中項修及改造。6 大中項修及改造的管理內(nèi)容及要求6.1 年度大中修計劃的編制，應(yīng)參照大中修了周期，結(jié)合設(shè)備工業(yè)建筑的實際技術(shù)狀況進(jìn)行。6.2 每年8月份前，設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位將下一年度的大中修理計劃及概算（設(shè)備、備件、材料、人工費、項目等）報裝備部，經(jīng)綜合平衡報請主管副總經(jīng)理審定，然后提請總經(jīng)理辦公室討論通過后正式下達(dá)。6.3 結(jié)合大中修進(jìn)行改造的項目，應(yīng)隨同大中修理計劃，一同報裝備部，由裝備部組織產(chǎn)權(quán)單位、技術(shù)中心、財務(wù)處等單位進(jìn)行論證，經(jīng)論證和主管副總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，技術(shù)中心或發(fā)展規(guī)劃部審批立項后實施。6.4有下列情況之一者，不得列入大中修計劃：6.4.1經(jīng)檢測，大中修理后仍不能滿足工友要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；6.4.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的；6.4.3大中修理雖可恢復(fù)性能，但不如更新經(jīng)濟的；6.4.4嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟的；國家規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。6.5主要設(shè)備的大中修理施工，由裝備部組織實施，一般設(shè)備的大中修理由各單位自行組織實施。6.6主要設(shè)備大中修理，開工前四個月提出預(yù)算計劃（設(shè)備、備件、材料、人工費）及備件、材料明細(xì)計劃，報有關(guān)部門備料。項目開工前必須做到“六落實”即：施工項目落實、施工費用落實、施工物資落實、施工力量落實、網(wǎng)絡(luò)計劃落實、施工安全措施、技術(shù)措施落實。6.7堅持文明施工的方針，不造成施工環(huán)境污染。施工單位要及時清掃現(xiàn)場垃圾，并運往施工管理部門指定地點?？刂圃肼暋U氣、廢水的排放，最大限度減少環(huán)境污染。要對施工中的不安全因素進(jìn)行控制和防范，保障施工人員的安全。6.8大中修理后的設(shè)備，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。一般設(shè)備的檢查驗收，由各單位自行組織；主要生產(chǎn)設(shè)備的檢查驗收，由裝備部組織成立有主管單位、施工單位、使用單位參加的驗收小組，進(jìn)行檢查驗收。凡大中修理的項目，必須填寫相應(yīng)的檢查記錄，試運轉(zhuǎn)合格后，三方簽字并經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，方可交付使用。修后的設(shè)備應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計能力、技術(shù)性能和精度?？⒐ず髴?yīng)掛檢修責(zé)任牌，在保修期內(nèi)凡發(fā)生的修理質(zhì)量問題，由承修單位負(fù)責(zé)免費修理，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。6.9大中修理項目竣工后，由施工單位一個月內(nèi)整理出完整的竣工資料，交設(shè)備使用單位歸檔，結(jié)合改造部分，提出竣工資料報裝備部審核后，按ADA/4/01檔案管理辦法執(zhí)行。6.10結(jié)合大中修進(jìn)行改造的項目，修理資金可以和更新改造資金結(jié)合使用，但必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.11大中修理項目要嚴(yán)格執(zhí)行冶金部鋼鐵企業(yè)大修工程預(yù)算定額，大修定額未包括的內(nèi)容，可參照省發(fā)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.12大中修理項目竣工后，剩余的備品備件或拆下的尚有使用價值的零部件，應(yīng)作價退庫，沖減大中修費用，不得形成帳外物資，拆下來的無使用價值的機電產(chǎn)品、廢鋼裝備部統(tǒng)一回收，產(chǎn)權(quán)使用單位不得回收。6.13大中修項目竣工后5天內(nèi)施工單位將施工結(jié)算資料報產(chǎn)權(quán)單位，產(chǎn)權(quán)單位接到施工結(jié)算資料后，5天內(nèi)審?fù)?，并簽字蓋章后報裝備部，裝備部5天內(nèi)審查完竣工驗收單和結(jié)算書，并報預(yù)算處。7 主要設(shè)備調(diào)試與試車由裝備部組織施工單位、產(chǎn)權(quán)單位共同制定“設(shè)備調(diào)整試車大綱”，并嚴(yán)格遵照大綱規(guī)定檢測和調(diào)整各控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、工作系統(tǒng)。8 竣工驗收8.1裝備部組織專業(yè)管理部門施工單位、產(chǎn)權(quán)單位共同進(jìn)行聯(lián)動試車，測定設(shè)備的技術(shù)性能，在試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題和解決措施，應(yīng)做好完整的記錄。8.2聯(lián)動試車合格后，施工單位應(yīng)向產(chǎn)權(quán)單位移交各項技術(shù)資料，資料內(nèi)容按總公司ADA/4/01檔案管理辦法執(zhí)行。8.3聯(lián)動試車合格后，由施工單位正式向產(chǎn)權(quán)單位辦理驗收竣工交接手續(xù)。8.4記錄：本辦法所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，按QSP42質(zhì)量記錄管理程序執(zhí)行。9 考核9.1大中修施工中如發(fā)生重大設(shè)備事故或重大人身傷害事故，取消得獎資