日光溫室區(qū)臨時施工路.doc

團泊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園日光溫室區(qū)臨時道路施工方案第一章：編制依據(jù)和原則1、 編制依據(jù)：1、 依據(jù)團泊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃、設計施工圖及參考工程數(shù)量。2、 依據(jù)國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行相關(guān)規(guī)程、規(guī)范標準等。3、 招標期間招標單位與投標單位所有來往的函件及補遺資料。4、 根據(jù)建設單位提供的工程地質(zhì)報告。5、 現(xiàn)場實地調(diào)查情況： 地下水位較高，清表清蘆葦根后因地基濕軟，施工車輛無法進入施工現(xiàn)場。本工程施工采用天津市市政工程施工技術(shù)規(guī)程匯編（道路、排水）JJG7.8.9-93，質(zhì)量檢驗采用城市道路工程質(zhì)量檢驗標準DB29-50-2003）2、 編制原則1、 安全第一的原則 在施工組織設計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、 優(yōu)質(zhì)高效的原則 加強領(lǐng)導，強化管理、優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設計中明確的質(zhì)量目標，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，嚴格控制成本，降低工程造價。3、 方案優(yōu)化的原則 科學組織、合理安排、優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設計編制中，對工程的關(guān)鍵工序進行施工方案的研究制定擇優(yōu)選用最佳方案。4、 確保工期的原則 根據(jù)工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，實行網(wǎng)絡計劃控制，搞好工序銜、搭接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足工期要求。5、 科學配置的原則 根據(jù)工程量大小及各項目管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置資源，合理安排勞動力。選派有施工經(jīng)驗的管理人員，進場專業(yè)化施工隊伍，投入先進的施工設備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，不挪用建設資金，做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設備等資源的科學合理配置。第2章 ：工程概況1、 基本情況：1、 工程名稱：團泊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園日光溫室區(qū)施工臨時道路2、 工程地點：天津市靜?？h團泊鎮(zhèn)3、 建設單位：天津團泊湖投資發(fā)展有限公司4、 工程管理單位：天津市天政基礎設施建設有限公司5、 設計單位：華北市政設計院6、 監(jiān)理單位：天津華盾工程監(jiān)理咨詢有限公司7、 計劃工期：5天2、 工程簡介本工程是為團泊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園日光溫室區(qū)修建而鋪設的施工臨時路。本條臨時路修建采用60cm工程渣土碾壓工藝，每30cm進行碾壓，碾壓的密實度符合規(guī)范要求3、 主要工程施工內(nèi)容 該臨時道路原則：沿規(guī)劃路位置進行布置。路床以下的路基填筑按正式道路路基填筑進行控制，起到軟基處理、硬化作用。在進行路基結(jié)構(gòu)層施工之前此段道路作為日光溫室區(qū)工程運土的臨時道路。因此保證臨時道路路基填筑質(zhì)量是保證結(jié)構(gòu)層施工的基礎。第三章：施工組織項目經(jīng)理陳建彬項目副經(jīng)理：史國強項目總工：楊強質(zhì)量主管 ：溫立甲機械主管 ：崔鳳堂施工主管 ：李學義計量主管 ：門會柱測量主管 ：溫樹仁材料主管 ：劉玉磊第4章 ：施工準備1、 接樁工作按照設計單位和勘測單位指定的交樁日期，由項目總工組織，測量主管負責接樁工作，并做好接樁記錄。接樁后立刻進行復測校核，校核合格后在路線附近固定位置拴樁。在引點時一定要確保點與點之間通視，并引至不影響施工且容易保護的地方。2、 技術(shù)交底由項目總工組織各作業(yè)隊技術(shù)人員認真研究施工圖紙和施工現(xiàn)場，把發(fā)現(xiàn)的問題盡可能在開工前解決。作好技術(shù)交底記錄。3、 施工總體布置1、 施工布置目標 整體施工過程中合理的進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，以保證質(zhì)量和工期的要求。2、 工段劃分 為了便于組織分工負責，分類抓好工程量進度和安全生產(chǎn)，在整個施工中實行交叉施工作業(yè)。3、 施工總體安排及進度計劃 全長為1540米、寬為6米的日光溫室區(qū)臨時路采用鋪設600mm工程渣土的方法。每300mm進行碾壓，共碾壓兩層。并可控制在5日內(nèi)完成。第五章：施工方案1、 工程測量：1、 施工前根據(jù)圖紙和指定的水準點，引測水準點并做好標記?？傮w控制網(wǎng)以復合水準為主。2、 根據(jù)施工圖紙放出道路中心線，每10米設置一個基樁，施工過程中應對基樁妥善保護。中心樁采用8-10的圓木樁制作。3、 放樣測量： 點線測試：采用GPS放樣，直接測定所需樁位。 高程測量：以水準儀測設為主，對于關(guān)鍵高程點，進行復核。4、 原地面測量：根據(jù)九華測量所提供的原地面測量數(shù)據(jù)做為工程計量依據(jù)。5、 碾壓： 碾壓過程是施工中的重要環(huán)節(jié)，應合理的選擇壓路機組合方式及碾壓步驟。 （1）壓路機應從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊30cm。每30cm碾壓，分兩次碾壓來保證壓實度。6、雨季施工技術(shù)、安全關(guān)鍵點及相應措施夏季施工面臨雨多、風大、高溫等不利環(huán)境因素的影響，并能直接危及生產(chǎn)安全，給項目施工帶來無法估量的損失，因此科學合理組織施工，采取安全技術(shù)措施，積極應對雨期施工面臨的各種危險狀況，對提高抗風險能力、保障項目施工安全，具有重大意義。