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文檔簡介

#鄉(xiāng) “ 以村為主 ” 經(jīng)驗材料 _0 #鄉(xiāng) “ 以村為主 ” 經(jīng)驗材料 落實 “ 以村為主 ” 建設(shè)小康火車 雙清區(qū) *鄉(xiāng) “ 以村為主 ” 經(jīng)驗材料 2005 年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于 “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作的意見精神,按照政策法規(guī)以村為主進(jìn)行宣傳,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以村為主進(jìn)行調(diào)整,計劃生育以村為主進(jìn)行落實,科技文化以村為主進(jìn)行普及,社會穩(wěn)定以村為主進(jìn)行維護(hù),精神文明以村為主進(jìn)行創(chuàng)建的總要求,以增加農(nóng)民收入建設(shè)小康火車為根本落腳點,以富民強(qiáng)村建設(shè)和諧農(nóng)村為工作重點,全面推進(jìn)“ 以村為主 ” 各項工作,促進(jìn)了 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)民人平純收入達(dá)到 4050 元,較上年同期增長 23,與 2002年稅費改革前的 1990 元相比,增幅達(dá) 103.5,丟掉了 8 年的區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號在 2003 年被重新奪了回來,且連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位, 2004 年被評為市 “ 五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 ” 并通過市文明建設(shè)先進(jìn)單位驗收, 2005 年被評為市級文明單位,計劃生育工作連續(xù)兩年獲得市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位稱號,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)等各項工作亮點凸顯。現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展 “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作建設(shè)小康火車的有關(guān)情況 匯報如下:一、抓組織領(lǐng)導(dǎo), “ 以村為主 ” 方案詳實邵陽市委關(guān)于 “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作的意見(邵市發(fā) 20054 號文件)下發(fā)后,鄉(xiāng)、村兩級高度重視,都把推行 “ 村為主 ” 工作做為當(dāng)前重點工作來抓,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,制訂了 *鄉(xiāng)關(guān)于推行農(nóng)村工作 “ 村為主 ” 機(jī)制的工作方案、 *鄉(xiāng) “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作實施細(xì)則和 *鄉(xiāng) “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作考核辦法和考核細(xì)則,并與各村簽訂了 *鄉(xiāng)推行農(nóng)村工作 “ 村為主 ” 機(jī)制責(zé)任書。堅強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),為全面落實 “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作提供了強(qiáng)大的政治保障 。二、抓基層隊伍, “ 以村為主 ” 措施得當(dāng)?shù)谝粡?qiáng)化鄉(xiāng)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中的 “ 龍頭 ” 作用我們深刻理會 “ 上梁不正下梁歪,班子不硬隊伍散 ” 的道理,把抓班子建設(shè)做為各項工作落實的先決和前提不放松。在抓黨政班子建設(shè)的過程中,我鄉(xiāng)提出了 “ 團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好 ” 的三好要求。一是加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)。二是全面落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,實行 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的科學(xué)決策制度。三是堅持和完善聯(lián)村包片制度、聯(lián)系企業(yè)制度,每個班子成員除做好分管工作外,還要聯(lián)系好一個點、一個村、 1-2 家骨干 企業(yè)。通過這些工作,黨政班子的的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力較以前明顯增強(qiáng)。