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文檔簡介

個人績效考核評價表（2014年度）以下由自評人填寫，每項必填。 自評人姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 填寫說明：自述需從業(yè)績/任務完成情況、工作表現(xiàn)、業(yè)務能力等方面對自己的年度工作進行回顧。自述本年度工作小結(jié)：簽名： 年 月 日以下由考核人填寫：主管人員評估、溝通反饋評估說明： 5分-優(yōu) 4分-良好 3分-合格/稱職 2分-需要改進 1分-不稱職普通員工不需進行領導能力評價工作能力領導能力： 1分 2分 3分 4分 5分專業(yè)技能： 1分 2分 3分 4分 5分工作效率： 1分 2分 3分 4分 5分執(zhí)行能力： 1分 2分 3分 4分 5分溝通能力： 1分 2分 3分 4分 5分工作態(tài)度敬業(yè)負責： 1分 2分 3分 4分 5分勤奮踏實： 1分 2分 3分 4分 5分積極主動： 1分 2分 3分 4分 5分團隊意識： 1分 2分 3分 4分 5分直接上級評語：請標示出部門對于該名員工的推薦等級。 S卓越 結(jié)果遠超原定目標（對有業(yè)績指標部門，如超額完成當年業(yè)績指標130%）或出色完成額外的重要工作、任務如幫助公司避免重大損失、對新業(yè)務拓展做出貢獻、取得良好收益，為公司獲得重大影響等，由公司領導評定（附支持事例描述） A優(yōu)秀 結(jié)果達到并有部分超出原定目標（對有業(yè)績指標部門，如超額完成當年業(yè)績指標110%），或完成額外任務（附支持事例描述） B合格 結(jié)果實現(xiàn)原定目標，且無工作失誤的現(xiàn)象發(fā)生 C基本合格 不能實現(xiàn)原定目標，且有明顯工作差錯，某些行為和技能有待提高和改善，需主管時時督促和指導（附支持事例描述） D不合格 沒有達到原定目標，且有明顯工作差錯，工作態(tài)度消極，經(jīng)督促和指導后仍無法勝任工作（附支持事例描述）考核人簽名： 年 月 日考核等級確定員工確認：部門主管：公司管理層：【此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，如有侵權(quán)請

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