1、 雨期施工總要求1、施工隊要根據(jù)工程進度，掌握氣象變化情況，將雨季施工措施列入單位工程施工方案中，以利于指導施工，確保工程質(zhì)量和安全施工。2、確保信息暢通。搞好施工企業(yè)的氣象信息化管理，信息化是企業(yè)科學管理的重要部分，由于夏季施工暴雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對破壞程度難以進行預測，需要加強對氣象信息的控制管理，及時采取有效的安全措施，加強防范。3、雨季施工要做好物資供應、勞動力調(diào)配和加強現(xiàn)場調(diào)度工作。添置必需的防雨設施，不得中斷的施工部位必須搭設防雨棚，備好機具和完善排水設施，保證排水暢通。4、加強計劃、調(diào)度管理工作，組織安排好雨季施工作業(yè)計劃并切實貫徹實施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力損失 5、全面的防護施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設施的安全防護以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時一定要全面細致周到，不可因事小而不為，以留有隱患，帶來損失。6、科學組織施工。編制施工組織設計時充分考慮雨期施工的特點，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到較大的暴風雨天氣應停止施工。7、快速反應做好防汛搶險救災應急準備，在雨期施工時，各種防護措施要進一步加固，對倉庫、防護棚、臨時設施等采取有效的加強措施。確保搶險救災物資人員到位，發(fā)生險情立即啟動應急預案。2、雨季施工準備措施1、合理安排作息時間。遇較大的暴風雨天氣應停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方。2、做好現(xiàn)場排水。（1）根據(jù)施工平面圖，確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。（2）保證道路暢通，路面根據(jù)實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣或其它材料，并按要求加高起拱。 （3）因工地北側(cè)為大寨渠，所以雨季來臨時也要嚴格按防汛要求設置連續(xù)、暢通的排水設施和應急物資，如水泵及相關(guān)的器材、塑料布、油氈等材料。3、各重點分項雨季施工安全措施。1、鋪墊渣土鋪墊工程渣土工程受雨水影響較大，如不采取有關(guān)防范措施，將可能對施工安全及質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。因此在雨期施工時注意以下幾點（1）雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成，雨量大時，應停止大面積的施工。（2）對雨前鋪墊的工程渣土，應及時進行碾壓并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自動排出；（3）注意排除地表水措施（4）對于堆積在施工現(xiàn)場的工程渣土，應在四周做好防止雨水沖刷的措施。如在周圍放置條石以阻止土方被雨水沖刷。2、施工機械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電現(xiàn)場用電的機具設備，必須有防雨設施、安裝漏電保護器、接地、接零必須良好：配電盤、開關(guān)箱、電焊機、卷揚機必須有防雨和防止人身觸電保護措施，并隨時維護、檢查、維修。（1）防雨。所有機械棚要搭設固牢，防止倒塌淋雨。機電設備采取防雨、防淹措施，可搭設防雨棚或用防雨布封存，機械安裝地點要求略高，四周排水較好。安裝接地裝置。移動電閘箱的漏電保護裝置要可靠靈敏；（2）防觸電。施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護，三級電箱作重復接地，電阻小于10；電線電纜合理埋設，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜；職工宿舍安置安全電壓，遇暴風雨天氣，要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查，必要時立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設備工具電源斷開。低壓電線架設必須離地面或作業(yè)層3米以上，絕緣良好。4、雨期施工安全注意事項。雨天施工條件較差，困難較多，各級領(lǐng)導和安全檢查員，應積極宣傳教育，檢查并督促各項雨季施工措施的執(zhí)行。1、加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。安全標志牌進行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對破損處及時修復。2、技術(shù)人員施工的應做好技術(shù)交底工作并有記錄。 3、加強對各類人員的培訓教育，加強夏季安全施工常識的學習，提高自我防范能力和應急反應能力。第六章：質(zhì)量目標設計1、 質(zhì)量目標： 對于該工程，我部確立的質(zhì)量目標為：滿足施工需要。2、 質(zhì)量管理措施：1、 建立質(zhì)量管理網(wǎng)，明確崗位職責： 建立完善的施工質(zhì)量管理，明確崗位職責，做到人盡其責。 質(zhì)量管理系統(tǒng)各項職責為： 項目經(jīng)理：負責工程全過程的質(zhì)量責任。 項目總工：負責編制工程質(zhì)量計劃并全面監(jiān)控。 技術(shù)主管：負責工程關(guān)鍵技術(shù)和新技術(shù)的施工。 質(zhì)量主管：股則工程施工質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收。 施工主管：負責組織工程施工，處理常規(guī)技術(shù)問題。2、 質(zhì)量管理內(nèi)容： a、在工程材料的選擇上以質(zhì)量第一為宗旨，對選用的材料進行質(zhì)量檢驗。 b、在施工過程中，以項目經(jīng)理和項目總工為總負責人，質(zhì)量主管、測量主管、材料主管、施工主管各負其職，對各自崗位的工作嚴格把關(guān)，每道工序至每個工作細節(jié)都以優(yōu)良標準來衡量，不符合要求的部位貨工序認真整改使我們的工程達到內(nèi)堅外美的效果。