第二加強(qiáng)以村支部書記為核心的村級班子和村干部隊伍建設(shè)鄉(xiāng)黨委政府向各村下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)村級管理的有關(guān)規(guī)定、 *鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部、村委會工作規(guī)范和 *鄉(xiāng)村干部行為規(guī)范,從制度上加強(qiáng)對村干部的管理。鄉(xiāng)黨委還緊緊抓住村級管理這個牛鼻子,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實施 “ 四培致富工程 ”(即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人)和 “ 三強(qiáng)支書工程 ” (即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個人致富 能力強(qiáng),帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書)二項工程,切實提高村級班子的戰(zhàn)斗力。通過實施 “ 二項工程 ” ,今年 1-10 月,我鄉(xiāng)已發(fā)展 16 名致富能手入黨,把 42 名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵,新任命 4 名致富能手為村黨支部書記, 18 名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人, 8 名村干部在鄉(xiāng)黨委的鼓勵下參加了省委黨校函授大專班的學(xué)習(xí)。三、抓工作落實, “ 以村為主 ” 取得實效自我鄉(xiāng)全面推行 “ 以村為主 ” 工作以來,各村嚴(yán)格按照 邵市發(fā)( 2005) 4 號 文件要求,扎實深入地從以下幾個方面開展工作,取得了明顯成效。第一以村為主建設(shè)公益事 業(yè),搭建富民平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺,各村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓。一是加大了道路建設(shè)投入。自開展 “ 以村為主 ” 工作以來,各村不等不靠,充分調(diào)動各方面的關(guān)系,積極向上爭取資金,用于道路建設(shè)。到目前為止,各村共投入資金 170 余萬元,基本實現(xiàn)了組組通公路,里程達(dá)15000 米。高家、躍進(jìn)分別投入資金 30 萬元和 24 萬元修建了水泥路,朱家、水口分別投資 24 萬元和 12 萬元將村道修成了沙石路,白云、春風(fēng)、蓮荷共投資 73 萬元將原四米寬的村道擴(kuò)至八米。高家村是我鄉(xiāng)比較偏遠(yuǎn)的村,只有一條狹窄破爛 的村道與 207 國道相連,交通不發(fā)達(dá)阻礙了村民致富和村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。老百姓看在眼里,急在心里,一直盼望能走一條好路。今年 2 月,新的村支兩委上任后,認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 以村為主 ” 推進(jìn)農(nóng)村工作文件精神,全力以赴投身到道路建設(shè)中,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在工地,臉黑了,人瘦了,村主任高選軒帶病堅持工作,經(jīng)過幾個月的艱苦努力,一條長約 2000 米的水泥路終于修通了。如今,該村有的村民買了農(nóng)用車跑起了運輸,有的進(jìn)城做起了生意,群眾的生活發(fā)生了深刻變化。像高家村一樣,全鄉(xiāng)在修建道路過程中,占了 100 多畝耕地 ,砍樹、填塘等所有這一切 都是通過村支兩委和黨員組長耐心細(xì)致的思想工作達(dá)到了目的,沒有一位村民要求賠償。為了籌集修路資金,村干部不辭辛勞不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間,不知磨破了多少鞋,走了多少路。在工程建設(shè)期間,所在村的兩委成員全部自始至終親力親為,全部出義務(wù)工,沒有誰領(lǐng)過一分錢工資,這就是我鄉(xiāng)全面推行推行 “ 以村為主 ” 工作后村支兩委成員表現(xiàn)生來的一種難能可貴的品質(zhì)和精神。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。各村共籌資 80 多萬元對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施進(jìn)行了維修。籌資 26 萬元對水口水庫壩基進(jìn)行防漏處理并修整了灌區(qū)渠道,投入 20 萬元對蓮荷園藝場 內(nèi)灌溉設(shè)施進(jìn)行了改造,投入 10 萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區(qū)的大魚塘進(jìn)行了加固堵漏,投入 14 萬元修建了水口村的人畜飲水工程。各村的防洪抗洪和抵御自然風(fēng)險能力較往年大大增強(qiáng)。三是為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市增光添彩。