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這是我在網(wǎng)上看到的別人面試華為的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),拿來(lái)與大家分享下那天晚上7點(diǎn)的華為宣講會(huì),6點(diǎn)半我還在吃飯,收到同學(xué)短信,問(wèn)我去不去參加宣講會(huì),我就讓他幫我占個(gè)位子,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有很關(guān)注華為公司,一是覺(jué)得進(jìn)去希望不大,二是我更想去管理咨詢(xún)公司?;貋?lái)后快7點(diǎn)了,打印店爆滿,全趕著打印簡(jiǎn)歷的,我瞅瞅當(dāng)時(shí)情形,反正已經(jīng)網(wǎng)申過(guò)了,就直接去宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)了。到了會(huì)場(chǎng),基本沒(méi)怎么聽(tīng)宣講,光顧著和東南西北的同學(xué)聊天了,就對(duì)華為開(kāi)的薪資和招聘流程有點(diǎn)印象。當(dāng)時(shí)感覺(jué)華為招聘環(huán)節(jié)好多。宣講結(jié)束后,剛走下匯報(bào)廳的臺(tái)階,就接到兩場(chǎng)筆試的通知。第二天的筆試,下午筆試綜合素質(zhì)能力,第一部分20題,5分鐘。題目巨簡(jiǎn)單,就比誰(shuí)眼力好而已。很多人看題目(PS.題目說(shuō)明還相當(dāng)?shù)拈L(zhǎng))說(shuō)明太久以至于后面時(shí)間不夠用,其實(shí)個(gè)人感覺(jué)完全不用看題目說(shuō)明,直接看例題就能大概推斷出怎樣的情況。第二部分類(lèi)似公務(wù)員的考試題目,25分鐘,幾道題不記得了,就是圖形推理比較難,很多完全看不出有什么規(guī)律,不要花太多時(shí)間,憑感覺(jué)填上。后面的圖表題基本就是初中數(shù)學(xué)水平,如果有人在前面花太多時(shí)間,結(jié)果沒(méi)時(shí)間做圖表題就很吃虧了。第三部分就是性格測(cè)試題了,老多,50分鐘??脊僬f(shuō)這部分可以慢一點(diǎn)答,時(shí)間很充裕,允許提前交卷,但是離考試結(jié)束前15分鐘內(nèi)不允許交卷,不明白原因。晚上是專(zhuān)業(yè)筆試,都是基礎(chǔ)題,技術(shù)服務(wù)的100道選擇題,通信類(lèi)的題目,對(duì)于專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)巨簡(jiǎn)單無(wú)比,對(duì)我來(lái)說(shuō),除了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和一部分網(wǎng)絡(luò)知識(shí)外,其余的沒(méi)學(xué)過(guò),憑著感覺(jué)做完交卷。財(cái)務(wù)類(lèi)的可能會(huì)有其它的題型,應(yīng)該都是比較基礎(chǔ)題目。我也沒(méi)想到會(huì)去面試,畢竟專(zhuān)業(yè)筆試做得不咋地。結(jié)果第二天中午就接到華為hr通知面試的電話,就這么進(jìn)了一面。后來(lái)的時(shí)候問(wèn)過(guò)hr,筆試大家都基本都能合格,而且考官看專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的話,一般會(huì)從輕發(fā)落。筆試總結(jié),速度要快,不要在一道題上粘太久。一面在白鷺洲的天鵝酒店二樓的多功能廳。大廳被隔成三塊,一塊是等候區(qū)、一塊是一面區(qū),一塊是二面區(qū)(就是群毆的地方啦,很殘酷,后面會(huì)說(shuō))。如果過(guò)了一面,就會(huì)直接領(lǐng)到二面去群毆,接著就是三面,如果時(shí)間不晚的話。一面是技術(shù)面,面試官很和藹,知道我的專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,就問(wèn)了問(wèn)我的簡(jiǎn)歷上的情況,項(xiàng)目阿、社會(huì)實(shí)踐阿等等。財(cái)務(wù)類(lèi)的肯定會(huì)問(wèn)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。一面出來(lái)后等了一會(huì)兒,hr就讓我填表格,就這么進(jìn)了二面。那時(shí)候已經(jīng)晚上7點(diǎn)多了,回學(xué)校,第二天早上去群毆。一面總結(jié),要對(duì)自己的簡(jiǎn)歷情況很熟悉,不要放過(guò)各個(gè)細(xì)節(jié)?;卮饐?wèn)題要量力而行,不懂就不要亂說(shuō),不然遇到行家就麻煩了。