另外要求在每道工序開工前，都有項目總工負責對施工人員進行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工方法，并做好交底記錄。 c、在內(nèi)業(yè)管理工作中，嚴格按照ISO-9000質(zhì)量標準來執(zhí)行，嚴肅記錄施工中的每項檢測內(nèi)容。 d、對施工中使用的儀器設備，按照ISO-9000質(zhì)量認證工作規(guī)定，定期進行校核、保養(yǎng)和維修。未經(jīng)檢測的儀器不得使用，并做好檢測和維修記錄。3、 工期保證措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責。根據(jù)合同工期科學的制定總體施工計劃，明確規(guī)定本合同路基工期控制點。嚴格要求開工、完工時間，把任務落實到各施工工程隊。2、 落實經(jīng)營承包責任制。項目經(jīng)理與項目施工隊簽訂承包合同，實行全員風險抵押金制度，制定完善的獎罰條件，重獎重罰，利用經(jīng)濟杠桿，確保合同工期的實現(xiàn)。3、 合理組織安排人力、機械。根據(jù)施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、精良設備，按工程需要及時進場。4、 把施工任務分解到班組，制訂分項工程的工期目標，對班組實行記件工資制，多勞多得，提前完成任務給予獎勵。對單項工程按定額核定人工工日和機械臺班數(shù)。5、 協(xié)調(diào)各分項工程的施工，確保分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認和工序交接有條不紊的進行。6、 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。7、 隨時掌握工程進度，建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考核制度。經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對工程滯后點提前采取措施。8、 對控制工期的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵線路要加大投入，制定計劃時要充分的考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。9、 加強領(lǐng)導、健全指揮管理系統(tǒng)，建立各級崗位責任制，做到責任權(quán)利相結(jié)合，實行工程進度獎罰辦法。10、 根據(jù)工程數(shù)量配備足量、先進適用的、種類齊全的機械設備，并建立一套完善的調(diào)度，使用機械管理辦法，充分發(fā)揮機械的作用，確保計劃的實現(xiàn)。11、 提前作好各種材料使用計劃，及時做好各種工程材料的采購、進廠儲備，滿足工程需要。避免因材料不足而影響施工的生產(chǎn)。第七章：資源供應計劃1、 主要工程數(shù)量序號設備名稱單位數(shù)量備注1挖掘機臺152推土機臺33壓路機臺14發(fā)電機臺15柴油運輸車臺12、 材料試驗、測量、質(zhì)檢設備表序號儀器名稱單位數(shù)量備注1水準儀臺32GPS套13鋼卷尺皮卷尺套4第八章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系測量：史國強施工：溫樹仁施工：溫樹仁項目經(jīng)理：陳建彬項目總工：楊強質(zhì)量：溫立甲項目實驗室：李大國二、施工準備階段的質(zhì)量控制措施對參加本工程施工的全體人員及項目管理人員，使之從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的思想，把質(zhì)量意識進一步提高道一個新的高度。質(zhì)量的事前控制，即施工準備階段對工程質(zhì)量就實施預控。具體措施如下：1、搞好技術(shù)交底工作。2、編制針對性的施工組織設計。3、建立各項保證措施和制度。4、熟悉與本工程有關(guān)的各項質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。5、做好施工現(xiàn)場準備。6、對施工班組及管理人員素質(zhì)進行控制，審核施工對外資質(zhì)及各施工人員職稱證、崗證、特殊工種操作證。7、對工程所需原機械、設備，提前進行市場了解，對其質(zhì)量和供貨商進行審核和評價，制定需用計劃 。8、對擬進場的施工機具進行檢查和評價。判斷選型是否適當，對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應現(xiàn)場條件。9、對工程項目所選用的檢測及計量儀器設備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測試驗和計量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理組織機構(gòu)圖組長：門會柱副組長：陳建彬安全員：溫樹軍質(zhì)量員：溫立甲施工員：溫樹仁測量員：史國強后勤管理員：崔鳳堂二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、按安全部署方案設專職安全員和安全生產(chǎn)小組，每星期一上午8：00-8：30召開安全生產(chǎn)例會，要求各施工組負責人參加，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，并隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患，杜絕安全事故。2、堅持安全第一，預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。凡進入施工現(xiàn)場人員，應嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項安全措施規(guī)定，做好各級安全教育，加強安全檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員的安全培訓交底，施工前工長必須對班組作書面安全技術(shù)交底，保障各工種各工序按安全技術(shù)規(guī)程施工和管理。3、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，加強安全保護，各重要部位均設安全警示牌，并設安全宣傳標語。4、夜間施