我鄉(xiāng)地處邵陽市城郊結(jié)合部,躍進(jìn)、古塘、紅旗、白云在爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生城市中工作堅持 “ 以村(居)為主 ” ,共籌措資金 20 萬元,由兩委干部組成義務(wù)清掃隊,定期對 320 國道和戰(zhàn)備路沿線進(jìn)行清掃,硬化小街小巷 1000 米,修建標(biāo)準(zhǔn)化垃圾池 6 個,張貼標(biāo)語 230 幅,發(fā)放宣傳資料 1000 余冊,制作特大 永久性宣傳廣告墻 1 塊。正是由于各 村(居)的共同努力,在今年的迎省文明衛(wèi)生城市檢查評比中,我鄉(xiāng)才能取得第一名的好成績。第二以村為主調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬富民渠道一是建基地。各村堅持 “ 鞏固老基地,壯大小基地,建設(shè)新基地 ” 的原則,充分發(fā)揮種養(yǎng)殖大戶和致富能人的作用,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展規(guī)模主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成 “ 一村一品 ” ,先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。在基地建設(shè)過程中,各村均以村為主組織開展了種苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、防病防疫等一系列工作。如蓮荷的花卉苗木基地,一開始只是幾戶農(nóng)民種植苗木,在村干部不厭其煩的說服和 示范帶動下,蓮荷村種植花卉苗木的人越來越多, 2005 年實現(xiàn)年銷售收入 150 萬元,村民人均增收 700元。二是上項目。各村堅持 “ 以村為主 ” ,積極招商引資,大上農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目。 2004 年底,蓮荷村引進(jìn)廣東紅嶺集團(tuán)投資590 萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進(jìn)場后,蓮荷村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù),一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,同時幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。僅用一個月時間,示范園就完成了前期開發(fā)建設(shè)。如今,已形成了精品水果 、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽 “ 四合一 ” 基地,其輻射帶動效應(yīng)日益凸顯。到目前為止,我鄉(xiāng)已引進(jìn)猛獅飼料有限公司、紅旗調(diào)料廠、云南山面條廠等 6 家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),年產(chǎn)值已達(dá) 3000 萬元,實現(xiàn)利稅 200萬元。三是辦協(xié)會。各村依托各自優(yōu)勢,組織行業(yè)協(xié)會,引導(dǎo)各行各業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),我鄉(xiāng)現(xiàn)有蓮荷花卉苗木協(xié)會、躍進(jìn)養(yǎng)豬協(xié)會、泉塘養(yǎng)兔協(xié)會、古塘養(yǎng)雞協(xié)會等行業(yè)專業(yè)協(xié)會 8 個,由協(xié)會提供信息、技術(shù)服務(wù),組織產(chǎn)品銷售,搞活商品流通,在行會協(xié)會的引導(dǎo)和幫助下,今年 1-10 月,我鄉(xiāng)新增專業(yè)養(yǎng)殖戶 40 戶,年出籠家禽 40 萬羽,生豬 6 萬頭, 全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 2060 萬元,同比增長 8。興隆坳獸藥一條街和十井鋪飼料原料一條街兩大專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通市場紅紅火火。四是輸勞務(wù)。為了轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力,增加農(nóng)民勞務(wù)收入,各村還積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。今年全鄉(xiāng)各村共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 46 期,參訓(xùn)農(nóng)民 2300 余人次,輸出勞務(wù) 800 余人,外出務(wù)工人員 4810 人,勞務(wù)收入近 5000 萬元。依托320 國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢,紅旗、古塘和躍進(jìn)三個社區(qū)還組建了交通運輸隊伍,現(xiàn)有各類運輸車輛 600 多臺,年創(chuàng)收入 2000 余萬元。