如果面試官問(wèn)到什么你不太懂的問(wèn)題,就老老實(shí)實(shí)回答不太懂,或者岔開(kāi)話題。二面就是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試,俗稱(chēng)群毆。三個(gè)階段,10個(gè)人分成兩組,小組內(nèi)自我介紹,包括基本情況、優(yōu)缺點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展方向等。建議大家要盡早準(zhǔn)備自我介紹,同時(shí)準(zhǔn)備1分鐘、3分鐘和5分鐘的中英文版本為好,這樣可以靈活應(yīng)用,雖然華為暫時(shí)還不需要英文介紹。接著就是把小組內(nèi)的某個(gè)成員情況介紹給另外一個(gè)小組,面試官還會(huì)問(wèn)開(kāi)放性的問(wèn)題,看個(gè)人的臨場(chǎng)反應(yīng)了。接著就是小組討論,15分鐘,然后陳述。然后兩小組辯論。這個(gè)階段最辛苦,群毆時(shí)要保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),不能不說(shuō)話,也不能老說(shuō)話,說(shuō)的話要有道理,最好能有論據(jù)來(lái)支持,這樣是最出彩的。接著休息5分鐘,然后第三階段,面試官隨機(jī)發(fā)問(wèn)。問(wèn)的話題很隨意,比如一個(gè)月大概零花錢(qián)是多少這樣的問(wèn)題,不明白這種問(wèn)題的意圖。特別注意要小心回答,不要想到什么就說(shuō)什么,那樣很容易被面試官抓到小辮子。但也不能問(wèn)個(gè)問(wèn)題反應(yīng)半天,這個(gè)時(shí)候前期的準(zhǔn)備就很重要了,多去收集一下面試的問(wèn)題,自己私下演練一下。自我介紹和簡(jiǎn)歷信息是關(guān)鍵的關(guān)鍵,切記要很熟練。研發(fā)類(lèi)的群毆存活率較高,大概有5成以上。其它幾個(gè)類(lèi)的存活率很低,一般只有2成。二面回到學(xué)校后,接到下午繼續(xù)三面的通知。下午到面試現(xiàn)場(chǎng),人很少,場(chǎng)面比較冷清,hr都能不看簡(jiǎn)歷,一個(gè)個(gè)叫出名字了。三面就是和大boss聊聊天,家庭情況、愿不愿意出國(guó)工作之類(lèi)的,PS.財(cái)務(wù)類(lèi)的沒(méi)有這個(gè)出國(guó)的顧慮。一般來(lái)說(shuō)三面基本沒(méi)什么問(wèn)題,如果沒(méi)有過(guò)三面,不是能力問(wèn)題,可能是價(jià)值觀不符合公司。晚上被告知通過(guò)三面,次日早上參加英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試和英語(yǔ)語(yǔ)法詞匯考試,財(cái)務(wù)類(lèi)的應(yīng)該不需要英語(yǔ)測(cè)試。口語(yǔ)測(cè)試比較簡(jiǎn)單,和一個(gè)在北京的老外打電話聊天,15分鐘。接著就是英語(yǔ)考試,50道選擇題,高考英語(yǔ)那樣的語(yǔ)法,不難,只是太久沒(méi)碰語(yǔ)法,有點(diǎn)生疏了。英語(yǔ)測(cè)試只是形式,基本都能夠通過(guò)的。華為只在二面時(shí)卡掉很多人。當(dāng)天下午,接到華為HR的電話,讓我過(guò)去簽約。人生就是很奇妙,當(dāng)你沒(méi)去想的時(shí)候,機(jī)遇就降臨了。當(dāng)初我讀了任總的華為的冬天,半年后我簽了華為。同學(xué)說(shuō),找工作,5分靠實(shí)力,3分靠機(jī)遇,2分靠人品。機(jī)遇總會(huì)降臨的,只是時(shí)間問(wèn)題,希望大家都能找到理想的工作,希望華為有更多的廈大人的身影。簡(jiǎn)歷內(nèi)容、自我介紹(個(gè)人情況、優(yōu)缺點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)好好熟記。另外,面試時(shí)候建議著正裝,不要嫌不好意思,或者麻煩。正裝代表你尊重這個(gè)企業(yè),尊重這個(gè)機(jī)會(huì),也是尊重你自己。2幾道非常經(jīng)典的財(cái)務(wù)面試題下面是幾道非常經(jīng)常的財(cái)務(wù)面試題,大家有興趣的話來(lái)共同討論一下,看你能行嗎?1、假定有一個(gè)包含采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售全過(guò)程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說(shuō)明您相關(guān)安排的原則。2、“管理費(fèi)用”明細(xì)帳戶(hù)設(shè)置和核算需要注意哪些問(wèn)題,或者說(shuō)您有什么心得和體會(huì)?3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來(lái)款項(xiàng)核算需要注意哪些問(wèn)題,或者說(shuō)您有什么心得和體會(huì)?4、任舉一例,說(shuō)明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。