第三以村為主引進(jìn)工業(yè)項 目,創(chuàng)新富民載體在 “ 項目立鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng) ” 發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,我鄉(xiāng)各村堅持以項目建設(shè)為載體,用活“ 資源優(yōu)勢牌 ” 、 “ 回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌 ” 、 “ 環(huán)境優(yōu)化牌 ” 三張 “ 王牌 ” ,念好 “ 服務(wù)經(jīng) ” ,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力招商引資,福源金屬材料有限公司等 25 家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng),合同引資 2.4 億元,實際到位資金 1.5 億元,年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù),使我鄉(xiāng)的項目建設(shè)走在全區(qū)的前列。從引進(jìn)企業(yè)到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),各村都使出了渾身解數(shù),泉塘為飛力格科技有限公司、金工板業(yè),蓮荷為全旺塑料包裝廠,栗山為福源金屬材料、國民鋼管廠、安吉爾純凈水廠,躍進(jìn) 社區(qū)為斯達(dá)盛新材料有限公司,古塘為金福酒業(yè),紅旗為好運來食品廠都提供了全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各村積極配合企業(yè)搞好工農(nóng)矛盾調(diào)處、廠房擴(kuò)建等工作,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。招商引資的成功,企業(yè)的引進(jìn),不僅為村集體增加了收入,為農(nóng)民創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,同時也為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。第四以村為主宣傳政策法規(guī),強(qiáng)化富民意識全鄉(xiāng) 15 個村(社區(qū))都成立了普法夜校,成立了綜治普法領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了治保主任、調(diào)解主任、法制宣傳員,成立了治保會、調(diào)解會、治安聯(lián)防隊、幫教小組、禁毒禁賭協(xié)會,充分發(fā)揮 “ 一長五員 ” 積極作用,使全鄉(xiāng) 各村(居)矛盾糾紛得到及時化解,全年未發(fā)生一起群體事件。 2005 年,全鄉(xiāng)各村共舉辦政策法規(guī)培訓(xùn)40 余次, 6000 人次參加了各種法律法規(guī)培訓(xùn)。前進(jìn)村是我鄉(xiāng)最為復(fù)雜的一個村,由于村民對黨的政策和法律法規(guī)一知半解,曾一度出現(xiàn)頻繁的村民上訪現(xiàn)象,是雙清區(qū)遠(yuǎn)近聞名的 “ 上訪村 ” 。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,今年 3 月,新的村支兩委班子上任后,按照 “ 以村為主 ” 宣傳政策法規(guī)的要求,該村成立了法制學(xué)校,并廣泛動員群眾積極參加,全村近 90 的村民參加了政策法規(guī)培訓(xùn)?,F(xiàn)在的前進(jìn)村上訪的少了,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多了;干擾村里工作的少了,支持村干部工 作的多了。為嚴(yán)厲打擊 “ 兩搶一盜 ” 犯罪行為,各村均組建了義務(wù)巡邏隊,實行24 小時治安巡邏,義務(wù)巡邏隊員全部由村干部和基干民兵組成。今年全鄉(xiāng)發(fā)案 35 起,與上年同期相比,發(fā)案率下降了 30。各村還積極開展預(yù)防犯罪教育,村干部與有違法劣跡人員和吸毒人員簽訂了幫教合同,指定專人幫教,逐個落實幫教措施,三年來吸毒人員總數(shù)從89 人減少到 62 人,下降了 34。第五以村為主落實計劃生育,促進(jìn)少生快富過去的慣例是計劃生育集中活動采取全鄉(xiāng)干部 “ 一邊倒 “ ,卻總要一個月左右才能勉強(qiáng)完成任務(wù)。自從實行計劃生育 “ 以村為主 ”以來,村干部對計劃 生育工作的重視程度明顯提高,無論是平時的日常工作,還是計劃生育突擊活動,兩委干部分組包片同駐村干部一道上門入戶做耐心細(xì)致的思想工作,從而使育齡婦女該結(jié)扎的結(jié)扎,該流引產(chǎn)的流引產(chǎn),今年以來,我鄉(xiāng)每次集中活動均在一個星期就完成了任務(wù),工作效率較以前大大增強(qiáng),計劃生育經(jīng)常性工作質(zhì)量明顯提高,栗山村作為全區(qū)計劃生育經(jīng)常性工作現(xiàn)場會的樣板點得到了區(qū)計生局的高度評價。在區(qū)計劃生育工作季度講評會上,我鄉(xiāng)一直排在全區(qū)前列。第六以村為主建設(shè)精神文明,倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)一是加強(qiáng)村民的思想道德建設(shè)。各村以村民小組為單位成立精神文明 小組,組織村民開展愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀;二是制定完善村規(guī)民約,在

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