5、活頁(yè)式明細(xì)分類(lèi)帳薄的使用和裝訂有哪些要求?6、請(qǐng)說(shuō)明在何種情況下適宜使用“金蝶”財(cái)務(wù)軟件的“項(xiàng)目核算”(或軟件的類(lèi)似功能也行),并描述其使用方法。7、如何編制一個(gè)格式固定,在發(fā)送給別人后,只讓使用人填寫(xiě)數(shù)據(jù)的EXCEL格式報(bào)表?8、描述EXCEL中宏的創(chuàng)建、使用EXCEL中進(jìn)行數(shù)據(jù)分列的操作,或者描述EXCEL數(shù)據(jù)透視表的建立步驟。 推薦:財(cái)務(wù)人員必看的一部好書(shū)戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命。戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命是國(guó)內(nèi)第一部走直線、全過(guò)程案例、系統(tǒng)化管理的著作!也是國(guó)內(nèi)第一部敢于對(duì)財(cái)務(wù)人員承諾全過(guò)程系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)效果的好書(shū),財(cái)務(wù)人員必看!答案:1、假定有一個(gè)包含采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售全過(guò)程的工廠,有六名財(cái)務(wù)人員,您是該廠的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,您將如何安排財(cái)務(wù)人員的崗位分工和內(nèi)部工作流程?請(qǐng)說(shuō)明您相關(guān)安排的原則。會(huì)計(jì)主管1名,出納1名,成本核算1名,總賬1名,明細(xì)帳1名,資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)1名,此設(shè)置遵守會(huì)計(jì)不相容原則。出納核算現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù),其他會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),總賬會(huì)計(jì)調(diào)整銀行對(duì)賬單。2、“管理費(fèi)用”明細(xì)帳戶(hù)設(shè)置和核算需要注意哪些問(wèn)題,或者說(shuō)您有什么心得和體會(huì)?管理費(fèi)用的設(shè)置看管理要求,若果各個(gè)部門(mén)要求核算器指出情況,則按照各個(gè)部門(mén)設(shè)置明細(xì)科目,分別核算器指出情況。3、“應(yīng)付帳款”“應(yīng)收帳款”等往來(lái)款項(xiàng)核算需要注意哪些問(wèn)題,或者說(shuō)您有什么心得和體會(huì)?要求注意期限,尤其有合同的應(yīng)付和營(yíng)收款項(xiàng)要注意期限,其次年末應(yīng)清理。4、任舉一例,說(shuō)明您在某項(xiàng)稅金處理方面的心得和體會(huì)。在稅金處理上應(yīng)注意免稅環(huán)節(jié)和免稅條件,是納稅符合稅法的要求,如:某房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)另一企業(yè)的土地,按照稅法的要求應(yīng)繳納契稅,如果稅額比較大,則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費(fèi)用即可,具體作法是:出資購(gòu)買(mǎi)另一企業(yè),使另一企業(yè)變成自己的全資子公司,然后到工商管理部門(mén)辦理工商變更等級(jí),更換法人,在這項(xiàng)變更中只需支付工商變更等級(jí)手續(xù)費(fèi)用。5、活頁(yè)式明細(xì)分類(lèi)帳薄的使用和裝訂有哪些要求?活頁(yè)帳的使用過(guò)程中需要使用鉛筆對(duì)帳頁(yè)編號(hào),在使用結(jié)束后進(jìn)行裝訂前要是使用籃筆進(jìn)行重新編號(hào),裝訂時(shí)應(yīng)做好一下幾件事情:1,對(duì)空白部分應(yīng)注銷(xiāo),2,抽出空白頁(yè)3,按照會(huì)計(jì)檔案的管理要求進(jìn)行裝訂。6、請(qǐng)說(shuō)明在何種情況下適宜使用“金蝶”財(cái)務(wù)軟件的“項(xiàng)目核算”(或軟件的類(lèi)似功能也行),并描述其使用方法。項(xiàng)目的核算
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